巴中職業(yè)技術(shù)學(xué)院《企業(yè)管理案例研討》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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裝訂線裝訂線PAGE2第2頁(yè),共2頁(yè)巴中職業(yè)技術(shù)學(xué)院《企業(yè)管理案例研討》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部招聘的形式的是()。A.職位轉(zhuǎn)換B.媒體廣告招聘C.校園招聘D.人才招聘會(huì)招聘2、一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向,對(duì)有單獨(dú)制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理的方法稱為()。A.作業(yè)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法3、下列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式中,()利用百度的“知道”“百科”或企業(yè)網(wǎng)站自建的疑問(wèn)解答板塊等平臺(tái),通過(guò)與用戶之間提問(wèn)、解答的方式來(lái)傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息。A.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營(yíng)銷C.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷D.網(wǎng)絡(luò)圖片營(yíng)銷4、如果某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.8,則說(shuō)明()。A.當(dāng)公司息稅前盈余增長(zhǎng)1倍時(shí),營(yíng)業(yè)額應(yīng)增長(zhǎng)1.8倍B.當(dāng)公司普通股每股收益增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前盈余應(yīng)增長(zhǎng)1.8倍C.當(dāng)公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前盈余將增長(zhǎng)1.8倍D.當(dāng)公司息稅前盈余增長(zhǎng)1倍時(shí),普通股每股收益將增長(zhǎng)1.8倍5、關(guān)于外部招聘的,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.外部招聘能為企業(yè)帶來(lái)新的思想B.外部招聘具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性C.外部招聘的員工需要較長(zhǎng)的調(diào)整期D.外部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”6、企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)中的協(xié)同效應(yīng)不包括()。A.財(cái)務(wù)協(xié)同B.管理協(xié)同C.經(jīng)營(yíng)協(xié)同D.戰(zhàn)略協(xié)同7、下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的是()。A.決策樹(shù)分析法B.線性規(guī)劃法C.樂(lè)觀原則D.折中原則8、采用自發(fā)性協(xié)調(diào)方式,無(wú)盟主、無(wú)核心的企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。A.平行模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式9、關(guān)于供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.對(duì)供應(yīng)資源實(shí)施戰(zhàn)略管理,減少服務(wù)成本和增加物流B.產(chǎn)品差異化盡量滿足用戶的差異化需求,并通過(guò)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)C.實(shí)施整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D.根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)使整個(gè)供應(yīng)鏈的資源計(jì)劃成為一體10、群體激勵(lì)薪酬指以團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的績(jī)效為依據(jù)來(lái)向員工支付薪酬,它的形式不包括()。A.利潤(rùn)分享計(jì)劃B.收益分享計(jì)劃C.業(yè)績(jī)提成計(jì)劃D.員工持股制度11、反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是()。A.現(xiàn)金流量表B.利潤(rùn)表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.成本核算表12、如果一個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率IRR為10,這說(shuō)明()。A.如果以10為折現(xiàn)率,該項(xiàng)目的獲利指數(shù)大于1B.如果以10為折現(xiàn)率,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值小于零C.如果以10為折現(xiàn)率,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零D.如果以10為折現(xiàn)率,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零13、下列各項(xiàng)中,屬于海上保險(xiǎn)保障的一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.罷工B.觸礁C.受熱D.拒收14、并購(gòu)機(jī)制使企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。A.沉沒(méi)成本B.資本成本C.機(jī)會(huì)成本D.代理成本15、下列關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量認(rèn)證的唯一對(duì)象是產(chǎn)品B.無(wú)論實(shí)行哪一種認(rèn)證制度,都要有適用的標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動(dòng),必須由可以充分信任的第三方來(lái)進(jìn)行D.在質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)中,第三方是一個(gè)公正的機(jī)構(gòu),它與第一方、第二方都沒(méi)有任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系16、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,廠商在產(chǎn)品創(chuàng)始階段最有利、最安全的抉擇是()。A.對(duì)外間接投資B.對(duì)外直接投資C.出口貿(mào)易D.進(jìn)口貿(mào)易17、通過(guò)同一行業(yè)中多個(gè)企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和物流效率的()物流。A.物流網(wǎng)絡(luò)B.相關(guān)多元化物流C.水平一體化物流D.