倉庫試用期總結(jié)（19篇）

倉庫試用期總結(jié)（19篇）

倉庫試用期總結(jié)（精選19篇）

倉庫試用期總結(jié)篇1

我于—年5月29日成為公司的試用員工，到今天2個月試用

期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

在崗試用期間，我在羅中總庫工作。這個部門的業(yè)務(wù)是我以

前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是在各部門領(lǐng)

導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作

環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)

導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不

懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早

獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)

一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也

讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤

的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引

和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這兩個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，當(dāng)然我

還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團(tuán)隊協(xié)作能力也

需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第二份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很

多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫

切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目

標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理

想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，

為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

倉庫試用期總結(jié)篇2

一、工作總體情況

本人于3月份進(jìn)入公司工作，先是在主體運維部倉庫做倉管,

負(fù)責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的.出入庫和設(shè)備的送修返修。管理期

間本人工作表現(xiàn)得到大家的認(rèn)可。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)

資源核查工作，為了盡快上手，本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停摸索，

現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查，并增進(jìn)了對設(shè)備、組網(wǎng)方式的認(rèn)

識，業(yè)務(wù)水平已不斷提高。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外，還協(xié)助各

部門對各網(wǎng)元站點進(jìn)行業(yè)務(wù)核查，安排施工隊布線并監(jiān)督其進(jìn)程。

二、年度取得的進(jìn)步或主要收獲

7月中旬，由于工作的需要，本公司運維部門資源調(diào)度中心的

工作地點轉(zhuǎn)移至石柱嶺機房，給網(wǎng)建部帶來很多不必要的麻煩。

了解這個事實后在后期加強這方面的學(xué)習(xí)，堅決杜絕再犯如此錯

誤。

2、因為竣工資料交接不齊導(dǎo)致對各專業(yè)的資源掌握不足，特

別是對縣份的資源掌握不齊全。雖然核查工單能在規(guī)定時間內(nèi)作

出回復(fù)，但卻不能保證準(zhǔn)確率。需要跟網(wǎng)建部進(jìn)行溝通協(xié)商。

3、在日常工作中不夠細(xì)心，工作上許多小問題沒能及時發(fā)現(xiàn)

給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來麻煩與無奈。本人保證日后的工作

中一定會取長補短，多加注意，把粗心這一壞毛病改掉，全心全

意為公司更美好的明天增光添彩。

三、下年度工作設(shè)想

繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強把控。已經(jīng)成立專門的資源核查

小組力爭準(zhǔn)確度達(dá)到要求。與代維單位各縣份機務(wù)人員溝通協(xié)助

把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源。

針對準(zhǔn)備啟用的資源核查系統(tǒng)，資源中心進(jìn)行再次內(nèi)部調(diào)整,

由原單個人負(fù)責(zé)單專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)

務(wù)資源核查單，在資源中心內(nèi)不再分個人專業(yè)，不僅有利于當(dāng)出

現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運轉(zhuǎn)，在力爭資源核查

準(zhǔn)確度達(dá)標(biāo)的同時，個人的工作能力也將有顯著的提升。

倉庫試用期總結(jié)篇3

每一次寫總結(jié)總是在感嘆時光飛逝，想想這一年過來最讓我

有感觸的還是從收銀崗位調(diào)到了倉管。在不到兩個月的時間里也

是我這一年來最有意義的時光，對自己工作有了一個從新的認(rèn)知,

不再像以前按部就班的去工作，現(xiàn)在期待每天可以接觸到不同的

事物，從中得以鍛煉和加強學(xué)習(xí)。

為了能更好的完成和勝任今后的工作，首先對最近一段時間

的工作做好總結(jié)和回顧。如下：

一、能夠執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)物品出現(xiàn)差錯每

日及時辦理各項物資的入庫出庫手續(xù)。入庫及時登記，手續(xù)檢驗

不合要求不準(zhǔn)入庫。

不足之處：填寫入庫單出庫單內(nèi)容要準(zhǔn)確完整，防止涂改。

對于緊急領(lǐng)用物資的部門要及時催要領(lǐng)用手續(xù)。

二、參與倉庫報廢物資的處理工作針對各項調(diào)入調(diào)出報廢物

資做好臺賬，確保賬實相符。

不足之處：對于報廢物資的處理工作不能及時規(guī)范。在今后

的工作中要加以改進(jìn)。

三、積極配合商場各項活動，做好企劃活動禮品的發(fā)放工作

在活動期間，對于禮品發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，保證獎品的正確發(fā)放?；?/p>

動結(jié)束后將剩余活動物資及時辦理入庫，妥善保管。

不足之處：做好獎品登記，確保賬實相符，活動結(jié)束后做好

物資的歸納工作。針對企劃的經(jīng)濟(jì)合同審批單要嚴(yán)格進(jìn)行審核，

對于不懂的地方要及時清教。

四、定期整理倉庫堆放的各項物資，分門別類的堆放，保持

倉庫整齊清潔

五、每月月底做好月報表工作。保證報表準(zhǔn)確無誤

這一年的工作中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣

鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改

正的就是尚顯浮躁的心態(tài)，有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，

在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)。作

為一名財務(wù)人員，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中我會

自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)

習(xí)，進(jìn)一步提高自己的能力水平。

倉庫試用期總結(jié)篇4

我于—年1月份到藍(lán)天駕校工作，在近10個多月的時間里，

通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責(zé)有了明確

的認(rèn)識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作

其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不行辦點“馬虎”，

唱不得半點“高調(diào)”，來不得絲毫“僥幸”。

作為倉庫保管員的一員，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)

合工作的一點想法：

一、不因事小而不為。

小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可

分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進(jìn)入倉庫工

作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以

輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

二、堅持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力。

在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

工作雖然繁忙，但是仍要增強學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感，向領(lǐng)導(dǎo)請教，

向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每一次學(xué)習(xí)的機會，不斷擴(kuò)充知識存量，

