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文檔簡介

禁止沖突利益與受禮管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)管理負責人及員工的行為,確保公平、公正、誠信的經(jīng)營環(huán)境,維護企業(yè)利益和聲譽,在法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)管理層及全部員工。第三條沖突利益的定義沖突利益是指管理人員或員工在履行職責過程中,與企業(yè)的利益發(fā)生直接或間接的利益沖突情形,包含但不限于個人經(jīng)濟利益、親屬利益、其他組織或個人利益等。第四條受禮的定義受禮是指管理人員或員工在履行職責過程中,接受他人的財物、款待、服務(wù)等。第二章沖突利益管理規(guī)定第五條識別沖突利益管理人員及員工應(yīng)當在任期開始時、職務(wù)調(diào)整時和企業(yè)訂立或修訂與其職責相關(guān)的規(guī)章制度時,對可能存在的沖突利益進行識別。管理人員及員工應(yīng)當在與其他組織或個人進行商業(yè)往來前,及時全面披露與其職責相關(guān)的沖突利益。第六條沖突利益管理措施一旦發(fā)生沖突利益,管理人員及員工應(yīng)當立刻向上司報告,并采取必需措施予以解決,確保以企業(yè)利益為優(yōu)先。企業(yè)將成立沖突利益管理委員會,負責審核和處理涉及重點沖突利益的情況,委員會成員由高級管理人員和內(nèi)部監(jiān)察部門負責人構(gòu)成。第七條沖突利益管理記錄管理人員及員工應(yīng)當將涉及沖突利益的事項進行書面記錄,并報備公司內(nèi)部監(jiān)察部門。公司內(nèi)部監(jiān)察部門將留存這些記錄,并進行定期的核查和審計。第八條處理沖突利益的原則管理人員及員工應(yīng)當遵從公平、公正、誠信的原則,處理與企業(yè)利益存在沖突的情況。管理人員及員工不得將與企業(yè)利益存在沖突的事項轉(zhuǎn)移給他人或其他組織進行處理。第九條沖突利益違規(guī)責任追究對于有意或嚴重違反沖突利益管理規(guī)定的管理人員,公司將予以相應(yīng)的紀律處分,包含但不限于警告、罰款、停職、降職或解雇,并將向有關(guān)行政機關(guān)報告。對于有意或嚴重違反沖突利益管理規(guī)定的員工,公司將予以相應(yīng)的紀律處分,包含但不限于警告、罰款、停職、降職或解雇。第三章受禮管理規(guī)定第十條受禮行為的限制管理人員及員工不得接受與企業(yè)利益有關(guān)或可能影響其公正執(zhí)行職責的禮品、款待、服務(wù)等。企業(yè)明確規(guī)定可接受的禮品、款待、服務(wù)的范圍和標準,并向全部管理人員及員工進行宣傳和教育。第十一條受禮登記制度管理人員及員工接受禮品、款待、服務(wù)前,應(yīng)當填寫受禮登記表,并報備公司內(nèi)部監(jiān)察部門。公司內(nèi)部監(jiān)察部門將留存這些登記表,并進行定期的核查和審計。第十二條受禮報備和審批管理人員及員工在接受禮品、款待、服務(wù)前,應(yīng)當事先向公司內(nèi)部監(jiān)察部門報備,并經(jīng)過審批同意后才可以接受。公司內(nèi)部監(jiān)察部門將依據(jù)規(guī)定的程序?qū)髠溥M行審批,并做出合理的決策。第十三條受禮管理記錄管理人員及員工接受禮品、款待、服務(wù)后,應(yīng)當及時向公司內(nèi)部監(jiān)察部門報備,并填寫受禮記錄表。公司內(nèi)部監(jiān)察部門將留存這些記錄,并進行定期的核查和審計。第十四條受禮違規(guī)責任追究對于有意或嚴重違反受禮管理規(guī)定的管理人員,公司將予以相應(yīng)的紀律處分,包含但不限于警告、罰款、停職、降職或解雇,并將向有關(guān)行政機關(guān)報告。對于有意或嚴重違反受禮管理規(guī)定的員工,公司將予以相應(yīng)的紀律處分,包含但不限于警告、罰款、停職、降職或解雇。第四章附則第十五條本制度的解釋權(quán)本制度由企業(yè)管理負責人負責解釋,并在公司內(nèi)部進行公告和宣傳。第十六條監(jiān)察和督促公司內(nèi)部監(jiān)察部門將對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)察和督促,及時發(fā)現(xiàn)并處理沖突利益和受禮管理方面的問題。第十七條修訂和報備對本制度的任何修訂,都應(yīng)當經(jīng)過企業(yè)管理負責人的審批,并報備公司內(nèi)部監(jiān)察部門。修訂后的制度將及時在公司內(nèi)部進行公告和宣傳。第十八條生效日期本制度自頒布之日起生效,并廢止以前存在的任何管理規(guī)定與制度。以上為《禁

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