蘇州院前急救模式的實(shí)踐與思考

蘇州院前急救模式的實(shí)踐與思考主講人：目錄蘇州院前急救模式概述壹蘇州院前急救的實(shí)踐貳蘇州院前急救的成效叁蘇州院前急救的改進(jìn)思考伍蘇州院前急救面臨的挑戰(zhàn)肆蘇州院前急救的未來(lái)展望陸蘇州院前急救模式概述01模式起源與發(fā)展急救網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建急救模式的起源蘇州院前急救模式起源于20世紀(jì)末，隨著城市化和醫(yī)療需求的增長(zhǎng)而逐步形成。蘇州建立了覆蓋全市的急救網(wǎng)絡(luò)，包括急救站點(diǎn)和快速反應(yīng)的救護(hù)車(chē)隊(duì)伍。技術(shù)與服務(wù)的創(chuàng)新蘇州院前急救模式不斷引入新技術(shù)，如移動(dòng)醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)診，提高急救效率和服務(wù)質(zhì)量。模式特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)蘇州院前急救模式建立了快速反應(yīng)機(jī)制，確保在接到求助后迅速出車(chē)，縮短救援時(shí)間。快速響應(yīng)機(jī)制利用先進(jìn)的信息化調(diào)度系統(tǒng)，蘇州院前急救能夠高效地分配資源，優(yōu)化急救路徑。信息化調(diào)度系統(tǒng)該模式下，急救人員接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，具備高水平的醫(yī)療急救技能，提高了現(xiàn)場(chǎng)救治成功率。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的急救人員蘇州院前急救模式強(qiáng)調(diào)與社區(qū)的聯(lián)動(dòng)合作，通過(guò)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等基層單位，實(shí)現(xiàn)急救資源的下沉和普及。社區(qū)聯(lián)動(dòng)合作模式實(shí)施現(xiàn)狀蘇州院前急救模式下，急救響應(yīng)時(shí)間縮短，提高了救治效率，如某次事故中，救護(hù)車(chē)10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。急救響應(yīng)時(shí)間蘇州院前急救與醫(yī)院建立了緊密的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確?；颊吣軌蚩焖俚玫綄?zhuān)業(yè)治療，如某醫(yī)院與急救中心的合作案例。急救與醫(yī)院聯(lián)動(dòng)蘇州地區(qū)院前急救服務(wù)覆蓋廣泛，包括市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保了急救資源的均衡分配。急救覆蓋范圍通過(guò)培訓(xùn)和宣傳，蘇州公眾的急救意識(shí)得到顯著提升，越來(lái)越多市民掌握基本的急救技能。公眾急救意識(shí)提升蘇州院前急救的實(shí)踐02救援體系構(gòu)建蘇州通過(guò)建立多個(gè)急救站點(diǎn)，縮短了急救反應(yīng)時(shí)間，提高了救援效率。急救網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化利用智能調(diào)度系統(tǒng)，蘇州實(shí)現(xiàn)了對(duì)急救資源的高效管理和分配，提升了救治速度。智能調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)用蘇州急救中心與公安、消防等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在緊急情況下快速響應(yīng)?？绮块T(mén)協(xié)作機(jī)制010203救援流程優(yōu)化蘇州急救中心通過(guò)優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)急救電話(huà)的快速響應(yīng)，有效縮短了出車(chē)時(shí)間。縮短響應(yīng)時(shí)間01急救人員在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，采用標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行初步診斷和處理，提升了現(xiàn)場(chǎng)救治的成功率。提高現(xiàn)場(chǎng)救治效率02建立與醫(yī)院、交警等部門(mén)的信息共享平臺(tái)，確?；颊咝畔⒑途仍M(jìn)度實(shí)時(shí)更新，提高整體救援效率。強(qiáng)化信息共享機(jī)制03救援人員培訓(xùn)蘇州院前急救人員接受基礎(chǔ)生命支持培訓(xùn)，確保能迅速有效地處理心臟驟停等緊急情況。基礎(chǔ)生命支持(BLS)培訓(xùn)通過(guò)模擬真實(shí)創(chuàng)傷場(chǎng)景的訓(xùn)練，救援人員掌握創(chuàng)傷急救的關(guān)鍵技能，如止血和包扎。創(chuàng)傷生命支持(TLS)訓(xùn)練培訓(xùn)救援人員進(jìn)行心理急救，幫助他們?cè)谔幚砭o急情況時(shí)，為患者提供情緒支持和穩(wěn)定。心理急救培訓(xùn)針對(duì)復(fù)雜病例，救援人員學(xué)習(xí)高級(jí)心血管生命支持課程，提高搶救成功率。