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文檔簡介
應急預案管理
為了削減突發(fā)事務的發(fā)生,最大限度地降低突發(fā)事務造成的損失,全
面提高應急管理水平,針對目前應急預案存在的可操作性不夠、職能交叉、
連接不夠等問題,建立敏捷適用、便利快捷、行之有效的應急預案體系已
經(jīng)成為當前平安生產(chǎn)發(fā)展的迫切須要。
一、應急預案概述
應急預案,又稱“應急支配”或“應急救援預案”,依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營
單位平安生產(chǎn)事故應急預案編制導則》,應急預案是指針對可能發(fā)生的事
故,為快速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。應急預案事實
上是標準化的反應程序,以使應急救援活動能快速、有序地依據(jù)支配和最
有效的步驟來進行。應急預案在辨識和評估潛在重大危急、事故類型、發(fā)
生的可能性與發(fā)生的過程、事故后果與影響嚴峻程度的基礎上,對應急機
構職責、人員、技術、裝備、設施、物資、救援行動與其指揮與協(xié)調方面
預先做出的具體支配。
(一)應急預案作用
編制應急預案是應急救援打算工作的核心內容,是與時、有序、有效
地開展應急救援工作的重要保障。編制各項應急預案對于幫助指導突發(fā)事
務的應急救援行動,提高人員應急實力,幫助災后重建、復原生產(chǎn)等具有
重要的作用,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
?制定應急預案有利于應急人員與時地做出應急響應,降低突發(fā)事務
后果。
應急行動必需快速高效,不允許有任何拖延。應急預案預先明確了應
急各方的職責和響應程序,在應急力氣和應急資源等方面做了大量的打
算,可以指導應急救援快速、高效、有序地開展,將人員傷亡、財產(chǎn)損失
和環(huán)境破壞降到最低限度。此外,預先制定了預案,有利于解決突發(fā)事務
發(fā)生后必需快速解決的一些應急復原問題。
?應急預案是應對各種突發(fā)事務的響應基礎。
通過編制綜合應急預案,可以對那些事先無法預料的突發(fā)事務,起到
基本的應急指導作用,成為保證應急救援的“底線”。在此基礎上,可以
針對特定危害,編制專項應急預案和現(xiàn)場處置方案,并定期組織演練。
?應急預案是應急管理工作的依據(jù)之一。
應急預案是應急管理工作的依據(jù)之一,使應急打算和應急管理工作不
再是無據(jù)可依、無章可循°尤其是培訓和演練,它們依靠于應急預案:培
訓可以促使應急響應人員熟識自己的責任,具備完成指定任務所需的相應
技能;演練可以檢驗預案和行動程序,并評估應急人員的技能和整體協(xié)調
性。
?制定應急預案有利于提高企業(yè)員工的風險防范意識。
應急預案的編制,事實上是辨識企業(yè)重大風險和防衛(wèi)決策的過程,強
調各方面的共同參與。因此,預案的編制、評審以與發(fā)布和宣揚,有利于
企業(yè)員工了解可能面臨的重大風險與其相應的應急措施,有利于提高他們
的風險防范意識和實力。
針對各種不同的突發(fā)事務制定不同的有針對性的應急預案,不僅可以
指導應急人員的日常培訓和應急演練,保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)
狀態(tài),而且可以指導應急行動按支配有序地進行,防止因行動組織不力或
現(xiàn)場救援工作的混亂而延誤事故應急,從而最大限度地降低削減人員傷亡
和財產(chǎn)損失。
(二)應急預案編制目的
為在突發(fā)事務發(fā)生后能與時予以限制,防止突發(fā)事務擴散,有效地組
織搶險和救援,應在對初步認定的危急場所和部位進行風險分析的基礎上
編制應急預案。事先對認定的危急有害因素和重大危急源可能造成的后果
進行模擬分析,預料突發(fā)事務發(fā)生后的狀態(tài)、人員傷亡狀況與設備破壞和
損失程度,以與由于物料的泄漏可能引起的火災、爆炸和有毒有害物質泄
漏的危害程度。依據(jù)預料,提前制定應急預案,組織、培訓應急隊伍,配
