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文檔簡介
2023幼兒園園本培訓工作計劃模板【8篇】2023幼兒園園本培訓工作計劃模板(篇1)樹立正確的兒童觀、教育觀,并掌握實施《綱要》必備的專業(yè)知識和技能,才能使法規(guī)精神不斷地得以落實,才能有效地促進幼兒園教育水平的提高。立足我園實際,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設和幼兒園的發(fā)展與時俱進,形成具有我園特點的培訓工作,也特制定本園園本培訓方案。一、指導思想:依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》結合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質,加快教師隊伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設,努力提高教師的教育管理技能和教育專業(yè)技能,特制定本培訓方案。二、工作思路——面培養(yǎng)注重實效。幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業(yè)道德教育,深化課堂教學改革,積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養(yǎng),以達到提高教師綜合素質的目的。三、培訓內容:(一)堅持以學習和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動主題,通過多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導教育實踐,促進教育質量的“質”的飛躍。1、以自覺學習為基礎,主動吸收新信息、新觀念。2、以教學研討為契機,更新觀念,展現(xiàn)自我。(二)、教育技能培訓,鼓勵和促進教育的規(guī)范化和多元化。園本培訓是幼兒園主要的培訓形式。近階段,我園主要在以下兩個方面加強培訓,旨在鼓勵和促進幼兒園教育的規(guī)范化和多元化。1、教學難點的培訓。2、教學方法的培訓。3、園本課程:提倡形成師生共同建構的、具有本地本園特色的園本課程。四、培訓過程與成效——不斷探索開拓新路。1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設。2、提高教師的整體素質,認真組織好教師的業(yè)務學習。3、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。五、組織機機構。1、園本培訓領導小組。2、明確職責。六、全面總結,完善思路,形成體系———積累經(jīng)驗,反思不足,努力實現(xiàn)培訓工作課程化。教師培訓是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。2023幼兒園園本培訓工作計劃模板(篇2)一、現(xiàn)狀分析1、師資狀況分析:我園擁有教師總人數(shù)19人,其中骨干教師1人。2、透過上學期的培訓和我們全體教師的共同努力,我們的教師在自身素質和教育理念等方面的潛力有了較大的提高,并透過一些技能的培訓,使我們的教師在技能方面也有了不一樣程度的提升。但我們的教師群體在專業(yè)上仍存在一些問題,如:主題活動的開展缺乏整體的思考與把握,主題脈絡不清晰;班級特色活動與幼兒園整體規(guī)劃有差異,沒有較明顯的特征等等。為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,個性是青年教師實施素質教育的潛力水平,我園把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。構成園本化的課程特色和自身教育教學專長。二、指導思想教師作為幼兒園教育的主要實踐者,其專業(yè)素質的高低直接影響一個園所的保教質量。依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》,結合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質,加快教師隊伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設,努力提高教師的教育管理技能和教育專業(yè)技能,特制定以下園本培訓方案。三、培訓目標根據(jù)全國《幼兒園教育指導綱要》,以師資隊伍建設為根本,以師德引導語專業(yè)成長為抓手,為教師、幼兒的成長搭建舞臺,促進教師,幼兒全面,和諧發(fā)展。以課程實施為契機,優(yōu)化幼兒園課程管理。以教師隊伍培養(yǎng)為實踐,推動教師的個性化教學潛力。以專題研究為抓手,推動教研組的建設,促進教師成長。以家園宣傳為主干道,促進家園同步,和諧教育。四、培訓資料1、加強學習、提升理念新的課程改革對教師的專業(yè)提出了更高的要求,教師只有不斷的更新自我的教育理念,關注自我的教育行為,關注自我的專業(yè)發(fā)展,才能更好更多地積累經(jīng)驗,適應課程改革的需要。