高級(jí)心血管生命支持(ACLS)課程定期進(jìn)行急救操作技能考核，確保救援人員在實(shí)際救援中能夠準(zhǔn)確無(wú)誤地執(zhí)行操作。急救操作技能考核蘇州院前急救的成效03救援效率提升蘇州院前急救通過(guò)優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)，平均響應(yīng)時(shí)間縮短，提高了急救服務(wù)的時(shí)效性?？s短響應(yīng)時(shí)間01實(shí)施快速有效的現(xiàn)場(chǎng)急救措施，如心肺復(fù)蘇術(shù)，顯著提升了院前救治的成功率。提高救治成功率02利用大數(shù)據(jù)分析和智能導(dǎo)航系統(tǒng)，優(yōu)化急救車(chē)輛的行駛路線(xiàn)，減少交通延誤。優(yōu)化路線(xiàn)規(guī)劃03定期對(duì)急救人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能和應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)，提升了整體救援隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平。強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)04病患救治成功率01蘇州院前急救模式通過(guò)優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)，顯著縮短了從接警到出車(chē)的時(shí)間，提高了救治效率?？s短反應(yīng)時(shí)間02急救人員定期接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高了現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的救治成功率。提升專(zhuān)業(yè)技能03配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和救護(hù)車(chē)輛，確保在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中能提供持續(xù)有效的生命支持。強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備04與醫(yī)院建立緊密的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保病患能夠快速得到專(zhuān)業(yè)治療，提高救治成功率。建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制社會(huì)反響與評(píng)價(jià)市民滿(mǎn)意度提升蘇州院前急救模式實(shí)施后，市民對(duì)急救服務(wù)的響應(yīng)速度和質(zhì)量表示滿(mǎn)意，滿(mǎn)意度調(diào)查顯示有顯著提升。媒體正面報(bào)道蘇州院前急救模式受到多家主流媒體的正面報(bào)道，提升了公眾對(duì)急救體系的認(rèn)知和信任。專(zhuān)家認(rèn)可與推廣急救專(zhuān)家對(duì)蘇州模式給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為其具有創(chuàng)新性和可推廣性，建議在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。降低死亡率蘇州院前急救模式有效縮短了急救反應(yīng)時(shí)間，降低了因急救不及時(shí)導(dǎo)致的死亡率，得到社會(huì)廣泛認(rèn)可。蘇州院前急救面臨的挑戰(zhàn)04資源配置問(wèn)題部分急救設(shè)備陳舊，更新?lián)Q代不及時(shí)，影響了急救質(zhì)量和速度。院前急救中，專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員數(shù)量不足，特別是在高峰時(shí)段，難以滿(mǎn)足急救需求。蘇州地區(qū)急救車(chē)輛分布不均，導(dǎo)致某些區(qū)域響應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)，影響救治效率。急救車(chē)輛分布不均專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員短缺急救設(shè)備更新滯后法規(guī)與政策限制0102人員編制不足急救中心人員缺編，影響急救服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)費(fèi)保障不足急救站（點(diǎn)）運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償不足，限制急救事業(yè)發(fā)展。公眾急救意識(shí)蘇州地區(qū)推廣急救知識(shí)教育面臨人口眾多、地域分散的挑戰(zhàn)，難以實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。普及急救知識(shí)的難度盡管急救知識(shí)普及，但公眾在緊急情況下主動(dòng)施救的意愿仍需提高，以減少救援延遲。公眾參與急救的意愿蘇州院前急救模式中，專(zhuān)業(yè)急救人員培訓(xùn)資源有限，難以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的公眾培訓(xùn)需求。