煤業(yè)企業(yè)調(diào)度室管理制度匯編_第1頁
煤業(yè)企業(yè)調(diào)度室管理制度匯編_第2頁
煤業(yè)企業(yè)調(diào)度室管理制度匯編_第3頁
煤業(yè)企業(yè)調(diào)度室管理制度匯編_第4頁
煤業(yè)企業(yè)調(diào)度室管理制度匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩68頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

匯編說明................................................4

一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍........................................5

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制...............................6

(一)、生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制............................6

(二)、調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制............................7

(三)、調(diào)度室副主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制..........................7

(四)、主任工程師業(yè)務(wù)保安責(zé)任制............................8

(五)、技術(shù)員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制................................8

(六)、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制...............................8

(七)、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制................................9

(八)、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制............................10

(九)、調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制........................10

(十)、值班調(diào)度員崗位責(zé)任制..............................11

(十一)、傳真及計算機崗位責(zé)任制...........................12

(十二)、調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制...........................12

(十三)、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................13

(十四)、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................14

(十五)、調(diào)度室主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制....................14

(十六)、調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制......................15

(十七)、調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制......................16

三、調(diào)度管理管控管控制度.....................................17

(一)、事故統(tǒng)計、報告及分析處理制度.......................17

1、事故報告..............................................17

2、事故的登記............................................18

3、事故調(diào)查、分析........................................18

4、事故的處理............................................19

5、事故管理管控管控處罰規(guī)定..............................19

(二)、礦井重大安全隱患停產(chǎn)撤人制度.......................20

停產(chǎn)撤人的啟動標(biāo)準(zhǔn)........................................20

礦井停產(chǎn)撤人的組織、指揮與協(xié)調(diào)............................20

停產(chǎn)撤人領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)..................................20

停產(chǎn)撤人順序..............................................21

停產(chǎn)撤人注意事項..........................................22

(三)、調(diào)度室值班制度...................................242

(四)、調(diào)度生產(chǎn)例會制度..................................253

(五)、調(diào)度交接班制度....................................264

(六)、調(diào)度逐級匯報制度.................................244

(七)、安全事故匯報制度.................................255

(八)、調(diào)度員下井管理管控管控制度........................267

(九)、調(diào)度室會議管理管控管控制度.......................248

(十)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理管控管控(驗收)制度.............268

(十一)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理制度......................30

(十二)、事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度.................31

1、生產(chǎn)事故的快速反應(yīng)處理機制...........................31

2、賈家溝煤礦事故匯報基本程序............................32

3、突發(fā)事件的快速反應(yīng)處理機制............................33

4、人員傷亡故快速反應(yīng)處理機制...........................34

5、賈家溝煤礦傷亡事故匯報程序............................35

(十三)、“雨季三防”制度..................................36

1、組織機構(gòu)...............................................36

2、危險源監(jiān)控.............................................36

3、演習(xí)...................................................36

4、事故匯報................................................37

(十四)、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.................................38

(十五)、調(diào)度文檔管理管控管控制度.........................38

四、調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度.........................................39

(一)、巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度...............................39

(二)、初(末)次放頂煤業(yè)務(wù)保安制度.......................41

(三)、過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度.............................46

(四)、采煤面安裝(拆卸)業(yè)務(wù)保安制度......................48

(五)、礦井防治水業(yè)務(wù)保安制度............................51

(六)、防滅火業(yè)務(wù)保安制度.................................56

(七)、大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度...........................58

(八)、礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度...........................59

(九)、三大監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理業(yè)務(wù)保安制度............61

(十)、產(chǎn)量監(jiān)控業(yè)務(wù)保安制度..................................64

五、礦領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班制度........................................68

(一)、礦領(lǐng)導(dǎo)跟(帶)班制度................................68

(二)、礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度........................................69

(三)、調(diào)度組織機構(gòu)圖.......................................70

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第5頁共74頁

一.調(diào)度室工作職責(zé)范圍

一、調(diào)度室是全礦的調(diào)度指揮中心,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)

和通訊調(diào)度指揮工作。按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃及各

項臨時工作。

二、負(fù)責(zé)召開調(diào)度例會,積極協(xié)調(diào)各職能科室、隊之間的關(guān)系,

及時解決在生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃執(zhí)行中存在的問題,并督促檢查落

實。

三、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的下傳上報,上傳下達工作,對領(lǐng)導(dǎo)指示及時

貫徹執(zhí)行。

四、負(fù)責(zé)組織參與煤礦安全事故應(yīng)急救援工作,搞好重特大煤礦

安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、演練工作。

五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指

揮生產(chǎn)。

六、負(fù)責(zé)井上、井下監(jiān)控系統(tǒng)的運行,日常管理管控管控和維修

工作。

七、負(fù)責(zé)井下臨時通訊系統(tǒng)的日常管理管控管控和維修工作。

八、負(fù)責(zé)井下臨時用工的安排、檢查、驗收和結(jié)算。

九、負(fù)責(zé)井下職工的考勤工作和出、入井人員的檢身工作。

十、負(fù)責(zé)建立健全各項規(guī)章制度、各種記錄、運行統(tǒng)計技術(shù),認(rèn)

真對原始資料數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。

十一、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的各項工作。

十二、完成文明生產(chǎn)的各項工作。

第5頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第6頁共74頁

二,安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制

(-)生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)組織、調(diào)度協(xié)調(diào)、指揮管理管控管控工作,及