全面提高業(yè)務(wù)能力。

三、不因事難而怕為。

真正參與到倉庫的實際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超

出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情，

我也漸漸有了自己的體會：

1、要沉著應(yīng)付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多

么緊急，首先要冷靜地進(jìn)行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，

并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織力量處理。

2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能

退縮。

3、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問

題，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日

志，及時查找出未完成的工作，在“查不落實”中求得落實。

四、超前運籌求主動。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思

之在先，謀之在前，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動，在

被動中爭取主動，爭取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對

自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。

五、不因事雜而亂為。

倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的

時候經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該

為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌

安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不

能忘了工作程序，該請示的要請示，該反饋的要反饋。通過這一

段時間的工作，我認(rèn)識到自己還有許多不足：一是工作主動性不

夠。工作預(yù)見性還有待提高；今后工作需要增強超前意識，凡事想

在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高；在

今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力涉獵多方面的知識，

做到全面發(fā)展。

倉庫試用期總結(jié)篇5

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我在倉庫工作已經(jīng)工作了4個多月了。

在這幾個月中，我深刻認(rèn)識到了公司以簡單、坦誠、陽光、務(wù)實、

激情、專業(yè)、創(chuàng)新為企業(yè)文化；秉持以誠實守信、業(yè)績導(dǎo)向、客戶

至上、感恩回報的經(jīng)營理念；以與您攜手、改變生活為宗旨，不斷

改革創(chuàng)新，日漸繁榮昌盛。

在試用期中，我主要的工作就是學(xué)習(xí)倉庫工作管理的一系列

知識。比如：如何正確操作物資領(lǐng)料系統(tǒng)；如何辦理物資出入庫、

入庫時，對照送貨清單仔細(xì)確認(rèn)入庫物資數(shù)量，在物資上寫上名

稱及型號，然后分類入庫。出庫時，配合各個專業(yè)需要領(lǐng)料的員

工領(lǐng)料，在領(lǐng)完后確認(rèn)物資名稱、型號及數(shù)量，并進(jìn)行書面登記，

確認(rèn)無誤后簽字；及時木庫內(nèi)的物資進(jìn)行盤點、匯總，把已經(jīng)沒有

的消耗性物資上報領(lǐng)導(dǎo)，以便及時補充；定時打掃倉庫工作內(nèi)的衛(wèi)

生，保證倉庫工作內(nèi)地面整潔，物資整齊劃一。

回顧這幾個月的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我學(xué)到了很

多知識，在工作方面也取得了一定的成績。但也有許多不足之處，

需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。今后，我一定要進(jìn)一步提高崗位技能，

努力學(xué)習(xí)倉庫工作管理方面的新知識，繼續(xù)努力工作，為公司的

繁榮發(fā)展做出我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。以上為我的工作總結(jié)，不足

之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉庫試用期總結(jié)篇6

一、實習(xí)目的：

通過庫管員的實踐，了解企業(yè)的倉儲情況，掌握倉庫管理的

理論知識，了解倉庫管理的意義。在此基礎(chǔ)上，專業(yè)知識與實踐

緊密結(jié)合，有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，結(jié)合實際綜合運用知識，

