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文檔簡介
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目錄............................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.方案概述....................................................................5
2.公司組織結(jié)構(gòu)圖..........................................6
3.U8系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置..........................................7
3.1U8系統(tǒng)公共參數(shù)娉..................................7
3.2采購管理系統(tǒng)參數(shù).....................................8
3.3銷售管理系統(tǒng)參數(shù).....................................12
3.4庫存管理系統(tǒng)第.....................................21
3.5存貨核算系統(tǒng)參數(shù)....................................................................24
3.6質(zhì)量管理系統(tǒng)第......................................35
3.7應(yīng)收款管頻統(tǒng)參數(shù)....................................40
3.8應(yīng)付款管駿統(tǒng)參數(shù)...................................46
3.9總賬系統(tǒng)參數(shù).............................................................52
3.10總部審核流設(shè)置........................................57
4.檔案謂................................................57
4.1編碼原則..............................................57
4.2楣勾檔案..............................................58
43地區(qū)檔案編碼規(guī)則......................................58
4.4計(jì)量單位檔案..........................................59
4.5存貨類別檔案編碼規(guī)則................................-...................60
4.6商品檔案編碼規(guī)則......................................61
4.7原料、輔料、包裝物、半成品檔案編碼規(guī)則...............61
4.8客戶類別檔案編碼規(guī)則....................................................62
4.9客戶檔案編碼規(guī)則........................................................62
4.10供應(yīng)商類別檔案編碼規(guī)則.................................................63
4.11供應(yīng)商檔案編碼規(guī)則...................................63
4.12部門檔案編碼規(guī)則.....................................64
4.13人員檔案檔案編碼規(guī)則.................................65
4.14倉庫檔案編碼規(guī)則....................................-..................65
4.15操作員及授權(quán)檔案.....................................66
5.XX食品行業(yè)業(yè)務(wù)解決方案.................................67
5.1總部原材料采購業(yè)務(wù)解戾方案..............................................67
5.1.1業(yè)務(wù)福呈圖...........................................................67
5.1.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................67
5.1.3業(yè)務(wù)淘呈說明.........................................................68
5.1.4打印單據(jù)及報(bào)表...................................68
5.2總部原/輔料出入庫業(yè)務(wù)解決方案.......................69
5.2.1業(yè)務(wù)淘呈圖.......................................69
5.2.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................69