本學期,我們繼續(xù)引領教師加強理論學習,首先對新《綱要》進行進一步的解讀,并根據(jù)本學期園本培訓重點著重學習以下文章:《園本教研案例“大家都來搭積木”園本教研活動》、《“Y”形式一課多研――讓教研更顯多元與開放》、《從閱讀活動“禮物看教師提問的藝術”》、《對同課異構活動“種子藏在哪里”的比較分析》、《教學活動中有效提問的策略》。2、及時反思、錘煉師資教師是學習者、是反思者,教師培訓并不只是培訓者講和受訓者聽的活動。園本教師培訓中教師本人的自我反思學習,是一種行之有效的培訓途徑。在本學期,我們要求教師針對每次的政治、業(yè)務學習每月撰寫一篇心得,并由園長親自批閱。3、師德師風、健康成長本學期在組織全園教師參加師德師風培訓、繼續(xù)深入學習的基礎上,將在全園開展“師德師風演講比賽”,旨在透過學習開展教師職業(yè)道德教育和宣傳,改革師德教育方式方法,增強師德教育的針對性和實效性,促進教師職業(yè)道德水平顯著提高,促進教師依法施教、以德治教,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和不斷學習的意識,做一名學習型的新一代教師。4、用心教研、重視課題本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實。透過上學期準備,園部課題《在案例研究中,促進師幼共同成長的實踐研究》課題方案設計已成熟,本學期進入最重要的實施階段,在實踐中,透過創(chuàng)設環(huán)境,開展教學實踐活動,邊研究邊改善,不斷完善,并為構成幼兒園生活教育辦園特色打好基礎。本學期,我園將邀請鎮(zhèn)江市教科所領導擬于四月份來了我園指導課題的操作實踐研究。在課題研究不斷向縱深發(fā)展的同時,不斷注重資料的搜集整理,注重過程性資料的擇優(yōu)積累。5、各種途徑,共同成長(1)群眾備課,一課三研。加強教師的聽課評課活動,透過每月不一樣班組的群眾備課活動提高一課三研的潛力,從而提高教師的教學活動水平。鼓勵每位教師透過現(xiàn)代化的教學手段,拍攝記錄每次的公開教學活動,再透過回看每次的教學錄像,不斷改善教學,反思教學行為,做到精益求精。(2)教學沙龍,同課異構。以班組為單位,采取“同課異構”磨課方式和“辯論賽”,開展全員參與的上課、聽課、評課、辯論活動。增進教師教學工作的了解和互動,活躍了教研氣氛,激發(fā)了思維火花;同時對教學經(jīng)驗進行及時地總結和提煉,對于教師的教學水平和潛力的提高大有裨益。(3)技能大賽,業(yè)務成長。幼兒教師基本功系列比賽在上學期中我們進行了嘗試,并取得了一些成績,但發(fā)現(xiàn)我們的老師在這些方面還確實存在一些不足。因此,本學期針對我園教師在基本技能方面的欠缺,將繼續(xù)開展培訓與比武相結合的方式促進教師的專業(yè)技能的提升,將全員性地開展“自彈自唱、講故事、繪畫、說課”教師教學技能競賽等。五、具體措施1、根據(jù)我園的實際狀況,嚴格按照“校本培訓計劃”的時光、資料要求進行學習。2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。3、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。4、讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長的教師學習,幫忙她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。5、引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。6、透過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自我工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自我的發(fā)展方向。六、培訓對象及形式培訓對象:幼兒園全體教師,重點指教齡6年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有期望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為她們成長創(chuàng)造良好的條件,促使她們上一個臺階。培訓形式:采取集中參與式、專題學習、主題研究、案例教學、教學觀摩、課題研究、協(xié)作交流等。七、培訓考核與管理1、參培教師務必準時參加培訓,無故不能遲到、早退、缺席。2、參培教師務必嚴格遵守學習紀律,認真做好學習培訓筆記。3、學習過程中,用心參與討論,大膽發(fā)表自我的意見和見解,及時總結。4、考核辦法:(1)培訓學時、學分。集中理論學習:9課時;專題講座:5課時;教學活動展示及研討:36課時;活動評比:2課時;案例探討:8課時;共計60課時。計24學分。(2)考核辦法。過程考核:教學展示活動:案例撰寫於分析考核;活動設計評比;摘記理論考核。(3)考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四級。