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文檔簡(jiǎn)介
銀行疫情應(yīng)急預(yù)案
農(nóng)商行儲(chǔ)蓄所關(guān)于做好新型冠狀病毒疫情防控工作的應(yīng)
急預(yù)案為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,保
證我所員工和客戶的身體健康和生命安全,保證抗擊疫情期間我
所運(yùn)轉(zhuǎn)正常及金融服務(wù)保證到位,特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)我所成立新型冠狀病毒防控工作組。
組長(zhǎng):
成員:儲(chǔ)蓄所全體員工負(fù)責(zé)對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)新型冠狀病毒疫情防
控的實(shí)施和排查。
二、具體措施疫情期間采用輪班制,天天的值班人員負(fù)責(zé)
營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦公區(qū)域、電腦設(shè)備及網(wǎng)點(diǎn)安全以及自身防控;保安人
員負(fù)責(zé)對(duì)客戶休息區(qū)、營業(yè)外廳、營業(yè)場(chǎng)所周邊及客戶進(jìn)行排查
和詢問。
1、配齊配足符合防疫要求的口罩、消毒液、酒精、洗手
液、一次性醫(yī)用手套、體體溫檢測(cè)儀(體溫計(jì))、消毒柜等防護(hù)
設(shè)備,坐班人員負(fù)責(zé)管理和分發(fā),并建立臺(tái)賬做好領(lǐng)用與登記。
2、每日上班人員對(duì)營業(yè)廳內(nèi)外、客戶休息區(qū)、辦公區(qū)域、
自助柜員機(jī)等網(wǎng)點(diǎn)各個(gè)區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行消毒,日消毒次數(shù)不低于
3次。并建立臺(tái)賬每日進(jìn)行登記。
3、網(wǎng)點(diǎn)門口醒目位置張貼"進(jìn)出銀行,請(qǐng)自覺佩戴口罩,
謝謝配合’等防疫標(biāo)語,并建立臺(tái)賬,讓保安認(rèn)真詢問和登記進(jìn)
入網(wǎng)點(diǎn)人員狀況,了解有無湖北接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢
等癥狀并進(jìn)行體溫測(cè)量,體溫正常并佩戴口罩可進(jìn)入營業(yè)廳,假
設(shè)體溫不正常向客戶做好解釋并婉拒客戶進(jìn)入營業(yè)廳。
4、員工上下班要選擇步行、騎車或駕車方式。
5、員工進(jìn)入營業(yè)廳內(nèi)前要進(jìn)行體溫檢測(cè)和登記,體溫正
常須先洗手且佩戴一次性手套后方可進(jìn)入工作場(chǎng)所。假設(shè)體溫不
正常,安排回家休息,必要時(shí)去醫(yī)院就診。
6、員工營業(yè)前要對(duì)終端、顯示器、打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)等辦
公設(shè)備進(jìn)行消毒。營業(yè)期間視狀況加大消毒頻率,一天至少不低
于三次。特別是交班,中途換班等狀況下要及時(shí)對(duì)上述公用辦公
設(shè)備做好消毒處理。
7、對(duì)庫存現(xiàn)金及回籠現(xiàn)金采納紫光燈、消毒液等方式進(jìn)
行消毒,保證柜面付出的現(xiàn)金全部經(jīng)過消毒處理。
8、網(wǎng)點(diǎn)人員下班后要直接回家,避免班后聚餐,聚會(huì)活
動(dòng),避免到人員集中的場(chǎng)所、9、每日監(jiān)督做好全員體溫檢測(cè),
及時(shí)了解上崗人員身體狀況,依據(jù)工作必須要妥善安排人員調(diào)休,
分批輪值,保證網(wǎng)點(diǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、利用線上營銷的方式,進(jìn)行業(yè)務(wù)宣揚(yáng),為客戶提供金
融服務(wù)。加大手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、微信銀行,晉享生活、晉享
e付等自主渠道辦理業(yè)務(wù)宣揚(yáng)力度,為客戶提供線上服務(wù),減少
客戶因金融服務(wù)必須要外出而可能出現(xiàn)的不必要的交叉感染風(fēng)
險(xiǎn)。
11、強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)疫情防控宣揚(yáng),充分運(yùn)用抖音、員工微信朋
友圈等多種途徑,積極強(qiáng)化疫情防控的正面宣揚(yáng)。
