GZ-2017039 現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計與實施

2017年全國職業(yè)院校技能大賽

競賽項目方案申報書

賽項名稱：現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計與實施

賽項組別：中職組口高職組■

專業(yè)大類：財經(jīng)大類___________________________

方案設(shè)計專家組組長：郭肇明

專家組組長手機(jī)/p>

方案申報單位（蓋章）:中國物流與采購聯(lián)合會

全國物流職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會

方案申報負(fù)責(zé)人：李俊峰

聯(lián)系手機(jī)_______________________

郵件號碼：clppcn@126.com____________________

通訊地址：北京市西城區(qū)月壇北街25號北10室

郵政編碼：100834__________________________

申報日期：2016年9月1日

2017年全國職業(yè)院校技能大賽

競賽項目方案

一、賽項名稱

（一）賽項名稱

現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計與實施

（二）壓題彩照

（三）賽項歸屬產(chǎn)業(yè)類型

物流業(yè)

（四）賽項歸屬專業(yè)大類

專業(yè)代碼：630903

專業(yè)全稱：財經(jīng)大類工商管理類物流管理專業(yè)

二、賽項申報專家組

姓名單位職務(wù)職稱年齡手機(jī)郵箱

中國物流與采購聯(lián)gzm@clpp

郭肇明主任高級工程師52010-68391312

合會.org.cn

2

Majing60

中國教學(xué)儀器設(shè)備物流運

馬晶副總經(jīng)理55139129985606177@126

總公司營

.com

北京德利得物流總運營總zgs@dld5

輝綿副研究員6213301156921

公司監(jiān)6.com

wenlee@n

深圳市中諾思資訊總工程

李文黎高級工程師4413632579631s-china.

科技有限公司師

net

武漢鐵路職業(yè)技csx99@16

程時興院長副教授5213071242222

術(shù)學(xué)院3.com

南京鐵道職業(yè)技ntydugx?

都國雄副院長教授5515150505668

術(shù)學(xué)院sina.com

湖南現(xiàn)代物流職物流管副院長/教xzql961@

肖智清5513637405461

業(yè)技術(shù)學(xué)院理授126.com

物流研

天津交通職業(yè)學(xué)教授/高級tjxuewei

薛威究所所6313820418353

院工程師@126.com

長

浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技物流學(xué)wzq@zjti

王自勤教授5313808222769

術(shù)學(xué)院院院長e.edu.cn

深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)62637495

胡延華副處長教授4513692175727

院7@qq.com

三、賽項目的

物流行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+、中國智造與工業(yè)4.0等影響下，也將

從傳統(tǒng)物流向智慧物流體系轉(zhuǎn)型。為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型后的物流行業(yè)對

人才的需求，培養(yǎng)新型的高素質(zhì)技術(shù)技能型物流人才，賽項以智

慧物流作業(yè)為背景，通過競賽檢驗物流人才培養(yǎng)體系，規(guī)范物流

人才的培養(yǎng)目標(biāo)；創(chuàng)新物流人才培養(yǎng)模式，引導(dǎo)物流管理專業(yè)的

教育教學(xué)改革，吸引企業(yè)參與，促進(jìn)校企深度融合，提高高職教

育的社會認(rèn)可度，提升培養(yǎng)專業(yè)人才的市場匹配度；培養(yǎng)學(xué)生職

業(yè)技能、職業(yè)精神；展示參賽選手在組織管理、專業(yè)團(tuán)隊協(xié)作、

現(xiàn)場問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文

3

明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)。

四、賽項設(shè)計原則

（-）堅持公開、公平、公正的原則

本賽項采用通用性的競賽平臺和設(shè)施設(shè)備，建立題庫、裁判

庫、仲裁庫，公布評分標(biāo)準(zhǔn)，以及競賽過程開放等措施，充分保

證比賽的公平、公正、公開。

（二）堅持學(xué)校與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與專業(yè)相結(jié)合的原則