備應急救援資源,以便在突發(fā)事務發(fā)生后,能快速、有序、高效地依據(jù)預
定方案進行救援,在最短時間內使突發(fā)事務得到有效限制。
應急預案編制目的
實行預防措施使突發(fā)事務限制在局部,消退擴散條件,防止突發(fā)性重
大或連鎖突發(fā)事務發(fā)生;
能在突發(fā)事務發(fā)生后快速限制和處理,盡可能減輕突發(fā)事務對人員
與財產(chǎn)的影響,保障人員生命和財產(chǎn)平安。
應急陽編制目的
>采取預防措施使突發(fā)事件控制在局部,消除蔓延條件,防止突發(fā)性重大或連鎖突發(fā)事件發(fā)生;
>能在突發(fā)事件發(fā)生后迅速控制和處理,盡可能減輕突發(fā)事件對人員及財產(chǎn)的影響,保障人員生
命和財產(chǎn)安全。
(三)應急預案體系框架
為實行《國務院關于全面加強應急管理工作的看法》(國發(fā)〔2006〕
24號)、《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等規(guī)定,企業(yè)
應做好應急預案的編制工作,改善目前應急預案要素不全、針對性和可操
作性不強、體系不健全和應急預案之間的連接性不夠的問題,規(guī)范應急預
案的編制工作,提高應急預案好用性,增加應急管理實力。
依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應急預案編制導則》,應急預案可
分為綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案,如圖1所示。
圖1應急預案體系框架
1.綜合應急預案
綜合應急預案是從總體上闡述處理突發(fā)事件的應急方針、政策,應急組織結構及相關應急取責,
應急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應對各類突發(fā)事件的瓊臺性文件。
綜合應急預案是從總體上闡述處理突發(fā)事務的應急方針、政策,應急
組織結構與相關應急職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程序,是
應對各類突發(fā)事務的綜合性文件。
綜合應急預案可以作為應急救援工作的基礎和“底線”,對那些沒有
預料的緊急狀況也能起到一般的應急指導作用。
2.專項應急預案
專項應急預案是針對具體的突貪事件類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案,是綜合應急
預案的組成部分,應按照琮合理急頸案的程序和要求殂織制定,并作為綜合應急預案的附件。
專項應急預案是針對具體的突發(fā)事務類別、危急源和應急保障而制定
的支配或方案,是綜合應急預案的組成部分,應依據(jù)綜合應急預案的程序
和要求組織制定,并作為綜合應急預案的附件。
專項應急預案用以指導企業(yè)針對不同類別的事故或風險制定相應的預
防、處置和救援措施。企業(yè)應在分析總結企業(yè)自身特點以與面臨的主要風
險和事故類型的基礎上合理確定所需編制的專項應急預案的數(shù)量和內容。
3.現(xiàn)場處置方案
現(xiàn)場處置方案是針對具體的袋置、場所或設施、崗位所制定的應急處置指菸,是應急預案體系的
重要組成部分。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處
置措施,是應急預案體系的重要組成部分。
現(xiàn)場處置方案主要用以指導企業(yè)針對具體的事故、風險、裝置、場所
或設施明確具體的、具體的應急處置措施。
現(xiàn)場處置方案的核心是發(fā)生突發(fā)事務時,現(xiàn)場人員能夠依據(jù)應急處置
程序實行有效處置措施,開展自救和互救工作,以限制、延緩事務的發(fā)展,
為后續(xù)處置工作贏得先機和主動,提高整體應急處置工作的質量和效果。
現(xiàn)場處置方案應具體、簡潔、針對性強,應依據(jù)風險評估與危急性限制措
施逐一編制,做到事故相關人員應知應會,嫻熟駕馭,并通過應急演練,
做到快速反應、正確處置。為使現(xiàn)場處置方案發(fā)揮現(xiàn)場的指導性,可把現(xiàn)
場處置方案進行可視化設計。