5.2.3業(yè)務(wù);蔚呈說明.....................................69
5.2.4打印單據(jù)RJS表...................................70
5.3總部產(chǎn)成品入庫業(yè)務(wù)解戾方案..............................................71
5.3.1業(yè)務(wù);瓶呈圖..........................................................71
5.3.2業(yè)務(wù)適用范圍.........................................................71
5.3.3業(yè)務(wù);罐說明.........................................................71
53.4打印單據(jù)及報(bào)表......................................................72
5.4總部產(chǎn)成品退庫業(yè)務(wù)解戾方案..............................................72
5.4.1業(yè)務(wù);瓶呈圖..........................................................72
5.4.2業(yè)務(wù)適用范圍.........................................................72
5.4.3業(yè)務(wù)福呈說明.....................................73
5.4.4打印單據(jù)及報(bào)表......................................................73
5.5總部銷售/分公司采購業(yè)務(wù)解決方案.........................................74
5.5.1業(yè)務(wù)湘呈圖.......................................74
5.5.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................74
5.5.3業(yè)務(wù)淘呈說明.....................................75
5.5.4打印單據(jù)及報(bào)表...................................76
5.6總部銷售退貨/分公司采購?fù)素洏I(yè)務(wù)解決方案.............78
5.6.1業(yè)務(wù)漸呈圖.......................................78
5.6.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................78
5.6.3業(yè)務(wù);秋呈說明.....................................79
5.6.4打印單據(jù)及報(bào)表...................................80
5.7總部調(diào)撥業(yè)務(wù)解決方案.................................81
5.7.1業(yè)務(wù);耀圖.......................................81
5.7.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................82
5.7.3業(yè)務(wù)福呈說明.....................................82
5.7.4打印單據(jù)及報(bào)表......................................................82
5.8總部盤點(diǎn)業(yè)務(wù)解決方案.................................83
5.8.1業(yè)務(wù)福呈圖..........................................................83
5.8.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................83
5.83業(yè)務(wù)福呈說明.....................................83
5.8.4打印單據(jù)及報(bào)表...................................84
5.9總部品管業(yè)務(wù)解次方案.................................85
5.9.1業(yè)務(wù)福呈圖.......................................85
5.9.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................85
5.9.3業(yè)務(wù)福呈說明.....................................85
5.9.4打印單據(jù)及報(bào)表...................................85
5.10總部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)解決方案.................................86
5.10.1業(yè)務(wù);秋呈圖.......................................86