提出自己的觀點和方法，提高分析和解決實際問題的能力。

二、實習(xí)任務(wù)：

1、熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品；

2、協(xié)助貨物的倉儲、物流配送和包裝；

3、處理送貨賬戶。

三、培訓(xùn)流程：

1、熟悉工作職責(zé)和產(chǎn)品

按照公司制定的工作流程依次工作。平時要定期清點貨物，

從工作中熟悉產(chǎn)品。

2、挑貨，熟悉產(chǎn)品

每天提貨前，需要了解新入庫的貨物有哪些，是否放置在自

己的編碼位置，以保證不漏貨。

3、包裝和交付貨物

注意編碼在包裝方面是否與實物一致，并警惕領(lǐng)料單是否有

編碼錯誤。裝袋由主要負(fù)責(zé)人在商品檢驗完成后進(jìn)行，這是兩個

過程，所以也是分開獨立完成的，以確保交貨正確與否。

下一步是包裝好貨物，交給第三方物流，也叫發(fā)貨。這就需

要我們看地址是否齊全，收貨人姓名是否正確，發(fā)什么：掛號，

EMS等。

四、收獲與體驗：

通過這段倉庫管理實踐，我對倉庫管理人員的特點和職能有

了更深的了解?？吹缴磉呁戮ぞI(yè)業(yè)的工作態(tài)度，和諧的工作

氛圍，讓我覺得在這個團(tuán)隊工作是一種享受。而自身各方面的素

質(zhì)也在親自練倉管員的過程中得到提升，以下是個人在這段工作

期間獲得的經(jīng)驗。

1、熟悉倉庫管理中自己不擅長的產(chǎn)品是目前最基本的任務(wù),

是讓自己適應(yīng)工作要求，提高工作效率的需要，是能夠隨時進(jìn)入

其他部門的基本工作技能。

2、挑選是這項工作的首要任務(wù)。發(fā)錯貨亂賬會給后續(xù)工作帶

來很大壓力，損害公司利益和形象。所以一定要看好實物，準(zhǔn)確

編碼，注意，保證第一個環(huán)節(jié)100%正確；另外，還要了解當(dāng)天入

庫的'貨物，多關(guān)注倉庫的信息，確保倉庫是否有足夠的庫存。

3、帶著服務(wù)公司的理念工作，把公司當(dāng)成自己的家，融入這

個大家庭，共同管理這個地方。

4、簡單的揀貨、包裝、發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量，會給

人一種枯燥的感覺。但魏然公司安排自己負(fù)責(zé)這個崗位，那就是

公司對我們的信任，給了我們學(xué)習(xí)的機會。所以我們要懷著一顆

感恩的心去完成工作，盡自己最大的努力去完成，不斷提高效率。

5、倉庫里所有的工作都不是捷徑或者一夜之間就能完成的。

很多看起來都是小事，但這些小事是聯(lián)系在一起的，支撐著工作

流程的順暢和正確。

當(dāng)然，在實踐中，我也遇到了很多的磨難和一次又一次的挫

折，但正因為如此，我一次又一次的尋找解決這些問題的方法和

途徑，讓這些問題能夠順利解決。這個積累的過程成了我在實踐

中的寶貴經(jīng)驗和財富，這是不爭的事實。

經(jīng)過這次訓(xùn)練，我相信，無論以后的生活中遇到什么樣的問

題，只要保持這種心態(tài)和斗志，積極向上，我的人生一定會收獲

更多。

倉庫試用期總結(jié)篇7

時間很快，但是當(dāng)我們忽略它的時候，它也變得很快。在入

職之前，我有很多缺點，但憑借豐富的實踐經(jīng)驗，我也成功申請

到了倉庫主管的職位。這次成功在我意料之中，但也在意料之外。

因為我相信我有應(yīng)聘的能力，但是沒想到這么快就被錄用了。我

很驚訝，但我也知道這是一個全新的證明自己的機會，所以我入

職以來一直很穩(wěn)定，真的希望自己能盡快證明自己。三個月的試

用期即將結(jié)束，我想總結(jié)一下我在這段試用期的工作。

第一、工作態(tài)度

不管是有經(jīng)驗的還是沒經(jīng)驗的員工，真正決定我們成長速度

的是工作態(tài)度。態(tài)度是我們工作的第一要素，也是我們工作中最

不可或缺的東西。于是在三個月的試用期里，我比以前更加注重

自己的工作態(tài)度，沒有因為是倉庫主管而掉以輕心。幾個月來，

我一直告訴自己要嚴(yán)格，對自己的工作或者別人的工作都要嚴(yán)格。

這是我們工作態(tài)度的體現(xiàn)，也是我們個人的追求。

第二，工作效率

工作效率往往可以從我們每個人的結(jié)果中看出。在過去的三

個月里，我看到了許多不同的現(xiàn)象。我看到有些同事效率不高，

所以總是加班，有拖延癥。今天的事情拖到明天，明天的事情拖

到后天，這樣怎么往前走？一直在循環(huán)，沒有進(jìn)展。而另一些人

做事效率高。這個受大家態(tài)度的影響，另一個受自己追求的影響。

所以這幾個月來，我對自己要求很嚴(yán)格。我不想對我的工作失去

信心，也不想在這份工作上留下不好的印記。

第三，改進(jìn)的方向

這三個月，其實對我個人來說，是有一些漏洞的。人無完人，

我也做不到最好?；剡^頭來看，我發(fā)現(xiàn)我確實有些問題，我還有

很多需要彌補的地方。比如有時候自己的安排不是很謹(jǐn)慎，總有

一些漏洞要自己去補。對我來說，這就是低效率。其次，我對員

工管理不是很精通，有時候會出現(xiàn)一些問題，會困擾我。這次轉(zhuǎn)

正后，我會先糾正這兩個問題，然后再為自己更好的發(fā)展制定下

一個目標(biāo)!

倉庫試用期總結(jié)篇8

從我成為一份子到現(xiàn)在已經(jīng)….月了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷

和指導(dǎo)下，我通過不懈的努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，我為

有機會成為我司一份子感到榮幸?，F(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

一、倉庫工作總結(jié)

為了更好地了解公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品生產(chǎn)過程為以后做好

財務(wù)工做準(zhǔn)備，我首先在倉庫實習(xí)兩個月。通過公司的入職培訓(xùn)，

我對…….的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備，以及原材料進(jìn)行初步學(xué)習(xí)。

在倉庫同事的指導(dǎo)和幫助下，我在實踐中加強了對培訓(xùn)知識的吸

收。我對線材、模具和其他生產(chǎn)耗用原料都有所了解。掌握了倉

庫原材料、模具的來料、出庫以及模具報廢的所有程序，并根據(jù)

每個程序要求，及時進(jìn)行登記。通過不斷的學(xué)習(xí)我熟悉了線材的

所有規(guī)格和擺放位置，對倉庫線材每月的進(jìn)出規(guī)律有一定了解。

因為我在倉庫主要負(fù)責(zé)線材的收發(fā)，所以對倉庫模具的發(fā)放沒有

做到和線材一樣了解，雖然不能準(zhǔn)確指出每套模具的存放位置，

但是可以分清每種模具的基本類別和型號。

在倉庫的實習(xí)對我的財務(wù)工作有很大幫助，只有對倉庫基本

工作流程、產(chǎn)品和原材料有所了解，才能更好地完成財務(wù)工作。

二、財務(wù)工作總結(jié)

從…月…日起，我正式調(diào)回財務(wù)部，在這一個月里我接手了

應(yīng)付會計的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助和指導(dǎo)下我完成了第一個月

的對賬工作。在這個月里，我從理付款開始學(xué)習(xí)，到對賬、錄憑

證、寫支票、再到理付款，完成了一個對賬周期的學(xué)習(xí)，了解了

自己以后的工作內(nèi)容。我意識到必須嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定工作,

對賬中必須保證采購單、請購單、送貨單、收貨單齊全，金額正

確。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度是做好一個會計的必要前提。

在這個月里，對于財務(wù)知識的學(xué)習(xí)和實踐讓我自己成長很多，

但由于剛剛開始財務(wù)工作，對于供應(yīng)商和他們的產(chǎn)品以及公司一

些合同了解不多，使自己在工作中很被動，我要在今后的工作中

加強這方面的學(xué)習(xí)。在第一個月的工作中，很多工作不懂得運用

技巧，自己的工作效率不高。我會在日后的工作中不斷總結(jié)自己

的不足，不斷提高自己的工作效率，進(jìn)一步熟悉自己的業(yè)務(wù)，做

一位稱職的會計人員。

...............?公司

財務(wù)部：.....?….年…月.?日篇五：倉庫試用期工作總結(jié)倉

庫試用期工作總結(jié)

倉庫管理員的工作說小也小，說大也大，做好一名倉庫管理

員對公司的價值也很大，下面來看一篇倉庫試用期工作總結(jié)范文,

幫助大家寫好倉庫管理員的工作總結(jié)。轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期

時間就結(jié)束了，在這短短的一個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)

到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)

入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司，

感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。首先，在原材料倉庫的三

個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料

出庫流程。在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，

我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放

心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。實

習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、

目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對

每一項的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)

行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真

按嚴(yán)密的程序辦事。第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，

理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一

款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)

線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，

找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與

周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工

作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就

是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，

倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個

有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這

些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以

必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此

有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行

先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的

報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重

力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫主管試用期工作總結(jié)4

成為物業(yè)前臺雖然只有數(shù)月時間卻是值得自己奮斗終身的事

業(yè)，畢竟在當(dāng)下的求職環(huán)境下想要擁有穩(wěn)定的工作本就不是容易

的事情，更何況在我入職以后便能夠在工作中感受到領(lǐng)導(dǎo)的支持

與同事們的幫助，有著這般豐富的資源還不能夠在工作中有所成

就的話未免太對不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培了，所以我能夠認(rèn)真做好試用期

間的前臺工作并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，現(xiàn)對我在物業(yè)前臺崗位上的

