造價人速查手冊

15 16 16 162.外購?fù)练降臄?shù)量應(yīng)以什么作為計量單位？ 16 164.土方大開挖還需要計算平整場地的費用嗎？ 17 17體積折算系數(shù)？ 18 18 19填充墻與框架的連接，采用脫開或不脫開方法是什么意思- 19 19構(gòu)造柱與剪力墻相接，構(gòu)造柱如何計算？ 19 20 20筑面積嗎？ 20 22 22 22 23 23 23 28 28式清單）報價指南！ 28 36 方案該如何結(jié)算？ 36 36 364.土方運距在結(jié)算時能不能被扣減？ 37 37相令人“細思極恐” 38 43 43 43該再扣？ 444.案例二：結(jié)算爭議多？且看資深造價師如何做！ 49該如何彌補？關(guān)鍵在于找準“切入點”！ 53 59算紛爭”？ 63 70 79案例一：建設(shè)工程項目的跟蹤審計系列一：跟 79案例二：建設(shè)工程項目的跟蹤審計系列二：跟蹤審計施方式 83案例三：建設(shè)工程項目的跟蹤審計系列三：實施階蹤審計概述 86案例四：建設(shè)工程項目的跟蹤審計系列四：跟蹤審 90案例五：競爭性談判的工程項目進行了兩次報價，如何結(jié)算審計 96案例六：工程計量爭議，審計與施工方正面較量，“證據(jù)”背后誰更勝一籌 案例九：搞不懂結(jié)算審計原則，你的結(jié)算就是編出 這里全收齊 案例三：造價人深思：因主體結(jié)構(gòu)施工周期政策導(dǎo)增加，該如何應(yīng)對 案例五：成本經(jīng)驗不足導(dǎo)致項目失敗？造價人你可起這么大的風險 行成本測算？ 3、可以批量選中一棟樓里的同一種圖元嗎？ 4、定義區(qū)域是按照單分層還是合并分層統(tǒng)把兩個工程進行合并可以操作嗎？ 3.Revit圖怎么導(dǎo)入安裝計量軟件？ 4.圖紙定位點錯了如何修改？ 什么？ 來區(qū)分？ 4、如何設(shè)置橋架避讓？ 么調(diào)整？ 屬軟管，如何修改？ 避讓呢？ 4、移動橋架選擇保留編號還是保留線纜？ 3、存水彎需要單獨計算嗎？ 4、熱水系統(tǒng)如何識別？ 4、消防器具是否可以區(qū)分系統(tǒng)類型？ 6、裝飾計量中，天棚立面封板/側(cè)邊如何布置？ 7.裝飾計量中，造型墻怎么畫？ 9.裝飾計量中，立面圖上識別的踢腳/墻面到平面圖上？ 期調(diào)整工作的指導(dǎo)意見》的通知 標準的通知 意見》的通知 《造價人爆款案例速查手冊》匯集了廣聯(lián)達造價圈公眾號爆款原創(chuàng)文章、安裝和裝飾的高頻問題以及政策文件等內(nèi)容，希望原創(chuàng)內(nèi)容僅代表作者觀點，僅供參考，如有異議，歡迎您關(guān)注廣廣聯(lián)達造價圈公眾號是造價領(lǐng)域具備影響力的行業(yè)媒體期致力于輸出有用且實用的原創(chuàng)內(nèi)容，做行業(yè)內(nèi)容的輸出者和擔 棟樓）考慮。按自然方計算工程量時，可按壓實方與自然方體積折算系數(shù)計算，筑工程溝槽、基坑增加工作面后，槽底寬度雖超過 余方棄置不需要計算土方體積折算系數(shù)，余方棄置按《GB50854-土方體積折算系數(shù)是為填土（方）設(shè)定的折算系數(shù)。也就是說挖、運土石方按天然密實度體積計算,填方按壓(夯)實后的體積計算。注：虛方指未經(jīng)碾壓、堆積時間≤1年的土壤?；靥罟こ塘恳惨鄢@部分磚胎模所占據(jù)的體積。 現(xiàn)場大部分施工情況為構(gòu)造柱與剪力墻一并支模澆搗混凝土施工造柱砼標號、構(gòu)造柱模板計取。系，最后決定計算全面積或者一半面積。2.跨越兩個自然樓層的樓梯間，該部位可以計算兩層的建 樓梯間剖面示意圖 第一步：計算工程量；價時不要計入到分部分項工程量清單中，如果在分部分項中組價， 一.植筋的定額與定額的設(shè)置1.很多省市的定額都有植筋的子目，植筋的規(guī)格涉及到各粗細不同的鋼筋，如河北2012定額，植筋的子目就有Ф10以外。有的省市定額，植筋的子目在鋼筋分部，有的在砌體分部， 二、關(guān)于相互抵消 構(gòu)膠、灌膠、植入鋼筋養(yǎng)護等。分析來看，顧老師“相互抵消”的說法是有道理的，至少有一定的道理，充其量是說法不全面罷了。三、植筋—當前的實際現(xiàn)狀 實又存在。至于怎么算，抵扣多少？則另當別論。姑且不論這個說法是否正確，至少他是目前市場的一種“ 四、植筋—如何面對？綜上，一個想要，一個不給，道理都有一大堆，誰也說服不了誰，本才是根本的根本，才是王道……五、說在最后2.造價圈有個粉絲說得好“其實都是各方利益在其中博弈，真正健康的市場對于各方都是有利的?！?修改還是要根據(jù)合同條款及清單項目特征描述是否與圖紙一致確理解釋，雙方參照相關(guān)文件或參照市場同類價格解 2003年國家開始推行清單計價，至今已經(jīng)過去了17年，市場經(jīng)濟業(yè)自己編制定額解決報價問題。疑提升了報價工作的難度。本文將結(jié)合案例解讀非標清單的報價。某工程項目為宿舍樓，建筑面積7500m2,招標文件中給出報價表 件，然后在清單每條清單中套用定額，然后用定額求出綜合單價。可是在填入定額的時候，發(fā)現(xiàn)混凝土柱定額子目是以10m3為單位，柱模板定額子目是以100m2為單位，要想填入報價表， 必須計算完模板工程量，再考慮換算成立方米為單位，統(tǒng)一單位以后才能報價。即使按定額換算方式求出清單綜合單價，可報價表中也含腳手架。因綜合腳手架按照建筑面積計算，矩形柱和其它構(gòu)件占的比例不同，并且腳手架包括砌筑工程，垂直運輸按照建筑面積計算，所以，用此類組合套用定額的思路是走進了“死胡同”。 采用成本思路填寫報價表比較輕松，但是必須有數(shù)據(jù)支撐，這時就需要日常積累數(shù)據(jù)，以及企業(yè)數(shù)據(jù)庫完成。10.526m2/m3,模板成本單價是75元/m2,可計算出10.526*75＝789.45元/m3,填表時可以確定矩形柱清單項所包括的模板的綜合單價。下表是《工程成本答疑匯編》的內(nèi)容，10.526m2/m3是根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)核算求出來的，在此節(jié)省測算公式，實際工作中企業(yè)內(nèi)部應(yīng)有構(gòu)件指標數(shù)據(jù)。內(nèi)部應(yīng)有構(gòu)件指標數(shù)據(jù)。 /m3。2.計算方法混凝土澆筑企業(yè)采用班組分包模式，分包單價45元/m3,已知建筑面積7500m2,本棟號投入人工成本為18*7500=135000元，混凝土總共1786m3,135000/1786＝75.59元 混凝土材料費410元/m3,查找數(shù)據(jù)庫中消耗量1.03，可計算410*1.03＝422元/m3。腳手架人工和租賃，查找數(shù)據(jù)庫中單價為28元/m2(建筑面28*7500*90%＝189000元，混凝土總共1786m3,189000/1786＝105元/m3。機械費采用塔吊運輸，工期5個月，租賃費用34000元/月（含塔司工資），塔吊進出場運輸按一個月租賃費用計算，塔吊基礎(chǔ)45000元。計算塔吊費用攤銷34000*6月+45000）=249000元，主體占總體垂直運輸?shù)?0%費用，混凝土總共1786m3,249000*80%/1786＝111.53元/m3。管理費按照10%，利潤按照5%計取，風險填寫按2%考慮，共計17%。計算綜合單價：（789.45+75.59+422+105+111.53）*（1+17%1759.18元/m3。3.總結(jié)套用定額法與成本數(shù)據(jù)法工作強度相差很大，套用定額要計算模板工程量，花費大量時間，若是項目面積較大，投標精力可能會偏向計算工程量，能會偏向計算工程量，可見套用定額方法工作強度較高。 如若在施工過程中矩形柱構(gòu)件發(fā)生工程變更，套用定額方法填報的單價較高項，工程量變小，此項就是虧損。采用成本數(shù)據(jù)方法，工程量變小只是相應(yīng)減少成本。定額中柱構(gòu)件模板價格相對高，而成本是按構(gòu)件平均價格計算的，投入人工成本和租賃成本也是與清單口徑相同，所以，采用成本數(shù)據(jù)方法填報價格不會虧損。