財務(wù)科管理制度評審范文

財務(wù)科管理制度評審范文1.導(dǎo)言本公司財務(wù)科是負責(zé)公司財務(wù)管理和會計工作的緊要部門，為了規(guī)范財務(wù)科的管理流程，確保財務(wù)工作的準(zhǔn)確性、合規(guī)性和高效性，特訂立本《財務(wù)科管理制度》。本制度適用于公司財務(wù)科全體員工，旨在明確各項管理活動的職責(zé)、程序和要求，提高財務(wù)科的管理水平和績效。2.財務(wù)科職責(zé)財務(wù)科作為公司財務(wù)管理的緊要部門，承當(dāng)以下職責(zé)：2.1跟進財務(wù)制度財務(wù)科負責(zé)跟進公司財務(wù)制度的訂立、修訂和落實情況，確保各級制度符合法律法規(guī)和公司要求。2.2進行財務(wù)核算財務(wù)科負責(zé)公司財務(wù)核算工作，包含資金收支核對、賬務(wù)處理、財務(wù)報表編制等，并確保財務(wù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.3財務(wù)分析和報告財務(wù)科負責(zé)對公司財務(wù)情形進行分析和評估，并及時報告給上級主管部門和公司管理層，供應(yīng)決策依據(jù)。2.4資產(chǎn)管理財務(wù)科負責(zé)對公司各項資產(chǎn)進行管理和登記，確保資產(chǎn)的安全、完好和合規(guī)使用。2.5稅務(wù)管理財務(wù)科負責(zé)管理公司的稅務(wù)事務(wù)，確保依法申報納稅，遵守稅務(wù)法規(guī)和政策。2.6本錢掌控財務(wù)科負責(zé)公司本錢掌控和費用分析，提出本錢管理和節(jié)省方案，降低本錢，加添公司利潤。3.財務(wù)科管理流程3.1收集財務(wù)原始憑證財務(wù)科負責(zé)收集公司各部門的財務(wù)相關(guān)原始憑證，如發(fā)票、合同、憑證等，確認憑證的真實性、完整性和合規(guī)性。3.2登記和分類財務(wù)科對收集到的財務(wù)原始憑證進行登記和分類，確保憑證信息的正確性和規(guī)范性。3.3會計核算和賬務(wù)處理財務(wù)科依據(jù)登記的憑證信息進行會計核算和賬務(wù)處理，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時。3.4編制財務(wù)報表財務(wù)科依照公司要求和財務(wù)制度要求，編制財務(wù)報表，包含資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，確保報表的準(zhǔn)確性、完整性和合規(guī)性。3.5財務(wù)分析和報告依據(jù)編制的財務(wù)報表，財務(wù)科進行財務(wù)分析和評估，編寫財務(wù)分析報告，并及時向上級主管部門和公司管理層報告，供應(yīng)決策依據(jù)。3.6資產(chǎn)管理財務(wù)科負責(zé)對公司各項資產(chǎn)的登記、管理和評估，包含固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、存貨等，確保資產(chǎn)的安全、穩(wěn)定和合規(guī)使用。3.7稅務(wù)申報和處理財務(wù)科負責(zé)公司稅務(wù)申報和處理工作，確保依法納稅和遵守稅務(wù)法規(guī)和政策。3.8本錢管理和掌控財務(wù)科負責(zé)本錢管理和掌控，包含對公司各項本錢的核算、分析和掌控，提出本錢管理和節(jié)省方案，降低本錢，加添公司利潤。4.財務(wù)科管理要求4.1保密原則財務(wù)科全體員工要嚴(yán)格遵守保密原則，對公司財務(wù)信息和數(shù)據(jù)保密，不得泄露給非相關(guān)人員。4.2遵守財務(wù)制度財務(wù)科全體員工要嚴(yán)格遵守公司訂立的財務(wù)制度，執(zhí)行財務(wù)相關(guān)工作的各項規(guī)定和流程。4.3全面準(zhǔn)確記錄財務(wù)科全體員工要全面準(zhǔn)確地記錄公司財務(wù)數(shù)據(jù)，確保賬務(wù)的真實性和完整性。4.4及時報告和溝通財務(wù)科全體員工要及時向上級主管部門和公司管理層報告工作進展和問題，及時與相關(guān)部門進行溝通和溝通。4.5不得徇私舞弊財務(wù)科全體員工要樹立正確的職業(yè)道德觀念，不得利用職務(wù)之便謀取個人私利，不得涂改財務(wù)數(shù)據(jù)和虛報賬目。4.6團隊合作財務(wù)科全體員工要樂觀搭配團隊工作，相互支持、相互學(xué)習(xí)，共同完成公司財務(wù)管理任務(wù)。5.懲罰措施對于違反公司財務(wù)科管理制度的行為，將依照公司紀(jì)律處分規(guī)定進行處理，包含口頭警告、書面警告、通報批判、調(diào)離崗位、降低工資待遇、辭退等，并視情節(jié)嚴(yán)重程度予以相應(yīng)的法律追究。6.改進和完善本財務(wù)科管理制度將依據(jù)公司實際情況進行不絕改進和完善，公司將組織對制度的執(zhí)行情況進行定期評估和審查，提出改善看法并進行優(yōu)化，以適應(yīng)公司發(fā)展和財務(wù)管理的需要。結(jié)語本《財務(wù)科管理制度》是本公司財務(wù)科管理的基本要求和流程規(guī)范，旨在提高財務(wù)科的管