版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 1湖南省永州市一心堂藥店的績效考核方案不斷增長,市場競爭越來越大。而永州市一體素質(zhì)仍有待提高,服務(wù)的范圍也不大,藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量、增加藥店客流量、促進(jìn)藥店發(fā)展自己的工作目標(biāo),能調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)個(gè)人潛能,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,提升自我綜合能力,更好的實(shí)現(xiàn)藥店服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)。讓員工意識(shí)到自身利益永州一心堂藥店(如圖1所示)位于永州江華縣春曉路7號(hào),藥店的經(jīng)營范圍具體包括:中藥材、中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、醫(yī)療器械、保健食品零售。藥房里賣的不僅僅是藥,還有其他的生活必需品。店外還有電子稱,也吸引了不少的顧客。2(3)藥店藥品種類豐富,如:中藥材、化學(xué)藥品和消毒用品等,能夠3學(xué)方面的知識(shí)也比較欠缺,醫(yī)藥從業(yè)人員不很普遍。在短期內(nèi),專業(yè)執(zhí)業(yè)藥師的人才是有45.績效考核實(shí)施作成果為標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)員工的工作績效,并以所核,這樣就可以將員工的個(gè)人努力目標(biāo)和組織在進(jìn)行考核之前為各位員工介紹目標(biāo)管理法的考核體系,說明目標(biāo)管理法的總目標(biāo)是由上級(jí)與下級(jí)進(jìn)行溝通討論共同制定的,然后把每個(gè)人每進(jìn)行獎(jiǎng)罰評(píng)判。通過目標(biāo)管理法對(duì)員工進(jìn)行一個(gè)考核,來提高工作效率,5產(chǎn)品質(zhì)量:藥店應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家和地方的相關(guān)法律法規(guī),服務(wù)態(tài)度:藥店員工應(yīng)該具備良好的服務(wù)態(tài)度,耐心、誠懇、熱情地資訊服務(wù):藥店應(yīng)該提供及時(shí)、準(zhǔn)確、專業(yè)的藥品信息和服務(wù),幫助顧客了解藥品的功效、應(yīng)用、禁忌和副作用等內(nèi)容,提供藥品存儲(chǔ)使用的此次計(jì)劃主要是針對(duì)性的去提高一心堂的銷售額而進(jìn)行展開的,制定611.藥房工作人員2.藥房人員要積1.不按時(shí)參加學(xué)習(xí)扣3分分3.不參加培訓(xùn)扣3分4.不做培訓(xùn)記錄扣3分21.藥劑師每個(gè)月分731.藥店嚴(yán)禁與客1.與客人有爭執(zhí)發(fā)現(xiàn)2.客人進(jìn)店不與客人4.與客人發(fā)生重大爭41.遵守考勤制2.按時(shí)開店,積3.不能未經(jīng)批2.未跟店長請(qǐng)假隨意3.對(duì)門店任務(wù)不積極4.擅自打折扣3分5.延誤開店時(shí)間扣2分851.調(diào)、換藥品扣3分分6分971.對(duì)藥房,辦公2.在交班之前,4.藥品貨架擺放不整81.配方人員須嚴(yán)格登記計(jì)生藥麻醉藥品等。91.配藥不符合規(guī)定一2.違反藥店操作規(guī)則3.違反藥店操作規(guī)則他們的任務(wù)和目標(biāo),設(shè)立一個(gè)每日監(jiān)督,然每個(gè)監(jiān)督人員每天輪流負(fù)責(zé)監(jiān)督另一個(gè)同事人都會(huì)輪到這個(gè)監(jiān)督崗,保證考核的公正性對(duì)實(shí)施計(jì)劃的效果進(jìn)行評(píng)估,比較實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)之間的差距,要不斷優(yōu)化藥店目標(biāo)管理方案,爭取使我們先,要更加重視對(duì)藥店各崗位目標(biāo)管理工作知識(shí),還考核的是領(lǐng)導(dǎo)者的組織管理能力,在與員工溝通交流時(shí),聽取采永州一心堂藥店通過培訓(xùn)考核之后,可以讓各員工明確自己所在工作崗位的工作任務(wù)和目標(biāo),提高了工作的效率,也加強(qiáng)了各級(jí)員工對(duì)公司目標(biāo)和戰(zhàn)略的溝通和了解。加強(qiáng)了管理者和員工之間的溝通交流,使得整個(gè)組織行動(dòng)一致,為藥店帶來了更多的利益。顧客對(duì)藥店的滿意度提高了藥7.經(jīng)費(fèi)預(yù)算8.致謝首先由衷地感謝老師對(duì)我的悉心教導(dǎo)和關(guān)懷。她是一位認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情的老師,在寫畢業(yè)設(shè)計(jì)的過程中,她都對(duì)我進(jìn)行了認(rèn)真的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB 15605-2024粉塵爆炸泄壓規(guī)范
- 2025年度消防安全評(píng)估與咨詢服務(wù)合同3篇
- 2025年度高端裝備制造與出口總合同3篇
- 二零二五年度礦山地質(zhì)災(zāi)害防治合同匯編3篇
- 2024版大學(xué)學(xué)生宿舍樓物業(yè)承包合同
- 二零二五年飯店客房經(jīng)營權(quán)及客房用品定制合同3篇
- 2024環(huán)保技術(shù)研發(fā)合同成果轉(zhuǎn)化
- 2024物流公司與倉儲(chǔ)企業(yè)之間的貨物運(yùn)輸合同
- 2024行政訴訟刑事上訴狀案件調(diào)解與和解合同2篇
- 2024年精簡版勞動(dòng)協(xié)議樣本模板版B版
- 第2課《濟(jì)南的冬天》課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文七年級(jí)上冊(cè)
- 2024年水利工程高級(jí)工程師理論考試題庫(濃縮400題)
- 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)在藝術(shù)教育中的應(yīng)用
- TD/T 1060-2021 自然資源分等定級(jí)通則(正式版)
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國急診專家共識(shí)(2023)》解讀
- 倉庫智能化建設(shè)方案
- 海外市場開拓計(jì)劃
- 供應(yīng)鏈組織架構(gòu)與職能設(shè)置
- 幼兒數(shù)學(xué)益智圖形連線題100題(含完整答案)
- 七上-動(dòng)點(diǎn)、動(dòng)角問題12道好題-解析
- 2024年九省聯(lián)考新高考 數(shù)學(xué)試卷(含答案解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論