2023幼兒園園本培訓工作計劃模板(篇3)為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規(guī)及各個環(huán)節(jié)、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過我園系統(tǒng)化的培訓工作能夠促使他們更快地成長,為幼兒園培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務精湛、身心健康的后備人才,現(xiàn)制定我園的新教師培訓方案。一、指導思想適應教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。以操作性強、實用的專業(yè)培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實現(xiàn)我園教師專業(yè)化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質。二、新教師培訓的目標(一)近期目標:1、認可幼兒園企業(yè)文化,學習幼兒園3-5發(fā)展規(guī)劃;2、使新教師把握現(xiàn)代幼兒教育教學基本理念,熟悉《規(guī)程》、《剛要》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》內容;3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點;4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領;各個領域集體教育活動內容的選擇、活動的設計及實施、反思;戶外體育活動的設計、組織與實施;區(qū)角游戲的相關知識等;6、懂得處理一些簡單的家長工作問題;7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;9、熟知幼兒園的各項規(guī)章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。(二)遠期目標:成為適應幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。三、新教師培訓對象我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)0-1年的青年教師,業(yè)務水平亟待提高的1年以上的教師根據(jù)實際情況安排參加。四、新教師培訓的層次和內容新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專業(yè)培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。2023幼兒園園本培訓工作計劃模板(篇4)為進一步推進我園教師繼續(xù)教育工作,提高教師培訓質量,根據(jù)上級主管部門對教師繼續(xù)教育培訓提出的要求,結合本園實際,特制定此方案:一、指導思想貫徹落實新《綱要》精神,積極探索有效的園本師資培訓模式。堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效的原則;堅持思想政治素質與業(yè)務水平并重的原則;堅持理論與實踐相統(tǒng)一的原則,充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力、能夠適應21世紀素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。二、培訓目標1、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現(xiàn)代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質教育的要求。2、進一步提高教師理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。3、進一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質,使之成為師德高尚、心理健康、德藝雙馨的一代良師。4、逐步構建“研訓一體”的培訓模式,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。三、培訓內容(一)師德培訓結合市局文件精神,開展《中國夢—黃驊夢——教育夢》師德專題活動。通過師德大討論、師德征文、師德演講等活動,在園內廣泛開展師德教育,幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業(yè)觀,不斷提升教師的個人涵養(yǎng)和心理素質,促進教師依法施教、以德治教。(二)專題培訓:幼兒園數(shù)學教育通過開展學習黃驊市春蕾幼教中心、第一幼兒園、第二幼兒園的園本課程展示活動,使廣大幼兒園教師能進一步理解幼兒園數(shù)學教育的目標、內容,更好地掌握幼兒教師數(shù)學教學藝術的基本標準及幼兒園數(shù)學教育活動設計與組織的要求,并能將所學的理論知識很好地運用于課堂教學實踐,切實提高教師進行數(shù)學教育的基本素質和能力。