急救技能培訓(xùn)的不足蘇州院前急救的改進(jìn)思考05優(yōu)化資源配置蘇州可采用智能調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)時(shí)交通狀況優(yōu)化急救車(chē)輛路線(xiàn)，縮短響應(yīng)時(shí)間。提高急救車(chē)輛效率在社區(qū)層面建立急救站點(diǎn)，培訓(xùn)社區(qū)志愿者，形成快速反應(yīng)的急救網(wǎng)絡(luò)，提高急救覆蓋面。建立社區(qū)急救網(wǎng)絡(luò)定期對(duì)院前急救人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升急救技能和服務(wù)質(zhì)量，確保高效救治。強(qiáng)化急救人員培訓(xùn)政策法規(guī)建議科學(xué)規(guī)劃急救站點(diǎn)，加強(qiáng)急救車(chē)輛配置，提升急救服務(wù)效率。優(yōu)化急救網(wǎng)絡(luò)完善急救醫(yī)療法規(guī)，明確政府責(zé)任，保障急救事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè)提升公眾急救教育01開(kāi)展急救知識(shí)普及活動(dòng)通過(guò)社區(qū)講座、在線(xiàn)課程等形式，普及心肺復(fù)蘇術(shù)、止血包扎等急救技能，提高公眾應(yīng)急能力。03利用媒體宣傳急救知識(shí)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等平臺(tái)，定期發(fā)布急救知識(shí)和真實(shí)案例，增強(qiáng)公眾的急救意識(shí)。02在學(xué)校教育中融入急救課程將急救知識(shí)納入中小學(xué)及大學(xué)的健康教育課程，培養(yǎng)學(xué)生的急救意識(shí)和基本操作技能。04建立公眾急救培訓(xùn)體系與專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，建立標(biāo)準(zhǔn)化的急救培訓(xùn)體系，為公眾提供系統(tǒng)性的急救技能培訓(xùn)。蘇州院前急救的未來(lái)展望06技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用蘇州院前急救將采用更先進(jìn)的智能調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)時(shí)優(yōu)化救護(hù)車(chē)分配，縮短響應(yīng)時(shí)間。智能調(diào)度系統(tǒng)利用遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)，院前急救人員可實(shí)時(shí)與醫(yī)院專(zhuān)家進(jìn)行視頻會(huì)診，提升急救質(zhì)量。遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢(xún)開(kāi)發(fā)移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用，讓急救人員在途中即可獲取患者電子健康記錄，提高救治效率。移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用010203模式推廣與復(fù)制蘇州院前急救模式的成功在于其標(biāo)準(zhǔn)化流程，未來(lái)應(yīng)推廣至其他城市，以提高全國(guó)急救效率。建立標(biāo)準(zhǔn)化流程01通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，復(fù)制蘇州模式下的急救人員培訓(xùn)體系，提升其他地區(qū)院前急救的專(zhuān)業(yè)水平。培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)急救人員02結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，如大數(shù)據(jù)和人工智能，優(yōu)化急救調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源的高效配置。利用科技手段優(yōu)化03爭(zhēng)取政府政策支持，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)等多方合作，共同推動(dòng)蘇州模式在全國(guó)的復(fù)制與實(shí)施。政策支持與合作04長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃通過(guò)定期培訓(xùn)和考核，提高急救人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，確保院前急救質(zhì)量。01合理規(guī)劃急救站點(diǎn)和車(chē)輛分布，采用智能調(diào)度系統(tǒng)，縮短響應(yīng)時(shí)間，提高急救效率。02建立社區(qū)急救培訓(xùn)體系，普及急救知識(shí)，形成覆蓋廣泛的社區(qū)急救網(wǎng)絡(luò)，提升自救互救能力。03爭(zhēng)取政府支持，完善相關(guān)法律法規(guī)，為院前急救工作提供法律保障和政策扶持。04提升急救人員專(zhuān)業(yè)技能優(yōu)化急救資源配置強(qiáng)化社區(qū)急救網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)急救立法與政策支持蘇州院前急救模式的實(shí)踐與思考(1)