本賽項參與的學(xué)生數(shù)量龐大，全國1100多所高職院校設(shè)有

物流管理專業(yè)；賽項內(nèi)容基本涵蓋了物流業(yè)的基礎(chǔ)崗位；物流管

理專業(yè)人才成為全國12種緊缺人才之一，我國物流企業(yè)每年物

流人才的需求量約600萬人。

（三）堅持職業(yè)與學(xué)業(yè)相結(jié)合的原則

競賽內(nèi)容對應(yīng)相關(guān)職業(yè)崗位或崗位群、體現(xiàn)專業(yè)核心能力與

核心知識、涵蓋豐富的專業(yè)知識與專業(yè)技能點；賽項內(nèi)容和考核

點基于物流企業(yè)真實崗位以及崗位的核心工作內(nèi)容與要求進(jìn)行

設(shè)計，主要包括團(tuán)隊分工、協(xié)調(diào)、基本理論知識和操作技能的掌

握、作業(yè)的計劃與管理、現(xiàn)場問題的發(fā)現(xiàn)與處理和職業(yè)素質(zhì)的塑

造等。

（四）堅持使用覆蓋面廣，應(yīng)用成熟競賽平臺的原則

競賽平臺在全國職業(yè)院校技能大賽（高職組）物流賽項中已

連續(xù)應(yīng)用三屆了，參與全國比賽的學(xué)校已多達(dá)180多所，各省選

拔賽參與隊伍總數(shù)達(dá)2008支，競賽平臺覆蓋全國730多所院校;

培養(yǎng)眾多的物流專業(yè)人才，同時通過平臺與各院校建立了良好的

“校企合作”關(guān)系，不僅貢獻(xiàn)于物流專業(yè)學(xué)生的人才培養(yǎng)，同時

4

培養(yǎng)了一大批“雙師型”的專、兼職教師。

競賽考核、評價、記分軟件已用于天津、湖北、江西、海南、

廣東、福建等省市近三年的大賽評判，系統(tǒng)已經(jīng)完善，運行可靠。

五、賽項方案的特色與創(chuàng)新點

（一）競賽內(nèi)容的選擇

1.內(nèi)容拓展性

賽項內(nèi)容擴(kuò)展至采購、運輸、倉儲、配送路線優(yōu)化，增加了

賽項的趣味性、觀賞性，較原賽項更專業(yè)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，

強(qiáng)化了專業(yè)深度和廣度，拓展了物流知識的緯度，以物流人才培

養(yǎng)“基于工學(xué)結(jié)合”要求加強(qiáng)對物流作業(yè)優(yōu)化能力的考核。

2.精益化管理

賽項內(nèi)容包含異常情況和突發(fā)事件的設(shè)置，重點考核選手應(yīng)

對異常情況和突發(fā)事件的現(xiàn)場應(yīng)變能力和整體統(tǒng)籌把控的精益

化管理能力，更加符合高職教育以市場人才需求為導(dǎo)向的育人目

標(biāo)以及企業(yè)以崗位需求為目標(biāo)的人才培養(yǎng)要求。

3.內(nèi)容創(chuàng)新性

（1）全程信息化管理

賽項充分考慮“信息化”推動需求，全程融入信息化管理。

1）信息化抽簽系統(tǒng)應(yīng)用。

信息化抽簽系統(tǒng)具有多支隊伍隨機(jī)排號抽簽的功能。

2）信息化評分系統(tǒng)

競賽考核評價系統(tǒng)具有在競技類比賽中進(jìn)行評分的功能。利

用平板電腦進(jìn)行比賽現(xiàn)場的實時計時、記分，可對裁判所有評分

數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄。

5

(2)AR技術(shù)的應(yīng)用

本次大賽引入AR技術(shù)，AR是增強(qiáng)現(xiàn)實(AugmentedReality)