(三)自主性個性化培訓本著“靈活、實用、有效”的原則,我們組織教師進行自主性個性化培訓,讓教師根據(jù)自己的實際情況,選擇自己需要的內容進行學習。并在學習過程中,加強對教師的指導,切實地幫助教師提高自己、不斷成長。四、培訓對象及形式培訓對象:幼兒園教師培訓形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括專題培訓、主題研討、案例教學、教學觀摩、協(xié)作交流、師徒結對等。五、管理與考核加強培訓過程的檢查和督促??己藭r把教師的學習筆記、聽課記錄、課例和案例、課間制作、學習體會、經(jīng)驗總結等文字材料、參加培訓和研究活動的考勤情況作為園本培訓檢查、考核的依據(jù)。六、組織與保障組織保障:成立以副園長為組長,副園長為副組長,培訓輔導員負責具體實施的園本培訓工作領導小組,領導、協(xié)調和管理幼兒園的園本培訓工作,保障園本培訓工作落到實處并富有成效。七、經(jīng)費保障每學年撥出一定的經(jīng)費,作為園本培訓所需開支,保證園本培訓正常順利開展。2023幼兒園園本培訓工作計劃模板(篇5)一、現(xiàn)況分析上學期,我園的教研工作主要從每位教師的實際出發(fā),確立了“以教師發(fā)展促幼兒成長”的園本管理理念,并根據(jù)本園實際情況,開展了一系列的研討活動,在領會新《綱要》、《指南》精神的基礎上,將重點放在指導教師如何進行教育教學工作反思上,強調活動中的觀察、記錄和分析,活動后的反思、評價及對下一次活動的調整,不斷提高教師的教育教學能力,從而提升幼兒園教育教學質量。二、指導思想隨著幼兒園課程改革的進一步推進,對每位教師的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。實踐證實,基于教育教學現(xiàn)場,加強課例研究,提升教師致力于教學實踐能力,是促進教師專業(yè)化發(fā)展的有效載體。本學期,我園將繼續(xù)以《綱要》《指南》為指南,緊緊圍繞區(qū)學前教育發(fā)展工作思路,扎扎實實地抓好本園教育教學工作,優(yōu)化幼兒一日生活;結合幼兒園大課題“民間音樂游戲”主題活動內容研究為載體,立足本園實際,挖掘資源優(yōu)勢,深入課程研討,分層次對教師進行培訓,提高組織活動和教研能力。三、培訓目標通過園本培訓,進一步提高教師理論功底和教育教學能力,建立一支高素質的一代良師。㈠確立一“領”——教研團隊的實踐教學引領。㈡形成一“新”——完善教師前沿的新型教學理念。㈢實現(xiàn)一“完善”——建構與課程匹配的教育教學資源庫。㈣達成一“跨越”——促成教師駕馭領域教學的實踐能力。㈤凸顯一“特色”——形成幼兒園民間音樂游戲實踐模式。四、培訓對象:幼兒園全體教師。五、培訓形式培訓的主要形式是以園本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以幼兒園為陣地,圍繞民間音樂游戲的教育教學實際,培訓和提高教師的水平。六、工作重點1、重視教研常態(tài)管理。用“以教師發(fā)展促幼兒成長”的園本管理理念帶動“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,關注每一個幼兒參與活動與展示的機會,努力創(chuàng)設有利于幼兒發(fā)展的環(huán)境。2、開展疑難問題主體研究。針對日常教育教學中急需解決的問題或困惑,確立開展園本教研活動專題,同時在課程安排的合理性、實效性方面作有效的探索。3、教師分層培養(yǎng)工程。對工作不滿二年、五年、十年以內的青年教師,高級教師,骨干教師,搭建成長空間與平臺,培植發(fā)展教師共同體。4、深化課題。創(chuàng)設幼兒園“民間音樂游戲”課程環(huán)境及教育教學的研討氛圍,開展“民間音樂游戲互聽互評”、“民間音樂游戲案例研討”等教研活動。5、舉行基本功比武。加快青年教師隊伍的成長,組織開展園內的各項競賽評比活動,積極參加區(qū)級各類競賽活動,展現(xiàn)年輕教師的風采。七、主要工作及措施(一)反思與探索教研常規(guī),提升教育教學人本化管理。1、細抓教育常規(guī)管理,嚴格按幼兒園作息時間和各項安排開展活動,每個活動要抓細抓實,確保各項教育教學工作規(guī)范有序地進行,幼兒園隨機督查每個班級的落實情況,并作好檢查記錄。2、園領導加強隨堂聽課,及時了解教師制定計劃、組織教學活動、游戲活動、開展體育鍛煉等情況,對教師組織的活動進行具體的、直接的指導,提高教師的教育能力。3、各班要常抓幼兒的養(yǎng)成教育、禮儀教育,使幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣。同時還要培養(yǎng)幼兒樂意探究、善于合作、主動交往、學會分享的良好品行及健康、活潑、開朗的良好個性。各班要根據(jù)本班幼兒的特點和存在問題確定本學期的培養(yǎng)目標,定出具體培養(yǎng)措施并落實在一日生活的教育中。