內(nèi)容摘要01內(nèi)容摘要

近年來(lái)，隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，急救醫(yī)學(xué)作為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科日漸凸顯出其重要性。作為歷史文化名城，蘇州在急救醫(yī)療領(lǐng)域也積極探索，大膽創(chuàng)新，形成了具有地方特色的急救模式。本文將探討蘇州院前急救模式的實(shí)踐與思考，以期為其他地區(qū)的急救醫(yī)療發(fā)展提供借鑒。蘇州院前急救模式的實(shí)踐02蘇州院前急救模式的實(shí)踐

1.構(gòu)建完善的急救網(wǎng)絡(luò)體系蘇州已建立起覆蓋城鄉(xiāng)的急救網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)了急救站點(diǎn)布局合理、反應(yīng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目標(biāo)。通過(guò)增設(shè)急救站點(diǎn)，加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化急救資源配置，提高院前急救效率。

2.強(qiáng)化急救信息化建設(shè)蘇州注重信息化建設(shè)在急救醫(yī)療中的應(yīng)用，通過(guò)急救信息平臺(tái)的建設(shè)與完善，實(shí)現(xiàn)了急救信息的實(shí)時(shí)傳遞與共享。通過(guò)GPS定位技術(shù)，實(shí)時(shí)掌握救護(hù)車(chē)的位置與運(yùn)行狀態(tài)，有效縮短了患者等待時(shí)間。3.提升急救服務(wù)質(zhì)量蘇州院前急救模式強(qiáng)調(diào)以人為本，注重提升急救服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)加強(qiáng)急救人員的培訓(xùn)與考核，提高急救人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和操作技能。同時(shí)，加強(qiáng)急救宣傳教育工作，提高市民的急救意識(shí)和自救互救能力。對(duì)蘇州院前急救模式的思考03對(duì)蘇州院前急救模式的思考

盡管蘇州已建立起較為完善的急救網(wǎng)絡(luò)體系，但仍需進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的急救站點(diǎn)建設(shè)，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的急救能力。1.持續(xù)優(yōu)化急救資源配置

提高市民的急救意識(shí)和自救互救能力是降低死亡率和傷殘率的關(guān)鍵。蘇州應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)急救宣傳與教育，普及急救知識(shí)，提高市民的參與度。3.強(qiáng)化急救宣傳與教育

蘇州應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)急救科研與技術(shù)創(chuàng)新，提高院前急救的診療水平。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)展多學(xué)科合作，提高復(fù)雜病例的救治成功率。2.加強(qiáng)急救科研與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)語(yǔ)04結(jié)語(yǔ)

蘇州院前急救模式的實(shí)踐表明，構(gòu)建完善的急救網(wǎng)絡(luò)體系、強(qiáng)化信息化建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量是提升院前急救能力的關(guān)鍵。未來(lái)，蘇州應(yīng)持續(xù)優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)科研與技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化宣傳與教育，不斷提高院前急救水平，為市民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，蘇州的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也為其他地區(qū)的急救醫(yī)療發(fā)展提供了借鑒與啟示。蘇州院前急救模式的實(shí)踐與思考(2)

概要介紹01概要介紹

在醫(yī)療領(lǐng)域，急救是生命線(xiàn)，是連接醫(yī)院與患者的第一道防線(xiàn)。近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的加快和老齡化社會(huì)的到來(lái)，突發(fā)性事件頻發(fā)，對(duì)急救服務(wù)提出了更高的要求。在這種背景下，如何構(gòu)建一套高效、科學(xué)、人性化的院前急救體系成為了一個(gè)重要課題。蘇州作為中國(guó)東部的一座歷史文化名城，在急救體系建設(shè)上也進(jìn)行了諸多嘗試與探索。本文旨在探討蘇州院前急救模式的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，并對(duì)其未來(lái)的發(fā)展提出思考。蘇州院前急救模式的實(shí)踐02蘇州院前急救模式的實(shí)踐

1.構(gòu)建統(tǒng)一指揮調(diào)度系統(tǒng)

2.加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè)