的簡稱。賽項利用AR技術(shù)可以對訂單進(jìn)行有效性分析及訂單揀

選，以提高揀選的效率。

(3)物流職業(yè)能力測評增加“實操題”。

物流職業(yè)能力測評推出“實操題”將“虛擬仿真系統(tǒng)”引入

能力測試環(huán)節(jié)，形成一個虛擬仿真的實操操作環(huán)境，加強(qiáng)對選手

動手能力的評價。

(二)競賽過程安排

1.比賽分為現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計、物流職業(yè)技能測評和

作業(yè)方案實施三個賽段，全面考核選手的職業(yè)能力。

2.方案設(shè)計的內(nèi)容存在邏輯關(guān)系，前后數(shù)據(jù)相互嵌套，通

過方案實施環(huán)節(jié)進(jìn)行自我驗證，使學(xué)生能夠自己進(jìn)行調(diào)整。

(三)競賽結(jié)果評判

競賽依據(jù)公平、公正、公開的原則，完全采用無紙化的競賽

考核評價系統(tǒng)進(jìn)行全過程的實時評判，實時統(tǒng)計，實時監(jiān)控。

(四)競賽資源轉(zhuǎn)化

利用移動互聯(lián)技術(shù)、云技術(shù)應(yīng)用于本賽項，基于大賽轉(zhuǎn)化競

賽資源，建設(shè)物流技能訓(xùn)練教學(xué)資源庫，免費向所有院校開放，

助推物流行業(yè)發(fā)展與高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)。

六、競賽內(nèi)容簡介

包含內(nèi)容：

1.智慧物流作業(yè)方案設(shè)計。

2.物流職業(yè)能力測評。

6

3.物流作業(yè)方案實施。

組隊要求：比賽以團(tuán)隊方式進(jìn)行，每支參賽隊由4名選手組

成，須為同校在籍學(xué)生，其中主管1名，可配『2名指導(dǎo)教師。

CompetitionItem：thedesignandimplementationof

intelligentlogisticsoperationplan

Thecontentsinclude：

1.Intelligentlogisticsoperationschemedesign.

2.Logisticsprofessionalcapacityevaluation.

3.toimplementationoflogisticsoperationplan.

TeamRequirements：thecompetitionisorganizedas

teams,witheachteamconsistsoffourplayers,whoare

studentsfromthesameschool.Onechiefmanageris

includedintheteamandonetotwoinstructorscanbe

equippedwith.

七、競賽方式

比賽以團(tuán)隊方式進(jìn)行，每支參賽隊由4名選手組成，須為同

校在籍學(xué)生，其中主管1名（對方案的設(shè)計、修訂、設(shè)備租賃、

外包與否等負(fù)主要責(zé)任），可配1-2名指導(dǎo)教師。

比賽期間，允許參賽隊員在規(guī)定時間內(nèi)按照規(guī)則，接受指導(dǎo)