5.10.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................87
5.10.3業(yè)務(wù)湘呈說明...................................87
5.10.4打印單據(jù)及報(bào)表.................................87
5.11分公司銷售業(yè)務(wù)解決方案..............................88
5.11.1業(yè)務(wù)淘呈圖.......................................88
5.11.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................88
5.11.3業(yè)務(wù)艇說明.....................................89
5.11.4打印單據(jù)及報(bào)表...................................89
5.12分公司銷售退貨業(yè)務(wù)解戾方案..........................91
5.12.1業(yè)務(wù);四呈圖.......................................91
5.12.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................91
5.12.3業(yè)務(wù)福呈說明.....................................91
5.12.4打印單據(jù)及報(bào)表...................................92
5.13分公司盤點(diǎn)業(yè)務(wù)解決方案..................................................93
5.13.1業(yè)務(wù)福呈圖..........................................................93
5.13.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................93
5.13.3業(yè)務(wù)流程說明........................................................94
5.13.4打印單據(jù)及報(bào)表...................................94
5.14客戶訂單轉(zhuǎn)直運(yùn)業(yè)務(wù)解戾方案..........................95
5.14.1業(yè)務(wù)福呈圖.......................................95
5.14.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................95
5.143業(yè)務(wù)福呈說明.....................................95
5.14.4打印單據(jù)及報(bào)表...................................96
5.15商貿(mào)公司采購業(yè)務(wù)解決方案............................98
5.15.1業(yè)務(wù);賴呈圖.......................................98
5.15.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................98
5.15.3業(yè)務(wù);秋呈說明.....................................98
5.15.4打印單據(jù)及報(bào)表...................................99
5.16商貿(mào)公司采購?fù)素洏I(yè)務(wù)解決方案........................101
5.16.1業(yè)務(wù)潮呈圖.......................................101
5.16.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................101
5.163業(yè)務(wù)淘呈說明...................................101
5.16.4打印單據(jù)舜表...................................102
1.方案概述
方案編寫說明:
本業(yè)務(wù)解決方案的編寫以《XX食品有限公司需求調(diào)研報(bào)告》為依據(jù),結(jié)合用友872軟件
產(chǎn)品的特點(diǎn),在和客戶溝通確認(rèn)的業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,整合和優(yōu)化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)操作流程,以實(shí)現(xiàn)
系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)。
1)業(yè)務(wù)解決方案應(yīng)用目標(biāo)
>通過流程的規(guī)范化和科學(xué)化,減少業(yè)務(wù)中的低效環(huán)節(jié),提高工作效率;
>優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,改善庫存結(jié)構(gòu),提高庫存周轉(zhuǎn)率;