格不會虧損。 1.投標時土方開挖是放坡方案，進場后無法實現(xiàn)被迫改變?nèi)绻袠伺c進場時間段內(nèi)現(xiàn)場發(fā)生了大的變化導(dǎo)致原挖土方案無挖土或山坡切土,按挖土方項目計算,按豎向布置進行挖填土方時,不 現(xiàn)場踏勘后根據(jù)工程實際情況自行考慮”。某咨詢公司利用網(wǎng)絡(luò)地圖功能在結(jié)算時對施工方土方運距做了重 令人“細思極恐”-黃燕翔1.施工方提出2000萬索賠工延期。工程大都延期在了冬季，受嚴冬的影響，土方一凍一化， 流。我只憑自己對造價的理解，從技術(shù)的角度談了點自己的看法。如果執(zhí)行的是定額可能是挖淤泥+運淤泥的索賠邏輯。因為這與索賠的總費用很是吻 析其中的索賠邏輯，更是混亂：全凍土計算，只計算化凍土，那么，這化凍后土的單價堪比天價。乎永遠不會晾干、風干、曬干……3、工程的所在地與北京同一緯度，根據(jù)氣候條件，那里的冰凍線的凍土工程量應(yīng)是：土堆的表面積×≈0.80米厚。按他們的邏輯， 4、更奇葩的是：這么極寒的天，挖的永遠是化凍后的“淤泥”，土挖機挖不動，但該凍土卻能輕易化開。的技術(shù)分析十分贊同。他說，他們更多的是從法律角度考慮問題，更合法，誰也無話可說。2000萬的獅子口也非真正的目標是心知肚明…… 信……刻，所謂“懂施工，預(yù)算才更精”。它是預(yù)算員基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，也是個永恒的話題。 是以獨立的清單形式存在,所以調(diào)整規(guī)費的差價操作起來不是很困如果結(jié)算時調(diào)整規(guī)費率,所有的清單項目結(jié)算綜合單價與合同綜合 《關(guān)于對地方性法規(guī)中以審計結(jié)果作為政府投資建設(shè)項目竣工結(jié)規(guī)定:地方性法規(guī)中直接以審計結(jié)果作為竣工結(jié)算依據(jù)和應(yīng)當在招標文件中載明或在合同中約定以審計結(jié)果作為竣工結(jié)算的依據(jù)的規(guī)定,限制了民事權(quán)利,超越了地方立法權(quán)限,應(yīng)當予以糾正。即不是再扣？-黃燕翔他的工程量比圖紙少，那我們要予以審減?！?“審查他的變更與簽證”理所當然，“審查他是否按照竣工圖紙更調(diào)整，如是竣工圖錯了，則是另外的技術(shù)問題。等同于“法”。 用嗎？”有人問他為何要扣，他的扣除理由是：“他們雖然沒投這筆費用，但我控制價中有，可以視為投標人把這筆費用攤在其他項目里了，所以要扣除?！钡停F(xiàn)在高了，所以應(yīng)該扣除。 扣你就扣零。3、一普通的抹灰，分為基層打底和面層的兩次抹灰，上道的打底沒有配合。由總包一家施工，只不過是程度不同，內(nèi)部消化罷了。發(fā)生不僅是謬論，也站不住腳。4、判斷他投了這筆費用，其他清單項的綜合單價會變低，那是在中標后投標總價不變的前提下的推斷。如果投標人投了這筆費用，沒投此項內(nèi)容，該項報價為零”。 就我個人的觀點，我也傾向于不能扣除。您是什么看業(yè)主單位委托咨詢單位編制了工程量清單后報當?shù)刎斦u審中心， 到，卻任重道遠…4.案例二：結(jié)算爭議多？且看資深造價師如何做王啟存）A：二次經(jīng)營就是利用中標后在過程中管控時增加價款，結(jié)算時高 程中一部分測算的風險因素如不發(fā)生，可轉(zhuǎn)變成利潤求得最大化。A：先與甲方溝通出聯(lián)系函，表明按照常規(guī)應(yīng)該挖到原土層。這時與處理，表明甲方認可此處理方案，辦理也順利。方案，對回填夯實或灰土換填要求做出設(shè)計方案。 Q3：老板跟班組口頭談好了下浮率，然后讓我調(diào)整價格。調(diào)整完以后，老板發(fā)現(xiàn)價格太高，比如調(diào)后100萬，他非讓我調(diào)成90萬。然后班組要跟我對賬，可是我不知道怎么對，請問這種情況如何處理？我想直接推回給老板，可是好像作為一個員工這樣做不好。結(jié)算內(nèi)容由合同內(nèi)、簽證變更、零星用工、分包訴求四部分組成。議部位的內(nèi)容可以做成理由充分的匯報，理由不充分的占比匯報，已經(jīng)做好的基數(shù)老板還讓你下調(diào)，站在經(jīng)營理念上說老板要“砍” Q4：我們是審計部門，申報的結(jié)算里，同一材料單價有高有低，審計單位按照低的統(tǒng)一修改了，作為施工單位只能接受這樣修改嗎？合同簽的是固定單價合同，在合同里也出現(xiàn)類似的情況。A：同類材料不同價，爭議處理方法。處理結(jié)果有三種情況可以借Q5：合同清單工程量是綠化3000平方，現(xiàn)在綠化改種其他植物。因為植物品種多，所以量都是重新上報。結(jié)果上報的工程量為4000平方，說是合同清單本身就是少算了。那結(jié)算時，是要按實結(jié)算給4000平方，還是應(yīng)該按總量3000平方來結(jié)個人的理解，合同清單少算了，視為施工單位的優(yōu)惠，種植物按比例下調(diào)，總量還是按3000平方結(jié)，但施工單位的意思是按實結(jié)，重新報就得重新按實結(jié)。 如若施工過程中變更15%以上時未辦理任何手續(xù)，并且合同中未便去翻閱，而現(xiàn)在年輕一代的造價者往往都是使用電子版資料多，試想一下，如果報送的資料前后不對應(yīng)，無邏輯，報不齊全底稿， ◆首先在審計基本工程量中，發(fā)現(xiàn)了變更資料描述不詳細，審計要 ◆遇到拆除工程的結(jié)算資料，在審計過程當中一些無法計算工程量到位的費用。 人工小工具車一點點倒運到斜坡處，再用挖掘機運走。人工窩工， 工程量根據(jù)實際施工圖紙實事求是增加就可以了。 部分項工程費的比例與合同價中措施費占分部分項工程費的比例施費計取是否合理呢？查看合同條款，規(guī)定如下： 措施項目費占分部分項工程造價的相應(yīng)比例增減計算項目措施費”。以外的部分。 在第三方審價機構(gòu)出具的一審結(jié)果中，并未給出±5%的判斷痕跡。合同價中分部分項工程費＝25225688.25225688.77×（1+5%26486973.21元＞結(jié)算價中分部分項 金額單位：元 計是10cm，現(xiàn)場實際只做7cm，結(jié)算時能不能扣除？”1.按圖紙還是按實際結(jié)算？是按實際施工尺寸計算工程量，而質(zhì)量缺陷是施工過程中的不足，兩者并沒有太大聯(lián)系。方式確定缺陷增減的費用。<建設(shè)工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201>中對于不合格工程的處理可拒絕接收全部或部分工 有說按實際發(fā)生工程量計算的。 有在現(xiàn)場每天監(jiān)督作業(yè)部位才可以得到按實際施工尺寸計算工程2.造價爭議處理以證據(jù)為核心時間成本，強行扣款了事為目標。也有一些第三方不懂處理方法，下，你一定是想盡量修復(fù)完好，哪怕是汽車座椅上少一顆螺絲釘， 款條子，而施工方不認可，但是作為第三方要嚴謹對待每個爭議?？傊?，造價爭議處理不是拼誰的嗓門大，也不是拼誰站的位置高，問題同樣在以后出現(xiàn)，解決結(jié)算截然不同，但是對于造價者來說， 8.案例六：結(jié)算資料不完整？教你如何憑借業(yè)務(wù)技能找回建筑行業(yè)常做預(yù)結(jié)算清單或者市場價結(jié)算的預(yù)算人員都應(yīng)該清楚，竣工后的結(jié)算才是分析成本、利潤、付款、繳稅等一系列的依據(jù)。辦理開工手續(xù)及圖紙設(shè)計。如果圖紙不規(guī)范，工程項目已經(jīng)施工，+吊頂+潔具+燈具+線路等）+零星用工+機械分包總價，沒有正 這個過程看起來似乎很簡單，但其實該工程歷時一年半左右時間，本著既成事實的工程，請了造價咨詢公司公平合理進行現(xiàn)狀審計，以憑借預(yù)算人員的經(jīng)驗和過硬的業(yè)務(wù)常識去引導(dǎo)、跟進和完善的，主要的工藝如何去詢價、定價？ 斷+吊頂+潔具+燈具+線路等）+零星用工+機械分包總價。