綜合應急預案從整體上把握,專項應急預案和現(xiàn)場處置方案是針對各級各類可
融發(fā)生的突發(fā)事件和所有危險源而制定的,須明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個
過程中相關部門和有關人員的職責。
由于綜合應急預案是綜述性文件,因此需要要素全面,而專項應急預案和現(xiàn)場
處置方案要素重點在干制定具體救援措施,對千單位概況等基本要素不做強制要求。
綜合應急預案從整體上把握,專項應急預案和現(xiàn)場處置方案是針對各
級各類可能發(fā)生的突發(fā)事務和全部危急源而制定的,須明確事前、事發(fā)、
事中、事后的各個過程中相關部門和有關人員的職責。
由于綜合應急預案是綜述性文件,因此須要要素全面,而專項應急預
案和現(xiàn)場處置方案要素重點在于制定具體救援措施,對于單位概況等基本
要素不做強制要求。
二、應急預案編制
(一)應急預案編制要求
企業(yè)所編制的應急預案應能滿意相關法律法規(guī)要求,且具有如下特征:
可操作性合法合規(guī)性
L針對性
應急預案應結合風險分析的結果,針對重大危急源、各類可能發(fā)生的
突發(fā)事務、關鍵的崗位和地點、薄弱環(huán)節(jié)等進行編制,確保其有效性。
2.科學性
編制應急預案必需以科學的看法,在全面調查探討的基礎上,在專家
的指導下,開展科學分析和論證,制定出決策程序、處置方案,使應急預
案具有科學性。
3.可操作性
應急預案應具有可操作性或好用性。即突發(fā)事務發(fā)生時,有關應急組
織、人員可以依據(jù)應急預案的規(guī)定快速、有序、有效地開展應急救援行動,
降低事故損失。
4,合法合規(guī)性
應急預案中的內容應符合國家相關法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的要求,
應急預案的編制工作必需遵守相關法律法規(guī)的規(guī)定。
5.權威性
應急救援工作是一項緊急狀態(tài)下的應急性工作,所制定的應急預案應
明確救援工作的管理體系,救援行動的組織指揮權限和各級救援組織的職
責和任務等一系列的行政性管理規(guī)定,保證救援工作的統(tǒng)一指揮。應急預
案還應經(jīng)本單位負責人批準后才能實施,保證預案具有肯定的權威性。
6.相互協(xié)調一樣、相互兼容
應急預案應與上級部門應急預案、當?shù)卣畱鳖A案、下級單位應急
預案等相互連接,確保出現(xiàn)緊急狀況時能夠與時啟動各方應急預案,有效
限制事故的擴散和擴大。
(二)編制步驟
1.編制打算
編制應急預案應做好以下打算工作:
全面分析本單位危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度;
排查事故陞患的種類、數(shù)量和分布情況,并在隱患治理的基礎上,預
測可能發(fā)生的事故類型及其危害程度;
確定事故危險源,進行風險評估;
針對事故危險源和存在的問題,確定相應的防范措施;
客觀評價本單位應急能力;
充分借鑒國內外同行業(yè)事故教訓及應急工作經(jīng)酷。
2.編制程序
應急預案編制程序主要包括:成立預案編制小組、收集相關資料、危
急源辨識與風險分析、應急實力評估、應急預案編制,如圖2所示。
圖2應急預案編制程序
圖2應急預案編制程序
(1)成立預案編制小組
成立以企業(yè)主要負責人為組長的應急預案編制小組,明確編制任務、
職責分工,制定工作支配。應急預案編制小組應由各方面的專業(yè)人員或專
家組成,包括預案制定和實施過程中所涉與或受影響的部門負責人與具體
執(zhí)筆人員。必要時,編制小組也可以邀請當?shù)卣嚓P部門代表作為成員。
(2)收集相關資料
收集應急預案編制所需的各種資料是一項特別重要的基礎工作。駕馭
相關資料的多少、資料內容的具體程度和資料的牢靠性將干脆關系到應急
預案編制工作是否能夠順當進行,以與能否編制出質量較高的應急預案。
編制應急預案時須要收集的資料包括:
適用的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范;
本企業(yè)事故資料及事故案例分析;
本企業(yè)區(qū)域布局,主要裝置、設備、設施布置,本企業(yè)區(qū)域主要建(構)
