醫(yī)療器械生產(chǎn)管理規(guī)范_第1頁(yè)
醫(yī)療器械生產(chǎn)管理規(guī)范_第2頁(yè)
醫(yī)療器械生產(chǎn)管理規(guī)范_第3頁(yè)
醫(yī)療器械生產(chǎn)管理規(guī)范_第4頁(yè)
醫(yī)療器械生產(chǎn)管理規(guī)范_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩27頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)療器械生產(chǎn)管理規(guī)范演講人:日期:引言醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系醫(yī)療器械生產(chǎn)流程管理醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)施管理醫(yī)療器械生產(chǎn)人員與培訓(xùn)管理醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督與檢查醫(yī)療器械生產(chǎn)不良事件處理與召回目錄CONTENTS01引言CHAPTER行業(yè)發(fā)展需求隨著醫(yī)療器械行業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量管理的要求日益提高,本規(guī)范的出臺(tái)順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展的需求。規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)旨在確保醫(yī)療器械生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、安全和合規(guī)性,提高醫(yī)療器械的整體質(zhì)量水平。法規(guī)依據(jù)依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》及相關(guān)法規(guī)要求,制定并實(shí)施本規(guī)范,以加強(qiáng)醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。目的和背景適用范圍本規(guī)范適用于醫(yī)療器械的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的全過(guò)程,涵蓋所有類型的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)。適用對(duì)象明確規(guī)定了醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),要求企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系,確保生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)范性和有效性。適用范圍和對(duì)象通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理規(guī)范,確保醫(yī)療器械的安全性,減少因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的不良事件,保障患者的生命安全。規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性,滿足臨床使用的需求。確保醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),避免違規(guī)行為的發(fā)生,維護(hù)市場(chǎng)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。提高醫(yī)療器械行業(yè)的整體質(zhì)量水平,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。規(guī)范的重要性和意義保障患者安全提升產(chǎn)品質(zhì)量促進(jìn)合規(guī)性推動(dòng)行業(yè)發(fā)展02醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系CHAPTER制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。質(zhì)量管理體系文件明確各部門職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系,配備適當(dāng)?shù)娜藛T并規(guī)定其職責(zé)。組織結(jié)構(gòu)與人員提供必要的生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備,確保生產(chǎn)環(huán)境符合要求。資源配備質(zhì)量管理體系的建立010203對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,確保生產(chǎn)流程符合規(guī)定。生產(chǎn)過(guò)程控制對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、控制和改進(jìn),確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量管理體系的運(yùn)行質(zhì)量管理體系的改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)通過(guò)數(shù)據(jù)分析、顧客反饋等方式,不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。管理評(píng)審對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審,確定改進(jìn)方向和目標(biāo)。內(nèi)部審核定期進(jìn)行內(nèi)部審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。03醫(yī)療器械生產(chǎn)流程管理CHAPTER研發(fā)與設(shè)計(jì)管理立項(xiàng)報(bào)告與需求評(píng)估01明確產(chǎn)品研發(fā)目的,評(píng)估市場(chǎng)需求、技術(shù)可行性及法規(guī)要求,制定詳細(xì)立項(xiàng)報(bào)告,確保產(chǎn)品研發(fā)方向正確。研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作02組建跨部門研發(fā)團(tuán)隊(duì),明確各部門職責(zé),確保研發(fā)過(guò)程中設(shè)計(jì)、質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售等部門的有效溝通與協(xié)作。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制03制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū),明確各階段的任務(wù)、責(zé)任人、進(jìn)度要求,通過(guò)評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程符合法規(guī)要求,產(chǎn)品質(zhì)量可靠。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理04加強(qiáng)研發(fā)過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),確保技術(shù)成果的法律權(quán)益,避免侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)商審核與選擇建立供應(yīng)商審核機(jī)制,評(píng)估供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制水平等,選擇符合要求的供應(yīng)商。原材料質(zhì)量控制對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),確保原材料質(zhì)量合格,避免使用劣質(zhì)原材料影響產(chǎn)品質(zhì)量。供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)率、售后服務(wù)等方面,建立供應(yīng)商獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)。