三、工作要求
坐班主任要確保全天候在崗,指導(dǎo)及督導(dǎo)值班人員及保安
開展疫情防控工作,及時(shí)解決疫情期間碰到的困難與問題,保證
本網(wǎng)點(diǎn)防疫和金融服務(wù)工作落實(shí)執(zhí)行到位。
銀行疫情應(yīng)急預(yù)案
二0二0年春節(jié),一場(chǎng)突如其來的"新冠肺炎'打亂了所有
中國人的生活節(jié)奏,也影響了整個(gè)社會(huì)的秩序,銀行業(yè)也將受到
一定程度的影響。
一方面,銀行存貸款業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)將受到?jīng)_擊。一是在疫
情突發(fā)擴(kuò)散期間,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到影響,企業(yè)的信貸必須求將
進(jìn)一步削弱,沖擊銀行貸款業(yè)務(wù)。此外,居民外出活動(dòng)的減少,
旅游購車購房等消費(fèi)下降,也將減少相關(guān)貸款。二是企業(yè)盈利能
力下降利潤空間收窄,將導(dǎo)致企業(yè)存款少增,影響輟行存款業(yè)務(wù)。
且恰逢春節(jié)期間,居民手持現(xiàn)金較多,在外出減少狀況下,現(xiàn)金
二革新產(chǎn)品服務(wù),支持企業(yè)抗疫復(fù)工
利用數(shù)字化經(jīng)營理念,依靠強(qiáng)盛的金融科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服
務(wù)能力,通過”新一代綜合營銷平臺(tái)'對(duì)企業(yè)進(jìn)行條件篩選和精準(zhǔn)
描述推斷,推出針對(duì)性解決方案,想方設(shè)法為企業(yè)解困。為生產(chǎn)
疫情防控重要物資的醫(yī)療醫(yī)藥企業(yè)融資必須求開通"綠色通道',
為個(gè)體工商戶提供“菜籃子'”慧點(diǎn)餐…善融商城,"叮當(dāng)買藥'等
線上平臺(tái),全力支持疫,青防控應(yīng)急物資相關(guān)企叱的生產(chǎn)供應(yīng)。
三提升數(shù)字化服務(wù)水平,帶動(dòng)數(shù)字化經(jīng)營
提升機(jī)構(gòu)和員工的獲客水平,取得有效的聯(lián)系方式,推動(dòng)
我行移動(dòng)金融服務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,使客戶能夠在疫情防控期間,
足不出戶辦理業(yè)務(wù)。激勵(lì)全行員工通過朋友圈,微信群等方式,
大量宣揚(yáng)我行相關(guān)業(yè)務(wù)的手機(jī)銀行便捷辦理流程,例如個(gè)人線上
申請(qǐng)快貸分期通消費(fèi)貸款,線上申請(qǐng)打印銀行明細(xì),公司線上開
立賬戶等業(yè)務(wù)。疫情發(fā)生后,我行迅速強(qiáng)化在線服務(wù)能力,優(yōu)化
豐富”非接觸式服務(wù)',開啟遠(yuǎn)程服務(wù)線上作業(yè)在線交易等模式,
為客戶提供安全便捷的"宅家’金融服務(wù)。
新冠肺炎疫情是對(duì)傳統(tǒng)金融服務(wù)模式和綜合應(yīng)急能力的
一場(chǎng)考驗(yàn),同時(shí)也倒逼著銀行等金融機(jī)構(gòu)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型向更深層
次快速推動(dòng),提升數(shù)字化經(jīng)營水平是推動(dòng)全行高質(zhì)量發(fā)展的重要
措施。
銀行疫情應(yīng)急預(yù)案
防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組
(一)成立”新型冠狀病毒感染肺炎'疫情期間防控工作領(lǐng)
導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):分行黨委書記;副組長(zhǎng):分行黨委委員;分行各部
室、各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在分行辦公室,
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng)分行"新型冠狀病毒感染肺炎'疫情期間防控
工作。各二級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)成立相應(yīng)的防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成聯(lián)防聯(lián)
控的工作機(jī)制。
(二)防控工作使命