筑物布置等;
本企業(yè)事故隱患排查資料、危險點、控制措施、風險評估費料、主要
危險源理化性質及危險特性及應急組織機構、應急資源、培訓和演練
計劃等;
周邊情況及地理、地質、水文、環(huán)境、自然災番,氣象資料;
突發(fā)事件應急所需的各種淺源情況;
政府的相關應急預案;
上短或下級應急預案;
其他相關資料。
適用的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范;
本企業(yè)事故資料與事故案例分析;
本企業(yè)區(qū)域布局,主要裝置、設備、設施布置,本企業(yè)區(qū)域主要建
(構)筑物布置等;
本企業(yè)事故隱患排查資料、危急點、限制措施、風險評估資料、主
要危急源理化性質與危急特性與應急組織機構、應急資源、培訓和演練支
配等;
周邊狀況與地理、地質、水文、環(huán)境、自然災難、氣象資料;
突發(fā)事務應急所需的各種資源狀況;
政府的相關應急預案;
上級或下級應急預案;
其他相關資料。
(3)危急源辨識與風險分析
危急源辨識與風險分析是編制應急預案的關鍵,全部應急預案都建立
在風險評價基礎之上。在危急因素分析、危急源辨識與事故隱患排查、治
理的基礎上,確定本企業(yè)的危急源、可能發(fā)生突發(fā)事務的類型和后果,進
行風險分析,并指出可能產(chǎn)生的次生、衍生突發(fā)事務與后果,得出分析結
果并形成分析報告,分析結果將作為應急預案的編制依據(jù)。
(4)應急實力評估
應急實力評估就是依據(jù)風險分析的結果,對應急資源打算狀況的充分
性和從事應急救援活動所具備的實力評估,以明確應急救援的需求和不
足,為應急預案的編制奠定基礎。針對可能發(fā)生的突發(fā)事務與搶險的須要,
實事求是地評估應急裝備、應急隊伍等應急實力。
應急實力一般包括以下幾個方面:
>應急人力資源(各級指揮員、應急隊伍、應急專冢等);
>應急通訊與信息能力;
>人員防護設備(防護口罩、絕獴手套、絕綠鞋、安全帽、其他輔助工具等);
>消滅或控制突發(fā)事件發(fā)展的設備(消防器材等);
>防止污染的設備、材料;
>檢測、監(jiān)測設備;
>醫(yī)療救護機構與救護設備;
>應急運輸與治安能力:
>其他應急能力。
(5)應急預案編制
在以上工作的基礎上,針對可能發(fā)生的突發(fā)事務,依據(jù)有關規(guī)定和要
求,在充分借鑒國內外同行業(yè)應急工作閱歷的基礎上,編制本企業(yè)的應急
預案。應急預案編制中應遵循“5W1H”原則,即What、When、Why、
Who、Where和How,即明確在事故發(fā)生前、事故過程中以與事故發(fā)生
后,誰負責做什么,何時做,怎么做,以與相應的策略和資源打算等。
When
應急預案編制過程中,除了要分階段對編制進度、質量進行檢查限制,
還應留意編制人員的參與和培訓,充分發(fā)揮他們各自的專業(yè)優(yōu)勢,使他們
駕馭危急分析和應急實力評估結果,明確應急預案的框架、應急過程行動
重點以與應急連接、聯(lián)系要點等。同時,應急預案應充分考慮和利用社會
應急資源,與地方政府預案、相關部門的應急預案相互連接。
編制應急預案時,應:
首先進行框架設計,對整個預案體系進行分類;
預案編制人員依據(jù)預案框架進行分工,然后分別依據(jù)框架設計要求
進行編制;
預案匯總階段時,首先把編寫整理出的各部分內容集合成為一個統(tǒng)
一有機的預案體系,其次是檢查評估預案間相互交叉、重復和遺漏、失誤
等。
(三)應急預案編制要素
應急預案的編制內容可參照《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應急預案編
制導則》的有關要求,并結合企業(yè)的實際狀況進行適當調整。
1.綜合應急預案編制要素
綜合應急預案編制要素如表1所示。
2?專項應急預案編制要素
專項應急預案編制要素如表2所示。
要貴。具體內本,
事故類型和優(yōu)魯程度分析P--Q
應急處置基本顧?!猘
雄史機構及期責「應急雙縱體系、相鼻機構及果貴「
預粉與預警,免檢次監(jiān)控、預警行動"
信息報告程序,---「
應急處置,響應分繳、喧應程用、處置措施「
應急物資與裝備保隙,——.