時協(xié)調(diào)解決礦井安全生產(chǎn)過程中遇到的各種問題。

2、負(fù)責(zé)落實每天生產(chǎn)調(diào)度會所布置的任務(wù),及時解決生產(chǎn)中出

現(xiàn)的問題。

3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針,嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)

程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。

4、認(rèn)真做好上情下達、下情上報工作,對上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、要

求及時貫徹執(zhí)行;對基層反映的生產(chǎn)情況,以及出現(xiàn)的重大問題,如

實的、迅速地上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、參加各種形式的安全檢查及小分隊活動,反三違、查隱患、

抓整改。

6、建立健全調(diào)度原始記錄,按時填寫圖表和牌板,資料要定期

歸檔保管。

7、及時掌握生產(chǎn)趨勢和生產(chǎn)分析動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘

工作面接替和采掘工作出勤率等進行專題調(diào)度。對生產(chǎn)完成情況定期

編制生產(chǎn)日報、旬報、月報,提出生產(chǎn)情況分析資料。

8、掌握生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,組織均衡生產(chǎn)。

9、合理控制入井人數(shù),嚴(yán)禁超定員、超頭面、超能力、超時間

第6頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第7頁共74頁

作業(yè)。

10、負(fù)責(zé)“雨季三防”工作,負(fù)責(zé)組織實施《礦井災(zāi)害預(yù)防與處

理相關(guān)相關(guān)計劃》、《礦井無相關(guān)相關(guān)計劃停電停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》和《各

類重特大事故應(yīng)急預(yù)案》等工作。

11、負(fù)責(zé)安排礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班及值班情況,并進行考核。

(二)調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針,按三大規(guī)程指揮生產(chǎn)對威脅安

全生產(chǎn)的重大問題有權(quán)下達調(diào)度命令,并督促有關(guān)部門采取有效措施,

對發(fā)生的重大事故要積極搶救工作。

二、認(rèn)真檢查并考核調(diào)度副主任和各專業(yè)組長所擔(dān)負(fù)的工作進展

情況及調(diào)度室全體工作人員的工作和思想情況。

三、負(fù)責(zé)全礦召開安全生產(chǎn)會、調(diào)度會、平衡會、專題會等,及

時解決生產(chǎn)中的疑難問題。

四、認(rèn)真做好上情下達,下情上報工作。

五、負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)的組織和指揮,力爭按班、按日、按旬、

按月完成和超額完成原煤產(chǎn)量、開拓進尺、掘進進尺等各項生產(chǎn)任務(wù)。

(三)調(diào)度室副主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、協(xié)助主任搞好業(yè)務(wù)保安工作。

二、對重點工程要重點協(xié)調(diào),主動落實進度及存在的安全隱患,

主動組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)解決。

三、掌握采面接替和采掘準(zhǔn)備情況,督促有關(guān)單位做好安全工作,

確保礦井的安全生產(chǎn)。

四、按時組織“三防”檢查,確?!叭馈睙o事故。

第7頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第8頁共74頁

五、當(dāng)發(fā)生重大事故時,協(xié)助主任組織調(diào)動各種搶險物資,積極

做好搶險工作,減少事故損失。

六、積極主動深入現(xiàn)場,研究生產(chǎn)中的安全問題,在安全與生產(chǎn)

發(fā)生矛盾沖突時,要以安全為重,堅持先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)

的原則。

七、負(fù)責(zé)組織調(diào)度會,傳達上級對安全生產(chǎn)所作的指示、文件等,

并在會上強調(diào)安全,落實安全事項的工程進度。

(四)主任工程師業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、在礦總工程師及調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的

技術(shù)管理管控管控標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、參加本礦年、季、月度相關(guān)相關(guān)計劃的審查、落實,掌握本

礦采區(qū)接替和采掘工作面接替情況。

三、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防相關(guān)相關(guān)計劃的避災(zāi)路線,了解重大安

全隱患處理情況,發(fā)生重大事故,協(xié)助主任參與處理。

四、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理管控管控

狀況,參與規(guī)程技術(shù)措施的審核,組織均衡生產(chǎn)。

五、負(fù)責(zé)本單位的法律法規(guī)的培訓(xùn),業(yè)務(wù)知識更新培訓(xùn)。

(五)技術(shù)員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、在調(diào)度主任及主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的

技術(shù)管理管控管控標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、協(xié)助主任工程師完成礦年、季、月度相關(guān)相關(guān)計劃的審查、

落實工作,掌握本礦采區(qū)接替和采掘工作面接替情況。

三、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防相關(guān)相關(guān)計劃的避災(zāi)路線,了解重大安

第8頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第9頁共74頁

全隱患處理情況,發(fā)生重大事故,協(xié)助主任、主任工程師參與處理。

四、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理管控管控

狀況,參與規(guī)程技術(shù)措施的審核,組織均衡生產(chǎn)。

五、負(fù)責(zé)本單位的法律法規(guī)的培訓(xùn),業(yè)務(wù)知識更新培訓(xùn)。

(六)調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、深入現(xiàn)場、深入井下,掌握安全動態(tài),堅持按三大規(guī)程及有

關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)。

二、清楚地掌握井下各巷道和碉室的名稱及位置、安全出口、通

風(fēng)、壓風(fēng)、排水、供水、供電及運輸系統(tǒng)、避災(zāi)路線等。

三、接到現(xiàn)場匯報的安全問題時,要嚴(yán)肅對待,積極組織正確處

理,尤其對于重大問題,自己不能解決時,要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、在礦井發(fā)生重大事故時,立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報,調(diào)動