表現(xiàn)進(jìn)行工作總結(jié)如下。

認(rèn)真接待前來物業(yè)的客戶并做好相應(yīng)的登記鞏固走，對于物

業(yè)的發(fā)展來說能夠與客戶建立良好的合作關(guān)系自然是很重要的，

所以這便需要作為前臺人員的我認(rèn)真做好接待與登記方面的工作,

既要通過工作中的表現(xiàn)來積極引導(dǎo)客戶又要給對方留下良好的印

象，事實上這項工作的完成也存在很大難度從而需要傾注不少心

血，除此之外還要將上門推銷的無關(guān)人員阻攔在外才行，這便需

要自己具備甄別的慧眼從而為前臺工作的完成提供便利，雖然前

臺工作有時的確比較繁瑣卻在完成以后讓人很有成就感。

負(fù)責(zé)各類文件的收發(fā)和轉(zhuǎn)交方面的工作并認(rèn)真進(jìn)行記錄，為

了給各部門的工作帶來便利自然要履行好物業(yè)前臺人員的職責(zé)才

行，所以我在工作中很重視郵件或者包裹的轉(zhuǎn)交工作從而得到了

同事們的認(rèn)可，而且對于物業(yè)各類文件的打印工作也能夠引起足

夠的重視，在進(jìn)行登記以后并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報才能夠避免工作中

存在失誤，各類郵件報刊的分發(fā)管理也能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行

相應(yīng)的處理，正因為在這項工作中能夠嚴(yán)格按照物業(yè)規(guī)定進(jìn)行處

理從而很少出現(xiàn)犯錯的狀況。

認(rèn)真接聽來訪電話并對通話的內(nèi)容進(jìn)行記錄與傳達(dá)，由于這

項工作屬于前臺人員的主要職責(zé)之一自然要認(rèn)真對待才行，所以

我在接聽電話的時候能夠熟練運用禮貌性的規(guī)范用語，既能記錄

好通訊過程中的主要信息又能在下班前將資料轉(zhuǎn)交給部門領(lǐng)導(dǎo)，

對于重要事件也會及時通知領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理以免造成不必要的損失,

而且我也會注重自身形象并定期對前臺區(qū)域進(jìn)行整理與打掃，畢

竟前臺人員的形象也會影響到客戶對物業(yè)的看法自然要在平時注

重維護(hù)才行。

雖然能夠認(rèn)真做好試用期內(nèi)的前臺工作卻也距離轉(zhuǎn)正還有段

距離，所以我會繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)做好前臺工作從而為物業(yè)的發(fā)

展出力，也希望在往后的工作中能夠繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持從而將

物業(yè)前臺工作完成得更好一些。

倉庫主管試用期工作總結(jié)5

在咱們公司里工作了有好幾個月了，這一段時間的工作讓我

對倉庫管理工作有了全新的認(rèn)真，我也明白了管理倉庫可沒有我

想象中的那么簡單，這是一個需要配合的職位，如果不把管理工

作分配好的話，同事們工作的積極性都會下降，這也是我當(dāng)倉庫

主管最大的感受。分配好任務(wù)、安排好值班、管理好貨物等等工

作都不是容易事，所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學(xué)習(xí)，

一邊在想辦法提升自己的個人能力，借此獲得更多人的認(rèn)可。

管理倉庫是一件細(xì)致活，如果不把每一天的工作給安排好的

話，倉庫會出現(xiàn)亂套的情況，尤其是在倉庫進(jìn)貨的時候，得好好

地規(guī)劃一下貨物的拜訪位置和順序，合理地利用好倉庫的空間，

爭取在短時間里把貨物卸載完畢，碼放整齊，不給更多的人添麻

煩。在倉庫出貨物的時候，要按照公司的規(guī)章制度，把出貨信息

整理好，做到不丟貨、不漏貨，這樣才能符合大家的要求，這幾

點方面光靠我一個人還是不夠的，幸好有數(shù)位老員工一同陪我努

力，讓我摸索清了一些細(xì)節(jié)的問題。在這幾個月里面，我除了自

己的工作做到位以外，我也一直都在適應(yīng)倉庫的工作氛圍和工作

節(jié)奏，倉庫的工作時間比較不固定，有時候白天沒有什么事情，

所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了，但是有時候一旦倉

庫需要進(jìn)卸貨了，我們就開始忙活起來了，這也算得上是一個大

工作了，尤其是有時候在深夜工作時，我們得一直忙活到貨物處

理完畢才能休息，這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。

這幾個月的工作，讓我漸漸地適應(yīng)了工作的強度，在這里我

也要感謝一下帶領(lǐng)我的師傅一一李老師傅，是池傳授了我許多倉

管工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進(jìn)

展。這一段時間里我也結(jié)識了不少的同事朋友，大家都共同努力

著，希望給公司創(chuàng)造更多的利潤，節(jié)約更多的成本，這一點也是

我一直都在思考的事情，倉庫管理工作其實還能做得更好，但是

這需要更好的規(guī)劃以及全體員工的配合努力，所以在接下來的工

作中，我會盡力把倉管工作做得更好，把倉庫的員工都凝聚在一

起，制定更為合理的制度和工作方法，讓整個倉庫的氛圍變得更

好！

倉庫主管試用期工作總結(jié)6

三個月前我來到了工廠工作，目前任職為倉庫主管，現(xiàn)如

今三個月的試用期已過，我順利的通過了工廠的考驗，即將轉(zhuǎn)正，

為了方便我之后的工作開展，我也是對我這三個月的工作做了詳

細(xì)的回想和思考，看是否存在有待改進(jìn)的地方，以下就是我對自

己三個月試用期的工作總結(jié)：

一、適應(yīng)較快，很快步入了正軌

因為我之前做過類似的管理工作，所以對這份工作也是存在

著一定的幫助，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，僅僅花了三天的時間，熟悉

自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，一開始我還時常需要向領(lǐng)導(dǎo)請教,

三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個倉庫管

理員也是相互認(rèn)識了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了，我能這么

順利的通過試用期，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟

自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

二、盡職盡責(zé)，做好自己的本分工作

我不是一個投機取巧的人，在我看來一份工作要做好的前提

下，就是自己要先對這份工作了解，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。

我就是一個對待工作十分熱衷的人。

1、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財務(wù)情況、倉庫大小儲存面

積以及適宜存放的東西等等。然后對工廠的倉庫制定了一系列的

工作計劃，這樣會更方便自己的工作開展，倉庫的工作會更系統(tǒng)

化，也會更容易控制。

2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴(yán)格完成，我會明確到幾點鐘

幾分鐘出入的庫，并且我都會仔細(xì)的進(jìn)行查驗，堅決不把有危險

的東西入庫。

3、對于我所負(fù)責(zé)的那幾個倉庫管理員，我也是會嚴(yán)格的進(jìn)行

考勤，沒有任何的網(wǎng)開一面可將，犯了錯我就會罰，為了讓他們

的工作更加的系統(tǒng)化，更加的貼合我的想法，我也會定期的會他

們進(jìn)行培訓(xùn)和開會，其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有

隔閡。

4、各個倉庫的看管工作我也要會做好，在他們檢查完之后,

我會再進(jìn)行檢查一遍，保證倉庫內(nèi)干燥，也得保證沒有任何起火

的危險，更是要做到防盜的工作。

三、根據(jù)倉庫情況，提出意見

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員，我就不會在乎自己是否已經(jīng)

轉(zhuǎn)正，我會根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，對倉庫進(jìn)行評估，然后提出自

己的意見，比如有哪些改進(jìn)的地方，倉庫的管理模式有哪些地方

需要改進(jìn)等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納，并且已經(jīng)落

實下去了，站在相應(yīng)的職位，我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn)，這樣才能

對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉庫主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信

心在自己的轉(zhuǎn)正之后，把自己工作做的更好!

