生產(chǎn)部員工個(gè)人工作總結(jié)范文（6篇）

生產(chǎn)部員工個(gè)人工作總結(jié)范文（精選6篇）時(shí)間一晃而過，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，讓我們對(duì)過去的工作做個(gè)梳理，再寫一份工作總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的生產(chǎn)部員工個(gè)人工作總結(jié)范文（精選6篇），歡迎大家分享。生產(chǎn)部員工個(gè)人工作總結(jié)1轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等；擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。一、工作臨時(shí)工人員雇用1、在班組運(yùn)行期間，主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)熱門思想?yún)R報(bào)工作的開展。2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺(tái)賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報(bào)告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。二、工作不足在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。4、在實(shí)際工作中，個(gè)人簡歷我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。20xx年的工作計(jì)劃我班組XX年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。生產(chǎn)部員工個(gè)人工作總結(jié)2一、安全方面：職工的安全是第一位的，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險(xiǎn)。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。利用班前會(huì)，班后會(huì)講安全，提高員工的安全意識(shí)。我們利用班組安全活動(dòng)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育，并通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)堿燒傷、燙傷進(jìn)行重點(diǎn)教育；每月進(jìn)行一次緊急事故演練，使職工的緊急事故處理能力顯著提高。我車間和檢修二車間及大修車間做好充分的配合，及時(shí)做好管道的測厚、更換、檢修工作。保證了安全檢修、安全運(yùn)行。20xx年我車間發(fā)生工傷事故1起，分析原因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng)、眼高手低所至。今后需加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育，確保20xx年不出現(xiàn)工傷事故。二、生產(chǎn)方面：面對(duì)提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項(xiàng)工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作。使公司的提產(chǎn)計(jì)劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程。提出了多項(xiàng)技改方案。通過認(rèn)真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時(shí)可節(jié)省2—10噸的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱，新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降，使送往蒸發(fā)的冷凝水管道不再因震動(dòng)而泄露，同時(shí)減少了蒸發(fā)熱水槽的排氣量。為生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和完成節(jié)能降耗任務(wù)創(chuàng)造了條件。車間廣大員工充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，對(duì)設(shè)備的缺陷和不足積極的提出自己的意見和建議。使設(shè)備的操作更方便、使用的操作人員更少，為公司節(jié)省了大量資金。三、工藝方面：在工藝指標(biāo)上，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)檢查出口溫度、滿罐率、酸洗等的準(zhǔn)確情況，取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定。車間指標(biāo)分析措施的落實(shí)，也使工藝指標(biāo)管理更加嚴(yán)格規(guī)范。在指標(biāo)控制上，車間對(duì)四個(gè)班組進(jìn)行評(píng)比，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過評(píng)比促進(jìn)指標(biāo)控制，要求每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識(shí)，精心操作每一道閥門，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工?？己伺c班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部員工個(gè)人工作總結(jié)320xx年，我連在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)安辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，按照“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，明確安全職責(zé)，建立健全監(jiān)管體制，加大宣傳教育、培訓(xùn)力度，層層抓好落實(shí)安全生產(chǎn)工作。一、健全和落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制在強(qiáng)化單位第一職責(zé)人負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)制”，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。成立了連長、指導(dǎo)員為組長、副職領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由副連長擔(dān)任專職安全員。制定了連長、副連長、安全員安全職責(zé)，同時(shí)與主要崗位人員和班組長簽訂了安全職責(zé)書，使全連上下構(gòu)成了一個(gè)從有職責(zé)事事重落實(shí)的安全生產(chǎn)體系。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的力度、樹立“安全發(fā)展”觀增強(qiáng)職工群眾的安全意識(shí)為了使連隊(duì)職工群眾了解和掌握安全法規(guī)和安全知識(shí)，全年來，連安全領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，大力倡導(dǎo)和樹立安全發(fā)展觀，使安全發(fā)展的重大方針原則深入人心，連隊(duì)經(jīng)常性利用大小會(huì)議宣傳安全生產(chǎn)的重要性，異常是在“安全生產(chǎn)教育月”活動(dòng)中，連安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分利用團(tuán)廣播，板報(bào)、大小標(biāo)語等大力宣傳安全知識(shí)，到達(dá)了教育一大片，影響整個(gè)群體的目的，全年連隊(duì)共召開安全生產(chǎn)專題會(huì)x次，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育xx次，張貼大小標(biāo)語xx余幅，出專題板報(bào)x期，進(jìn)行安全法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳工作。三、加大力度采取有力措施、使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效20xx年，一連安全領(lǐng)導(dǎo)小組從加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作入手，建立了安全技術(shù)措施，重大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案，安全事故隱患整改措施等，努力把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，全年連隊(duì)共組織安全自查活動(dòng)xx次，查出安全隱患xx起，都得到了及時(shí)整改，整改率到達(dá)100%，對(duì)每個(gè)安全隱患連隊(duì)都十分重視，認(rèn)真做好整改工作，直到整改驗(yàn)收合格為止。四、認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)教育日”活動(dòng)6月是全國安全教育月，為了使更多人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識(shí)，一連安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，在職工群眾中大力倡導(dǎo)安全發(fā)展觀，以“安全生產(chǎn)，綜合治理”為主題，把安全教育月活動(dòng)開展的有聲有色，在宣傳月活動(dòng)中連隊(duì)出專題黑板報(bào)1期，張貼大小標(biāo)語xx余幅。投送廣播稿件3篇，來大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，連隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全連進(jìn)行了安全大檢查1次，查找隱患及時(shí)整改，活動(dòng)中連隊(duì)還組織職工群眾學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí)。