一切力量,積極組織搶救工作,并按事故匯報程序匯報有關(guān)單位和領(lǐng)

導(dǎo)。

五、掌握各監(jiān)控系統(tǒng)的原理,掌握圖形機、大屏幕、工業(yè)電視的

使用,能迅速調(diào)出井上下任何監(jiān)測點的工作狀況,確保礦井安全生產(chǎn)。

六、嚴(yán)格按三大規(guī)程指揮生產(chǎn),狠抓三違,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛

盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

(七)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、

安排、籌劃和組織。

2、積極采取有效措施,認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合,千方

百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃和經(jīng)濟指標(biāo)的完成。

第9頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第1。頁共74頁

3、參與月度生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定,

并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決

策。

4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會,研究

部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。

凡發(fā)生重大事故時,要立即調(diào)動所需人力、物力進行組織搶救,盡快

恢復(fù)生產(chǎn)。

6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作,嚴(yán)格按照經(jīng)濟責(zé)

任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法,對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)

情況進行考核。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,做到情況明、指揮靈、處理問題

及時。

8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及

本室擔(dān)負(fù)的各項管理管控管控工作。

9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

(八)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成

所擔(dān)負(fù)的各項任務(wù)。按照主任的安排,搞好分管工作,同時要搞好分

工合作。

2、認(rèn)真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù),采取有效措施,保證完

成全礦作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)。

3、隨時掌握全礦生產(chǎn)動態(tài),解決生產(chǎn)中存在的問題,詳細了解

分管工作的進展情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。

第10頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第11頁共74頁

當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點發(fā)生事故時,要立即協(xié)助主任調(diào)動人力、物力

迅速組織搶救,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

5、根據(jù)生產(chǎn)需要,有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調(diào)度會

議,研究、部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究,做到對生產(chǎn)情況明、指揮準(zhǔn)、處理

問題果斷及時。

7、協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培

訓(xùn)等工作。主任不在時.,擔(dān)負(fù)起全室各項工作的安排、組織、協(xié)調(diào)。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

(九)調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制

1、在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的

技術(shù)管理管控管控和安全工作。

2、掌握礦井的開拓布局、“三量”變化,組織采掘隊按安全技術(shù)

規(guī)程施工,對安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進行檢查,對當(dāng)

月生產(chǎn)和下月的趨勢,要做出預(yù)見性估量。

3、參加礦年、季、月度相關(guān)相關(guān)計劃的審查、落實,掌握各采

區(qū)接替和采掘工作面接替情況,參與組織好采掘隊創(chuàng)水平活動。

4、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理相關(guān)相關(guān)計劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路

線,負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況,發(fā)生重大事故,協(xié)助主任、

副主任參加處理。

5、掌握綜采、綜掘生產(chǎn)技術(shù)管理管控管控情況,參與推行正規(guī)

循環(huán)作業(yè),組織均衡生產(chǎn)。

6、對生產(chǎn)監(jiān)測、(監(jiān)控)系統(tǒng)、計算機等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管

理管控管控責(zé)任。要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測(監(jiān)控)系統(tǒng)的管理

管控管控與維修,保證信號暢通無阻,信息反饋準(zhǔn)確及時。

第11頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第12頁共74頁

7、協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

(十)值班調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、

指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃,按班、按日、按旬、按月完成

原煤產(chǎn)量、掘進(開拓)總進尺,并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞

情況。

2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,堅持八小時工作制,嚴(yán)

格交接班制度,不遲到早退。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生

產(chǎn),做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題,要及時向有關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)匯報,并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故,要按照事故匯

報程序逐級匯報,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救,把事故損失減少到最低

限度,使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報,及時詢問各采掘面的安全

生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫報表、臺帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,

數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

5、認(rèn)真做好上情下達、下情上報工作,對上級領(lǐng)導(dǎo)下達的有關(guān)

通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確,傳達及時,登記編號,妥善保

存。

6、經(jīng)常輪流深入井下,深入現(xiàn)場,熟悉了解掌握井上下各主要

生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程,掌握第一手資料,并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中

的急手問題,疏通生產(chǎn)渠道,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

7、值班調(diào)度人員,工作時間必須做到著裝統(tǒng)一,文明上崗。室

內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

8、掌握計算機基本知識,對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、

第12頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第13頁共74頁

報表要準(zhǔn)確無誤,有問題及時匯報和糾正。

(十一)傳真及計算機崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)傳真和計算機的操作使用及管理管

控管控。

2、堅守工作崗位,認(rèn)真處理各種傳真電文,嚴(yán)格按照文件批辦

程序,認(rèn)真填寫傳真電文來電登記簿,及時轉(zhuǎn)報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

3、負(fù)責(zé)日常微機的使用和保養(yǎng),按時進行數(shù)據(jù)處理和打印報表。

4、負(fù)責(zé)傳真電文和計算機軟件的保管和整理,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),

不得隨意銷毀。

5、在工作時間不準(zhǔn)會私客,未經(jīng)主任批準(zhǔn),任何個人或團體不

得進入機房進行操作,不得隨意開機復(fù)印外單位的資料和其它文字材

料。任何人嚴(yán)禁復(fù)印國家明令禁止或黃色的文字材料。

6、嚴(yán)守秘密,不隨意談?wù)撾娢暮线m的合適的內(nèi)容,不亂扔復(fù)印

文件。

7、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高工作能力,做到能操作、會使用,

能排除一般性故障。

8、為了保證機房衛(wèi)生,工作或參觀人員必須衣著整潔。室內(nèi)禁

止吸煙、吐痰、亂扔雜物,保持整潔衛(wèi)生。

(十二)調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)