>規(guī)范終端管理流程,加強(qiáng)公司的統(tǒng)一管理,增強(qiáng)終端業(yè)務(wù)能力。
2)業(yè)務(wù)解決方案應(yīng)用業(yè)務(wù)范圍:
>XX食品行業(yè)總部財(cái)務(wù)、采購、銷售、倉管的管理;
>XX食品行業(yè)分公司財(cái)務(wù)、采購、銷售、倉管的管理;
3)業(yè)務(wù)解決方案設(shè)計(jì)原則:
>關(guān)注于整體流程,使用流程圖幫助理解作業(yè)程序,不涉及具體崗位實(shí)際的工作分配,
具體實(shí)際業(yè)務(wù)的崗位職能工作劃分由XX食品行業(yè)自己來制定。
>在優(yōu)化后的系統(tǒng)中,將盡量簡化流程,取消不必'要的操作,僅保留可以帶來業(yè)務(wù)增值
的作業(yè)流程;
4)流程圖例說明:
/流程開始
I
進(jìn)程
系統(tǒng)中單據(jù)
判定和審核
系統(tǒng)外操作
J崗位
終結(jié)符
2.公司組織結(jié)構(gòu)
說明:
?XX食品行業(yè)下設(shè)業(yè)務(wù)行銷部、管理部、財(cái)務(wù)部、總廠部。
3.U8系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置
目前系統(tǒng)應(yīng)用到的參數(shù)主要有公共參數(shù)、銷售管理系統(tǒng)參數(shù)、采購管理系統(tǒng)參數(shù)、庫存管
理系統(tǒng)參數(shù)、存貨核算系統(tǒng)參數(shù)、質(zhì)量管理系統(tǒng)參數(shù)、應(yīng)收應(yīng)付管理系統(tǒng)參數(shù)、總賬系統(tǒng)參
數(shù)。
3.1U8系統(tǒng)公共參數(shù)設(shè)置
參數(shù)名稱可更建議設(shè)
選項(xiàng)選項(xiàng)說明
(路徑)改性置
帳套啟用帳套的啟用時(shí)間設(shè)置不能與此參數(shù)有關(guān)的模塊有:總賬、應(yīng)2009年
時(shí)間更改收、應(yīng)付、采購管理、庫存管理、存7月1日
貨核算、銷售管理質(zhì)量管理。
企業(yè)類型選擇適合本企業(yè)的企業(yè)類型不能與此參數(shù)有關(guān)的模塊有:總賬迎
與行業(yè)性和所屬行業(yè)更改新會計(jì)
質(zhì)制度科
目
公共皴是否允許輸入出庫單時(shí),單據(jù)上某存可以與此參數(shù)有關(guān)的模塊有:庫存管理、是
零出庫貨的出庫數(shù)量大于倉庫中的更改存貨核算、銷售管理。
此存貨的剩余數(shù)量,仍然可
以出庫。
存貨是否存貨是否進(jìn)行分類核算不能1.與此參數(shù)有關(guān)的模塊有:采購管是
分類更改理、庫存管理、存貨核算、銷售管理。
2.如果選中此選項(xiàng),存貨分類已確
定,則不能改變,可以增加。
參數(shù)名稱可更建議設(shè)
選項(xiàng)選項(xiàng)說明
(路徑)改性置
客戶是否客戶是否按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不能1.與此參數(shù)有關(guān)的模塊有:銷售管是
分類分類更改理、應(yīng)收系統(tǒng),
2.如果選中此選項(xiàng),客戶分類已確
定,則不能改變,可以增加。
供應(yīng)商是供應(yīng)商是否按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)不能1.與此參數(shù)有關(guān)的模塊有:采購管是
否分類行分類更改理、庫存管理、應(yīng)付系統(tǒng)。
2.如果選中此選項(xiàng),供應(yīng)商分類已
確定,則不能改變,可以增加
3.2采購管理系統(tǒng)參數(shù)
參數(shù)設(shè)置
選項(xiàng)選項(xiàng)說明可更改性注意事項(xiàng)建議設(shè)置
頁簽
啟用受托代指其他企業(yè)委托本企業(yè)代銷其商品,代銷商品不能更改工業(yè)企業(yè)不能
否
銷業(yè)務(wù)的所有權(quán)仍歸委托方,代銷商品銷售后,本企業(yè)有受托代銷業(yè)
與委托方進(jìn)行結(jié)算,開具正式的銷售票,商品所務(wù)。
有權(quán)轉(zhuǎn)移。
普通業(yè)務(wù)必以訂單為中心的采購管理是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的采購可以更改普通業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)選項(xiàng)
有訂單管理模式,訂單是整個(gè)采購業(yè)務(wù)的核心,整個(gè)業(yè)必有訂單
務(wù)流程的執(zhí)行都回寫到采購訂單,通過采購訂
單可以跟蹤采購的整個(gè)業(yè)務(wù)流程。
如果打勾選擇,則采購到貨單、采購發(fā)票不能單
獨(dú)錄入,必須參照訂單才能生成。
參數(shù)設(shè)置
選項(xiàng)選項(xiàng)說明可更改性注意事項(xiàng)建議設(shè)置
頁簽
直運(yùn)業(yè)務(wù)必直運(yùn)業(yè)務(wù)是指產(chǎn)品否需入庫即可完成購銷業(yè)受控于銷售模
否
有訂單務(wù),由供應(yīng)商直接將商品發(fā)給企業(yè)的客戶;結(jié)算塊不可更改。
時(shí),由購銷雙方分別與企業(yè)結(jié)算
受托代銷業(yè)只有在建立賬套時(shí)選擇企業(yè)類型為“商業(yè)”的
否
務(wù)必有訂單賬套,而且在選項(xiàng)中選擇了"受托代銷業(yè)務(wù)"參
數(shù)時(shí),才能選擇此項(xiàng)。
是否允許超如允許,可超訂單數(shù)量,但不能超過訂單數(shù)量入打勾僻,可隨
是
訂單到貨及庫上限,即訂單數(shù)量*(1+入庫上限),入庫上限時(shí)修改
入庫在存貨檔案中設(shè)置