4、創(chuàng)設體現(xiàn)班級特色的主題環(huán)境。在主題環(huán)境的設置和提供上,我們應本著以幼兒為主體的宗旨,鼓勵幼兒大膽參與到環(huán)境創(chuàng)設中,要重視環(huán)境隨教學內容的變化而隨時調整,讓環(huán)境體現(xiàn)幼兒的學習過程,使環(huán)境始終起到引導幼兒發(fā)展的作用。各班積極收集整理好每一次的主題環(huán)境創(chuàng)設資料,期末各班選擇一個主題環(huán)境布置,以PPT講解的形式在園內進行交流,在觀摩學習中大家互相學習,共同提高。5、幼兒園、年級組、班級組織豐富多彩的活動,讓幼兒得到快樂體驗。如:各班主題活動展示、繪畫活動、親子活動、故事會、幼小銜接等系列活動。(二)培植與發(fā)展教師共同體,開展多種形式的師資培訓工作。1、以網(wǎng)絡為平臺,讓教師自由選課開展園本培訓活動,為教師創(chuàng)設外出觀摩學習機會,傳達新信息,擴大新經(jīng)驗,通過同伴互助、交流切磋使教師在學習活動中共同進步、共同發(fā)展,提高教師對目前幼兒教育的進一步認識。2、加強年輕教師基本功培訓,尤其是考編教師的輔導工作,制定一系列的培訓計劃并落實到位。3、組織教師開展讀書活動,所有教師都要把自覺學習作為一種習慣,向書本學習、向同伴學習、向大師學習、向網(wǎng)絡學習,不斷給自己以新鮮信息的滋潤。(三)改革與創(chuàng)新教研活動,尋找更適宜本園的教研的方式與方法。1、在教研內容上,注重實際性,實用性。業(yè)務園長要多到教育教學工作中,同教師一起通過相互觀摩與參與式評議等活動,針對教師在日常教育教學中急需解決的問題或困惑,確立教研專題,并組織教師在教研活動中進行討論;對于教師們共同關注的熱點、難點問題,共同查找相關的經(jīng)驗文章或理論,通過集體學習、研討,實踐,以求實的精神、務實的方法、實實在在的內容確保教研工作的實際性,實用性。真正解決教師在教育教學工作中的難題與困難,使教研活動真正發(fā)揮促進教師成長的橋梁作用。2、在教研方式上,注重開放式、互動式緊緊圍繞“找問題、找策略、解決問題、反思問題”的一系列教研活動過程,采取全體教師參與和輪流主講的方式。每月進行一次,每次有一個主題,展開討論,提高教師將新理論與經(jīng)驗相結合的能力,鍛煉教師們的口才與膽量。抓住“走出去”的機會,利用外出學習和觀摩的機會,擴大教師的視野,學習別人的長處,“多問,多學,多實踐”逐步提高教師的教育教學水平。3、在指導策略上,注重自主性,互助性為使全園老師能更好的開展幼兒園的教育教學工作,在原有水平得到提高,我園采取自主結對子的方式,讓教師自由選擇領域進行自主結對,在實踐工作中相互幫助,相互指導,使全園教師都能積極參加教學研究,使全園教師盡快成長。2023幼兒園園本培訓工作計劃模板(篇6)一、指導思想:依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》精神,結合我園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質,強化課程管理,優(yōu)化課程結構,規(guī)范教學過程,細化教學行為,有效促進教師隊伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設二、狀況分析:我園是一所省一級幼兒園,于上學期又被評為縣校本教研先進校、縣新聞信息先進單位,現(xiàn)在園教職工40人。幼兒園高級教師18人。本科學歷18人,本科在讀7人,???4人。市教壇新秀1人,市優(yōu)秀教師2人,市優(yōu)秀班主任2人,市骨干教師2人,縣教壇新秀10人,縣教學骨干2人,縣優(yōu)秀班主任2人。總體來說,我園教師隊伍年輕化,學歷層次較高,接受信息能力較強,老中青教師比例合理,她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻、不甘落后積極進取,渴望成為我縣幼教界中的佼佼者,特別是在新課程的實施過程中教育觀念得到了不斷的改變,教育方法也在不斷的完善,而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而,我們也清醒的認識到自身還存在的不足:如我們一線的班主任老師平均年齡只有二十幾歲,理論水平方面有待提高,課題研究能力有待挖掘,這一切將成為本年度我們園本培訓的主要任務。三、培訓目標:通過校本培訓,促使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結構,提升團隊的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和教職工的幸福指數(shù),提升辦園品質,建立一支素質良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。四、組織機構:我園本學年的領導小組擬定為:組長:徐秋玲副組長:滕中英董文央邵丹徐燕成員:胡曉麗、黃毛毛、盛安懷、陳雷、張潔、潘貌貌、胡曉麗、潘莉五、培訓類別:(一)新任教師培訓培訓對象:0—3年教齡的教師培訓目的:通過培訓,使其鞏固專業(yè)思想,熟悉有關教育法規(guī),初步掌握所教學科常規(guī),熟悉教學內容,加強保育質量,盡快適應教育教學工作。