垂直一體化物流18、關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是一種或一系列具有強(qiáng)制性要求或指導(dǎo)性功能B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具有排他性C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)技術(shù)性事項(xiàng)而進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是具有消費(fèi)的競(jìng)爭(zhēng)性19、在一定期限和區(qū)域內(nèi),除了接收方可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)之外,許可方自己也可以繼續(xù)使用,但不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方,這種許可貿(mào)易形式稱為()。A.獨(dú)占許可B.普通許可C.排他許可D.交叉許可20、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的目的是為了預(yù)測(cè)()。A.市場(chǎng)供給量B.商品或勞務(wù)的需求量及其發(fā)展變化趨勢(shì)C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需求量D.消費(fèi)者的需求心理二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織重要目的是()A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性C.最大限度的提高生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性和比例性D.提高生產(chǎn)率E.降低成本2、企業(yè)安全管理的主要任務(wù)包括()方面。A.以人為主B.改善生產(chǎn)條件C.遵守國(guó)家政策D.采取安全措施E.職業(yè)健康安全管理3、適用固定布置的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式的是()。A.重型機(jī)床B.遠(yuǎn)洋貨輪C.電冰箱D.電視機(jī)E.鉆井機(jī)4、質(zhì)量認(rèn)證的發(fā)展階段包括()。A.合格聲明B.第三方合格評(píng)定C.第二方獨(dú)立證實(shí)D.風(fēng)箏標(biāo)志E.合格評(píng)定5、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括()。A.自我交易禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競(jìng)業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機(jī)密E.禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)6、關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。A.兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系B.兩者存在正比的數(shù)量關(guān)系C.兩者存在倒U型的關(guān)系D.兩者相互制約,其中管理層次起主導(dǎo)作用E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導(dǎo)作用7、關(guān)于內(nèi)部招聘的說(shuō)法,正確的有()。A.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性C.內(nèi)部招聘的員工需要較長(zhǎng)的調(diào)整適應(yīng)期D.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費(fèi)用8、工作分析的方法主要有()。A.訪談法B.詢問(wèn)法C.問(wèn)卷法D.觀察法E.工作日志法9、股東的權(quán)利包括()。A.選舉權(quán)B.股利權(quán)C.執(zhí)行權(quán)D.監(jiān)督權(quán)E.表決權(quán)10、按照流水線生產(chǎn)對(duì)象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動(dòng)流水線C.單對(duì)象流水線D.多對(duì)象流水線E.不變流水線11、產(chǎn)品的生命周期包括()個(gè)階段。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.競(jìng)爭(zhēng)期D.成熟期E.衰退期12、物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)有()。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.輔助報(bào)告C.產(chǎn)品質(zhì)量文件D.物料清單E.庫(kù)存處理信息13、有限責(zé)任公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)包括()。A.聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人B.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案C.制定公司的具體規(guī)章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作14、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要是()。A.滿足社會(huì)需要B.促進(jìn)自由競(jìng)爭(zhēng)C.完成政府指令D.實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)E.獲取利潤(rùn)15、在測(cè)算不同籌資方式的資本成本時(shí),無(wú)需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長(zhǎng)期借款B.長(zhǎng)期債券C.普通股D.留存利潤(rùn)E.優(yōu)先股三、簡(jiǎn)答題(本大題共6個(gè)小題,共30分)1、(本題5分)品牌建設(shè)是企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,請(qǐng)論述企業(yè)如何進(jìn)行品牌定位、品牌傳播和品牌維護(hù),打造具有強(qiáng)大影響力和忠誠(chéng)度的品牌。2、(本題5分)企業(yè)的定制化生產(chǎn)模式在滿足個(gè)性化需求方面具有優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)簡(jiǎn)述定制化生產(chǎn)的主要方式,如按訂單裝配、按訂單制造、按訂單設(shè)計(jì)等,并分析定制化生產(chǎn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的要求和挑戰(zhàn)。3、(本題5分)企業(yè)的庫(kù)存控制策略需要根據(jù)需求特性和成本因素進(jìn)行選擇。請(qǐng)闡述確定性需求和隨機(jī)性需求下的庫(kù)存控制策略,如定量訂貨法和定期訂貨法。4、(本題5分)分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的設(shè)置方法有哪些?如何確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的有效性?5、(本題5分)簡(jiǎn)要闡述在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)中,如何通過(guò)培訓(xùn)、溝通、激勵(lì)等手段,強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),營(yíng)造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍。6、(本題5分

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