的技術(shù)管理管控管控和安全工作。

2、協(xié)助主任工程師掌握礦井的生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全技術(shù)

措施的審查及季節(jié)性工程和礦井檢修等技術(shù)方面的工作,對當(dāng)月生產(chǎn)

第13頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第14頁共74頁

情況要預(yù)見性估量,做好向上級匯報的各種報表,并及時傳遞。

3、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案和安全避災(zāi)路線,了解重大

安全隱患的處理情況。發(fā)生重大事故,協(xié)助主任、副主任參加處理。

4、掌握重點工程的進展情況,并按網(wǎng)絡(luò)圖紙要求組織工程施工。

5、做好各種技術(shù)資料圖紙的收集存檔;協(xié)助分管主任或工程師

搞好本室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和安全知識培訓(xùn)工作。

6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

(十三)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全法

律、法規(guī)和上級的指示指令。

2、在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作,當(dāng)好領(lǐng)

導(dǎo)的參謀。

3、對上級安全生產(chǎn)文件、指示通知、通報、命令等及時送交領(lǐng)

導(dǎo)批示和轉(zhuǎn)發(fā),并負(fù)責(zé)督促催辦。

4、在礦調(diào)度室工作范圍內(nèi),嚴(yán)格按照礦規(guī)章制度調(diào)度指揮生產(chǎn)。

5、掌握生產(chǎn)動態(tài),對礦井重大事故隱患負(fù)責(zé)安排重點調(diào)度,并

督促有關(guān)單位采取措施限期解決。

6、嚴(yán)格堅持調(diào)度24小時值班。當(dāng)發(fā)生人身或重大非人身事故時,

如實迅速向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。按照領(lǐng)導(dǎo)要求組織有關(guān)單位進行搶救、

搶險工作。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時解決影響礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

8、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)召開生產(chǎn)調(diào)度會,專題平衡會等,并對會議所

決定的問題進行催辦。

9、搞好礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時向分管領(lǐng)

導(dǎo)匯報,并組織處理。

第14頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第15頁共74頁

(十四)調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、積極配合調(diào)度室主任開展生產(chǎn)調(diào)度和安全檢查工作,保證煤

礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、

標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。

2、協(xié)助主任制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理管控

管控制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

3、認(rèn)真做好上情下達和下情上報工作,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)中存在的

各類問題,確保礦井安全生產(chǎn)。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握生產(chǎn)動態(tài)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場存在的各種問

題。

5、重點工程重點調(diào)度,督促解決現(xiàn)場存在的安全隱患及調(diào)度會

安排的重點工作。

6、嚴(yán)格堅持調(diào)度24小時值班制度。當(dāng)發(fā)生人身或重大非人身事

故時,按照領(lǐng)導(dǎo)安排迅速趕赴現(xiàn)場,了解現(xiàn)場情況,并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯

報,按照領(lǐng)導(dǎo)要求組織有關(guān)單位進行搶險救援工作。

7、搞好礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控管理管控管控,發(fā)現(xiàn)異常情況,

及時督促解決并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、積極參加各項安全活動和安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身

業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理管控管控水平。

(十五)調(diào)度主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在總調(diào)度室主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理管控管

控和安全管理管控管控工作。

2、掌握礦井的開拓布局、“三量”變化,對安全技術(shù)措施工程和季

第15頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第16頁共74頁

節(jié)性工程要定期進行檢查。對當(dāng)月和下月的生產(chǎn)趨勢做出有預(yù)見性的

估量。

3、掌握礦井采區(qū)接替和采掘工作面接替情況。

4、協(xié)助主任開展安全調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、掌握生產(chǎn)礦井的災(zāi)害預(yù)防相關(guān)相關(guān)計劃和避災(zāi)路線,負(fù)責(zé)了解重

大安全隱患處理情況,發(fā)生重大事故時,協(xié)助主任參加事故處理。

6、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)管理管控管控技術(shù)狀況。

7、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作及培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計劃的

制訂。

8、負(fù)責(zé)調(diào)度信息化建設(shè)的實施工作。

(十六)調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦總工程師和調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展生產(chǎn)調(diào)度、

技術(shù)管理管控管控、資料統(tǒng)計和安全檢查工作,保證煤礦在生產(chǎn)、建

設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)

范等規(guī)定。

2、協(xié)助主任制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理管控

管控制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)會議記錄及各類記錄、臺帳的歸檔工作,

積極協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的各類問題,確保礦井安全生產(chǎn)。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握生產(chǎn)動態(tài)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場存在的各種問

題。

5、積極參加相關(guān)相關(guān)計劃會、隱患排查會及事故分析會等,并

認(rèn)真做好會議記錄。

6、嚴(yán)格堅持調(diào)度24小時值班制度。當(dāng)發(fā)生人身或重大非人身事

故時,積極組織調(diào)度人員做好各類記錄,并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第16頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第17頁共74頁

7、搞好礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控管理管控管控,及時組織解決現(xiàn)

場存在的問題,確保檢測系統(tǒng)運行正常、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

8、協(xié)助主任搞好調(diào)度和監(jiān)測監(jiān)控人員的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培

訓(xùn),積極參加各項安全活動,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理管控管控

水平。

(十七)調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”

安全技術(shù)措施和生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃進行調(diào)度和指揮生產(chǎn)。

2、掌握各單位生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃完成情況,負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)