3.現(xiàn)場處置方案編制要素
現(xiàn)場處置方案編制要素包括:
事故特征
應急組織與職責
應急處置
留意事項
(四)應急預案編制留意事項
應急預案內容要“全面”
內容上,不僅要包括應急處置,還要包括預防預警,恢復重建;不僅要有應對措施,還要有組織
體系、響應機制和保障手段。
應急預案內容要“準確”
預案務必切合實際、有針對性。要根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展、演變現(xiàn)律,針對本企業(yè)風險隱患的
特點和薄弱環(huán)節(jié),科學制定和實蘢應急預案。預案務必簡明扼要、有可操作性。
應急預案內容要“適用”
預案內容要適用,也就是務必切合莢際。應急預案的編制要以風險分析為前提。要結合本單位的
管理模式、生產(chǎn)規(guī)模、風險利哄等實際情況,充分借鑒國際、國內同行業(yè)的事板經(jīng)哪訓,在充分同
查,全面分析的基礎上,確定本些位可可綏生事故的危險因素,制定有針對性的校援方案,確保應急
科學合理、切實可行。
應急預案表述要“簡明”
編制南息預案要本著“詡俗品造、便干銀作”的原則。菩抓住應急管理的工作流程、檄梯程序、
處置方法等關履環(huán)節(jié),制定出看得懂、記得住、用得上,真正管用的應急預案,堅決避免把應急預案
編成只重形式不重時效、冗長繁瑣,隨澀難懂的東西。
應急預案責任要“明晰”
明晰責任是應急預案的基本要求。要切實做到責任落實到崗、任務落實到人,流程牢記在心。只
有這樣才能在發(fā)生突發(fā)事件時實施有效、科學、有序的報告、救援.處盍等程序,防止突發(fā)事件擴大
或惡化,最大限度地降低其造成的損失或危害。
應急預案內容要“保鮮”
預案不是一成不變的,務必持續(xù)改進。要認耳總結經(jīng)臉教訓,根據(jù)作業(yè)條件、人員更替、外部壞
境等不斷發(fā)展變化的實際情況,及時修訂完善應急預案,實現(xiàn)動態(tài)管理。
應急預案要“銜接”
應急救援是個復雜的系統(tǒng)工程,在一般情況下,要涉及企業(yè)上下,企業(yè)內外多個姐織、多個部
門。將利是不可能無全確定的狀強,使應急救援仃動充滿變效,使應急赦提仃動在很多情況下必須尋
求外部力量的支援。因此,在編金朦案時,必須按照“上下貫通、部門聯(lián)動、地企銜接、協(xié)加有力”
的原則,將所輸應急預案從橫向、縱向上與相關應急預案進行有機銜接。
應急預案要“演練”
預案只是預想的作戰(zhàn)方案,實際效果如何,還需要實踐來購證,同時熟練的應急技能也不是一日
可得。因此,必須對應急預案進行經(jīng)籬性演練,以里E證預案的適用性、有效性。發(fā)現(xiàn)司題,立即改進
完善,不斷提高預案的質量。
應急預案改進要“持續(xù)”
要加強應急預案的培訓、演奇,通過培訓和演練及時發(fā)現(xiàn)應急預案存在的問題和不足。同時,要
根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。技術條件、省理方式等實際變化,與時俱進,及時修訂預案內
容,確保應急預案的科學性和先進性。
三、應急預案管理
(一)應急預案評審
《生產(chǎn)平安事故應急預案管理方法》(國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第
17號)明確指出應急預案編制完成后,應進行評審或者論證。企業(yè)應依據(jù)
《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)平安事故應急預案評審指南(試行)》中的評審方法、
評審程序和評審要點,由本企業(yè)主要負責人組織有關部門和人員進行應急
預案評審。外部評審由上級主管部門或地方政府負責組織審查。評審后,
按規(guī)定報有關部門備案,并經(jīng)主要負責人簽署發(fā)布。
1.評審方法
應急預案評審分為形式評審和要素評審,評審可實行符合、基本符合、
不符合三種方式簡潔判定。對于基本符合和不符合的項目,應提出指導性
看法或建議。
(1)形式評審
依據(jù)有關規(guī)定和要求,對應急預案的層次結構、內容格式、語言文字