1.領(lǐng)導(dǎo)小組使命。1)認(rèn)真落實(shí)落實(shí)上級(jí)關(guān)于疫情防控的相
關(guān)要求;2)研究制定分行疫情防控工作制度和應(yīng)急預(yù)案;3)統(tǒng)籌
組織協(xié)調(diào)分行疫情期間復(fù)工防控工作。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室使命。1)落實(shí)分行每日疫情防控的監(jiān)測(cè)
工作,并按相關(guān)要求整理匯總報(bào)總行及當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)管部門;2)
牽頭做好各類防疫物資的采購和調(diào)配,為分行員工的安全健康提
供保證;3)做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作〔環(huán)境衛(wèi)生消毒、食堂供餐管
理等);4)組織開展疫情防控知識(shí)宣揚(yáng)教育;5)落實(shí)好分行疫情
防控領(lǐng)導(dǎo)小組的其他工作要求,保證分行防疫工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營工
作順利開展。
防控工作方案
(一)關(guān)于疫情防控準(zhǔn)備
1.防疫信息告知。通過張貼告示、手機(jī)短信、微信工作群,
及時(shí)向員工告知疫情防控提示,開展疫情防控知識(shí)普及宣揚(yáng),保
證做到廣而告之。
2.人員信息排查。對(duì)全體員工(包括保安、保潔、客服、
綠化、金盾等人員)開展假期生活旅行狀況登記造冊(cè),全面掌握
分行員工和共同居住的家人,是否離寧及前往地點(diǎn)、身體健康狀
況,是否與湖北籍或發(fā)熱病人有過密切接觸,是否接觸過野生動(dòng)
物等信息。
3.人員分類管理。優(yōu)先安排本地或疫情稍微地區(qū)的員工到
崗。對(duì)14天內(nèi)有湖北、浙江等重點(diǎn)疫區(qū)旅行史的已返寧人員,
應(yīng)隔離觀察,由各部室登記并隨訪其健康狀況。對(duì)非重點(diǎn)疫區(qū)返
寧人員建議也應(yīng)隔離觀察后方可到崗。
(二)關(guān)于疫情防控后勤保證
4.防疫物資保證。做好口罩、體溫測(cè)量?jī)x、消毒水、護(hù)目
鏡、防護(hù)服等防疫物資采購儲(chǔ)備,制定物資分配方案,做好物資
領(lǐng)用臺(tái)賬。設(shè)立專門的垃圾箱用于口罩等防護(hù)設(shè)施丟掉。
5.員工用餐保證。食堂服務(wù)人員每日崗前必須開展健康檢
查,作業(yè)中必須統(tǒng)一佩戴手套和口罩,強(qiáng)化對(duì)食堂設(shè)備設(shè)施和餐
具的消毒管理。疫情期間暫停早晚餐供應(yīng),天天僅供應(yīng)午餐。午
餐采用集體預(yù)訂用餐形式,各部室派專人自行刷卡、領(lǐng)取、發(fā)放,
員工在各自工位就餐,用餐后必須及時(shí)清理,避免污染辦公環(huán)境。
6.環(huán)境消毒防護(hù)。天天對(duì)辦公區(qū)域公共場(chǎng)所組織專人消毒,
特別是門廳、電梯間、樓道、走廊、衛(wèi)生間、開水間、會(huì)議室、
食堂等區(qū)域進(jìn)行定期消毒,每日3次。強(qiáng)化對(duì)員工、保安、物業(yè)
人員宿舍以及監(jiān)控室的管理,定期進(jìn)行消毒。
7.強(qiáng)化通風(fēng)換氣。強(qiáng)化工作場(chǎng)所自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng),堅(jiān)
持空氣暢通。催促辦公人員天天定期開窗通風(fēng),關(guān)閉辦公場(chǎng)所中
央空調(diào)和新風(fēng)系統(tǒng)。疫情期間,行員可不穿行服,注意保暖;辦
公場(chǎng)所一律禁止吸煙。
(三)關(guān)于疫情防控日常管理
8.強(qiáng)化自我防護(hù)。通過微信工作群發(fā)出通知,要求個(gè)人上
下班路上要配戴防護(hù)口罩,盡量騎車開車,盡量不乘公共交通。
嚴(yán)格遵守分行辦公場(chǎng)所進(jìn)出管理規(guī)定,凡進(jìn)出辦公場(chǎng)所和在辦公
場(chǎng)所工作必須戴口罩,并服從測(cè)溫人員管理。上班期間非緊急重
要事項(xiàng),原則上采納、郵箱聯(lián)系工作,最大限度減少面對(duì)面
溝通,盡量不在辦公場(chǎng)所串崗、不去外單位辦事、不接待外來人
員。
9.每日健康報(bào)告。天天18:00前,分行每位員工分別要在
各微信工作群中報(bào)告本人健康狀況,各部室應(yīng)于天天18:30前及
時(shí)向辦公室反饋信息。如本人或共同居住的家人出現(xiàn)感冒、發(fā)熱、