其中 4.室內(nèi)背景墻鋁塑板面層； 單位實事求是拍照，測量對比，打聽市場價格進行了好幾輪切磋， 此材料明細按照整個辦公樓的地面、頂棚、衛(wèi)生間、走廊、大廳、 價人員從施工單位的利益出發(fā)，記錄了隱蔽工程含糊不清的地方， 案例一：建設(shè)工程項目的跟蹤審計系列一：跟蹤審計的概念-劉慶鏞目上推廣。國家推廣的全過程工程造價咨詢服務(wù)是對工程建設(shè)從可行性研究開始經(jīng)初步設(shè)計、擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、承發(fā)包、施工、調(diào)試、竣工、投產(chǎn)、決算、后評估等的整個過程，圍繞工程造價所進行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。然而，對于絕大多數(shù)的業(yè)主方委托的全過程工程造價咨詢服務(wù)僅從建設(shè)項目的全壽命周期中的施工圖設(shè)計開始，少部分業(yè)主方要求工程造價咨詢單位從擴大初步設(shè)計開始進入咨詢服務(wù)，那么筆者來談?wù)勛约盒哪恐械娜^程咨詢造價服務(wù)，首先從基礎(chǔ)的概念講起。 全過程工程造價咨詢服務(wù)換一個通俗易懂的名詞即是我們熟知的跟蹤審計，只不過有的跟蹤審計涉及的內(nèi)容多，有的涉及的內(nèi)容少。建設(shè)項目跟蹤審計，即是把工程建設(shè)項目劃分成若干個工程建設(shè)階段，跟蹤審計人員有針對性的對各階段建設(shè)事項進行專業(yè)領(lǐng)域的分析，并及時提出工程造價咨詢意見和建議，供業(yè)主方及時發(fā)現(xiàn)問題，從而進行建設(shè)項目的改進，使取得最佳的建設(shè)投資效果。建設(shè)項目跟蹤審計的范圍較為寬泛，跟蹤審計人員不僅要關(guān)注工程投資，還應(yīng)該關(guān)注質(zhì)量、工期、工程建設(shè)程序等其他方一般地產(chǎn)公司的全過程跟蹤內(nèi)容之所以國家大力推行全過程工程造價咨詢服務(wù)是為了規(guī)避建設(shè)項目在建設(shè)過程中累積的一些弊端，如在部分建設(shè)項目中，甲乙雙方簽訂的合同中某些合同價款不合理，如果沒有經(jīng)過專業(yè)咨詢?nèi)藛T審查是無法發(fā)現(xiàn)或者事中無法規(guī)避的（建設(shè)單位故意設(shè)置不合由于業(yè)主方過快的推進項目實施，導(dǎo)致設(shè)計不到位、施工不到 位、合同內(nèi)容模糊等情況屢見不鮮。工程造價審計人員或者相關(guān)部門在事后審計過程中，很多施工部位已經(jīng)無法還原當時的建設(shè)情景，這些問題難以發(fā)現(xiàn)，即使發(fā)現(xiàn)了問題，也很難加以補救，管，在事后審計的過程中，只能靠著甲乙雙方補資料，簽證單、事項說明、過磅單等資料將“違法違規(guī)”的事情變成簽證單、事項說明、過磅單等資料將“違法違規(guī)”的事情變成“合理合規(guī)”的事情，也就造成建設(shè)項目投資不準，錢“合理合規(guī)”的事情，也就造成建設(shè)項目投資不準，錢業(yè)的人做專業(yè)的事情，工程造價人員用自己的專業(yè)知識將建設(shè)工程項目“從前到后”所有過程中的資料進行審查和梳理，通過建立動態(tài)的資料臺賬，形成自己獨有的工程造價資料，更好的為業(yè)主方進行服務(wù)；目的其二是深入建設(shè)工程的一線，掌握一手資料，就地辦公，事半功倍。跟蹤審計人員跟隨著建設(shè)工程項目的實施順序，逐步收集資料，掌握各個“分部分項”的施工情況和造價情況，使整個造價咨詢服務(wù)達到一定的深度；目的其三除去傳統(tǒng)的工程造價服務(wù)外，為業(yè)主方提供更多的工程造價角度的其 他建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)意見，如如何優(yōu)化工程設(shè)計、建設(shè)工程稅務(wù)的經(jīng)營等。只有在跟蹤審計的模式下，這些看似不相關(guān)實則“骨肉相連”的事項才能融會貫通綜合考慮，及時發(fā)現(xiàn)問題，防微杜漸，長期以來，工程造價從業(yè)人員一直被視為“算量全過程工程造價咨詢服務(wù)的開展，工程造價所涉及的知識內(nèi)容被放大在整個行業(yè)從業(yè)人員面前，全過程跟蹤造價服務(wù)人員所涉及程跟蹤服務(wù)本身所涉及內(nèi)容的詳盡復(fù)雜，更進一步促使工程造價從業(yè)人員去學習新的知識，如工程建設(shè)程序、投資規(guī)劃、采購管理等，更有一些全過程咨詢業(yè)務(wù)涉及到項目建設(shè)的前期層面，對從業(yè)人員在財稅方面的知識掌握也提出了更高的要求。當然，人的精力有限，不能為了西瓜丟了芝麻 的知識做扎實做精做透才是首要任務(wù)，有精案例二：建設(shè)工程項目的跟蹤審計系列二：跟蹤審計的實施方式-劉慶鏞和范圍的不同，跟蹤審計的實施有大致以下兩種類型。部分業(yè)主單位的建設(shè)工程項目較為簡單或本身就具備強控制成本能力，那么他可能要求跟蹤審計單位所介入的審計事項不會太多。個月或者有事情才到現(xiàn)場處理事項，階段性的進行駐場審查即可。要求常駐現(xiàn)場，進行連續(xù)性的跟蹤審計。 務(wù)人員在處理工程建設(shè)前期的業(yè)務(wù)時還缺乏相應(yīng)的專業(yè)能力和水格下降的原因之一。 案例三：建設(shè)工程項目的跟蹤審計系列三：實施階段的跟詢服務(wù)合同和委托方的規(guī)章制度明確委托人的成本控制方式和整體工作計劃。 的價值要得到體現(xiàn)，展現(xiàn)自己的專業(yè)能力和水平。連接兩個主體的紐帶。 案例四：建設(shè)工程項目的跟蹤審計系列四：跟蹤審計過程 工程預(yù)付款是建設(shè)單位按照雙方合同約定支付給施工單位一定數(shù)料所需的流動資金。工程預(yù)付款還帶有“動員費”的含義，以供施工單位來組織人員、完成臨時設(shè)施工程等準備工作之用。工程進度款一般是指由監(jiān)理單位對施工單位申報的工程進度進行這兩個特殊付款節(jié)點，在這兩個付款節(jié)點的付款比例會大幅提高，以解決農(nóng)民工子女上學“有錢交學費”和過年“有錢花”這兩個問題，程工程進度款審核中逐漸消失。跟蹤審計人員審核預(yù)付 位履行合同的重要方式，工程量計量和計價必須做到真實、準確、公司核查的環(huán)節(jié)，防止虛報瞞報超報情況的發(fā)生，以節(jié)約工程費(1)國標清單、定額或合同約定的工程計量計價 例如：某合同約定“標準層整層完成后方可申報”，即便是在進度款同約定“施工圖預(yù)算核對完成，雙方簽字蓋章并簽訂施工圖預(yù)算補 案例五：競爭性談判的工程項目進行了兩次報價，究竟會如何結(jié)算審計-付貴東裝修、拆除、修繕等項目時，按照《中華人民共和國政府采購法》采購的項目。二次報價即為中標價，也是施工合同價。價，無項目單價報價。再加上合同未明確調(diào)整方法，造成實際結(jié)算過程中有不同的理解， 某一維修改造工程，采用競爭性談判程序進行招標。招標控制價90.6萬元。中標供應(yīng)單位的投標文件報價為89.5萬元，二次報價具的審計報告為準”。 宗旨，經(jīng)溝通按照89.5萬元的投標報價中的綜（審減工程量×投標文件內(nèi)綜合單價×優(yōu)惠率此時的優(yōu)惠就是（89.5-80.3）/89.5=10.28%。 據(jù)”背后誰更勝一籌-黃燕翔內(nèi)墻磚計量高度是2.30m還是2.40m？即清單工程量計算規(guī)則的 一、爭議議分析組價”的含義，其含義應(yīng)該是： 問題在于審核方（清單方）堅持用己方的規(guī)則約束對方，由于規(guī)則的計量方法不同，于是產(chǎn)生了所謂的“爭議”。2、爭議議焦點與分析實自己觀點的“正確”。由此不難看出，爭議的焦點在于：內(nèi)抹灰計算規(guī)則是否適用于塊料面層？墻面塊料面層是否也屬于內(nèi)抹灰？仔細分析全國多個個人的意見傾向于：內(nèi)抹灰的計算規(guī)則區(qū)別于塊料面層，內(nèi)抹灰規(guī)則不適用于墻面塊料面層。