(二)骨干教師培訓培養(yǎng)對象:35周歲以下,具有5年教齡以上的骨干教師培訓目的:通過培訓,使骨干教師在政治思想與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質教育的能力和水平,發(fā)揮她們在隊伍中的骨干帶頭作用和師范輻射作用。(三)教師崗位培訓培養(yǎng)對象:全體教師培養(yǎng)目的:通過培訓,使教師逐步樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,不斷增強專業(yè)化知識結構,不斷提高履行崗位責任的能力。(四)計算機培訓培訓對象:全體教師培訓目的:通過培訓,是教師普遍掌握計算機基礎知識和操作技能,利用現(xiàn)代化科技手段制作課件,輔助教學,教科研研究及信息處理。(五)普通話合格培訓培訓對象:全體教師培訓目的:通過培訓,使提高普通話水平,全部達到國家教委有關教師普通話等級的規(guī)定,拿到相應的合格證書。(六)繼續(xù)教育培訓培訓對象:全體教師培訓目的:通過培訓,是教師的文憑由合格升??疲蓪?粕究?,由本科升學位,全面推進教師素質化管理,進一步完善師資力量。六、培訓方法:(一)以學習為動力學習決定眼光,學習決定態(tài)度,學習決定思想的深度和技能的高度。我園要以教師的發(fā)展為本,創(chuàng)新學習理念,構筑學習平臺,創(chuàng)建學習機制,營造學習環(huán)境,不斷提升團隊學習力。1、為教師訂閱《幼兒教育》、《早期教育》等教學報刊雜志,為教師與全國各地實驗教師進行零距離的研討、學習提供便利;2、優(yōu)化園本培訓方式,設立園本培訓的激勵機制,結果與教師的職稱評定、職務晉升、評優(yōu)評先掛鉤;3、積極為教師創(chuàng)設外出學習、培訓的機會,為教師成長需求提供機會,倡導教師自主學習,推薦書目、網(wǎng)站,充分利用幼兒園網(wǎng)站學習、交流,實現(xiàn)資源共享。(二)以反思為明鏡作為一名優(yōu)秀的老師,就要學會不斷反思、學會梳理自己的成敗得失,提升自己的教學理念,使自己盡快成長起來。1、每位教師堅持寫課后反思。經(jīng)常梳理自己的課堂,調整自己的教學心態(tài),改進自己的教學方法,促使自己從經(jīng)驗型向科研型方向發(fā)展,提高自己駕馭課堂教學的能力。2、撰寫保教筆記。把幼兒園、班級里的點滴故事寫下來,寫整個事件中自己是怎么處理的,有哪些收獲,采取了哪些有效的方法,或者是自己的一些失敗經(jīng)歷,便于自己發(fā)現(xiàn)問題,有效地解決問題。讓教師更好地在“教學”中反思、在“學習”中反思、在“研究”中反思、在“互助”中反思,從而使教師在反思中覺悟、在反思中創(chuàng)新、在反思中發(fā)展,在“實踐+反思”的過程中不斷提升自我。要求教師每周至少寫一篇保教筆記。(三)以“師徒結對、同伴互助、專家引領”為途徑師徒結對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領和指導。凡新分配的教師都要配備教學經(jīng)驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養(yǎng)。對新教師提出“一年入門,兩年過關,三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結,讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協(xié)作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗、互相學習、彼此支持、共同成長。專家引領:本學期,我園將邀請專家來園指導。通過她們的講座,把前沿的信息、獨到的見解、鮮明的觀點、最具實效的做法呈現(xiàn)在我園教師面前,引領她們快速成長。同時,我們將派骨干教師去上海等地觀摩取經(jīng),與此同時,我們還將鼓勵教師通過網(wǎng)絡與大師為友,與名師對話,使教師不斷走出思想上的認識誤區(qū),提升理念,拓展視野,使她們在與大師的不斷的智慧交流中獲得專業(yè)發(fā)展。(四)以教研活動為平臺幼兒園的園本教研主要以幼兒園為研究中心;以教師為研究者;以課堂為研究室。在實踐中驗證,通過反思、合作,最終改進自己的教學行為,不斷發(fā)展自己。主要通過以下一些途徑:1、組織各個層次的教研活動。(1)骨干老師展示課;(2)青年教師研究課;(3)新教師的亮相課;(4)開展備課組的“集體備課”和“一課多研討”活動。2、開展形式多樣的研究討論。主要有學習、同伴觀察、同伴對話、公開課教學觀摩、案例分析、專題討論、經(jīng)驗交流會、師徒協(xié)作、年級組教研組課題組層面的各類教研、協(xié)作活動等等。搭建起“對話—協(xié)作—共享”的成長平臺。3、組織現(xiàn)場觀摩、百家講壇、名師示范、觀看優(yōu)秀教學活動錄像等多種形式的園本培訓活動,為青年教師搭建展示教育教學才華的舞臺,激勵青年教師迅速成長。