數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和生產(chǎn)預(yù)報,做到情況明、問題清、指揮靈、分析

問題透徹,出具數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

3、認(rèn)真做好調(diào)度記錄、臺帳,對重要工程要重點調(diào)度。

4、認(rèn)真做好上級或礦級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指示、通知、通報等

的接收和下達工作,并做好完整的記錄,做到上情下達、下情上報。

5、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時,按照事故匯報程序,立即向礦領(lǐng)導(dǎo)

和有關(guān)部門匯報,做好事故記錄,并按照礦值班領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極組

織事故搶險救援工作。

6、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,

杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。

7、積極調(diào)度現(xiàn)場情況,認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員的匯報,對生產(chǎn)中反

映的問題,要做到記錄詳細,協(xié)調(diào)得力,反應(yīng)及時。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時,必須交清當(dāng)班未處理完的

問題和需要解決的隱患等情況。

9、積極參加安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全意識和業(yè)

務(wù)水平。

第17頁共74頁

編號:

時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第18頁共74頁

三.調(diào)度管理管控管控制度

(-)事故統(tǒng)計、報告及分析處理制度

為加強事故管理管控管控,吸取事故教訓(xùn),及時采取防范措施,

杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生,保證安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。根

據(jù)《陜西煤礦企業(yè)職工傷亡事故報告和調(diào)查處理程序暫定規(guī)定》及有

關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合我礦實際,經(jīng)礦委研究決定,制定本制度。

事故報告

1報告的程序和要求

(1)一旦發(fā)生事故,現(xiàn)場的區(qū)隊長、班組長及崗位工,必須立

即向調(diào)度室、安全科及信息辦公室匯報。

(2)礦調(diào)度室、安全科接到現(xiàn)場事故報告后,必須立即按照事

故等級分別通知有關(guān)部門和人員,調(diào)度員要立即通知礦主管領(lǐng)導(dǎo)及有

關(guān)單位人員。發(fā)生傷亡事故,調(diào)度室(值班員)要立即報告礦長及上

級有關(guān)單位,并立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,并做好詳細記錄,

(3)礦長或有關(guān)人員必須立即采取有效的措施組織搶救,防止

事故擴大,盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

(4)事故匯報合適的合適的內(nèi)容:

第18頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第19頁共74頁

①事故發(fā)生單位、時間、地點;

②事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失的初步估計;

③事故發(fā)生原因的初步判斷;

④事故發(fā)生后才取的措施及事故控制情況;

⑤事故現(xiàn)場示意圖

(5)有關(guān)方面接到匯報后,必須立即趕到指定地點,隨時做好

事故處理和救援工作。

(6)根據(jù)事故情況由礦長(礦長未到前由礦值班領(lǐng)導(dǎo))決定是

否請求礦山救護隊和附近醫(yī)院協(xié)助搶救。

2其他要求

(1)事故發(fā)生后,事故單位必須保護好現(xiàn)場,因搶救變動事故

現(xiàn)場時,應(yīng)做好標(biāo)志,繪制現(xiàn)場效果圖,有條件的應(yīng)拍照、錄像。

(2)發(fā)生事故后,事故單位不得隱瞞不報、慌報和故意不報,

不得故意破壞現(xiàn)場。

事故的登記

1、調(diào)度室、安全科和礦屬各單位都必須建立傷亡事故和非傷亡

事故登記薄及事故分析記錄薄。

2、礦屬各單位發(fā)生事故后,必須在24小時內(nèi)派人到安全科辦理

工傷手續(xù)。各單位在辦理手續(xù)時,必須將醫(yī)院出具的合法診斷證明送

交安全科。

3、安全科接到申請辦理工傷的要求后,要將工傷原因、傷情、

傷者單位、工傷時間及治療時間等進行詳細登記后,報安全副礦長簽

字備案。

事故調(diào)查、分析

按照“四不放過”原則,嚴(yán)格事故的調(diào)查、分析和處理。

1、一次重傷3人以上或死亡1人以上的事故,有上級有關(guān)單位

進行調(diào)查、分析和處理。

第19頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第20頁共74頁

2、一次重傷1-2人的事故由礦長組織調(diào)查分析、處理,安全科、

技術(shù)科、調(diào)度室、財務(wù)科及其他相關(guān)單位參加。

3、輕傷事故由分管副礦長組織調(diào)查、分析、處理、安全科、技

術(shù)科、調(diào)度室、財務(wù)科及其他相關(guān)單位參加。

4、非傷亡一般事故由事故單位組織調(diào)查分析處理并將事故分析

結(jié)果匯報安全科備案。

事故調(diào)查分析報告由安全科按照事故調(diào)查分析報告合適的合適

的內(nèi)容(時間、地點、人員、事故經(jīng)過、原因、事故草圖、責(zé)任認(rèn)定、

預(yù)防措施和處理意見等)編制。報告要符合分析結(jié)果,文字準(zhǔn)確簡練,

條理清晰,書寫整潔,并附寫事故有關(guān)的調(diào)查證明材料。報告中還要

記載參加分析人員的名單、責(zé)任者本人的書面檢查等。報告擬出后,

必須經(jīng)事故分析主持人審查定稿。

5、事故的防范的措施由事故分析主持人組織訂制,由事故單位

第一責(zé)任人負(fù)責(zé)落實兌現(xiàn),安全科督查,未按期落實兌現(xiàn),按違章作

業(yè)論處。

事故的處理

1、煤炭傷亡事故按其性質(zhì)劃分為責(zé)任事故、非責(zé)任事故和破壞

性事故,責(zé)任事故是指不執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī),“三違”和瀆職行為造

成的事故;非責(zé)任事故時指由于自然因素造成的不G抗拒事故;破壞

性事故是指行為人為達到一定的目的而故意制造的事故。破壞性事故

由公安部門負(fù)責(zé)查處。

2、凡責(zé)任事故,應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的原因和過程,按照安全生產(chǎn)

責(zé)任制的規(guī)定,分清事故的直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和其他責(zé)

任,并按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)的責(zé)任人責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移交司法

部門處理。

事故管理管控管控處罰規(guī)定

1、礦屬各單位發(fā)生事故不及時匯報的,對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款50?