這也是坊間的普遍認識。 規(guī)定，是靜態(tài)的計價模式。區(qū)別于靜態(tài)的定額計價，清單報價則是動態(tài)的計價模式，它屬于全面成本管理的范疇，要求投標人報價，綜合單價中反映出完成該合格產(chǎn)品的實物消耗和有關(guān)費用。所以，所以，對于動態(tài)模式的清單計價，施工方在報價時將伸入吊頂審核人不該拿定額計算規(guī)則扣除他人工程量。審核人不該拿定額計算規(guī)則扣除他人工程量。3、到底底該不該計算？漏洞與施工方的套路分析 4、招投標階段發(fā)布清單與組價之分析以國有投資為主的工程達到招標規(guī)模的按規(guī)定需要進行公開招標，招標人或其委托的造價咨詢?nèi)司幹乒こ塘壳鍐魏桶l(fā)布招標控制價時對此情況如何考慮的？有不少造價同行反映未做具體項目特征描述，完全按清單規(guī)范編制清單，于是產(chǎn)生此類爭議。的招標時的圖紙均不深化細致）全面準確報價可能嗎？ 5、說在最后，如何將其懟回去？他的第一意識就是扣錢，于是拿著自己的電筒（清單規(guī)范）照人。我提示同行拓展思路，再拐個彎：施工方為何只拿模數(shù)高度說事，室外去？難道因此為你修改房間的設(shè)計尺寸？內(nèi)門窗側(cè)壁不合塊此因素咋說？對只說“實際發(fā)生”，不談規(guī)則的，你若有這么一句，一下就能將其懟回去。 層皮根本扯不完。定額與實際不符，需要換算增加，如同犯罪一例絕了-趙元元近幾年房地產(chǎn)行業(yè)進入平穩(wěn)發(fā)展期，大市場環(huán)境資金收緊，施工單位為爭取更大的利潤空間，勢必對在建的工程結(jié)算金額尤為重視，但往往在結(jié)算審計過程中會出現(xiàn)諸多造價爭議，雙方各執(zhí)一題，而造價人該如何學會利用法律手段解決造價難題呢？接下 2016年結(jié)算期間，雙方就工程量增加導(dǎo)致合同單價是否度超過15%，或者已標價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目及類當因本節(jié)規(guī)定的工程量偏差和第9.3節(jié)規(guī)定的工程增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當工程量減少15%以上 結(jié)論：當工程量增加時，由于固定成本攤銷，單位工作成本下降，建議這種合同價格調(diào)整最好基于施工合同中明確，工程量調(diào)整的此項目經(jīng)過與承包人反復(fù)溝通最終同意調(diào)減單價并限時完成了結(jié)中未約定法律法規(guī)變化是否調(diào)整合同價格的相關(guān)約定，在結(jié)算過法規(guī)變化導(dǎo)致承包人在合同履行過程中所需要的費用發(fā)生除11.1 人上報鋼板樁圍堰費用230萬元，承包人按定額組價 較大，不符合合理的市場價格。結(jié)論：如果直接照搬與市場實際偏差很大的定額，不利于平衡甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，有違公平原則。最終按實物量法計算鋼板樁費用，經(jīng)過反復(fù)商談同意按市場價格進行結(jié)算，為單位節(jié)約價格變更合同價款；合同內(nèi)沒有適用于或類似于變更工程的價格，筆者個人認為無約定可以從規(guī)定的執(zhí)行。依據(jù)《2013建設(shè)工程工 理機構(gòu)發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更項目的單價，結(jié)論：建議在合同的專用條款中明確合同外單價確定的方式方法，場價格確定。施工單位變更、簽證部分上報措施費用20萬元，發(fā)包人核減為0產(chǎn)生爭議。 第一個觀點認為，合同未約定，可以參考招標文件相關(guān)條款執(zhí)行。持。” 又追加措施費用，顯然對之前未中標的人是不公平的。時結(jié)合招標文件和投標文件以及其它相關(guān)文件進行充分的關(guān)聯(lián)考案例八：研究透這4個經(jīng)典審計案例，造價人少走5年彎路-七彩峰 標的法律責任⑤招標投標的行政監(jiān)督職責分工因建設(shè)項目一般規(guī)模大、造價高，大批資金、企一、實質(zhì)上沒有競爭的中標是否有效？案例介紹：某項目施工招標文件約定，該工程施工劃分五個標段，按照潛在投標人數(shù)量劃分標段，使每一潛在投標人均有可能中標， 審計依據(jù)：按照現(xiàn)行的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013建筑工程包括地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工審計結(jié)果：廢除基坑工程單獨發(fā)包的結(jié)果，改為與主體一起發(fā)包。工企業(yè)乙公司發(fā)出了中標通知書，并與其簽訂了施工總承包合同。法院，請求確認施工合同無效。 法》的制約。立合同的，或者招標人、中標人訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容協(xié)議的，人的損失進行賠償。”他直接責任人員依法給予處分”的規(guī)定進行處罰。 5.總結(jié)標法》的行為都會被制止，嚴重的還會予以經(jīng)濟處罰和行政處分。案例九：搞不懂結(jié)算審計原則，你的結(jié)算就是編出花兒來知乎上看到了一個問題：算量快很重要嗎？對于商務(wù)工程結(jié)算來講，算量快和算量準很重要，但不是第一重要，通讀合同文件，搞懂審計原則，做出結(jié)算策劃書再去編制結(jié)算，才是最重要的。一、項目結(jié)算要拿規(guī)范說事兒，審計項目從來不會體諒現(xiàn)場的辛苦商務(wù)人員只知道計算工程量，根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生洽商和變更編制結(jié)算。但現(xiàn)場實際發(fā)生的工程量也并不能保證不被審實際上，很多項目實際發(fā)生的工程量也不見得能夠結(jié)算回 來，究其原因就是沒有吃透審計規(guī)則而令項目管理陷入無用多年前，單位承接了一個鍋爐房緊急項目，是筆者從事造價工作多年來印象最深刻的。當時業(yè)主比較著急，全工程處于搶工期且屬于邊施工邊設(shè)計的情況，直到項目竣工了，正式圖紙才出來。由于現(xiàn)場沒有場地，所以工程涉及到的鋼筋沒有地方存放，工人對鋼筋的加工制作花費了很多的時間，過程反復(fù)修改，根據(jù)現(xiàn)場下料單加工的鋼筋成品要超出定額20%。但是，設(shè)計圖最終的竣工圖無法按照損耗超標的情況來確定。技術(shù)人員和現(xiàn)場監(jiān)理對鋼筋損耗超標的情況雖做了確認，最終的結(jié)算也經(jīng)過現(xiàn)場的監(jiān)理合約工程師審核通過了，但在最終審核時，結(jié)算還是被審核扣減了30%，施工人員在結(jié)算會上還被痛批了一頓。這個項目最終決算由國家發(fā)改委聘請的造價處最高級專家審核，在項目的結(jié)算會上，這個項目中鋼筋損耗了20%，被作為典型進行了批評。當時年輕，在會上和老專家爭論起來：“我們現(xiàn)場發(fā)生的就是這個情況，我們搶工時發(fā)生很多費用，還都沒有主張呢。這些是現(xiàn)場實際發(fā)生的，監(jiān)理和甲方都簽字了，你為什么要 給我扣減，我不同意！”老專家說：“你們施工和結(jié)算連最基本的施工技術(shù)規(guī)范都不看，誰告訴你實際發(fā)生的就必須要結(jié)算！沒有在技術(shù)規(guī)范規(guī)定的范圍之內(nèi)完成你的施工，圖紙計算出來的工程量也沒有這么多，實際發(fā)生了，那是你們施工過程管理工作不到位，導(dǎo)致自己的材料造成了浪費！凡是超出規(guī)范合理范疇的，一律不增加，搶工造成的浪費沒有支持性資料，一律不通過。搶工造成的其他損失和圖紙邊施工邊設(shè)計造成的材料浪費，你們說的監(jiān)理和業(yè)主不給簽字，所以沒有報在結(jié)算里，等同于讓利。