教師指導(dǎo)。參賽選手可芻主選擇是否接受指導(dǎo)（外包），接受指

導(dǎo)的時間計入競賽外包工時成本。

本賽項不邀請境外代表隊參加本次比賽。

八、競賽時間安排與流程

（一）競賽時間安排

7

賽事持續(xù)進(jìn)行3天。賽程由智慧物流作業(yè)方案設(shè)計賽段、物

流職業(yè)技能測評和物流作業(yè)方案實施賽段三部分組成，安排在不

同的時間、不同的競賽區(qū)域進(jìn)行。

首先進(jìn)行智慧物流作業(yè)方案設(shè)計和物流職業(yè)能力測評賽段

的競賽，然后進(jìn)行物流作業(yè)方案實施賽段的競賽。

序

號賽段項目用時備注

1智慧物流作業(yè)方案設(shè)計方案設(shè)計210分鐘

方案設(shè)計之后進(jìn)行，與方

2職業(yè)能力技能測評技能測評30分鐘

案設(shè)計同一地點

3物流作業(yè)方案實施方案實施60分鐘

競賽日程表

日期時間內(nèi)容

13:00抽簽

第一天智慧物流作業(yè)方案設(shè)計及職業(yè)能力技

14:00-18:00

能測評賽段

07:30-08:30第一組

08:50-09:50第二組

10:10-11:10第三組

11:30-12:30第四組

第二天13:30-14:30第五組物流作業(yè)方案實施賽段

14:50-15:50第六組

16:10-17:10第七組

17:30-18:30第八組

18:50-17:50第九組

07:30-08:30第十組

08:50-09:50第H-一組

10:10-11:10第十二組

物流作業(yè)方案實施賽段

第三天11:30-12:30第十三組

13:30-14:30第十四組

14:50-15:50第十五組

17:30賽項閉賽式暨頒獎

8

注：實施儲配方案賽段，競賽用時為1.2小時（實際操作為60分鐘）

（二）競賽流程

1.競賽總流程

結(jié)束

3.技能測評流程

9

現(xiàn)場參與（2人）

4.方案實施流程

與曙流用股目標(biāo)

提前10分忡引號副支場

安全意識與索養(yǎng)”本

禮儀

團(tuán)隊分工悔作

安全”枇上實觀陣列.

全部作業(yè)在規(guī)定時閶

之內(nèi)完成

“本禮儀及團(tuán)隊增神

K?.館織妃律性學(xué)

比?結(jié)榮,,■隊退場?

九、競賽試題（樣題）

（一）根據(jù)三級指標(biāo)進(jìn)行智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施

一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)三級指標(biāo)說明

題目：智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施

1.封面參賽隊名稱：本隊抽簽序號，如為01

工作準(zhǔn)備選手：胸牌號碼如01A、01B、01C、01D

物流作業(yè)方案執(zhí)行時的分工01A為主管（隊

2.隊員分工

長）

物流作業(yè)方

運輸作業(yè)*3.運輸車輛調(diào)根據(jù)采購計劃，填寫運單，選取合適的車型、

案設(shè)計

計戈IJ度噸位、線路并派車

4.物動量ABC分

能夠體現(xiàn)出分類過程和分類結(jié)果

入庫作業(yè)類表

計戈IJ

5.收貨檢驗編制收貨檢驗單

10

一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)三級指標(biāo)說明

編制托盤條碼并打印。碼制：C0DE39、8位、

6.編制托盤條碼

無校驗碼

7.制定貨物組托

包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖

示意圖

以托盤式貨架的排為單位,將貨位存儲情況

8.上架存儲貨位

反映在存儲示意圖上,在相應(yīng)貨位上標(biāo)注貨

圖繪制

物名稱

*9.就地堆碼存按照收到的入庫通知單上的貨物信息完成

儲區(qū)規(guī)劃存儲所需貨位數(shù)量或堆存所需占地面積及

規(guī)劃的貨垛長、寬、高（箱數(shù)）

參賽隊收到客戶訂單后，應(yīng)對訂單的有效性

10.訂單有效性

進(jìn)行判斷，對確定的無效訂單予以鎖定，陳

分析

述理由，主管簽字并標(biāo)注日期

當(dāng)多個客戶針對某一貨物的要貨量大于該

11.客戶優(yōu)先權(quán)

貨物庫存量時，應(yīng)對客戶進(jìn)行優(yōu)先等級劃分

分析

以確定各自的分配量，并闡明理由

依據(jù)客戶訂單和劃分后的客戶優(yōu)先等級順

12.庫存分配計序制定庫存分配計劃表，將相關(guān)庫存依次在

出庫作業(yè)