第20頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第21頁共74頁

300元;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人已匯報區(qū)隊而區(qū)隊沒有立即向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯

報的,對第一責(zé)任人罰款100?500元;每出現(xiàn)一次隱患事故,罰單

位責(zé)任人500元。

2、發(fā)生事故以后,有關(guān)單位和人員必須按通知要求及時參加搶

救、調(diào)查、分析,無故不參加者,每人罰款100元,并通報全礦給予

批評。

3、事故發(fā)生后,礦調(diào)度室接到事故報告后,漠不關(guān)心或在對事

故處理程序上失誤或失職,罰值班調(diào)度員100?500元,造成事故擴

大的加重處罰。

4、工傷事故發(fā)生后24小時內(nèi)不到安全科辦理工傷手續(xù)的,不予

登記,后果由責(zé)任者及單位負(fù)責(zé)人自負(fù)。

5事故處理中,如發(fā)現(xiàn)包庇肇事者或弄虛作假,一經(jīng)查實,將嚴(yán)

肅追究責(zé)任人在責(zé)任。

(二)礦井重大安全隱患停產(chǎn)撤人制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保障職工安全和健

康,最大限度的減少人員傷亡,維護礦區(qū)和社會穩(wěn)定,制定本制度。

停產(chǎn)撤人的啟動標(biāo)準(zhǔn)

災(zāi)害性天氣全礦井突然停電,短時間內(nèi)難以恢復(fù)送電時;

采面、迎頭及局部地點瓦斯?jié)舛冉咏蜻_到爆炸限度口寸;

采面、迎頭或老空區(qū)出現(xiàn)明顯自然發(fā)火征兆時;

井下涌水量突然顯著增大時;

可能引發(fā)重大事故的其他安全隱患;

礦井停產(chǎn)撤人的組織、指揮與協(xié)調(diào)

1、當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)重大安全隱患需要停產(chǎn)撤人時,為了迅速安全地

撤出井下人員,礦成立停產(chǎn)撤人領(lǐng)導(dǎo)小組。

第21頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第22頁共74頁

組長:礦長

副組長:總工程師及各分管安全、生產(chǎn)、機電、的副礦長

成員:各副總工程師、安全科、調(diào)度室、技術(shù)科、機電科、通風(fēng)

工區(qū)、供應(yīng)科、保衛(wèi)科、行辦及各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人。

停產(chǎn)撤人領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

(1)礦長:在總工程師的協(xié)助下,制定停產(chǎn)撤人相關(guān)相關(guān)計劃,

負(fù)責(zé)下達礦井停產(chǎn)撤人命令。

(2)總工程師:協(xié)助礦長制定停產(chǎn)撤人相關(guān)相關(guān)計劃,并組織

制定停產(chǎn)撤人安全技術(shù)措施。

(3)安全副礦長:落實停產(chǎn)撤人安全措施,有效控制入井人員,

維護井口秩序,做好升井人員的考勤登記工作,并及時向調(diào)度室匯報。

(4)生產(chǎn)副礦長:及時掌握井下人員的分布情況和撤離動態(tài),

按照停產(chǎn)撤人相關(guān)相關(guān)計劃,組織井下人員迅速撤離升井。

(5)機電副礦長:加強礦井供電管理管控管控,按照停產(chǎn)撤人

相關(guān)相關(guān)計劃,隨時做好礦井停送電工作,并保證主扇正常運轉(zhuǎn)。

(6)總工礦長:負(fù)責(zé)礦井停產(chǎn)撤人所必需的搶救器材,并根據(jù)

礦長命令及時運到指定地點。

(7)副總工程師:按照停產(chǎn)撤人相關(guān)相關(guān)計劃,協(xié)助分管副礦

長做好本職范圍內(nèi)有關(guān)工作。

(8)安全科長:做好升井人員的統(tǒng)計工作,將升井人員的姓名、

單位、工作地點記錄清楚,并維護好井口秩序。

(9)機電科長:負(fù)責(zé)礦井停送電工作,及時搶修和安裝機電設(shè)