倉庫主管試用期工作總結(jié)7

在我進(jìn)入崗位之前，我有很多不足的地方，但是憑借著自己

豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我也應(yīng)聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我

的意料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。因為我相信自己有這樣的能

力應(yīng)聘上，但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚訝，

但我也知道這是一次全新的機會去證明自己，所以進(jìn)入崗位之后,

我一直都非常的穩(wěn)定，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。

而這三個月的試用期就快過去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期

間的工作。

不管是經(jīng)驗豐富還是經(jīng)驗缺少的員工，真工決定我們成長速

度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素，也是

我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期里，我

比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒有因為自己是倉庫主管

而掉以輕心，幾個月里，我一直告訴自己要嚴(yán)珞一些，不管是面

對自己的.工作還是他人的工作，都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的

一種表現(xiàn)，也是我們個人的一種追求。

工作效率往往是從我們每個人的工作結(jié)果中可以看到的。來

的這三個月，我看到了很多不同的現(xiàn)象，我看見有些同事效率不

高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，

明天的拖到后天做，這樣怎么會前進(jìn)呢？一直在循環(huán)，毫無長進(jìn)。

而有的同時做起事情來雷厲風(fēng)行，效率極高。這一是受每個人態(tài)

度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個月里我一直對自

己非常的嚴(yán)格，我不希望自己失去對工作的信仰，也不希望自己

在這份工作上留下不好的痕跡。

這三個月，其實對于我個人而言，是有一些漏洞的。人無完

人，我也沒有辦法做到的自己，往回看去的時候，我發(fā)現(xiàn)自己也

確實出現(xiàn)了一些問題，我所要彌補的地方還有很多。比如有時候

自己的安排沒有非常謹(jǐn)慎，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補，這

對我來說，就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精

通，有時候也會出現(xiàn)一些問題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，

我會首先將這兩個問題進(jìn)行改正，其次再把自己接下來的目標(biāo)定

下來，更好的發(fā)展下去：

我很榮幸加入公司團(tuán)隊。如今三月份已經(jīng)過去，我到公司也

有二十來天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任

重大，作為一個倉管，在這我對倉管做了以下詮釋：物料包羅萬象,

客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，

而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物

料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生

產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但

責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我

相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公

司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將

責(zé)無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報告與上月的工作總

結(jié)：

1、進(jìn)：供應(yīng)商一一進(jìn)料數(shù)量驗收一一進(jìn)料品質(zhì)驗收一一是否

合格（不合格退給供應(yīng)商）一一入庫入帳一一表單的保存與分發(fā)；

2、存：領(lǐng)料單、發(fā)料單一一準(zhǔn)備物料一一發(fā)放物料一一物料

交接一一帳目記錄，（按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄）、做賬，月底

盤點（25號起初盤）、：

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作、不合訂購要

求的或不合格的材料堅決不予驗收。（這條IQC做）

發(fā)料原則：憑單發(fā)料，如特殊情況需及用物料而無法打單的

可寫手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料，材料送至

倉庫門口交接（重物品除外）；在發(fā)料時按先進(jìn)先出原則，舊廢料根

據(jù)實際情況合理利用。

7、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采

購員退回供貨商；車間批完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

8、配合物控員做好物控工作，配合物控員認(rèn)真做好車間材料

使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費。

三月份因為我是和倉務(wù)員成玉熟悉公司材料，所以沒有對帳

務(wù)工作沒有介入，在中旬，我和倉務(wù)員成玉對倉庫區(qū)域進(jìn)行了調(diào)

整，將贈品區(qū)和底板區(qū)對換，同時對中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理，現(xiàn)

已經(jīng)美觀整齊，以后就是要對這樣的工作長期堅持下去，三月份

下旬我們在初盤的同時對所有物料進(jìn)行了掛卡工作。

現(xiàn)我已經(jīng)對公司物料比較熟悉，從本月一號起，我也對包材

倉進(jìn)行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我們將以“5S”

手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作，將以一個隨時物料擺放整齊，

地面干凈整潔，帳物卡一致的倉庫。

當(dāng)然，包材倉也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上

個月，外箱完全在本倉庫的掌控之外，任由包裝入庫人員自由拿，

而倉管和物控又不知道他們到底用了多少，（沒有去查）也沒有去

查庫存有多少，導(dǎo)致多次斷料的情況，本月二號起，經(jīng)過主管的

協(xié)調(diào)，外箱納入本倉庫管控，我想以后就會完全改變這一情況。

另一個是供應(yīng)商雅真來料包裝不好的情況，因為包裝不好，

導(dǎo)致小盒在倉庫擺放容易倒塌，影響倉庫安全和美觀，雅真中箱

的包裝除了不容易拿以外，也容易致使紙箱破裂，上月已經(jīng)通過

供應(yīng)部向供應(yīng)商反映，希望供應(yīng)商能繼續(xù)改進(jìn)。

步入社會已經(jīng)有五年了多，但是現(xiàn)在的我，想問題不像當(dāng)初

那么簡單，多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗外，還有牢固的理論基矗在以前

公司經(jīng)過多次團(tuán)隊意識培訓(xùn)，IS09001,IS014000的培訓(xùn)也讓我能

在以后的工作中更得心應(yīng)手。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強的責(zé)任心和進(jìn)取心，在性格方

面，本人積極向上，樂于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親

和力，同時卻不失為一個堅強的男人，遇到困難不會輕易退縮，

能夠不斷地完善自己，地改進(jìn)自己，希望在試用期中，能給公司

一份滿意的答卷。

倉庫主管試用期工作總結(jié)8

首先，我非常感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任

與培養(yǎng)，以及同事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入到深圳公司

這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí)，讓我收獲頗

多。

一、工作總體回顧

總結(jié)三個月的工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展概況、企業(yè)文

化和規(guī)章制度，在思想上，我深刻地認(rèn)識到，公司的新環(huán)境、新

領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好

的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

工作上，熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的

一些知識。目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、

實物流等有了較深的了解，熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程、工作

現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很

好地融入團(tuán)隊。

二、工作匯報

三個月的具體工作匯報如下：

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從2月至3月一日完成了

20—年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、

分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口

關(guān)系；

2、從3月—日至3月一日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點（含設(shè)備、

輔料、工具等）的盤點。

3、在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發(fā)貨等部分

操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物

的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率；

4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,

減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與

市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,

將原先3天完成的工作量縮短為2天。

三、工作建議

三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存

在一些可以改進(jìn)的地方。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些

工作上的建議:

1.倉庫實行6S管理，6S管理是建立在5S的基礎(chǔ)上的增加

安全。

2.對管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛，主要是區(qū)