劃表不同的客戶間進(jìn)行分配并顯示庫存余額，對

計戈IJ

于缺貨訂單進(jìn)行妥善處理

*13.補貨作業(yè)依據(jù)客戶訂單和散貨庫存情況制定補貨作

計劃業(yè)計劃

根據(jù)客戶訂單,設(shè)計揀選單,必有項目齊全，

14.揀港作業(yè)計

揀選作業(yè)流暢，應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀

劃

選路徑、縮短揀選時間，注重效率

15.月臺分配示將月臺在客戶間進(jìn)行分配，便于月臺集貨，

意圖并編制月臺點檢單

16.配送車輛調(diào)根據(jù)所給數(shù)據(jù)利用節(jié)約法,完成車輛調(diào)度方

度與路線優(yōu)化案和路線優(yōu)化設(shè)計

根據(jù)配送線路優(yōu)化結(jié)果，繪制配送車輛積載

配送作業(yè)17.配裝配載方

圖，以體現(xiàn)配送的先后順序（按客戶繪制，

計戈IJ案

不顯示貨物品種）

根據(jù)所給數(shù)據(jù)分析訂單是否需要無人機(jī)配

18.無人機(jī)調(diào)度

送，完成小額訂單調(diào)度設(shè)計

各參賽隊都要撰寫外包委托書，要求格式規(guī)

范，內(nèi)容齊全，主要包括委托事項、受托人、

委托人、委托時間等，但要留存空白項，以

便發(fā)生委托時填寫。當(dāng)各參賽隊在進(jìn)行貨物

外包準(zhǔn)備19.外包委托書

入庫、揀選、出庫、貨物配裝等作業(yè)過程中，

遇到不能獨立解決的問題時，可委托外包給

本隊的指導(dǎo)教師協(xié)助解決,此時要填寫委托

書交與裁判備案，無需委托時則不需填寫

編制計劃20.作業(yè)進(jìn)度計按照時間先后順序?qū)⒚课粎①愱爢T在方案

11

一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)三級指標(biāo)說明

劃執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)進(jìn)度計

劃（H特圖），包括設(shè)備租賃情況及可能出

現(xiàn)問題的預(yù)案

包括作業(yè)過程可能發(fā)生的各種費用項目及

21.預(yù)算表相應(yīng)的預(yù)算金額，以便與實際發(fā)生的費用比

較，滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容

選擇最佳時機(jī)及作業(yè)任務(wù)需求向租賃中心

租賃1.租賃作業(yè)租賃移動揀選車、托盤、叉車、地牛、手推

車等

2.入庫準(zhǔn)備工作粘貼托盤條碼，整理作業(yè)現(xiàn)場

驗收無誤后，按照堆碼要求，將散置堆放的

執(zhí)行入庫3.驗貨、組托

貨物科學(xué)、合理地碼放在托盤上

作業(yè)計劃

4.啟動WMS完成貨物信息錄入

5.入庫作業(yè)完成貨物入庫操作并指揮叉車工上架作業(yè)

按照設(shè)計的揀選單進(jìn)行揀選作業(yè)及拆零貨

6.揀選作業(yè)

執(zhí)行出庫的冉包裝

物流作業(yè)方

作業(yè)計劃完成各客戶所要貨物的出庫復(fù)核、月臺點

案實施7.出庫作業(yè)

檢、理貨

8.調(diào)整配送路線根據(jù)實時交通信息調(diào)整配送路線

9.配送線路驗根據(jù)配送線路方案及現(xiàn)場規(guī)劃配送線路示

證意圖利用AGV小車驗證配送線路。

執(zhí)行配送選擇合適的車型（微縮模擬）完成貨物的配

10.貨物配裝

作業(yè)計劃裝（車型不同成本不同）

只進(jìn)行配送排序第一位的客戶（按調(diào)整后的

11.貨物送達(dá)

