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文檔簡介
監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編制審批制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本規(guī)章制度的訂立目的是為了確保企業(yè)的生產(chǎn)管理有序進(jìn)行,保障項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和進(jìn)度,并遵從國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部涉及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編制的環(huán)節(jié),包含但不限于項(xiàng)目管理部門、技術(shù)質(zhì)量部門、監(jiān)理部門等。第二章規(guī)劃編制第三條規(guī)劃編制的原則監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)遵從以下原則:合理性原則:規(guī)劃內(nèi)容必需符合項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況,科學(xué)合理、可行可靠;運(yùn)用性原則:規(guī)劃應(yīng)具有引導(dǎo)實(shí)施的可操作性,能夠供應(yīng)明確的工作步驟和方法;統(tǒng)籌性原則:規(guī)劃應(yīng)與相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)全都,避開重復(fù)勞動(dòng)和信息不準(zhǔn)確問題;決策性原則:規(guī)劃應(yīng)為管理者供應(yīng)決策依據(jù)和引導(dǎo)看法。第四條規(guī)劃編制的程序規(guī)劃編制依照以下程序進(jìn)行:明確編制任務(wù):由項(xiàng)目管理部門明確監(jiān)理規(guī)劃編制任務(wù),并確定責(zé)任人;收集基礎(chǔ)資料:責(zé)任人負(fù)責(zé)收集與監(jiān)理規(guī)劃編制相關(guān)的基礎(chǔ)資料,包含項(xiàng)目立項(xiàng)文件、施工圖紙、技術(shù)要求等;訂立草案:在收集基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上,責(zé)任人訂立監(jiān)理規(guī)劃草案,并將其提交給相關(guān)部門進(jìn)行審查;修訂草案:依據(jù)審查看法,責(zé)任人對監(jiān)理規(guī)劃草案進(jìn)行修訂,并形成最終草案;提交審批:責(zé)任人向項(xiàng)目管理部門提交最終監(jiān)理規(guī)劃草案,并附帶審查看法和修訂記錄;部門審批:項(xiàng)目管理部門對監(jiān)理規(guī)劃草案進(jìn)行審查,并決議是否批準(zhǔn);審批結(jié)果通知:項(xiàng)目管理部門及時(shí)將審批結(jié)果通知責(zé)任人,并將批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃草案予以公示;歸檔存儲(chǔ):項(xiàng)目管理部門將已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃草案進(jìn)行歸檔存儲(chǔ),便于后續(xù)查閱和使用。第五條規(guī)劃編制的內(nèi)容監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容:項(xiàng)目概況:概述項(xiàng)目的基本情況,包含項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目地方、項(xiàng)目范圍等;規(guī)劃目標(biāo):明確監(jiān)理規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù),包含提出具體的管理要求和指標(biāo);編制依據(jù):敘述編制監(jiān)理規(guī)劃所依據(jù)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和企業(yè)內(nèi)部管理制度;工作計(jì)劃:明確監(jiān)理工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作內(nèi)容和責(zé)任人,合理布置工作進(jìn)度;組織體系:規(guī)定監(jiān)理工作的組織體系和管理架構(gòu),明確各個(gè)部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限;信息管理:確立監(jiān)理工作的信息管理流程和要求,保證信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞;風(fēng)險(xiǎn)評估:對監(jiān)理工作可能顯現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和掌控措施的訂立;質(zhì)量掌控:明確監(jiān)理工作的質(zhì)量掌控要求和方法,確保項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);進(jìn)度掌控:訂立監(jiān)理工作的進(jìn)度掌控計(jì)劃,保證項(xiàng)目定時(shí)完成;本錢掌控:明確監(jiān)理工作的本錢掌控目標(biāo)和措施,合理利用資源,掌控本錢;績效評估:建立監(jiān)理工作的績效評估體系,對相關(guān)人員進(jìn)行績效考核;其他事項(xiàng):依據(jù)實(shí)際情況,可以依據(jù)需要增補(bǔ)其他相關(guān)事項(xiàng)。