分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司

機與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不

便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

3.倉庫實行周例會制，主要內(nèi)容為：匯報已完成與未完成的

工作，下達(dá)新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時間。解決工作問

題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任

務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺的周例會是比較

合適的。

倉庫主管試用期工作總結(jié)9

時間如流水般劃過，一轉(zhuǎn)眼，我的試用期生活就快要結(jié)束了。

我以前不知道時間的流失，除了給我們帶來外貌上的變化之外，

還會給我們帶來什么。而經(jīng)過這次的試用期工作以后，我就知道

了，時間的流逝除了給我們表面上帶來一些變化，還會給我們帶

來人生經(jīng)歷上的成長和變化。就比如說我以前是一個十分沖動和

幼稚的人，但是在經(jīng)歷了這次試用期過后，我就變得成熟理智起

來。雖然在處理事情的時候，偶爾還是會有做得不夠妥當(dāng)?shù)牡胤健?/p>

但是比起以前，要好上太多。所以我很感謝這段時間里，我在工

作中遇到的各種挑戰(zhàn)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉自己的機會。

對于在這半年的試用期里，我作為一名倉庫主管在進(jìn)行工作

的時候，我既感到熟悉又感到陌生。我來到公司已經(jīng)有15年左右

了，一直在倉儲部門工作。不管是對倉儲部門的工作內(nèi)容，還是

對倉儲部門的各個員工同事，我都了解的非常清楚，也相處的10

分的熟悉。但是對于當(dāng)主管這件事情，我卻沒有太多經(jīng)驗。因為

這畢竟是一個領(lǐng)導(dǎo)階層的工作，我一直都是聽命令行事，所以對

這份需要進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作，還是感到很陌生。但是陌生歸

陌生，期待歸期待。

既然一直以來我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把

握好這次試用期的機會，好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領(lǐng)導(dǎo)

留一個好印象，更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習(xí)到新的東西，去做好

自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用

期里，我開始一步一步的去學(xué)習(xí)，作為一名倉庫主管需要掌握的

工作技巧。沒有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，我就向老前輩討教，該怎么樣才能管

理好一個部門的員工和工作。做事沖動，我就強迫自己冷靜下來

處理事情。經(jīng)常犯錯，我就把工作中所犯的錯誤，都一個一個記

錄下來，再一個一個去改正。半年時間下來，我在管理的工作中

就進(jìn)步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門在我的帶領(lǐng)

下也發(fā)展的越來越好了。

我希望領(lǐng)導(dǎo)也能看出我這段時期的改變和努力，也希望自己

能在這個崗位上繼續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。

倉庫主管試用期工作總結(jié)10

本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職

責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉

掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)

接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊，與銷售、財務(wù)、倉庫

服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公

司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以

批示，非常感謝！

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完

成了《之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、

資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)

流程及接口關(guān)系；

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共

計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點（含

設(shè)備、輔料、工具等），以及學(xué)語文—年1&2、3期的盤點；

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5

期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、

發(fā)貨、配送等，每期庫存:吳差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1%。）；

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,

對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提

高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效

率，并降低了錯誤返工率；

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,

減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與

市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,

將原先3天完成的工作量縮短為2天。

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、

貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)

務(wù)流程，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有

據(jù)可依；

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人

員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，心得體會并定期維護(hù)更新;對

內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響；

3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包

裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包

轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率；

4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實，提

高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影口向正常業(yè)務(wù)開展；

5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、

運輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗

材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃，提

高臨時人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。

轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的一個月

里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接

觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積

極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的

機會。

剛進(jìn)入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首

先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了

采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同

事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在池們身上我也學(xué)到

了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不

是高，但我會努力。

實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購

管理、目視化管理、管理、5s先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活

動。對每一項的理解

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)

行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真

按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，

周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及

時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降

低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，我平衡，統(tǒng)計每款

物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與所期，綜合分析好，

連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣

重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的

物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬

運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只

有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉

庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天

天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行

先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的

報廢風(fēng)險。

倉庫主管試用期工作總結(jié)11

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦,

也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的

經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時時

激勵自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互

的長處和短處，經(jīng)驗和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊的溫暖，從而收獲關(guān)切

和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、

計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺

陷，在今后的工作后加以提高和改進(jìn)。l_7h}(H1B+I_3w.QOT

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的

各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建

立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司

經(jīng)營實踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此

同時，還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識建

設(shè)的完善，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動。特別是倉庫

現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝

材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨

物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，

素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)

任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，

不良

品，返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后

此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨

物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以二。倉庫貨物碼

放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位

基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴(yán)

格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進(jìn)

庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性；在規(guī)

定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)

滿意基本無投訴；特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，動員全體員

工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部

門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20__年的配送任

務(wù)。

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。

接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的

串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范

不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn)，59變速箱計

劃性不強，導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標(biāo)壓力；、

帳物卡對應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；執(zhí)行力低下。

20_年存在的主要問題：

1、因叉車司機的流動性較大，造成倉庫貨物擺放混亂,再加上

頻繁更換叉車司機，從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠熟練、對貨物落點

不熟悉，所以出現(xiàn)安全問題較多。如，操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷

人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責(zé)任心的大

小，源于責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個人意識對

企業(yè)文化的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)

行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中

未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生

的。

①、如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。

②、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和

錯誤：如，進(jìn)貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)

貨、應(yīng)按照規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；

③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59

變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具

體化，增加了管理成本和難度。

通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,

許多工作有待于加強、落實。面對標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流，還會出

現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)

對出現(xiàn)的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)

的問題和錯誤，首先應(yīng)當(dāng)加強認(rèn)識，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，

培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位

職責(zé)；堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分

明；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)

度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，員工意識，職業(yè)技

能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，

提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點，都取決于行動的落

實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團(tuán)隊，如何

創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定

制度保障，并掌握有效

落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有

堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標(biāo)，

實施計劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫20_年度的工作目標(biāo)：

1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6s標(biāo)準(zhǔn)。

3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級。每月組織進(jìn)行一

次知識測試和勞動技能競賽。

4、專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分

鐘之內(nèi)。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整

理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績

效考核，細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就

是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進(jìn)行制度化，滿足公司

發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及

倉庫的實際運作情況，制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃，跟蹤

改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的實施進(jìn)展，驗證改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的效果，并將

行之有效的

改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不

斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),

實現(xiàn)卓越。

工作總結(jié)人：

20__-12-17

倉庫主管試用期工作總結(jié)12

通過近段時間對倉庫ERP賬務(wù)，工作流程，運轉(zhuǎn)模式，管理

制度，及人員工作心態(tài)的了解。我對倉庫的看法及改善方案如下：

一、工作問題

1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不夠：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時，隨