這次是結(jié)算拍板及告知會，同不同意都是這個結(jié)果，自己沒有抓住機會在規(guī)定時間把該結(jié)算的簽回來，對不起，后果自己承擔！結(jié)算會上，監(jiān)理合約工程師在會場也被多次點名批評，好一個意義深遠的結(jié)算會！在我們具備完善的證據(jù)資料的時候，有些情況下，審計依然會根據(jù)規(guī)則進行審核。下列情況，現(xiàn)場實際發(fā)生審計依然會審減，工程算量再準確，算量速度再快也毫無作用。1、土方工程的計算規(guī)則：放坡增量在市政專業(yè)施工中，專業(yè)管道凡是兩米以下的，都是不計算放 坡系數(shù)的，很多確認單簽字齊全只是證明認可做法，但是不能表明認可增加造價。另一種情況是土建類土方削坡，高出規(guī)范要求的正常坡度，實際發(fā)生了，但是在最終審計的時候，除非有現(xiàn)場證據(jù)證明地勘與實際土質(zhì)有問題從而采取其他相應(yīng)的措施，且要真實存在，否則一定清零。2、現(xiàn)場與實際嚴重不符奇葩情況發(fā)生第一奇葩：施工圖和竣工圖紙不一致，且沒有支持性資料施工圖紙中雨、污水井的做法是混凝土井，竣工圖是模塊井，現(xiàn)場相同，但是沒有提供相應(yīng)過程資料，不清楚變更理由和做提供不出來支持資料，例如會議紀要、圖紙會審等，就等同于不按照施工圖紙施工。審計結(jié)算如何審核？就低不就高，就算實際發(fā)生，資料不滿足閉環(huán)要求，也要減量第二奇葩：現(xiàn)場面積、尺寸與圖紙不符一個很普遍的現(xiàn)象，竣工圖紙和實際比例不一致，圖紙下發(fā)的時候就存在問題沒有發(fā)現(xiàn)，僅僅有備注尺寸，經(jīng)比例尺測量不 例如，道路工程，寬度、長度根據(jù)竣工圖計算，考察現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)平面尺寸和現(xiàn)場實際差異很大，30%-50%以上的差異都會有！這種情況層出不窮。此問題沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在竣工后草草繪制出來，造成實質(zhì)性虛報工程量的比比皆是，而實際上是沒有多出一個步驟：核定作為結(jié)算人員，如果搞不清實際做法和結(jié)算的邏輯關(guān)系，就會出笑話，并且被列入不誠信。審計核對時經(jīng)常會看到桌上擺著的密密麻麻的資料，他們的時間也是成本，對自己報出的結(jié)算出現(xiàn)如此低能的邏輯關(guān)系錯誤，與審計溝通就會很被動，無端的增加審計審核的時間。存在弄虛作假的嫌疑，給審計制造麻煩的不講誠信的結(jié)算，一律嚴審！不要向客觀、真實挑戰(zhàn)，對于一眼就能看穿的胡編亂造，結(jié)果只能使自己和企業(yè)失去誠信。3、季節(jié)性施工措施招標文件對于冬季、雨季施工無一例外，一般會描述為綜合考實際發(fā)生了，情況屬實，監(jiān)理和甲方都確認了，但是這部分費用包括在技術(shù)措施費里，就算簽字明確的再清晰，證據(jù)再充足，最后也會被審減下來。 除非有足夠依據(jù)證明實際施工期和原清單施工期出入較大且有事實簽字資料。4、超出正常含量的、以及超出正常水平的曾經(jīng)一個緊急項目，指派了一個分包隊伍負責搭建施工圍擋，主材由公司采購。分包單位搭建了2000米圍擋后，上報結(jié)算20萬，比市場均價高出一倍，原因是因為被通知緊急進場，緊急調(diào)撥的人員，用了200個工人。審核后，把現(xiàn)場的所有機械加上柴油，把所有考慮的都加到一起并因考慮到這個項目確實是搶工，所以給他增加了搶工系數(shù)，連同管理費加利潤，按正常的價格算完之后走市場價上限10在對完成工程量經(jīng)確認后，該隊伍上報施工圍擋的支搭費為500元/工日。單價分析沒有報過來，只是說發(fā)生很多項目，但又拿不出足夠依據(jù)。最后因為拿不出足夠證據(jù)，以“胡夯亂要”定性，保持原有價格不再調(diào)整。這部分屬于安全防護費用，但因為前期沒有進場，也沒有確定具體勞務(wù)的隊伍，屬于總包的前期發(fā)生的費用。小結(jié)：分包報價與項目對外結(jié)算相關(guān)，即便“實際發(fā)生”，但 是也要綜合考慮合理性，凡不合理的，對外結(jié)算即便對業(yè)主報出一個“挖金子”的工日和費用，依然會被審減。很多情況下，許多應(yīng)該的事情，不一定就是正確的。大原則：第一、結(jié)算先行是大勢所趨，結(jié)算等到竣工后再做，基本上被判定為時已晚。結(jié)算最佳開始時間依次為：1、投標報價期；2、拿到中標通知書；3、進場后；4、過程跟進；5、完工后；6、竣工后。在項目承包中標后就啟動全過程結(jié)算管理。第二、工程圖紙核算必須先行，監(jiān)理、業(yè)主、第三方與過程審計確認。商務(wù)工作的基礎(chǔ)，工程量的準確計算，此階段把工程量落實清楚，初期鎖定利潤。原則：根據(jù)現(xiàn)場的施工工藝和招標文件的要求及圖紙描述的要第一原則就是計算規(guī)則，相對來說簡單，這里的“簡單”可以打個引號。因為完全依靠手里現(xiàn)有的資料計算出一個實實在在的工程量，不需要其他。雖然需要的時間最多，但是這在工程 造價里面的確就是一個最基本的工作。這是從事工程造價行業(yè)的人員必備的基礎(chǔ)工程算量。我在兩篇文章里寫過，計算工程量的重要性，只有基礎(chǔ)準確，我們才能談其他工作。在工程造價這個系統(tǒng)工程中，結(jié)算工程算量計算只是其中的一部分。第三、工程算量準確，重在合約管理。工程算量只是工程造價員的一項基本技能，沒有這個技能，后邊一切都免談?，F(xiàn)場的技術(shù)員和項目經(jīng)理都會算量，為什么現(xiàn)場需要商務(wù)經(jīng)理？難道僅僅會算量就能滿足嗎？項目要配備合約工程師，如果只會算量，其他什么都不懂，不能具備項目部商務(wù)經(jīng)理的認知能力和功能，對審核工、料、機合同的合理性完全不清楚，條款中對項目部風險的存在毫無意識，作為商務(wù)造價人員，僅僅會算量遠遠不夠，合約管理才是計量計價規(guī)范涉及標外增補清單的計算原則，工、料、機價格涉及組價合理性，對分包隊伍的過程報價與階段性結(jié)算管理，哪一個環(huán)節(jié)都不能缺，否則就有可能血本無歸。第四、結(jié)算爭議往往在工程量之外，以人為本。案例：時隔8年的二次審計，考察現(xiàn)場后遭遇大范圍審減，原 因就是商務(wù)人員的不穩(wěn)定，使得審核初期和后續(xù)結(jié)果的差異不能很好地解釋，且由于資料的缺失，報告也沒有說服力。新人不熟悉現(xiàn)場，在對接審計時就理虧，被審計的思路遛得團團轉(zhuǎn)，不審減才怪。施工企業(yè)不重視商務(wù)人員的穩(wěn)定，最后結(jié)果真就成了大張偉的那句歌詞：“拿了我的給我送回來，吃了我的給我吐出來！”用，搞清楚審計原則，比算量的快和準重要的多。 如何去做一份合格的成本測算呢？其實成本測算和港式報價的思路有著異曲同工之妙，下面用一個工程實例幫助大家理順成本路有著異曲同工之妙，下面用一個工程實例幫助大家理順成本測算思路。測算思路。 一、工程實例介紹以簡單理解為企業(yè)定額）與預(yù)算定額兩種模式的不同。 上面圖紙的排放順序是遵循看圖的一般原則，即平面圖→立面圖→剖面圖（大樣圖）→節(jié)點圖。不過，相信第一次接觸該類工程 2）豎向立柱采用60*80*4mm熱鍍鋅方鋼管，與預(yù)埋件之間用（285+60）*100*8mm熱鍍鋅連接件進行螺栓連接（兩對JD-25/14二、成本測算過程 2）材料損耗率是根據(jù)施工經(jīng)驗及管理水平綜合考慮，每個公司及3）出于方便物資采購的考慮，材料的單位進行了換算，比如預(yù)埋 5）實際工作中，一些成本占比較小的材料一般忽略不計，此處為所以說，圖紙存在一定的局限性，按圖施工其實是一種理紙存在一定的局限性，按圖施工其實是一種理想狀態(tài)下的愿景，在大多數(shù)情況下，圖紙僅作為參考，還需要根據(jù)施工現(xiàn)場進行據(jù)實調(diào)整。據(jù)實調(diào)整。