2023幼兒園園本培訓工作計劃模板(篇7)一、工作重點:本學年我園教師繼續(xù)教育工作,根據(jù)上級主管部門有關教師繼續(xù)教育工作精神,主要抓好四方面的工作:一是做好新教師的培訓,讓她們盡快掌握新理念,適應我園教學改革要求,為下一階段深入、全面課改打實基礎。二是確保培訓時間,用足、用好業(yè)務學習時間。三是形成培訓系列,重點圍繞日常教學工作中存在問題,開展研討。四是加強合作交流,開辟多種培訓渠道,鼓勵教師積極參加學歷提高培訓等。二、培訓目標:通過園本培訓,進一步提高教師理論功底和教育問題研究能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,建立一支師德高尚、心理健康、德藝雙馨的一代良師。教師參與園本培訓至少應完成50學時的培訓任務。三、主要工作:1、師德、教師心理健康培訓深入開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育活動,組織學習了解新“義務教育法”,繼續(xù)深入學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),有計劃組織教師觀看《優(yōu)秀教師事跡報告》等資料片,聘請教師進修學校有關教研員來園開設教師心理健康講座,幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業(yè)觀,不斷提升教師的個人涵養(yǎng)和心理素質,促進教師依法施教、以德治教,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。2、新教師培訓充分發(fā)揮我園骨干教師、學科帶頭人導師制的作用,培訓組長督促、指導新教師參加市區(qū)各級各類培訓和業(yè)務考核工作。通過培訓,應使新教師能鞏固專業(yè)思想,熟悉有關教育法規(guī),初步掌握所教學科的教學常規(guī),熟悉教學內容,盡快適應教育教學工作。3、專題學習、教育實踐培訓(1)繼續(xù)學習貫徹新《綱要》和新課程理念為核心,組織教師重溫幼教專業(yè)理論,學習前沿理論,使教師不斷更新知識儲備,拓寬知識結構,轉變傳統(tǒng)的課程觀念,逐步提高自身專業(yè)素養(yǎng),以適應素質教育的需要。(2)運用現(xiàn)代媒體手段、網(wǎng)絡技術等,組織教師收聽收看專家講學的錄相和示范課錄及評點。圍繞某專題、研討課等,參與和體驗反思自己教學經(jīng)驗和教育觀念,在交流和研討中學習他人的長處,提高自己的認識,產(chǎn)生新的思想和理念,實現(xiàn)自我發(fā)展。(3)以現(xiàn)代教育理念為指導,開展“反思—實踐—再反思—再實踐”為主要途徑的教學實踐能力培訓,組織園內部課改觀摩研討活動及市、區(qū)等有關課改培訓研討會、示范園開放等,發(fā)揮示范園作用,積極承擔對外開放等活動,在與它園的相互學習和交流中得以不斷成長。督促教師撰寫教學經(jīng)驗文章等參加各級評選及投稿。4、教育科研能力培訓以課題研究為載體開展課題研究基本理論及方法的培訓,通過“走出去、請進來“方式,有計劃組織課題組成員外出聽課、培訓,或邀請專家到園做課題研究專題講座,將研究工作融入日常的教育教學工作中,指導教師有效地開展研究,逐步提高教師的研究能力。5、教師學歷再提高培訓鼓勵和支持教師參加學歷再提高學習培訓,為參加自學考試的教師,提供一定的考前復習時間,使她們得以順利通過考試,這段時間幼兒園一般不舉辦重大活動,教師可以利用空堂時間在家復習功課,力爭順利通過所報考科目,不斷提高我園教師的學歷層次。四、培訓對象及形式培訓對象:全體在職教職工培訓形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括專題學習、主題研討、案例教學、教學觀摩、課題研究、協(xié)作交流、師徒結對等。五、培訓的考核與管理1、加強管理,完善制度。幼兒園將園本培訓和繼續(xù)教育納入教師年度考核中,教師參加園本培訓和繼續(xù)教育任務完成情況,將與評職晉級、評先、評優(yōu)、評骨干教師掛鉤,并建立必要的獎懲制度。2、考核辦法:根據(jù)區(qū)教師進修學校要求,由培訓負責人牽頭,規(guī)定各種培訓的學時學分,對教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、學習體會、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓和研究活動的考勤情況等進行檢查、考核,并登記學時學分,再交區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室核準確認。3、學時安排:每位教師每年必須參加50學時的校本培訓。其中師德、教師心理健康培訓10個學時,專題學習、教學研討、教學觀摩、案例研究等20學時;課題研究、學術交流等20學時,分兩個學期完成。六、組織與保障組織保障:成立以園長鄭順彩為組長,業(yè)務副園長林瑯為副組長,教導、年段長、后勤保
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