意性太大，經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門，導(dǎo)致成本增加和倉

存帳物不符。在這種情況下必然會對采購，計劃甚至影響到產(chǎn)品

交期。

2、帳物卡不相符的較多：從“20_年2月庫存抽查表”可以

看出：倉庫的數(shù)據(jù)存在非常嚴(yán)重的問題，帳物卡（包括庫位）不

符的占總抽查數(shù)的53%,其中數(shù)據(jù)相差10%以上的占總抽查數(shù)的

19.5%,部分物料甚至無任何標(biāo)示或者一種物料多個標(biāo)識。

3、處理問題不及時：采購部，生產(chǎn)部經(jīng)常有反映：倉庫工作

人員入庫沒及時錄入數(shù)據(jù)，或者在入庫數(shù)量少于交貨數(shù)量時，沒

有及時通知到相關(guān)部門，部分趕急產(chǎn)品的物料信息沒有及時傳達(dá),

導(dǎo)致最后延期。

4、責(zé)任分工不明確：部分工作分工不明確化，兩個或者多個

倉管員做同類工作。這樣的結(jié)果就直接導(dǎo)致部分事情無人管理，

或者幾個人共同管理。一旦出現(xiàn)問題，大家都不愿意承擔(dān)責(zé)任。

直接導(dǎo)致工作效率變低。

5、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的

做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條

理性。即“有苦勞，沒有功勞”O(jiān)

6、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉別沒有嚴(yán)

格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)

等。

7、對部分物品進(jìn)出公司沒有相關(guān)的制度。如果有人盜取公司

財物，沒有相關(guān)制度，將無從防備。

8、對倉庫賬務(wù)，工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司

問題最多的部門，從“20年6—12月份異常原因造成采購部插補

單情況表”可以看出：因為倉庫賬務(wù)原因的占總原因比例的40%,

數(shù)據(jù)錄入錯誤的情況也時有發(fā)生。

由此可以看出：倉庫的賬務(wù)問題已經(jīng)不容小覷，必須得加大

監(jiān)督管理力度，

二、解決方案

1、對“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度”的解決方案：通過定期培訓(xùn)，所有賬務(wù)

全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,

最大化的提高他們的工作熱情，最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管

理。

2、對“帳物卡不相符”的解決方案：制定盤點計劃及日期，

定期讓所有帳物卡達(dá)到準(zhǔn)確化。（如：每年3月，9月月底倉庫停

止一切發(fā)料進(jìn)行庫存盤點和清理呆廢料工作，徹底清查庫存現(xiàn)狀

以及相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整，避免出現(xiàn)部分物料丟失或者有差異而長期無

人發(fā)現(xiàn)，到生產(chǎn)時對其它各部及公司造成影響，確保公司資產(chǎn)的

準(zhǔn)確性。）同時，要求所有倉管員做到精確化收發(fā)物料，盡可能的

減少“帳物卡不符”的情況。

3、對問題處理不及時的情況解決方案：每天早上抽10分鐘

開一個早會，集中反映前一天所遇到的問題或者即將發(fā)生的問題。

如遇緊急事情，及時寫內(nèi)部聯(lián)系單或用內(nèi)部QQ通知到相關(guān)人員。

讓所有問題都能得到及時解決。

4、對責(zé)任不明確的解決方案：召集相關(guān)工作人員開會，明確

他們的分工流程，不讓他們有推脫責(zé)任的理由，讓他們的工作有

條理，避免幾個工作人員重復(fù)同一工作或部分事情無人處理。

5、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員實行全面

監(jiān)控（包括所有軟硬件工作），并及時糾正錯誤，使得他們的工作

方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作

效率。

6、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整

理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個

倉庫的平面分布圖。

7、對部分物品進(jìn)出公司沒有相關(guān)的制度的解決方案：建議制

定一個“放行條”，放行條上必須根據(jù)相關(guān)單據(jù)注明具體物料種

類，重量，件數(shù)。由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，交保安核實后方可放行。防范

于未然。

8、對倉庫賬務(wù)，工作人員監(jiān)督力度不夠的解決方案：鑒于目

前倉庫面臨的問題，我建議：審核倉管員每日ERP賬務(wù)，對日常

工作事務(wù)實施全面監(jiān)控。

三、工作計劃

1、將辦公地點搬至倉庫，以便隨時掌握倉庫的情況并及時處

理。

2、對每日ERP賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管，控制收發(fā)物

料

3、將倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。

4、優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率。

5、制定盤點計劃并如期進(jìn)行。

6、制定倉庫定期專業(yè)知識培訓(xùn)計劃并實施。

7、制定倉庫管理制度。

8、倉庫詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

以上內(nèi)容是我目前對倉庫提出的問題，改善的方案以及倉庫

短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)

真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就

是公司的發(fā)展！

何

20年03月05日

倉庫試用期總結(jié)篇9

在這短短的一個月實習(xí)中，在店長和同事的支持和幫助下,

我對自己的工作職責(zé)有了清晰的認(rèn)識，對自己的崗位也有了更深

的了解。其實倉管員的工作就是把“標(biāo)準(zhǔn)棋”下好。任何時候都

不能馬虎，任何時候都不能高調(diào)唱歌，也不能僥幸。作為倉庫管

理的一員，我深深覺得自己責(zé)任重大。通過我的工作，我認(rèn)識到

以下幾點：

第一，不要因為小事而失敗。

小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫里的每一件小事都與大事息息相關(guān)。

小事情做好了，大事情才能更好的完成。我深深體會到這一點。

工作一定不能馬虎大意，掉以輕心。這方面我做的還不夠。我記

得很多次入庫的時候，數(shù)量和價格都搞錯了，導(dǎo)致收銀員收不到

錢。數(shù)量上有個錯誤。供應(yīng)商找到我，又給他補了貨。我遇到過

很多這樣的問題和錯誤。在今后的工作中，我應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

第二，不要因為瑣事而亂來。

倉庫工作線索多，任務(wù)瑣碎復(fù)雜。剛開始在倉庫工作的時候，

很多事情都做不了，事半功倍。時間長了，你會慢慢想好該做什

么不該做什么。該請示就請示，該反饋就反饋，不該做的千萬不

要做。

第三，從容應(yīng)對一切，要有主見。

千萬不要聽難的供應(yīng)商，一定要讓供應(yīng)商聽我們的。這樣才

能處理好事情。否則，如果供應(yīng)商把貨物放得亂七八糟，不放整

齊，那么超市工作人員就會怪我。如果他們不把貨物弄得亂七八

糟，他們就會留下一片混亂。他們不能消極被動，讓供應(yīng)商感到

震驚。

第四，運籌帷幄，尋求主動。

無論做什么都要主動。只有主動幫助，才能彰顯人的品德和

品質(zhì)，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)度和高尚品德。

第五、經(jīng)過一個月的實踐學(xué)習(xí)，堅持從學(xué)習(xí)出發(fā)，提高業(yè)務(wù)