專用發(fā)票默根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)設(shè)定專用發(fā)票稅率的默認(rèn)值。可以更改可以是零,但不
17
認(rèn)稅率可自動帶入日常業(yè)務(wù)處理下的發(fā)票錄入。能為空
最高進(jìn)價(jià)控輸入口令,則對操作員進(jìn)行最高進(jìn)價(jià)控制,不輸
否
制口令入口令則不進(jìn)行最高進(jìn)價(jià)控制。
入庫單是否可以更改存貨檔案必須先
錄入期初余額或日常入庫單時(shí)帶入存貨目錄中
自動待入單錄入。最新成本
參考成本,可修改,如果否參考成本此項(xiàng)為
價(jià),有三種
空;則手工輸入。
選項(xiàng),參考
成本、最新
成本、手工
錄入
訂單、到貨手工錄入1、直接錄入單價(jià)即可;2、如果表中否參考價(jià)格,單選,可隨時(shí)更
1、直接
單等單價(jià)供應(yīng)商存貨也可手工錄入;3、系統(tǒng)自動取最新的訂單、到改錄入單價(jià)
錄入方式對照表貨單、發(fā)票上的價(jià)格,可修改即可
最新價(jià)格
參數(shù)設(shè)置
選項(xiàng)選項(xiàng)說明可更改性注意事項(xiàng)建議設(shè)置
頁簽
是否按供應(yīng)打勾選擇。選中則按照當(dāng)前單據(jù)的供應(yīng)商帶入可隨時(shí)更改
否
商取價(jià)歷史交易價(jià)。按照供應(yīng)商取價(jià)能夠更加精確地
反映交易價(jià),因?yàn)橥环N存貨,從不同供應(yīng)商取
得的進(jìn)價(jià)可能有所差異。
來源(訂單、單選,可選擇在業(yè)務(wù)中作為價(jià)格基準(zhǔn)的單據(jù),在可隨時(shí)更改
訂單
歷史交易
到貨單、發(fā)參照歷史交易價(jià)時(shí)取該單據(jù)的價(jià)格。選擇內(nèi)容
價(jià)參照設(shè)
票)為訂單、到貨單、發(fā)票。
置
用戶如果選擇"對照表",但對照表價(jià)格不滿意,
可刪除,點(diǎn)參照后系統(tǒng)也可依據(jù)"來源"列示歷
史交易價(jià)格。
顯示記錄的可隨時(shí)更改
錄入,默認(rèn)為10條否
數(shù)量
檢查存貨權(quán)打勾選擇。如檢宜,查詢時(shí)只能顯示有查詢權(quán)限可以更改
是
限的存貨及其記錄;填制單據(jù)時(shí)只能參照錄入有
錄入權(quán)限的存貨
檢查部門、打勾選擇。如檢查,查詢時(shí)只能顯示有直詢權(quán)限可以更改
是
業(yè)務(wù)員、供的存貨(部門、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)員)及其記錄;制
應(yīng)商權(quán)限單時(shí)只能參照錄入有錄入權(quán)限的存貨(部門、供
權(quán)限控制
應(yīng)商、業(yè)務(wù)員1
檢查操作員打勾選擇。如檢查,則查詢、修改、刪除審核、可以更改
是
權(quán)限變更、關(guān)閉單據(jù)時(shí),只能對單據(jù)制單人有權(quán)限的
單據(jù)進(jìn)行操作;棄審對單據(jù)審核人有權(quán)限的單
據(jù)進(jìn)行操作。
參數(shù)設(shè)置
選項(xiàng)選項(xiàng)說明可更改性注意事項(xiàng)建議設(shè)置
頁簽
檢查金額審打勾選擇。如檢查,則訂單審核時(shí)檢直當(dāng)前訂單可以更改
否
核權(quán)限總金額與當(dāng)前操作員的采購限額。
修改稅額是L稅額變動反算稅率,不進(jìn)行容差控制可隨時(shí)更改單行容差:錄
否
時(shí)是否改否2、稅額變動不反算稅率,進(jìn)行容差控制。適合入,默認(rèn)為.06。
變稅率只關(guān)注稅額、而不關(guān)注稅率的業(yè)務(wù)應(yīng)用修改稅額超過
容差時(shí),系統(tǒng)提
示,取消修改,
恢復(fù)原稅額
合計(jì)容差:錄
入,默認(rèn)為.36。
保存單據(jù)超過
合計(jì)容差時(shí),系
統(tǒng)提示,返回單
據(jù)
商業(yè)版費(fèi)用可根據(jù)商業(yè)企業(yè)的特殊需求,由用戶來決定采可以更改否
結(jié)算選項(xiàng)是否分?jǐn)偟劫徺M(fèi)用是否要分?jǐn)傊翈熦洺杀局小?/p>
入庫成本
參照控制匹配方式模糊參照方式:可疑精確參照、基于基串向可以更改基于基串
前模糊參照、基于基串向后模糊參照、基于基前后模糊
串前后模糊參照、查詢時(shí)全部不做模糊參照。參照
選擇不同的模糊參照方式,可以在錄入、查詢
單據(jù)時(shí)快速地過濾出您想要的供應(yīng)商或存貨等
方面的檔案資料。
參數(shù)設(shè)置
選項(xiàng)選項(xiàng)說明可更改性注意事項(xiàng)建議設(shè)置
頁簽
錄入中選中此項(xiàng),則可以在參照存貨檔案時(shí)選擇多條可以更改是
參照存貨時(shí)存貨檔案。
允許選擇多
條存貨:
3.3銷售管理系統(tǒng)參數(shù)
參數(shù)設(shè)置
選項(xiàng)選項(xiàng)說明可更改性注意事項(xiàng)建議設(shè)置
頁簽
有否零售日若有零售日報(bào)業(yè)務(wù),則相關(guān)賬表如銷可以更改否
報(bào)業(yè)務(wù)售收入明細(xì)賬中包含零售日報(bào)的數(shù)
業(yè)務(wù)范圍據(jù);否則系統(tǒng)不能處理零售日報(bào)業(yè)
務(wù)。此選項(xiàng)可以作為與前臺銷售收款
系統(tǒng)的接口。
有否銷售調(diào)若有,表示系統(tǒng)可以處理企業(yè)內(nèi)部的可以更改這里的銷售調(diào)拔否
拔業(yè)務(wù)銷售調(diào)拔業(yè)務(wù);否則系統(tǒng)不能處理內(nèi)并不是指下道工
部銷售調(diào)拔業(yè)務(wù)。序領(lǐng)用上道工序
