年終獎金的分配方案

年終獎金的分配方案企業(yè)在設計年終獎金分配方案的時候,應該綜合考慮組織、團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設計獎金分配系統(tǒng),下面是小編為你的帶來的.年終獎金的分配方案，希望對你有所幫助。第一條分配原則：按照獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平原則進行獎金分配。第二條適用范圍：適用于本公司銷售部所有銷售人員第三條實施辦法（具體內容）1、獎金總額管理銷售部根據(jù)部門年度經營業(yè)績，在年末對企業(yè)經濟效益做出較大貢獻的員工給予獎勵，經總經理審核，報人力資源部。2、分配方法年終獎金每年發(fā)放一次，發(fā)放時間于報告年度末，年終獎金計算期間為每年1月1日到12月根據(jù)公司薪酬制度第××條第××款規(guī)定，分配年終獎前提時公司凈資產收益率等經濟效益指標達到了董事會的要求，對于凡沒有達到分解指標要求的各部門一律不予發(fā)放，銷售部門依據(jù)（3）年終獎金支付的標準：1）簽訂年度經營管理目標責任書的經營管理人員與銷售人員按事先約定的標準兌現(xiàn)；具體標準如下：第一：各人年終獎金數(shù)量應根據(jù)績效完成情況以及銷售部本年度業(yè)績對年度獎金進行發(fā)放。根據(jù)個人績效考核結果，確定個人績效年終獎金。個人績效年終獎金=個人績效考核系數(shù)×本年度個人年終獎標準部門績效年終獎金＝部門績效考核系數(shù)×本年度部門年終獎標準個人年終獎總額＝個人績效年終獎金＋部門績效年終獎金2）其他員工的發(fā)放標準：個人本年度平均月工資額*加發(fā)月數(shù)*員工年度考核系數(shù)。（4）年終獎金的發(fā)放，與一年第12月崗位績效工資一同或單獨發(fā)放，但最遲也得在春節(jié)前五天匯到員工工資賬戶上。1）在年終獎金計算期間，對于已離職者或于領取當月申請離職者，則取消其年終獎金領取資格；2）在年終獎金計算期間，實際工作時間不足三個月者，取消其年終獎金領取資格。第四條附則本制度由人力資源部擬制，經總經理批準后實施，如有變更亦同。年終獎金的分配方案企業(yè)在設計年終獎金分配方案的時候,應該綜合考慮組織、團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設計獎金分配系統(tǒng),下面是小編為你的帶來的.年終獎金的分配方案，希望對你有所幫助。第一條分配原則：按照獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平原則進行獎金分配。第二條適用范圍：適用于本公司銷售部所有銷售人員第三條實施辦法（具體內容）1、獎金總額管理銷售部根據(jù)部門年度經營業(yè)績，在年末對企業(yè)經濟效益做出較大貢獻的員工給予獎勵，經總經理審核，報人力資源部。2、分配方法年終獎金每年發(fā)放一次，發(fā)放時間于報告年度末，年終獎金計算期間為每年1月1日到12月根據(jù)公司薪酬制度第××條第××款規(guī)定，分配年終獎前提時公司凈資產收益率等經濟效益指標達到了董事會的要求，對于凡沒有達到分解指標要求的各部門一律不予發(fā)放，銷售部門依據(jù)（3）年終獎金支付的標準：1）簽訂年度經營管理目標責任書的經營管理人員與銷售人員按事先約定的標準兌現(xiàn)；具體標準如下：第一：各人年終獎金數(shù)量應根據(jù)績效完成情況以及銷售部本年度業(yè)績對年度獎金進行發(fā)放。根據(jù)個人績效考核結果，確定個人績效年終獎金。個人績效年終獎金=個人績效考核系數(shù)×本年度個人年終獎標準部門績效年終獎金＝部門績效考核系數(shù)×本年度部門年終獎標準個人年終獎總額＝個人績效年終獎金＋部門績效年終獎金2）其他員工的發(fā)放標準：個人本年度平均月工資額*加發(fā)月數(shù)*員工年度考核系數(shù)。（4）年終獎金的發(fā)放，與一年第12月崗位績效工資一同或單獨發(fā)放，但最遲也得在春節(jié)前五天匯到員工工資賬戶上。1）在年終獎金計算期間，對于已離職者或于領取當月申請離職者，則取消其年終獎金領