接下來就是根據(jù)計算出來的消耗量，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的分包控制價、 這里同樣做幾點說明：型機具均納入勞務(wù)分包的范疇；2）石材倒角一般在工廠加工，出于實際采購的習慣，這里納入材料費的范疇； 伍（本工程為例，施工單位只采購石材和鋼材，剩余全部材料由勞務(wù)分包方采購）。這樣做的好處有兩點：一是減少企業(yè)的管理成本；二是減輕部分1）對項目成本的整體把握能力不強。如果沒有對勞務(wù)分包的那部分材料費進行準確測算，那就難以評估勞務(wù)分包價格的合理性。材料等后果。一旦突破對方的承受極限，那么很可能破罐子破摔，最后，成本測算只能無限接近實際發(fā)生成本，而不能完全到達，精細化成本測算就是減小二者的偏差。以上成本測算表格僅供參考，格式不重要，重要的是這種成本測算、分析的 三、定額測算與實際測算的對比分析2）預(yù)埋件安裝定額子目，根據(jù)相關(guān)章節(jié)說明（三、干掛石材骨架按鋼骨架項目執(zhí)行。預(yù)埋鐵件按“第二章混凝土及鋼筋混凝土工程”鐵件制作安裝項目執(zhí)行）再來分析一下定額中的工料機，如下圖所示： 1）圖中標紅的材料是可以在圖紙中找到的，其他的材料基本上就 2）定額中的有些材料是不能直接使用的，如密封膠是按照“kg”件綜合、型鋼綜合等，這些都是無法直接進行詢價的；3）定額中的材料消耗量也是無法直接使用的，如果直接拿來生搬4）單個定額子目的材料分析，由于篇幅原因，這里就不一一介紹所以，預(yù)算定額不能完全反映出項目實際的材料消耗，不能完全指導(dǎo)項目生產(chǎn)施工，更不能以此指定項目物資需求計劃。全指導(dǎo)項目生產(chǎn)施工，更不能以此指定項目物資需求計劃。從四、結(jié)語 透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在數(shù)字化改革浪潮的背景下，造價人該如何乘風破浪呢？李克強總理對青年學生們說過這么一句話：樹高千尺，營養(yǎng)還在根部。盡管我們已經(jīng)進入電算化的時代，在享受才能贏得更多操作空間。對于我們造價人來說，隨著預(yù)算定額發(fā)布的逐步取消，精細化成本測算的要求會越來越高，這就要求這就需要有對數(shù)據(jù)的高度敏感性和感知力，注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累。 凝土路面等。透水水泥混凝土常簡稱透水混凝土。2、增強劑：透水混凝土添加劑為專用外加劑，外加劑應(yīng)符合現(xiàn)行3、集料：透水混凝土采用的集料，必須使用質(zhì)地堅硬、耐久、潔 級：C20、C25、C30。2、基礎(chǔ)處理：施工人員對基礎(chǔ)進行檢查，注意高度、3.3攪拌方法：透水混凝土的攪拌宜先將集料和50%用水量加入 確定，橫向接縫的間距宜為4.0m~6.0m，廣場平面尺寸不宜大于縫貫穿路面面層，脹縫上下層垂直貫通。 透水混凝土路面施工攤鋪有兩種施工方法：第一種為連續(xù)施工法，構(gòu)層，不能保證結(jié)構(gòu)層混凝土強度，施工時應(yīng)盡量不損壞結(jié)構(gòu)層。構(gòu)層表面充分澆水濕潤的情況下，采用素水泥漿做粘接層，防止保護工作，可采用塑料薄膜鋪蓋的方法予以保護。面層完成后需及時養(yǎng)護。常用的養(yǎng)護方法是塑料薄膜全覆蓋保護，即面層周邊的塑料薄膜要大于面層50cm以上，塑料薄膜的搭接 同程度的起沙或掉子，造成產(chǎn)品的瑕疵。工序應(yīng)符合下列要求：時采用雙層覆蓋加以面層保護。膠凝材料，均勻裸露出天然石材，以顆粒不松動為料薄膜進行保濕養(yǎng)護。 在25m2以內(nèi)，面積過大會造成混凝土面層產(chǎn)生裂紋，好。噴涂機械為無氣噴涂機，一臺無氣噴涂機每天工作8小時可用鋼（木）板遮擋。必須做到邊到邊整齊，線條筆直，美觀大方。 11.1透水水泥混凝土單價：是由石子+水泥+透水材水泥約8元，人工、機械、輔材約1 具體價格還需根據(jù)項目情況、當?shù)氐夭?、人工地域價格進行調(diào)整。案例三：造價人深思：因主體結(jié)構(gòu)施工周期政策導(dǎo)致成本增加，該如何應(yīng)對-黃燕翔影響成本的因素有很多：性質(zhì)相同的工程本身的差異；工程的內(nèi)、一、政策和工期的關(guān)系 該標準時間的需經(jīng)專家論證后方可實施。 大肆頌揚的3天一層的“××速度”，就顯得無比的尷尬部分因素吧。二、對成本的影響③施工周期的延長：塔吊、人貨梯的租賃⑤施工周期的延長：財務(wù)成本（資金占用）增加…… 例如：合同考慮的水平是按施工部署≈四天一層的水平考慮的，現(xiàn)三、那些說不出口的成本 點一到，飯店伺候……換來的是好話說盡后的施工方案上的簽名與如果說人、材、機、管理費的增加可以拿來在桌面說的話，那么， 一撤一換，苦不堪言就是施工方。且很多地方的還沒有盤扣定額，四、說在最后提高原有的合同水平？或清單報價的）是否要考慮相關(guān)的因素？ 所謂獨立清槽，就是大型土方甲方獨立分包，留下個挖完的基坑。按一般規(guī)則，基坑預(yù)留≈30cm厚的覆土，獨立清槽一般先用小挖機清挖（斗容量＜0.6m3或0.3m3),后用 地方的定額有小挖機的挖土子目（見下河北定額截圖但用工量 么？屬機械運輸卻沒有合適的定額，套汽車運輸單價太小，虧本。意；3.機動翻斗車按什么單價？清單報價的可按成本報價，對于 ①二次挖裝用什么裝的？人工裝車？小挖機裝車？人工+小挖機 應(yīng)根據(jù)工作面及人員、機械的情況，做好合理組織，調(diào)整好挖機、4.判斷與結(jié)論過重復(fù)計算工程量挽回一點損失。工程量不重復(fù)計算，天經(jīng)地義，一般的人不會不懂，由于施工組織沒有做到“盡量減少二次挖、 二次運、二次清理”，有了重復(fù)計算的借口，其實也是無可奈何。真正做到位了？是不是不同程度的都有問題？尤其是“施工技術(shù) 說明公司的管理存在很大的問案例五：成本經(jīng)驗不足導(dǎo)致項目失??？造價人你可能擔不起這么大的風險-王啟存 行詳細分析。成本價成為了常態(tài)。降低使用定額報價的風險可以成“三算合一”的報價價格模式，從而有效降低了報價的風險。案例一：工程轉(zhuǎn)包引發(fā)的風險 M分包人要求建設(shè)方增加操作間費用，申報費用230萬元，建設(shè) 需企業(yè)自身進行承擔。案例二：找不到合適的材料供應(yīng)商引發(fā)的風險不到合 設(shè)計室外地坪標高超過自然地貌0.2m，通過計算需要回填約加石灰并按比例拌和才能進行碾壓施工。投標報價價格為40元/m3,施工過程中采購材料折合價格已經(jīng)超如若在投標時找到合適的黃土供應(yīng)商，實力較強的土方機械隊伍， 案例三：特殊工藝報價偏離引發(fā)的風險 高價分包。投標時的粗略定價導(dǎo)致施工過程中發(fā)生了虧損的風險，驗收的風險。析，要改變定額思維的方式，從項目角度考慮才會解決風險問題。經(jīng)形成了實際的成本，任何管理都可能是無效的。越老越吃香的法寶必定是對企業(yè)整體風險的管理。 案例六：90%的造價人遇到都會撓頭的項目，該如何進行利潤空間，但是，通過近幾年公司承建的施工項目盈虧情況來看， 1.繞不開的造價“五算”表1：工程造價分類表 當然，大部分造價人接觸比較多的一般是招投標、合同實施階2.貌似神秘的設(shè)計概算算可以分為總概算文件和分冊概算文件。1、總概算文包括冊概算表、單項概算表；3、單項概算表又可分為建筑工程單項概算表、安裝工程單項概算表、設(shè)備購置費工程單項概算表等。 （圖一：總概算表）（圖二：綜合概算表）（圖三：概算與估算對照表） （圖四：冊概算表）（圖五：建筑與安裝工程單項概算表）（圖六：設(shè)備購置費工程單項概算表） 計量單位、工程量計量單位、工程量”五件套相比，設(shè)計概算清單缺少了最重要的3.相對有效的成本測算模式需要根據(jù)施工圖，編制施工圖預(yù)算，然后與原設(shè)計概算進行對應(yīng)。