第三章細(xì)則編制第六條細(xì)則編制的原則細(xì)則編制應(yīng)遵從以下原則:規(guī)范性原則:細(xì)則內(nèi)容必需遵守相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,確保規(guī)范統(tǒng)一;應(yīng)用性原則:細(xì)則應(yīng)具有可操作性,能夠供應(yīng)認(rèn)真的操作方法和要求;明確性原則:細(xì)則應(yīng)確保內(nèi)容清楚明確,避開模糊不清、歧義和沖突;修訂性原則:細(xì)則應(yīng)隨著項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展進(jìn)行修訂,保持與實(shí)際情況的全都性。第七條細(xì)則編制的程序細(xì)則編制依照以下程序進(jìn)行:明確編制任務(wù):由項(xiàng)目管理部門明確細(xì)則編制任務(wù),并確定責(zé)任人;收集基礎(chǔ)資料:責(zé)任人負(fù)責(zé)收集與細(xì)則編制相關(guān)的基礎(chǔ)資料,包含監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;訂立草案:在收集基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上,責(zé)任人訂立細(xì)則草案,并將其提交給相關(guān)部門進(jìn)行審查;修訂草案:依據(jù)審查看法,責(zé)任人對細(xì)則草案進(jìn)行修訂,并形成最終草案;提交審批:責(zé)任人向項(xiàng)目管理部門提交最終細(xì)則草案,并附帶審查看法和修訂記錄;部門審批:項(xiàng)目管理部門對細(xì)則草案進(jìn)行審查,并決議是否批準(zhǔn);審批結(jié)果通知:項(xiàng)目管理部門及時(shí)將審批結(jié)果通知責(zé)任人,并將批準(zhǔn)的細(xì)則草案予以公示;歸檔存儲(chǔ):項(xiàng)目管理部門將已批準(zhǔn)的細(xì)則草案進(jìn)行歸檔存儲(chǔ),便于后續(xù)查閱和使用。第八條細(xì)則編制的內(nèi)容細(xì)則應(yīng)包含以下內(nèi)容:目的和依據(jù):明確細(xì)則的編制目的和所依據(jù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;術(shù)語定義:統(tǒng)一術(shù)語的定義,確保溝通流暢和理解全都;工作流程:認(rèn)真描述各項(xiàng)工作的具體步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人;料子要求:明確上傳、下載、整理、歸檔等料子的要求和要點(diǎn);技術(shù)要求:列出各類技術(shù)要求和規(guī)范,確保施工實(shí)現(xiàn)預(yù)期的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量掌控:明確每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控要求和方法,確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo);安全要求:列出各類安全要求和操作規(guī)程,保障工作場合安全;進(jìn)度掌控:規(guī)定各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度掌控要求,確保項(xiàng)目定時(shí)完成;本錢掌控:明確每個(gè)環(huán)節(jié)的本錢掌控目標(biāo)和措施,合理利用資源,掌控本錢;績效評估:建立績效評估體系,對相關(guān)人員進(jìn)行績效考核;其他事項(xiàng):依據(jù)實(shí)際情況,可以依據(jù)需要增補(bǔ)其他相關(guān)事項(xiàng)。第四章審批流程第九條審批流程的原則審批流程應(yīng)遵從以下原則:審核者獨(dú)立性原則:審核者應(yīng)獨(dú)立行使職權(quán),避開利益沖突;審批流程規(guī)范性原則:審批流程應(yīng)遵從科學(xué)規(guī)范,確保程序的公正性和合法性;審批透亮性原則:審批過程應(yīng)公開透亮,確保信息的公開性和透亮性;審批結(jié)果可追溯性原則:審批結(jié)果應(yīng)有據(jù)可查,確保審批決策的合理性和可追溯性。第十條審批流程的程序?qū)徟鞒桃勒找韵鲁绦蜻M(jìn)行:申請審批:責(zé)任人將監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則的編制草案提交給項(xiàng)目管理部門,并附帶審查看法和修訂記錄;初審:項(xiàng)目管理部門對草案進(jìn)行初步審查,假如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)反饋給責(zé)任人進(jìn)行修訂;部門審批:項(xiàng)目管理部門將經(jīng)過初審的草案提交相關(guān)部門進(jìn)行審批;審批結(jié)果通知:項(xiàng)目管理部門及時(shí)將審批結(jié)果通知責(zé)任人,并將批準(zhǔn)的草案予以公示;報(bào)備備案:項(xiàng)目管理部門將審批通過的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則進(jìn)行備案,并形成檔案存儲(chǔ)。第五章附則第十一條監(jiān)督檢查項(xiàng)目管理部門應(yīng)定期對已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保其落實(shí)執(zhí)行情況,并對存在問題進(jìn)行整改。第十二條修訂和廢止監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則應(yīng)隨著項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展進(jìn)行修訂,確保其與實(shí)際情況相符。對已經(jīng)失去實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則,項(xiàng)目管理部門應(yīng)及時(shí)予以廢止。第十三條生效日期本規(guī)
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