備,保證礦井主要通風(fēng)機和副井提升機正常運行。

(10)技術(shù)科長:協(xié)助生產(chǎn)副礦長做好礦井停產(chǎn)撤人工作。

(11)調(diào)度主任:負(fù)責(zé)傳達礦井停產(chǎn)撤人命令,隨時掌握井下人

員的分布狀況,及時調(diào)度撤人情況,并做好停產(chǎn)撤人記錄。

(12)通風(fēng)區(qū)長:有效控制礦井通風(fēng)狀態(tài),保證井下通風(fēng)正常,

第22頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第23頁共74頁

落實與“一通三防”有關(guān)的安全措施。

(13)保衛(wèi)科長:負(fù)責(zé)維護礦區(qū)正常秩序,嚴(yán)禁閑雜人員入礦,

并在井口附近設(shè)專人警戒,嚴(yán)禁閑雜人員逗留、圍觀。

(14)行辦主任:負(fù)責(zé)停產(chǎn)撤人的后勤保障工作。

(15)供應(yīng)科長:協(xié)助經(jīng)營副礦長做好礦井停產(chǎn)撤人的設(shè)備、器

材和物質(zhì)供應(yīng)工作。

(16)各工區(qū)區(qū)長:按照礦長命令及時將本單位井下人員數(shù)量、

姓名及工作地點報調(diào)度室,并立即趕赴井口協(xié)助安全科做好升井人員

的辨認(rèn)登記工作。

停產(chǎn)撤人順序

1、下達停產(chǎn)撤人命令。隱患較大且比較明顯時值班礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)

度員有權(quán)直接下達礦井停產(chǎn)撤人命令,然后再向礦長匯報。

2、下達停產(chǎn)撤人命令的同時,必須立即通知停產(chǎn)撤人領(lǐng)導(dǎo)小組

成員趕赴指定地點,及時做好停產(chǎn)撤人的各項工作。

3、有關(guān)科室、工區(qū)接到停產(chǎn)撤人命令后,立即通知本單位人員

按照避災(zāi)路線撤離。

4、井下各工作地點的負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行職責(zé),接到撤人命令

后,立即組織本單位人員按照避災(zāi)路線迅速撤離升井,不得漏人,升

井后及時向調(diào)度室匯報。同時,在撤離過程中,將礦下達的停產(chǎn)撤人

命令傳達給附近人員。

5、有關(guān)科室工區(qū)在本單位人員全部升井后,及時向調(diào)度室匯報。

6、安全科要嚴(yán)格控制入井人員,沒有安全副礦長簽發(fā)的入井許

可證,嚴(yán)禁任何人入井。

7、井下所有人員升井,經(jīng)礦燈房核實人數(shù)準(zhǔn)確后,安全科長將

井下人員登記記錄報調(diào)度室,停產(chǎn)撤人結(jié)束。

停產(chǎn)撤人注意事項

1、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到停產(chǎn)撤人命令后,必須立即切斷工作地點的

第23頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第24頁共74頁

電源(沒有礦長命令嚴(yán)禁停止局部通風(fēng)機),組織本單位人員按照預(yù)

定避災(zāi)路線撤離升井,在撤離過程中要做到忙而不亂。

2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況,按照礦長命令,落實好停產(chǎn)撤

人安全措施,防止事故擴大。

3、在撤離升井過程中,盡可能選擇安全、便捷的避災(zāi)路線,升

井時嚴(yán)禁擁罐,搶上搶下,當(dāng)副井不能提升時,應(yīng)盡快從主斜井步行

升井(瓦斯、煤塵及火災(zāi)事故禁止從主斜升井)。

4、升井人員要將自己的姓名、單位及井下工作地點向信息站回

報清楚。

5、根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)害發(fā)展情況,及時采取有效措施,防止事故擴大。

(三)調(diào)度室值班制度

1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班,調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。

2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理管控管控人員實行二

十四小時值班。

3、調(diào)度室值班人員值班期間,除堅持日常工作外,要嚴(yán)格履行

值班職責(zé),并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。

4、調(diào)度室值班人員值班期間,要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài),

發(fā)現(xiàn)重大問題,要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶

救。

5、調(diào)度室值班人員值班期間,要深入井下現(xiàn)場,了解生產(chǎn)情況,

處理生產(chǎn)問題。

6、調(diào)度室值班人員,要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn),嚴(yán)禁違章

指揮,違章調(diào)度。

7、調(diào)度室值班人員,要實行嚴(yán)格的交接班制度,并做好值班記

錄。

第24頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第25頁共74頁

8、調(diào)度室值班人員,凡因公外出、請假等,要自覺按順序依次

替班,不得空班。

(四)調(diào)度生產(chǎn)例會制度

一、會議參加人員:各系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo),各部室及各區(qū)隊負(fù)責(zé)人。

二、會議議程:

三、會議時間:星期一至星期六早晨7點一一8點

1、由值班領(lǐng)導(dǎo)匯報前一天的井下安全生產(chǎn)情況及存在的問題。

2、調(diào)度主任匯報前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況及欠缺原囚,當(dāng)天的工

作安排和重點工程進度情況。

3、各部室通報分管工作主要事項的落實情況。

4、各系統(tǒng)礦長匯報本系統(tǒng)工作安排及需要解決的問題。

1、參加人員必須按時到會,特殊情況必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)批

準(zhǔn)后可以有其他人代會

會議制度要求。

2、曠會每次罰款500元,無故遲到早退及私自離開會場超過5分

鐘每次罰款100元。

3、參會人員必須遵守會議紀(jì)律,出現(xiàn)交頭接耳、睡覺、手機響及

吸煙每次每項罰款50元。

4、會議上安排的工作要有記錄,如安排工作有異儀要及時提出,

由分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,逐一落實。

5、各部門因遺忘或疏忽造成工作失誤,根據(jù)情節(jié)危害程度給予經(jīng)

濟處罰。

6、調(diào)度室做好會議記錄,考核部門對各部門罰款開罰款單轉(zhuǎn)財務(wù)

部,月底開工資時扣除。

7、各個系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)每周五向調(diào)度室提交下周的工匕安排表。

第25頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第26頁共74頁

(五)調(diào)度交接班制度

為了加強調(diào)度管理管控管控,避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人

員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚,對工作造成

影響。為避免這種情況,特制定如下制度:

1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后,先詢問和聽取交班調(diào)

度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題,并認(rèn)真查看交接班記錄和事

故記錄。

2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清,把遺留問題寫到交

接班本上,并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代

清楚。

3、交接班人員要在交接班本上簽名。

4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況,做到心中有數(shù),

對上個班遺留問題要跟蹤落實,作好記錄。

若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒

有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的,視

情節(jié)嚴(yán)重程度,罰責(zé)任人100元和200元。

(六)調(diào)度逐級匯報制度

為了充分發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的作用,盡快掌握事故原因,尋求快速解

決合適的合適的方案,減少事故影響時間和范圍,值班人員接到煤礦

企業(yè)發(fā)生人員、設(shè)備事故應(yīng)立即采取并按制度逐級匯報;

第26頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第27頁共74頁

1、值班人員接到事故電話后,應(yīng)初步調(diào)查清事故發(fā)生時間、原因、

地點,且做好記錄。

2、值班人員白天要向調(diào)度中心主任說明事故情況,夜間值班報告給

夜間值班主任,根據(jù)情況程度做出初步處理。

3、事故較為重要報告給分管領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)事故情況需第一時間趕赴現(xiàn)

場必須立即到場親自指揮、掌握情況及時向礦長匯報事故處理進展?fàn)?/p>

況。

4、出現(xiàn)一般性事故無人員、設(shè)備損失的應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,

由分管領(lǐng)導(dǎo)裁決。

5、突發(fā)事故礦長和分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場指揮處理。

(七)安全事故匯報制度

為能夠在井下出現(xiàn)的事故時做到及時匯報,并能立即排查和整改

處埋,防止事故因延誤搶救時機而擴大,特制定本制度。

1、各類突發(fā)事故發(fā)生后,視事故的情節(jié)性質(zhì)的嚴(yán)重程度,按照“發(fā)

生事故后立即召集人員名單”出調(diào)度室進行通知和匯報。

2、為使能安全有序的處理事故,必須預(yù)先成立事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組,

確定成員,明確分工,各負(fù)其責(zé),積極快速地進入事故隱患處理工作。

3、事故匯報

第27頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第28頁共74頁

<1>、發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員必須在五分鐘之內(nèi)通過電話等方式向調(diào)

度室匯報,如果帶班領(lǐng)導(dǎo)不在發(fā)生事故的地點,還需要及時通知帶班

領(lǐng)導(dǎo)。

〈2〉、匯報合適的合適的內(nèi)容必須包括:事故時間、事故地點、事故

類型、事故范圍、事故危害程度、事故現(xiàn)場人員人數(shù)、姓名、現(xiàn)場負(fù)

責(zé)人。

<3>、調(diào)度室接到電話后,根據(jù)事故情況,立即通知可能受事故影響

區(qū)域內(nèi)的人員立即撤離到安全地點。

<4>、一般事故(指沒有造成人員傷害且事故范圍可以得到有效控制,

或人員受到傷害程度較低,受傷人員在3人以內(nèi)無重傷)

①調(diào)度員及時向礦長匯報,并安排現(xiàn)場人員,積極組織救護,并要求

現(xiàn)場人員盡量保護現(xiàn)場。

②調(diào)度員負(fù)責(zé)按照以下順序進行通知:先通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場搶

救f向礦長匯報事故主要情況f通知救護車準(zhǔn)備出車接送人員f礦

其他領(lǐng)導(dǎo)f礦相關(guān)人員

<5>、重大事故(指事故影響范圍可能會進一步擴大評本礦自身力量

不能控制,或受傷人員在三人以上及有重傷員、死亡等情況)

①調(diào)度員及時向礦長匯報情況,通知井下所有人員立即撤離到地面。

②調(diào)度員負(fù)責(zé)按照以下順序通知:重大事故預(yù)案通知所有礦領(lǐng)導(dǎo),并

啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

第28頁共74頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第29頁共74頁

③調(diào)度員負(fù)責(zé)通知其他管理管控管控人員到井口報到,同時要求礦燈

房統(tǒng)計好井下實有人數(shù)及名單,命令井口健身工做好出井人員記錄,

組織人員在井口準(zhǔn)備協(xié)助救護。

(A)調(diào)度員下井管理管控管控制度

井下調(diào)度員,在調(diào)度室正副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,深入井下施工現(xiàn)場,

監(jiān)督施工單位的安全和工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)各施工單位的生產(chǎn)組織,嚴(yán)格

考核施工單位的工程,落實各施工單位完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

1、每天下井人員在調(diào)度室集合,聽候本日安排。

2、發(fā)現(xiàn)的問題及時安排處理,如具備處理條件及時與調(diào)度臺聯(lián)

系,以便隨后安排處理。

3、入井到位后,及時了解施工現(xiàn)場的狀況:施工人員、工程量、

組織情況等,及時向調(diào)度室匯報。

4、將本班目前工程的施工現(xiàn)狀匯報調(diào)度臺,同時需下班處理的

問題、下班需注意的事項一并匯報到調(diào)度臺,以便,作的正常安排。

5、出井后,要將本班施工情況填寫在記錄上,以便月底匯總時

使用,并將本班情況匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6、調(diào)度人員有權(quán)利、有義務(wù)在現(xiàn)場協(xié)調(diào)各隊組的施工組織,不

聽指揮者,一律嚴(yán)加處罰。

7、違反以上每一條,處以30元的罰款。

8、無故不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論