1、根據(jù)施工圖，按照國標清單的格式，編制零號清單（行業(yè)通俗1、根據(jù)施工圖，按照國標清單的格式，編制零號清單（行業(yè)通俗2、根據(jù)編制好的零號清單與原設(shè)計概算清單進行對比分析，按照2、根據(jù)編制好的零號清單與原設(shè)計概算清單進行對比分析，按照 （圖七：二算轉(zhuǎn)換表） 4.一些思考和建議 一、一般構(gòu)造1、增加：彎折示意圖1、增加：彎折示意圖22G101-1P1 33、增加：混凝土強度等級應(yīng)取錨固區(qū)的混凝土強度等級22G10122G101-1P2-2 到此類情況，錨固長度和基本錨固長度會減少。4、增加：梁有二排鋼筋的封閉箍筋4、增加：梁有二排鋼筋的封閉箍筋22G101-1P2-7這樣能保證兩排鋼筋之間的間距，從而解決上述問題。 用此構(gòu)造，梁箍筋長度會增加。5、增加：柱縱筋的間距要求5、增加：柱縱筋的間距要求22G101-1P2-8 果用到此構(gòu)造對比普通封閉箍筋鋼筋長度會增加。二、柱1、增加：新的柱箍筋類型表1、增加：新的柱箍筋類型表22G101-1P1-5 柱的縱筋一般情況要求伸至基礎(chǔ)板底部，支承在底板鋼筋網(wǎng)片上， 采用此節(jié)點時，縱筋及箍筋總量會減少。對比新舊兩版圓形柱的芯柱要求，也能看出箍筋長度的變化。拉筋。對于箍筋總量是有所減少。4、梁上起柱4、梁上起柱KZ和剪力墻上起柱KZ的柱根加密 剪力墻上起KZ的節(jié)點，并且詳細注明了柱根部分的加密范圍為度將增加。 6、頂層6、頂層KZ邊角柱節(jié)點 7、頂層7、頂層KZ中柱節(jié)點 頂層中柱節(jié)點當直錨長度小于laE時沒有變化，但是當直錨長度≥laE時，梁寬范圍外的鋼筋在柱頂也增加了12d的彎鉤長度。鋼筋長度較16G有所增加。一、剪力墻 2、邊緣構(gòu)件上層直徑大于下層直徑 邊緣構(gòu)件的綁扎搭接構(gòu)造和上層鋼筋直徑大于下層鋼筋直徑的構(gòu)造與剪力墻豎向鋼筋要求類似，區(qū)別在于邊緣構(gòu)件搭接長度為llE，相鄰兩根縱筋相互錯開搭接，搭接錯開距離3、增加了LL側(cè)面縱筋的表格注寫和平面注寫 4、端柱翼墻1節(jié)點 度≥laE）并沒有說明貫通和分別錨固適用范圍。程量有所增加。5、計入墻體水平分布筋不應(yīng)大于邊緣構(gòu)件箍筋總體積50%新增了計入墻水平分布筋不應(yīng)大于邊緣構(gòu)件箍筋總體 6、構(gòu)造邊緣、約束邊緣水平鋼筋同截面搭接llE，但是注2中寫道：宜在構(gòu)造邊緣構(gòu)件范圍22G圖集對構(gòu)造邊緣和約束邊緣修改了構(gòu)造詳圖的水平鋼筋搭接 二、梁 22G圖集當中新增了“局部帶屋面框架梁KL縱向鋼筋錨固構(gòu)造”部屋面框架梁計算結(jié)果要比樓層框架梁計算結(jié)果增加。 2、框架梁兩端支座不同時增加了梁兩端支座不一致時不同的錨固方式。 支承于主梁的梁端縱向鋼筋錨固方式和構(gòu)造做法同非框架梁。 4、受扭非框架梁 16G圖集當中只有代號Lg的非框架梁，代表充分利用鋼筋抗拉強度，但是如果非框架梁一端支座按鉸接，一端按照充分利用鋼筋抗拉強度，則無法表達。端支座負筋伸入跨內(nèi)的長度：設(shè)計按鉸接時：ln1/5,充 16G圖集當中板上部非通長鋼筋兩端直鉤長度為板厚減去二倍保護層。22G圖集當中取消了兩端的直鉤長度，在鋼筋計算時會較 在軟件中可以通過選擇負筋屬性“是否包含支座寬”來決定按照端支座算法：16G圖集當中要求標注尺寸自支座中線算起，但是16G101-1P99中要求鋼筋錨固長度伸至梁外側(cè)角筋內(nèi)測后彎折 加。4、剪力墻頂搭接連接搭接位置變化 取定）高低兩端都帶平板，且低端帶滑動支座的樓梯。 面框架梁的連接構(gòu)造，按此構(gòu)造計算，鋼筋量將會有所 凝土保護層厚度不小于50mm，應(yīng)當注意的是 筋量會增加。 箍筋，并且位置放在了縱筋外側(cè)，此處應(yīng)當注意若箍筋尺寸過大， 疫情出現(xiàn)反復(fù)，施工企業(yè)的法律風險及應(yīng)對策略-張丙春減少損失，渡過難關(guān)。能構(gòu)成不可抗力。2020年2月疫情爆發(fā)前，發(fā)包人和于不可抗力。2020年2月，疫情在全國范圍內(nèi) 害和社會性突發(fā)事件，如地震、海嘯、瘟疫、騷亂、戒嚴、暴動、采取特殊管控措施影響施工時，特殊防疫管控措施屬于不可抗力。 規(guī)定了因不可抗力不能履行合同的，可以部分或者全部免除責任， 措施導(dǎo)致人工、建材等成本大幅上漲，或者使承包方遭受人工費、一方全部承擔，應(yīng)按照法律規(guī)定和合同約定各自承擔或合理分攤。 期延誤，不會因疫情而免除其違約責任。疫情不構(gòu)成不可抗力時， 將合同作為索賠的主要依據(jù)。2020年2月疫情爆 不具有強制性效力，不能直接為發(fā)包人和承包人設(shè)定權(quán)利和義務(wù)，防疫費用產(chǎn)生的證據(jù)，因工資表、材料采購合同、機械租賃合同、 不可抗力和履行合同受阻的情況，并于不可抗力事件結(jié)束后28天時提出索賠。2020年2月疫情爆發(fā)前簽訂施工合同并 證明發(fā)通知人員的身份和通知的效力等而不被法庭采信。工資表、期延誤天數(shù)、停工損失、人材機價格上漲幅度和防疫費用等事項，的順利進行。的豐富經(jīng)驗，消滅疫情僅是時間問題。面對疫情反復(fù)造成的損失， 勞務(wù)價格是最難以用統(tǒng)一標準衡量的事物，地區(qū)不同、經(jīng)濟和人文氣象不同，都會導(dǎo)致價格有所偏差，就像之前看到的一個段子“浩哥，將二龍湖的煤拉到大同去賣”，這不硬生生的在賠雖說勞務(wù)價格受各種因素影響，但大家仔細觀察就會發(fā)現(xiàn)地區(qū)都有這個地區(qū)所代表的勞務(wù)工種，我們從這個角度出發(fā)，其架子工云南，木工鋼筋工看四川，河南項城的防水，河北臨漳的機電，江西撫州的砌墻，土建就找云貴川，泥工四川無敵，雜工貴州云南，抹灰湖北孝感，鋼結(jié)構(gòu)江蘇，木雕浙江福建，包工云一、勞務(wù)承包維度勞務(wù)打大包指的是包含了建筑物所需要的所有綜合用工，一為純勞務(wù)、勞務(wù)大包、和擴大勞務(wù)。他們之間存在范圍的區(qū)別， 勞務(wù)大包：是指承包人工費的施工隊伍，還需承包小型機具擴大勞務(wù)：除了主材甲供，輔材全部由勞務(wù)單位承擔，如板方木、鋼管等周轉(zhuǎn)工具，甚至有些還包含塔吊、人貨梯等。以下是勞務(wù)分包單價價格區(qū)間。大家可以進行參考。所謂的單項勞務(wù)承包，就是指從包工頭的維度去承包工程，我們不同勞務(wù)的勞務(wù)承包單價供大家參考，以下為單項勞務(wù)承包單 分析人工日單價及日產(chǎn)值及消耗量，以此獲得更為詳細的實際成 這個就是完全的業(yè)主估算維度，結(jié)合了大量數(shù)據(jù)所得的加權(quán)平均值，在進行項目前期估算、測算可以使用的一個數(shù)據(jù)， 號-王培峰 ZXB—柱下板帶JL—基礎(chǔ)梁JCL—基礎(chǔ)次梁JQL—基礎(chǔ)圈梁JLL—基礎(chǔ)連梁SZD—上柱墩XZD—下柱墩JSK—集水坑FBPB—防水板 ZHZ—轉(zhuǎn)換柱KZZ—框支柱XZ—芯柱YYZ—約束邊緣翼墻柱GAZ—構(gòu)造邊緣暗柱GYZ—構(gòu)造邊緣翼墻柱GJZ—構(gòu)造邊緣轉(zhuǎn)角柱YBZ—約束邊緣柱AZ—非邊緣暗柱FBZ—扶壁柱 六、梁WKL—屋面框架梁KZL—框支梁TZL—托柱轉(zhuǎn)換梁XL—懸挑梁JZL—井字梁AL—暗梁 AL—暗梁YXB—延伸懸挑板XB—純懸挑板ZSB—柱上板帶JQD—縱筋加強帶ZMx—柱帽JY—板加腋 TY—板挑檐八、樓梯 強度設(shè)計值超過360N/mm2，應(yīng)按360N/mm2計算； Ac：為計算邊緣構(gòu)件縱向構(gòu)造鋼筋的暗柱或端柱的截面一、砌筑砂漿：代號M磚 二、抹灰砂漿：代號P水性抹灰砂漿：代號DP-LR，用于灰三、地面找平砂漿：代號S五、瓷磚專用砂漿 六、界面處理劑：代號DB七、干混聚合物水泥防水砂漿八干混耐磨地坪砂漿九、干混飾面砂漿或水中的砌體、墻面或地面等；3、混合砂漿。在水泥或石灰砂漿中摻加適當摻合料如粉煤灰、硅的混合砂漿有水泥石灰砂漿、水泥粘土砂漿和石灰粘土砂漿等。 