路線順序）貨物卸貨交接

選擇空閑狀態(tài)下的無人機(jī)完成貨物的配裝，

12.無人機(jī)配送

進(jìn)行小額訂單客戶的配送貨物卸貨交接

1.表中帶*號三級指標(biāo)項在實施過程中不執(zhí)行

說明2.可參考物流管理專業(yè)資源庫中相關(guān)資料

3.配送線路驗證的AGV小車驗證，用于決賽現(xiàn)場，提高可觀賞性。

（二）方案設(shè)計所需信息

案例背景：作業(yè)發(fā)生地點在天津市某物流企業(yè)，其本地物品

供應(yīng)商均為送貨上門，外地供應(yīng)商為上門取貨。

L作業(yè)場地平面圖如下圖所示。

12

>

8

0

2.作業(yè)場地主要設(shè)備及成本見下表所示:

名稱主要參數(shù)數(shù)量成本備注

2排2列3層；貨位參考尺寸：

重型貨架（托盤貨L2400XW1000XH1210（mm）

2420元/個

架）雙貨位（標(biāo)準(zhǔn)貨位），

層凈高1210mm，橫梁高度900mm

品牌：歐力特等；

手動液壓托盤車0.5元/臺分

額定起重量:2500Kg；2臺

（地牛）鐘

每隊可租賃2臺；

品牌：TCM；

規(guī)格型號：FB-V1I15；

自重:3180Kg；

額定起重量1500Kg；

叉車1臺8元/臺次

標(biāo)準(zhǔn)載荷中心距：500mm；

最大起升高度：3500mm；

最大起升高度起重量lOOOKg；

每隊只能租賃1臺；

車廂內(nèi)尺寸：長1.5m、寬0.9m、

IWJ0.8m；

車輛外尺寸：長1.60m、寬

大車租賃450元/輛

1.05m、高0.9m；

車廂側(cè)拉門1個、后雙開門1

個。

13

車廂內(nèi)尺寸：長1.35m、寬

0.89m、高0.88m；

車輛外尺、J：長L41m、寬

小車租賃0.97m、高0.94m；300/輛

車廂側(cè)拉門1個、后雙開門1

個。

以上數(shù)據(jù)誤差在土0.02m.

1200mmX1000mmX150mm

木制川字底

托盤1000mm方向進(jìn)貨叉，承重量10個15元/個

30kg/個

載重量：1000kg

購買條碼10

元/組(每組

托盤條碼信息及碼制：C0DE39,8位,無校驗位;

兩個條碼)；

成本參考尺寸：100(mm)X50(mm)

自制條碼工

本費2元/組

月臺LI500XW1000mm4個

物流箱L550XW400XH16312元/個

主管1名

員工4人40元/小時

倉管員3名

外包咨詢費指導(dǎo)教師1人5元/秒/人

信息系統(tǒng)全國高職物流競賽軟件1套免費

電腦主流配置1臺免費

手持終端C5000W1臺免費

3.供應(yīng)商信息

本企業(yè)供應(yīng)商A資源信息如下表所示:

供應(yīng)商名稱供應(yīng)商A供應(yīng)商屬性本地供應(yīng)商

法人代表張磊電/p>

聯(lián)系人王小二傳/p>

地址天津市濱海新區(qū)郵箱Fasite@163.com

本企業(yè)供應(yīng)商B資源信息如下表所示:

供應(yīng)商名稱商B供應(yīng)商屬性異地供應(yīng)商

法人代表李建電/p>

14

聯(lián)系人王小二傳/p>

地址濟(jì)南市歷下區(qū)郵箱Fasile@163.coin

4.客戶檔案

客戶一:

客戶編號2008020112

公司名稱1號店助記碼YH

天津市北開區(qū)佳和家園

法人代表張紅家庭地址聯(lián)系方式36357796

5-2-502

營業(yè)執(zhí)

證件類型證件編號12010675478921營銷區(qū)域天津市北開區(qū)