能力。

我深深的體會到，萬事開頭難，凡事都要嘗試，都要開始，

都要經(jīng)歷，都要失敗。經(jīng)過金山嶺超市的倉庫管理，我明白很多

事情看似簡單，但與我巾的想象有很大差距。通過3月21日至4

月17日這一個月不到的實習(xí)，我對如何與人溝通、與人互動有了

更深刻的認(rèn)識，讓自己在未來更好更快地融入社會這個大家庭。

倉庫試用期總結(jié)篇10

來公司半月，首先感謝諸領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和關(guān)心。

在倉儲管理方面，五云有不足之處，也有讓人感觸頗深的地

方：比如，倉庫的全體工作人員在沒有直屬領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀下，自覺

性仍很強，值得肯定；我們的貨架、電瓶車、叉車、周轉(zhuǎn)箱等的投

入也非常大器，這些是我們的倉庫做得不算太差的緣故之一。

但是，因為內(nèi)在和外在的許多原因，我們的倉庫其實還存在

著一些不足的地方。針對那些不足之處，我特擬定了倉儲三個階

段的工作計劃。

詳見我的《第一階段工作計劃》、《第二階段工作計劃》、《第

三階段工作計劃》。

在工作推展期間，我們主要針對倉庫工作的現(xiàn)狀及時提出來

了一些改革措施：

首先、定量制的恢復(fù)：倉庫尤其是半成品倉如果不對袋裝、

箱裝進(jìn)行定量包裝，對于倉庫管理將帶來收發(fā)存上的巨大困擾。

比如：我在四部抽盤時發(fā)現(xiàn)，許多周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的產(chǎn)品有600/袋，也

有700袋，對于發(fā)收盤的確影響非常之大！

在李部長的協(xié)助下，《注塑件定量包裝規(guī)定》的文件下發(fā)到各

相關(guān)部門，倉庫進(jìn)行管控，起到了明顯的成效，在后續(xù)的工作中，

將一如既往對定量包裝進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。

其次，對于進(jìn)出倉中存在的一些不好的現(xiàn)象，如：注塑件沒

有入庫單進(jìn)行倉庫車間雙方交接、有些半成品沒有辦理入庫就被

一些部門直接領(lǐng)用掉、有些物料或半成品沒有經(jīng)手倉管或品管就

被車間拉走等等這些工廠管理中出現(xiàn)的亂象，我們及時做出了《關(guān)

于包材、半成品及成品進(jìn)出倉控管程序之相關(guān)事宜》的文件，以

便迅速扭轉(zhuǎn)這種管理不規(guī)范的局面。目前，文件已由人事部發(fā)出，

在各部門收到后，即生效，倉庫將按照此規(guī)章制度來執(zhí)行。

接著，我們針對在交接過程中出現(xiàn)的一些問題，及時提出將

待檢區(qū)規(guī)范化，讓待檢區(qū)成為真正意義上的待檢區(qū)，而不是和返

修區(qū)搞在一起，使一些節(jié)外生枝的問題出現(xiàn)在其中。

然后，我們的退料須依照《不良品退庫程序》操作，所有的

報廢半成品需要按照公司下發(fā)的《產(chǎn)品報廢申請原因分析表》的

流程運轉(zhuǎn)。

最后，在這半月的時間內(nèi)，我們還對一些硬件或軟件提出一

些改良建議，對放在電器廠那邊的庫存包材也進(jìn)行了及時的處理。

對于后續(xù)工作，我們將遵照三個階段計劃來執(zhí)行，同時，倉

庫還將不斷起草一些對內(nèi)及對外的文件來規(guī)范我們的工作程序，

以便讓倉庫管理再上一個新臺階。

在后來的工作中，將在上級的指導(dǎo)下，發(fā)揮倉儲中轉(zhuǎn)站的作

用，服務(wù)于生產(chǎn)，爭取將倉儲工作做得更好！

倉庫試用期總結(jié)篇11

在和共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是

美好的，讓人向往的……所以，在新的一年里，我們充滿了太多

的憧憬和期待……

回想，我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下，邁著穩(wěn)健的

步伐，抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一

年，一個可喜的一年...

—歲首的時候，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和

調(diào)料品，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能及時

使用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務(wù)

造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：（1）酒店

開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物

品，（2）廚師流動頻繁，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需

要的物品也跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造

成不必要的損失，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通，才解決

了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一

些方法：比如，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔

的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在減少資金占用的同

時也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金

的占用額由去年—月份的30萬下降到今年n月份的217000.00O

不入規(guī)距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴(yán)格按照“倉

管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對物品的驗收和發(fā)放，對需要補倉的物品我

們根據(jù)部門的使用量及時的請購，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持

對前臺的工作！

在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠

好，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口，我

們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評星拖后腿,

也不給我們的財務(wù)部丟面子！我是這么想的，同時我也把想法付諸

了實施，到我休息天的時候，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維

多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結(jié)合我們的倉庫取人之長，

補已所短！

在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規(guī)范，

常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己，它對我們不單單是一個理論，

更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體

環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺

很清爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓勵!領(lǐng)導(dǎo)能對我們

工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但

我們會一直在努力……!

倉庫試用期總結(jié)篇12

倉庫管理主要負(fù)責(zé)對入庫和出庫的倉庫消費品進(jìn)行登記，按

照用途、性質(zhì)和類型進(jìn)行分類，保證各類消費品的銷售效率，為

娛樂場所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此外，還要維護(hù)倉庫和貨物的安全，做

好防潮、防霉、防變質(zhì)工作?，F(xiàn)在寫出來，為以后的工作打下基

礎(chǔ)。

庫管員必須合理地建立各種材料和產(chǎn)品的詳細(xì)帳簿和分類帳。

管理公司的飲料和其他消費品。統(tǒng)計日常管理商品的余額，方便

公司購買相關(guān)消費品。

做好各種材料和產(chǎn)品的日常驗證工作。倉庫保管員必須定期

檢查和清點各種庫存材料，確保賬目、材料和卡片一致。鑄造倉

庫保管員必須定期檢查和記錄每一種消費品，如有變化及時向銷

售部和財務(wù)部匯報，以便及時調(diào)整。

各業(yè)務(wù)部門必須根據(jù)業(yè)務(wù)計劃和倉庫庫存合理確定采購數(shù)量,

嚴(yán)格控制各種物資的庫存，有條件的單位逐步實行零庫存；保管

員必須定期整理各種存貨，對儲存期長、逾期未能的不良存貨，

要編制月報，提交給銷售部領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人