乏力、咳嗽以及呼吸困難等癥狀時(shí),要馬上報(bào)告,并及時(shí)就醫(yī)。
另外,員工居住地如發(fā)生新增確診病例或疑似病例,應(yīng)一并報(bào)告。
10.每日測(cè)溫登記。每位員工每日必須進(jìn)行兩次體溫測(cè)量,
每日上下班必須檢測(cè)體溫柔登記,物業(yè)人員在老大樓南門和匯金
大廈1樓、13至16樓進(jìn)行體溫測(cè)量登記。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等
癥狀的工作人員或其他人員,禁止進(jìn)入分行辦公場(chǎng)所,并馬上指
導(dǎo)及時(shí)就醫(yī)。同時(shí),辦公場(chǎng)所僅開放唯一進(jìn)出通道,其他通道予
以關(guān)閉。
1L減少人員集聚。盡可能不召開人員聚集的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,
通過視頻、、工作群等信息交流形式開展工作。特別狀況必
須要的必須戴口罩,盡量避免人員集聚。疫情期間,暫停洗衣等
服務(wù),關(guān)閉超市、健身房等職工活動(dòng)場(chǎng)所,取消日常職工集體活
動(dòng)。
12.外來人員管理。上班時(shí)一般不接待外來人員,嚴(yán)禁外
賣、快遞等閑雜人員進(jìn)入。如有緊急重要狀況必須接待的,要求
物業(yè)人員做好訪客信息登記、手部清潔、體溫檢測(cè)工作。分行在
老大樓3樓、5樓中廳和匯金大廈1301設(shè)立外來訪客臨時(shí)接待
區(qū),定期進(jìn)行消毒。
(四)關(guān)于疫情防控其他有關(guān)規(guī)定
13.彈性工作制度。分行臨時(shí)執(zhí)行彈性工作制,上班時(shí)間
為8:30-9:00,下班時(shí)間為17:00-17:30,工作人員可錯(cuò)峰上班、
輪換到崗。開業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不超過網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的三分之一,原則上網(wǎng)點(diǎn)作
息時(shí)間為9:00-16:00,具體安排由各經(jīng)營機(jī)構(gòu)視實(shí)際狀況自行確
定。分行各單位由負(fù)責(zé)人視工作要求執(zhí)行彈性上班制度,實(shí)施
AB角輪班,在保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,一般崗位人員可移
動(dòng)線上辦公。
14.開展健康教育。針對(duì)性地開展疫情防控知識(shí)的普及宣
揚(yáng),積極倡導(dǎo)講衛(wèi)生、除陋俗,撰棄亂扔亂棄和公共場(chǎng)所不戴口
罩等不良行為,營造”疫情防控人人有責(zé)’的優(yōu)良氛圍,推廣健康
生活方式,提升大家對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎防治正確熟悉和防
護(hù)能力。
15.避免聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。疫情期間,在做好疫情防控工作的同
時(shí),要高度重視經(jīng)營、管理、服務(wù)的各項(xiàng)細(xì)節(jié),避免輿情事件發(fā)
生,繼續(xù)強(qiáng)化疫情間的輿情監(jiān)測(cè),防范輿情風(fēng)險(xiǎn)。
16.營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)防控。制定一線網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)疫情防控工作方案
和應(yīng)急處理預(yù)案,做好員工的健康排查、個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)、營業(yè)場(chǎng)
所消毒、客戶體溫測(cè)量登記以及突發(fā)狀況處置等相關(guān)防控措施。
應(yīng)急處理方案
〔一)建立疫情信息報(bào)告制度。
一旦出現(xiàn)疫情異常狀況,應(yīng)及時(shí)上報(bào)分行辦公室,并由分
行辦公室向分行疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
(二)強(qiáng)化對(duì)密切接觸者管理。
分行員工或共同生活的人員出現(xiàn)病例后,分行相關(guān)部室要
積極配合衛(wèi)生健康部門開展疫情處置,對(duì)新型冠狀病毒感染的肺
炎確診病例密切接觸者開展排查,
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