和制定過程等內容進行審查。形式評審的重點是應急預案的規(guī)范性和可讀
性。
(2)要素評審
依據(jù)有關規(guī)定和標準,從符合性、適用性、針對性、完整性、科學性、
規(guī)范性和連接性等方面對應急預案進行評審。要素評審包括關鍵要素和一
般要素。為細化評審,可采納列表方式分別對應急預案的要素進行評審。
評審應急預案時,將應急預案的要素內容與表中的評審內容與要求進行對
應分析,推斷是否符合表中要求,發(fā)覺存在問題與不足。
關腱要素指應急預案構成要素中必須一股要素指應急預差構成要素+*同與
規(guī)范的內容。這些要素內容涉及日籬應急或可省略的內容。這些要素內容不涉及日常
管理及應急救援時的關鍵環(huán)節(jié),如應急預應急管理及應急救援時的關罐環(huán)節(jié),而是預
案中的危險源與風險分析、坦然機構及職案構成的基本要素,如應急、予克案中的編制目
責、信息報告與處置、應急響應程序與處的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位
置技術等要素。概況等要素。
2.評審程序
應急預案編制完成后,應在廣泛征求看法的基礎上,實行會議評審的
方式進行審查。會議審查應由企業(yè)組織,會議審查規(guī)模和參與人員依據(jù)應
急預案涉與范圍和重要程度確定。
(1)評審打算
應急預案評審應做好以下打算工作:
>成立應急預案評審組,明確參加評竄的單位或人員;
>通知參加評審的單位或人員具體評市時間;
>將被評審的應急預案在評審前送達參加評審的單位或人員。
⑵會議評審
會議評審可依據(jù)以下程序進行:
(1)介紹應急預案評審人員構成,推選會議評竄組組長;
(2)應急預案編制單位或部門向評審人員介紹應急預案編制或修訂情況;
(3)評審人員對應急預案進行討論,提出修改和建設性意見;
(4)應急預案評審組根據(jù)會議討論情況,提出會議評審意見;
(5)討論通過會議評審意見,參加會議評審人員簽字。
⑶看法處理
評審組組長負責對各位評審人員的看法進行歸納,綜合提出應急預案
評審的結論性看法。應依據(jù)評審看法,對應急預案存在的問題以與不合格
項進行分析探討,對應急預案進行修訂或完善。反饋看法要求重新審查的,
應依據(jù)要求重新組織審查。
3.評審要點
應急預案評審應包括以下內容:
符合性應急預案的內容是否符合有關法規(guī)、標準和規(guī)范的要求。
適用性應急預案的內容及要求是否符合本企業(yè)實際情況。
完整性I應急預案的要素是否符合指南評審表規(guī)定的要素。
針對性應急預案是否針對可能發(fā)生的事故類別、重大危險源、重點崗位部位。
科學性I應急預案的組織體系、預防預警、信息報送、響應程序和處置方案是否合理。
規(guī)范性應急預案的層次結構、內容格式、語言文字等是否簡潔明了,便干閱讀和理解。
銜接性縹合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案以及其他部門或單位預案是否銜接。
(二)應急預案備案
依據(jù)《生產(chǎn)平安事故應急預案管理方法》,對已報批準的應急預案進
行備案。中心管理的總公司(總廠、集團公司、上市公司)的綜合應急預案
和專項應急預案,報國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務院平安生產(chǎn)監(jiān)督
管理部門和國務院有關主管部門備案;其所屬單位的應急預案分別抄送所
在地的省、自治區(qū)、直轄市或者設區(qū)的市人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
和有關主管部門備案。
申請應急預案備案,應當提交以下材料:
應急預案備案申請表;
應急預案評審看法;
應急預案文本;
應急預案電子文檔。
受理備案登記的部門應當對應急預案進行形式審查,經(jīng)審查符合要求
的,予以備案并出具應急預案備案登記表;不符合要求的,不予備案并說明
理由。
(三)應急預案宣揚與培訓
應
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