昭

公司地址天津市北開區(qū)郵編830000聯(lián)系人吳國福

辦公電話28653212家庭電話45338506傳真號碼28654897

YiHao@126.c

電子郵箱QQ賬號3753885316MSN賬號YiHao@msn.com

om

銀行賬

開戶銀行新華商業(yè)銀行86439896420421

號

注冊資食品、辦公

公司性質(zhì)民營所屬行業(yè)零售業(yè)800萬經(jīng)營范圍

金用品

150

信用額度忠誠度高滿意度較高應(yīng)收賬款143萬元

萬元

客戶級

客戶類型重點型A

別

客戶二:

客戶編號2009012311

公司名稱2號店助記碼EH

天津市西開區(qū)省4林別墅

法人代表李文和家庭地址聯(lián)系方式23212018

12號

營業(yè)執(zhí)

證件類型證件編號營銷區(qū)域天津市西開區(qū)

昭120103789341238

公司地址天津市西開區(qū)郵編830000聯(lián)系人李凱

辦公電話82641893家庭電話37827463傳真號碼24264180

erhao?.126co

電子郵箱QQ賬號738496216MSN賬號erhao@msn.com

m

開戶銀行工商銀行銀行賬號1566331510296580

公司性質(zhì)民營所屬行業(yè)零售業(yè)注冊資金300萬經(jīng)營范圍食品、日用

15

百貨

信用額度9萬元忠誠度一般滿意度高應(yīng)收賬款8.98萬元

客戶類型普通型客戶級別B

客戶三:

客戶編號2003020106

公司名稱3號店助記碼SH

家庭地天津市海河區(qū)濱海街漁光家聯(lián)系方

法人代表陳小明68560698

址園5-505式

營業(yè)執(zhí)證件編營銷區(qū)

證件類型120213432567876天津市海河區(qū)

“昭、、、號域

公司地址天津市海河區(qū)郵編830000聯(lián)系人王林

家庭電傳真號

辦公電話382936475346867938293600

話似

sanhao@hotmail

電子郵箱sanhao@126.comQQ賬號575967882MSN賬號

.com

銀行賬

開戶銀行招商銀行93725289031384

號

所屬行注冊資經(jīng)營范

公司性質(zhì)民營零售300萬日用品、食品

業(yè)金圍

應(yīng)收賬

信用額度10萬元忠誠度一般滿意度低9.8萬元

款

客戶級

客戶類型普通型C

別

客戶四:

客戶編號2003041201

公司名稱4號店助記碼SH

天津市紅星區(qū)紅旗家園

法人代表董華家庭地址聯(lián)系方式68669123

2-3-302

天津市紅星

證件類型營業(yè)執(zhí)照證件編號120109278369890營銷區(qū)域

區(qū)

公司地址天津市紅星區(qū)郵編830000聯(lián)系人王大

辦公電話67530877家庭電話63520555傳真號碼67530445

sihao@162.c

電子郵箱sihao@162.comQQ賬號263820344MSN賬號

om

開戶銀行農(nóng)業(yè)銀行銀行賬號62839047352

公司性質(zhì)中外合資所屬行業(yè)商業(yè)注冊資金1000萬經(jīng)營范圍食品、辦公用

16

品

信用額度200萬元忠誠度高滿意度高應(yīng)收賬款198萬元

客戶類型伙伴型客戶級別A

5.物動量信息

出庫作業(yè)周報1（物動量統(tǒng)計）

制表人：張良制表時間：2016年4月1日

序號貨品編碼/條碼貨品名稱出庫量（箱）

16904567000012白砂糖198

26904567000036冰紅茶430

36904567000050西瓜660

46904567000074維達(dá)紙巾26

56904567000081維維餅干198

66904567000043聯(lián)想電腦顯示屏31

76904567000098復(fù)印紙20

86904567000067康師傅方便面431

96904567000029王老吉飲料540

106904567000104五糧液38

116934024512166恰恰瓜子98

126900077001736魯花花生油56

136934024512163寶潔卷筒紙49

146901028016406龍眼干60

156901028016407農(nóng)夫色拉油12

166901028016408安神香皂78

176901028016412心相印紙巾