采購(gòu)過(guò)程控制制定采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)物品的要求、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,確保采購(gòu)物品符合規(guī)定要求,且不低于法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求。采購(gòu)與供應(yīng)商管理生產(chǎn)過(guò)程控制生產(chǎn)工藝控制制定詳細(xì)的生產(chǎn)工藝規(guī)程,明確生產(chǎn)流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等,確保生產(chǎn)過(guò)程符合法規(guī)要求。生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài),避免設(shè)備故障影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。生產(chǎn)環(huán)境控制保持生產(chǎn)環(huán)境整潔、有序,控制溫度、濕度等環(huán)境參數(shù),避免環(huán)境因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。人員培訓(xùn)與管理加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和管理,提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能,確保生產(chǎn)過(guò)程符合規(guī)范要求。成品檢驗(yàn)對(duì)生產(chǎn)出的成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)記錄在案,以備查驗(yàn)。放行程序建立產(chǎn)品放行程序,明確放行標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保只有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能放行進(jìn)入市場(chǎng)。質(zhì)量問(wèn)題處理對(duì)于檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處理,避免不合格品流入市場(chǎng)。同時(shí),分析質(zhì)量問(wèn)題原因,采取糾正措施,防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。追溯體系建立建立完善的產(chǎn)品追溯體系,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄和追溯,確保在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地找到原因并采取措施加以解決。產(chǎn)品檢驗(yàn)與放行0102030404醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)施管理CHAPTER生產(chǎn)環(huán)境的要求根據(jù)生產(chǎn)的醫(yī)療器械類型,生產(chǎn)環(huán)境需達(dá)到一定的潔凈度等級(jí),以防止微生物污染和塵埃顆粒對(duì)產(chǎn)品的影響。例如,生產(chǎn)無(wú)菌醫(yī)療器械的企業(yè)需建立百級(jí)、千級(jí)、萬(wàn)級(jí)等潔凈室。01040302潔凈度控制生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)維持適宜的溫度和濕度條件,以確保生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的穩(wěn)定性。通常,生產(chǎn)環(huán)境的溫度應(yīng)控制在20℃~25℃,濕度控制在45%~65%。溫濕度管理生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)具備良好的通風(fēng)條件,以保持室內(nèi)空氣的清新和潔凈,有效排除有害氣體和粉塵等污染物??諝赓|(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)避免噪音干擾,確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。噪音控制輔助設(shè)施配置必要的輔助設(shè)施,如空調(diào)凈化系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、純水系統(tǒng)等,以支持生產(chǎn)環(huán)境的潔凈度和穩(wěn)定性。潔凈室根據(jù)產(chǎn)品特性和生產(chǎn)要求,配置相應(yīng)級(jí)別的潔凈室,包括更衣室、氣閘室、潔凈工作區(qū)等,以確保生產(chǎn)環(huán)境的潔凈度。生產(chǎn)設(shè)備配置符合生產(chǎn)工藝要求的生產(chǎn)設(shè)備,包括自動(dòng)化生產(chǎn)線、檢測(cè)儀器、包裝設(shè)備等,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)設(shè)施的配置記錄管理建立詳細(xì)的記錄管理制度,包括環(huán)境監(jiān)測(cè)記錄、清潔衛(wèi)生記錄、設(shè)施維護(hù)記錄等,以便追溯生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量的歷史情況。環(huán)境監(jiān)測(cè)定期對(duì)生產(chǎn)環(huán)境中的塵埃數(shù)、浮游菌數(shù)、沉降菌數(shù)、溫度、相對(duì)濕度、風(fēng)速、換氣次數(shù)等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保生產(chǎn)環(huán)境符合要求。清潔消毒制定詳細(xì)的清潔衛(wèi)生管理制度,定期對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行清潔和消毒,以減少微生物污染和塵埃顆粒對(duì)產(chǎn)品的影響。設(shè)施維護(hù)定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行和滿足生產(chǎn)要求。對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)施應(yīng)及時(shí)維修或更換,以避免影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)測(cè)與維護(hù)05醫(yī)療器械生產(chǎn)人員與培訓(xùn)管理CHAPTER教育背景與專業(yè)能力生產(chǎn)人員需具備與所生產(chǎn)醫(yī)療器械相適應(yīng)的教育背景,如醫(yī)療器械、生物醫(yī)學(xué)工程、機(jī)械、電子等相關(guān)專業(yè)的大專及以上學(xué)歷。同時(shí),應(yīng)掌握相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能。生產(chǎn)人員的資質(zhì)要求工作經(jīng)驗(yàn)與技能要求生產(chǎn)人員需具備相關(guān)醫(yī)療器械生產(chǎn)或質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn),能夠熟練操作和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。同時(shí),應(yīng)了解醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范要求。職業(yè)道德與責(zé)任心生產(chǎn)人員需具備高度的職業(yè)道德和責(zé)任心,嚴(yán)格遵守生產(chǎn)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并積極參與解決,不隱瞞、不推諉。培訓(xùn)需求分析根據(jù)醫(yī)療器械生產(chǎn)流程和崗位要求,分析各崗位所需的知識(shí)、技能和素質(zhì),評(píng)估員工現(xiàn)有素質(zhì)與崗位要求的差距,明確培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。培訓(xùn)計(jì)劃制定結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),制定針對(duì)不同崗位和人員層次的培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性和針對(duì)性。