受教育人數(shù)達(dá)xx余人，積極參加團(tuán)安全辦組織的“安全生產(chǎn)，綜合治理”黑板報(bào)及演講比賽活動(dòng)。五、經(jīng)費(fèi)投資全年安全經(jīng)費(fèi)投資xx元，其中宣傳教育、培訓(xùn)xx元，安全檢查xx元，隱患整改xx元。20xx年，在我連安全領(lǐng)導(dǎo)小組和全連職工共同努力下，安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績，全年沒有安全事故發(fā)生，在今后的工作中定認(rèn)真鑒定經(jīng)驗(yàn)，克服工作中存在的缺點(diǎn)和不足，使安生產(chǎn)工作再上新的臺(tái)階。生產(chǎn)部員工個(gè)人工作總結(jié)4為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級(jí)部門《關(guān)于開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照社區(qū)安排，結(jié)合我社區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全社區(qū)的安全意識(shí)，促進(jìn)了社區(qū)安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到實(shí)效，社區(qū)高度重視，5月24日，社區(qū)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長，社區(qū)副書記和副主任為副組長，全社區(qū)委員團(tuán)體參與的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)資料、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，積極參與社區(qū)組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全社區(qū)員工的'安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。二、廣泛宣傳，注重實(shí)效為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，社區(qū)于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。社區(qū)于6月1日組織員工學(xué)習(xí)馬主任的安全講話，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和社區(qū)管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，推動(dòng)全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊。三、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高社區(qū)居民安全素質(zhì)6月中旬由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全轄區(qū)分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，一是經(jīng)過組織社區(qū)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)經(jīng)營戶進(jìn)行社區(qū)安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等資料的安全培訓(xùn)和警示教育，使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是組織全員參與安全知識(shí)競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。四、開展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制活動(dòng)期間，社區(qū)結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備安全、電氣安全等方面進(jìn)行檢查；主要從安全職責(zé)制落實(shí)、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng)，并未發(fā)現(xiàn)安全隱患。五、存在的問題1、經(jīng)過“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，暴露出社區(qū)的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。2、各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需經(jīng)過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性?？傊?，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，轄區(qū)內(nèi)圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了全社區(qū)的安全意識(shí)和事故防范與處置本事，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為社區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行供給了堅(jiān)實(shí)的保障。生產(chǎn)部員工個(gè)人工作總結(jié)520XX年一季度，鍋爐四班在工段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一主題，堅(jiān)持"以人為本"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)車間員工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任班組在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓，以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循，認(rèn)識(shí)到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中，使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒有安全事故發(fā)生。二、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求，我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。三、規(guī)范程序，杜絕盲目違章操作為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行及事故防范應(yīng)急措施。跟班民工在危險(xiǎn)場所工作時(shí)，必須有專人看守；新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下，才能到工作現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對(duì)于停下來檢修的設(shè)備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，使工作有了超前準(zhǔn)備，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。四、結(jié)合事故，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)合循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)渣皮帶多次燒毀的事故案例，班組組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法，并在鍋爐運(yùn)行中再次出現(xiàn)這一事故時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運(yùn)渣皮帶事故的發(fā)生，得到了分公司和車間的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。20XX年第一季度的安全生產(chǎn)工作，通過班組全員的努力，雖然取得了一點(diǎn)成績，但只能算是開了個(gè)好頭，距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。生產(chǎn)部員工個(gè)人工作總結(jié)6今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，完善公司安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故，無突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)安全會(huì)議上列出。并要求相關(guān)部門及時(shí)提出整改方案，進(jìn)行整改。通過推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我為安全負(fù)責(zé)”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二、完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理為保障安全生產(chǎn)的制度化推進(jìn)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，累計(jì)形成文件十余份：重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度，完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。三、深化全員安全意識(shí)，注重安全教育培訓(xùn)我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高全員的安全素質(zhì)。開展