步驟一：點擊變更模塊中的【編輯變更】功能，如步驟三：在右側(cè)點擊“變更單信息”頁簽，編輯變更通知單。如圖： 步驟四：點擊“工程量編輯”頁簽，在左側(cè)選擇需要變更的構(gòu)件，然后點擊“添加”功能可以增加變更工程量，切換構(gòu)件類型，可以進行合以下操作進行調(diào)整。 量進行查看；擊打開后，軟件自動分析所選工程，進行解析升級等操作。如圖： 步驟一：將材料表提取完成或?qū)D例識別完成后，點擊【設(shè)備表】即可查看到。點擊【材料表】功能，左鍵在繪圖界面框選材料表，應(yīng)構(gòu)件等屬性，設(shè)置完成后點擊確定即可。如圖： 槽長度。 在圖紙上即可。如圖： 場景二：簡約模式方法：在定位錯誤的樓層界面，點擊工程量界面的【定位】功能，名稱的圖元全部修改。即可。如圖： 場景一：刪除一個圖元時方法：切換在對應(yīng)構(gòu)件界面，左鍵選擇圖元右鍵刪除即可。如圖：場景二：刪除一部分圖元時 7.一個項目文件中有多個子項，如何設(shè)置單獨用單項工程（2）可以把一棟樓工程里的所有構(gòu)件在屬性框的備注里都備注上 擊打開后，軟件自動分析所選工程，進行解析升級等操作。如圖：息，點擊合并工程即可，如圖： 9.整個平面圖當中，只想其中一小塊區(qū)域單獨出量如何操在繪圖界面繪制好區(qū)域，圖元包含在區(qū)域范圍內(nèi)。 場景二：在分類出量中方法：工程量---分類工程量---設(shè)置分類及工程量---分類條件下 步驟二：點擊【隔盞回路】功能，在彈窗中選 窗口中雙擊“構(gòu)件名稱”欄，在列表中選擇對應(yīng)的構(gòu)件，全部添加完 置好后左鍵點擊需要避讓的圖元，左鍵在圖元上選擇兩個避讓點，右鍵確認即可。如圖： 方法：將橋架和橋架中的配線一起選中，然后在屬性中修改標高。架配線】功能配入的線纜，還是按原來的路徑走。 步驟一：點擊工具---選項---其它，將“生成橋架/線槽通頭”打勾， 場景一：一部分CAD線是公用的，后 后選中圖元在屬性中輸入倍數(shù)； 標高等屬性。 置好后左鍵點擊需要避讓的圖元，左鍵在圖元上選擇兩個避讓點， 電纜/電線只有與配電箱連接時才會計算線纜頭，如果電纜頭數(shù)量不對，建議檢查配管或橋架是否與配電箱連接上。點擊【選擇起點】的配管才能看到端頭。連接的線纜才能查看到兩個端頭。如圖： 窗口中雙擊“構(gòu)件名稱”欄，在列表中選擇對應(yīng)的構(gòu)件，全部添加完原因：橋架是無分層屬性圖元。線槽、組合管道、通風設(shè)備。特點是在任何一個分層內(nèi)識別圖元， 置好后左鍵點擊需要避讓的圖元，左鍵在圖元上選擇兩個避讓點， 方法：將橋架和橋架中的配線一起選中，然后在屬性中修改標高。 架配線】功能配入的線纜，還是按原來的路徑走。 備注：如果管道已經(jīng)識別完了，選中圖元在屬性中輸入支架間距， 始橋架和末端橋架右鍵配線即可。如圖： 場景二：分類工程量界面場景三：查看報表界面 場景一：電纜溝中只走裸線時：方法：將電纜溝用橋架代替，名稱設(shè)置為“電纜起點】配線。方法二：新建配管，然后用【直線】將配管畫在電纜溝位置即可。 通氣口向下投入，看球能否順利地通過主管并從出戶彎頭處溜出， 要單獨套定額，屬于衛(wèi)生潔具的輔材，包含在衛(wèi)生潔具的安裝中，屬于排水附件。 方法一：在表格算量中輸入阻火圈的數(shù)量。如圖：點擊確定即可。如圖： 步驟一：在建筑結(jié)構(gòu)中標準間界面新建“標準間”，在屬性中輸入標 場景一：圖元識別前； 場景二：圖元識別后； 要補畫一段圓形風管）2、天圓地方是大小頭中的一種，是圓形風管和矩形風管連接處時 場景一：識別風管前： 場景二：識別風管后： 消防專業(yè)包含消防電、消防水兩個專業(yè)。這幾個構(gòu)件，其他的是消防水專業(yè)的構(gòu)件。如圖： 消防器具可以按照系統(tǒng)類型分組。如圖：新建構(gòu)件時在屬性界面下點擊圖例---設(shè)置連接點，左鍵在圖例的 別規(guī)則，左鍵在圖紙上選擇報警管線右鍵確定。如圖： 按照自身顏色分開顯示。并且做到了在拐彎位置首尾連接的效果。 成，選中管道在屬性中修改系統(tǒng)類型即可。 步驟一：在土建計量軟件中將工程導(dǎo)出為“gshmd”格式的文件。如 入的構(gòu)件點擊“下一步”，在“樓層對應(yīng)關(guān)系”窗口中選擇對應(yīng)的樓層式，然后再導(dǎo)入軟件。 備注：如果還是不顯示，撥打4000-166-166電工處理一下。場景一：水平墻面（立面圖紙） 場景二：垂直墻面（平面圖紙）場景三：有造型的墻面載：/softwares/17824?source=wxArticles場景四：斜墻面 步驟一：在軸網(wǎng)界面新建軸網(wǎng)。 原因一：圖元隱藏了。方法1：點擊【顯示設(shè)置】---圖元顯示---將需要顯示的 原因四：圖元丟失了。方法：建議找備份工程，如果備份中也沒有圖元，只能重新識別， 裝飾計量中房間分為三種：實體房間、虛擬房間、默認房間實體房間：構(gòu)件列表中新建房間構(gòu)件，可以繪制實體圖元的房間；備注：識別房間的作用主要是為了將識別后的圖元歸屬到房間內(nèi)， 備注：如果推拉時沒有輸入窗口時，將繪圖界面下方【動態(tài)輸入】制；用【識別線】功能識別；用【點】功能將踢腳點畫在墻面上；場景二：面式踢腳 步驟一：將樓梯圖元繪制完成。步驟二：切換在墻柱面工程界面--新建踢腳/墻裙/墻面，在繪圖區(qū)空白地方繪制出一個平面的踢腳/墻裙/墻面。如圖： 步驟四：其他的樓梯踢腳/墻裙/墻面?zhèn)缺?，?fù)制上去即可。如圖： 第二個點（繪制直線）將立面圖元布置在平面圖紙上。平面圖上提取索引標識。如圖： 步驟二：框選立面圖紙上的踢腳/墻面圖元，右鍵步驟四：左鍵在平面圖紙上選擇第一個和第二個點即可繪制直 方法一：在房間界面點擊【快速裝修】功能，布置房間內(nèi)裝修時，選中圖元后在屬性中設(shè)置墻面標高。 場景一：在墻面工程界面識別/繪制墻面時場景二：在房間界面快速裝修布置墻面時 8.1.《關(guān)于進一步做好受新冠肺炎疫情影響工程造價和工 北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于進一步做好受新冠肺炎疫情影響工程造價和工期調(diào)整工作的指導(dǎo)意見程所在區(qū)域?qū)嵤┮咔榉揽貞?yīng)急措施之日前已開標或已簽訂合同的本指導(dǎo)意見所稱受疫情防控應(yīng)急措施影響期間自工程所在區(qū)域?qū)嵤┮咔榉揽貞?yīng)急措施之日起至解除疫情防控應(yīng)急措施之日止。 實施疫情防控應(yīng)急措施之日和解除疫情防控應(yīng)急措施之日以實際施工期間為窩工降效期間。因窩工降效導(dǎo)致的順延工期天數(shù)由發(fā)承包雙方協(xié)商確定并以列原則處理： 1.疫情防控應(yīng)急措施費用。因疫情防控應(yīng)急措施發(fā)承包雙方辦理同期記錄并簽證確認。則上按正常工資計取。 2.停工損失費用。因疫情防控應(yīng)急措施導(dǎo)致工程停工的，3.窩工降效費用。因疫情防控應(yīng)急措施增加的窩工降效費用，其價格構(gòu)成中的人工消耗量和施工機械消耗量可按下列原則調(diào)整：（1）工程處于封控區(qū)的，人工和施工機械消耗量分別調(diào)增（2）工程處于管控區(qū)的，人工和施工機械消耗量分別調(diào)增（3）工程處于防范區(qū)的，人工和施工機械消耗量分別調(diào)增4.趕工措施增加費用。疫情防控應(yīng)急措施解除后，發(fā)包人要求 5.其他費用。包括但不限于疫情防控增加現(xiàn)場管理人簽證確認，據(jù)實核算。 調(diào)整等，按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)<受新冠肺炎疫情影響工程造價和工期調(diào)整的指導(dǎo)意見>的通知》（京建發(fā)五、使用非國有資金投資的工程參照本指導(dǎo)意見執(zhí) 8.2.關(guān)于明確安全文明施工費中常態(tài)化疫情防控措施費用各有關(guān)單位：消耗量標準>計價的安全文明施工費等費用標準的通知》（京建發(fā)本通知自發(fā)布之日起正式實施。 化疫情防控措施費的費用標準北京市