3.完善急救網(wǎng)絡(luò)布局蘇州在院前急救體系建設(shè)中，重點(diǎn)打造了統(tǒng)一指揮調(diào)度系統(tǒng)，通過(guò)信息化手段，實(shí)現(xiàn)了急救資源的集中調(diào)度與管理。該系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各急救站點(diǎn)的運(yùn)行情況，優(yōu)化資源配置，確保急救車(chē)輛能夠迅速響應(yīng)緊急呼救。此外，該系統(tǒng)還具備遠(yuǎn)程指導(dǎo)功能，醫(yī)生可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診，指導(dǎo)急救人員進(jìn)行初步處理，提高了救治效率。蘇州注重急救隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)提升急救人員的專(zhuān)業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。定期開(kāi)展急救技能培訓(xùn)和案例研討，提高急救人員對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，鼓勵(lì)急救人員參加國(guó)內(nèi)外急救培訓(xùn)項(xiàng)目，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和理念，提升整體服務(wù)水平。蘇州建立了覆蓋全市的急救網(wǎng)絡(luò)，包括多個(gè)急救中心和多個(gè)急救站。這些急救站點(diǎn)分布于各個(gè)社區(qū)和重要場(chǎng)所，形成了一個(gè)完整的急救網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)優(yōu)化急救站點(diǎn)布局，縮短急救半徑，確保急救服務(wù)的及時(shí)性和有效性。存在問(wèn)題及挑戰(zhàn)03存在問(wèn)題及挑戰(zhàn)

盡管蘇州在院前急救體系建設(shè)方面取得了顯著成效，但仍存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，急救資源相對(duì)有限，特別是在偏遠(yuǎn)地區(qū)和交通不便的地方，急救服務(wù)仍面臨較大壓力。其次，急救人員短缺問(wèn)題依然突出，尤其是高級(jí)別急救人才匱乏，影響了急救服務(wù)質(zhì)量。此外，急救設(shè)備更新?lián)Q代速度較慢，導(dǎo)致部分急救設(shè)備落后，影響了急救效果。未來(lái)發(fā)展方向04未來(lái)發(fā)展方向

針對(duì)上述問(wèn)題，蘇州應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn)：1.加大急救資源投入，優(yōu)化急救網(wǎng)絡(luò)布局，特別是在偏遠(yuǎn)地區(qū)增設(shè)急救站點(diǎn)，提高急救服務(wù)覆蓋面。2.強(qiáng)化急救人員培養(yǎng)，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)高水平急救專(zhuān)家，提高急救隊(duì)伍的整體素質(zhì)。3.更新急救設(shè)備，引入智能化急救設(shè)備，提高急救效率和質(zhì)量。4.推動(dòng)急救知識(shí)普及，增強(qiáng)公眾自救互救能力，減少意外傷害發(fā)生率。結(jié)論05結(jié)論

蘇州院前急救模式的成功實(shí)踐證明，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和合理配置資源，可以有效提升急救服務(wù)質(zhì)量。然而，面對(duì)日益復(fù)雜多變的醫(yī)療環(huán)境，還需不斷優(yōu)化和完善急救服務(wù)體系，才能更好地滿(mǎn)足人民群眾的生命健康需求。蘇州院前急救模式的實(shí)踐與思考(3)

簡(jiǎn)述要點(diǎn)01簡(jiǎn)述要點(diǎn)

蘇州，這座擁有悠久歷史和燦爛文化的城市，近年來(lái)其在醫(yī)療急救領(lǐng)域的探索與實(shí)踐，亦值得我們深入挖掘和深思。特別是在院前急救模式上，蘇州的急救體系不僅體現(xiàn)了其高效性和實(shí)用性，更顯示出對(duì)生命尊重和急救理念的深刻理解。本文旨在探討蘇州院前急救模式的實(shí)踐與思考。蘇州院前急救模式的實(shí)踐02蘇州院前急救模式的實(shí)踐

1.急救體系的建立與完善蘇州的院前急救模式以急救體系的建立和完善為基礎(chǔ)，從急救站點(diǎn)布局、急救隊(duì)伍建設(shè)到急救設(shè)備的配置，蘇州均做到了科學(xué)規(guī)劃、合理布局。全市范圍內(nèi)分布的急救站點(diǎn)，大大縮短了急救反應(yīng)時(shí)間，提高了救治效率。

2.信息化技術(shù)