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等要素。培訓(xùn)實(shí)施與監(jiān)督按照培訓(xùn)計(jì)劃,組織開(kāi)展各類培訓(xùn)課程和活動(dòng),確保培訓(xùn)內(nèi)容的落實(shí)。同時(shí),應(yīng)建立培訓(xùn)考核和評(píng)估機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)效果的評(píng)估與改進(jìn)評(píng)估方法通過(guò)理論考試、實(shí)操考核、滿意度調(diào)查等多種方式,全面評(píng)估培訓(xùn)效果。理論考試檢驗(yàn)員工對(duì)醫(yī)療器械相關(guān)理論知識(shí)的掌握程度;實(shí)操考核檢驗(yàn)員工在實(shí)際操作中的技能和規(guī)范性;滿意度調(diào)查收集員工對(duì)培訓(xùn)方案、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)設(shè)施等方面的評(píng)價(jià)和建議。評(píng)估結(jié)果應(yīng)用根據(jù)評(píng)估結(jié)果,分析員工在哪些方面存在不足,并針對(duì)性地調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)。同時(shí),將評(píng)估結(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的參考依據(jù),激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn),提高專業(yè)技能和素質(zhì)。持續(xù)改進(jìn)機(jī)制建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制,不斷優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,確保培訓(xùn)效果持續(xù)提升。同時(shí),加強(qiáng)與員工的溝通,了解員工對(duì)培訓(xùn)的需求和期望,為制定更加科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。06醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督與檢查CHAPTER監(jiān)督檢查的頻次和要求頻次設(shè)定省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)制定年度醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃,明確檢查頻次和覆蓋范圍,對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管產(chǎn)品目錄品種的企業(yè)每年至少檢查一次。風(fēng)險(xiǎn)管理根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度實(shí)施分級(jí)管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整,高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)增加檢查頻次,低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)適當(dāng)減少,確保監(jiān)管資源的有效利用。全面覆蓋檢查應(yīng)覆蓋醫(yī)療器械生產(chǎn)的全過(guò)程,包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、成品放行等環(huán)節(jié),確保無(wú)遺漏。法律法規(guī)執(zhí)行情況質(zhì)量管理體系檢查企業(yè)是否遵守醫(yī)療器械生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),確保合規(guī)生產(chǎn)。評(píng)估企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行情況,包括文件控制、記錄管理、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等方面。監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查通過(guò)實(shí)地查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)操作等是否符合規(guī)范要求,確保生產(chǎn)過(guò)程受控。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)抽查產(chǎn)品,驗(yàn)證其是否符合注冊(cè)或備案的技術(shù)要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全有效。結(jié)果通報(bào)企業(yè)應(yīng)按照要求進(jìn)行整改,并提交整改報(bào)告,監(jiān)管部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保問(wèn)題得到有效解決。整改落實(shí)持續(xù)改進(jìn)監(jiān)督檢查結(jié)束后,應(yīng)將檢查結(jié)果書(shū)面告知被檢查企業(yè),明確存在的問(wèn)題和整改要求。對(duì)于違反法律法規(guī)的企業(yè),監(jiān)管部門應(yīng)依法進(jìn)行處理,包括警告、罰款、暫停生產(chǎn)、吊銷許可證等措施,保障市場(chǎng)秩序和公眾用械安全。監(jiān)管部門和企業(yè)應(yīng)建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,根據(jù)檢查結(jié)果和反饋意見(jiàn),不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系和生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平。監(jiān)督檢查的結(jié)果處理與改進(jìn)違法處理07醫(yī)療器械生產(chǎn)不良事件處理與召回CHAPTER醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立全面的不良事件監(jiān)測(cè)體系,確保對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)測(cè)。配備專業(yè)的監(jiān)測(cè)人員,負(fù)責(zé)收集、整理和分析不良事件信息,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。建立主動(dòng)報(bào)告不良事件的機(jī)制,鼓勵(lì)用戶、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等相關(guān)方積極反饋不良事件信息。定期對(duì)收集到的不良事件信息進(jìn)行匯總分析,形成報(bào)告提交給相關(guān)監(jiān)管部門。不良事件的監(jiān)測(cè)與報(bào)告監(jiān)測(cè)體系建立監(jiān)測(cè)人員配置主動(dòng)報(bào)告機(jī)制定期匯總報(bào)告迅速響應(yīng)接到不良事件報(bào)告后,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)迅速響應(yīng),組織專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查,了解事件發(fā)生的具體情況。根據(jù)不良事件的影響程度和可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為后續(xù)處理措施提供依據(jù)。對(duì)不良事件進(jìn)行深入分析,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程、使用環(huán)節(jié)等多方面因素,確定事件發(fā)生的根本原因。將調(diào)查結(jié)果和分析結(jié)論形成書(shū)面報(bào)告,提交給相關(guān)監(jiān)管部門和用戶,確保信息的透明度和公開(kāi)性。不良事件的調(diào)查與分析深入分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告結(jié)果召回決策根據(jù)不良事件的調(diào)查結(jié)果

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論