的產(chǎn)品
有否委托代委托代銷的業(yè)務(wù)模式,指企業(yè)將商品不能更改否
銷業(yè)務(wù)委托他人進(jìn)行銷售但商品所有權(quán)仍
歸本企業(yè)的銷售方式,委托代銷商品
銷售后,受托方與企業(yè)進(jìn)行結(jié)算,才
開具正式的銷售發(fā)票,形成銷售收
入,商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移。
參數(shù)設(shè)置
選項(xiàng)選項(xiàng)說明可更改性注意事項(xiàng)建議設(shè)置
頁簽
是否有分期如果選擇當(dāng)錄入期初發(fā)貨單、銷售報(bào)可以更改否
收款業(yè)務(wù)價(jià)、銷售訂單、銷售發(fā)貨單、銷售發(fā)
票時(shí)勻可以僻"分期收款"業(yè)務(wù)類
型的銷售類型
是否有直運(yùn)如果選擇,當(dāng)錄入銷售報(bào)價(jià)、銷售訂可以更改【銷售管理】的直是
銷售業(yè)務(wù)單、銷售發(fā)票時(shí)勻可以選擇此業(yè)務(wù)類運(yùn)業(yè)務(wù)選項(xiàng)影響
型的銷售類型【采購管理】的直
運(yùn)業(yè)務(wù)
是否有遠(yuǎn)程若是,可以進(jìn)行遠(yuǎn)程處理業(yè)務(wù);否則,可以更改否
銷售部門不能做遠(yuǎn)程媚業(yè)務(wù)
改變稅額是當(dāng)修改稅額不改變稅率時(shí),要進(jìn)行稅可以更改否
否反算稅率額的容差控制,必填以卜兩收:單筆
容差和整單容差
是否由銷售若是,銷售系統(tǒng)的發(fā)貨單、銷售發(fā)票、不可更改否
系統(tǒng)生成銷零售日報(bào)、銷售調(diào)撥單、委托代銷結(jié)
售出庫單算單在審/復(fù)核時(shí),自動生成銷售出
業(yè)務(wù)范圍
庫單,并傳庫存系統(tǒng)和存貨核算系
統(tǒng);否則,銷售出庫單由庫存系統(tǒng)參
照上述單據(jù)生成。
參數(shù)設(shè)置
選項(xiàng)選項(xiàng)說明可更改性注意事項(xiàng)建議設(shè)置
頁簽
銷售是否必如果選擇是,則批次管理的存貨,在不可更改是
填批號銷售系統(tǒng)開據(jù)發(fā)貨單、委托代銷發(fā)貨
單、銷售發(fā)票、零售日報(bào)、銷售調(diào)撥
單,批號為必填項(xiàng);如果選擇否,則
批號在銷售系統(tǒng)可指定可不指定,銷
售系統(tǒng)指定后,庫存不能修改,未指
定的由庫存系統(tǒng)指定。
銷售報(bào)價(jià)是報(bào)價(jià)指填制銷售單據(jù)時(shí)貨物的本位可以更改是
否含稅幣的參考售價(jià)。貨物的折扣金額等于
業(yè)務(wù)控制
報(bào)價(jià)金額減去否稅金額。貨物的最低
售價(jià)是否含稅也取決于這個(gè)選項(xiàng)。
銷售計(jì)劃金報(bào)價(jià)含稅時(shí),含稅單價(jià)=報(bào)價(jià)*扣率*可以更改否
額是否含稅扣率2;報(bào)價(jià)不含稅時(shí),否稅單價(jià)二
報(bào)價(jià)*扣率*扣率2
是否啟用防啟用則系統(tǒng)新增銷售發(fā)票保存可以更改否
偽稅控自動時(shí),可調(diào)用防偽稅控接口,在防
保存發(fā)票功偽稅控開票系統(tǒng)實(shí)時(shí)生成一張相
能同的發(fā)票;
系統(tǒng)銷售發(fā)票作廢時(shí),可調(diào)用防偽稅
控接口,在防偽稅控開票系統(tǒng)作廢原
來對應(yīng)生成的發(fā)票
參數(shù)設(shè)置
選項(xiàng)選項(xiàng)說明可更改性注意事項(xiàng)建議設(shè)置
頁簽
各業(yè)務(wù)類1、普通銷1、必有訂單時(shí),發(fā)貨單、發(fā)票不可不可更改是
型是否必售手工填制
有訂單2、分期收2、必有訂單時(shí),委托發(fā)貨單不可手
款工填制
3、委托代3、必有訂單時(shí),發(fā)貨單、發(fā)票不可
銷手工填制
4、直運(yùn)銷售4、必有訂單時(shí),直運(yùn)采購訂單必須
參照直運(yùn)銷售訂單,直運(yùn)采購發(fā)
票必須參照直運(yùn)采購訂單、直運(yùn)
銷售發(fā)票必須參照直運(yùn)銷售訂單
是否控制客參照采購管理部分的解釋??梢愿氖?/p>
戶、業(yè)務(wù)員、
部門、操作
員、存貨權(quán)
限
自動指定批1、批號JII頁序發(fā)貨:按批號順序從小到不可更改否
號大進(jìn)行分配
2、近效期先出:當(dāng)批次管理存貨同時(shí)
為保質(zhì)期管理存貨時(shí),按失效日期順
業(yè)務(wù)控制
序從小到大進(jìn)行分配,適用于對保質(zhì)
期管理較嚴(yán)格的存貨,如食品、醫(yī)藥
等;非保質(zhì)期管理的存貨,按批號順
序進(jìn)行分配
參數(shù)設(shè)置
選項(xiàng)選項(xiàng)說明可更改性注意事項(xiàng)建議設(shè)置
頁簽
1、是否自1、出庫跟蹤入庫的存貨發(fā)貨時(shí),設(shè)置可以更改否
動匹配發(fā)貨參照入庫單時(shí)的排列規(guī)則、自動
入庫單指定入庫單時(shí)的規(guī)則;
2、先進(jìn)先2、先入庫的先出庫,按入庫日期從小
出到大進(jìn)行分配。先入庫的先出庫,適
3、后進(jìn)先用于醫(yī)藥、食品等需要對存貨的保質(zhì)
出期進(jìn)行管理的企業(yè)
3、按入庫日期從大到小進(jìn)行分配。
適用于存貨體積重量匕匕較大的存
貨,搬運(yùn)不很方便,先入庫的放
在里面,后入庫的放在外面,這
樣出庫時(shí)只能先出庫放在最外面
的存貨
銷售計(jì)劃金如果選擇是,則系統(tǒng)中銷售計(jì)劃中的可以更改
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