2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板（34篇）

2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板（34篇）

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板（精選34篇）

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板篇1

完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)

工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定年

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策。

根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管

理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計(jì)工作

提供財(cái)力物力上的保證。

二、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。

按時上報全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報表，

2按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求。作到賬表一致。

認(rèn)真搞好年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。3按

省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求。

開展內(nèi)審及離任審計(jì)。4深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)

事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作。

努力開源節(jié)流，5加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度。為統(tǒng)

計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證。

做到?？顚Ｓ?，6管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)。不擠占

挪用。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識，7加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工

作。做到會計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算。按月

落實(shí)到科室，定期公布。

財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。9積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀

劃策。

三、措施加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

其余開支由協(xié)助局長分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體

討論決定，做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開。

堅(jiān)持原則，2財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制。秉公辦事，做出

表率。

反復(fù)征求職工意見基礎(chǔ)上，3充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度。由

局黨組決定后，堅(jiān)決執(zhí)行，不能走樣。

財(cái)務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。4財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的

有關(guān)規(guī)定。

做到帳目清楚，5搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。帳記、帳實(shí)、帳表、

帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。

今年舉辦一期培訓(xùn)班，6搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)。爭取年底能

計(jì)算機(jī)處理年報。

有良好的職業(yè)道德，7加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的

精神，當(dāng)好家理好財(cái)。

四、考核辦法

一）市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。

二）對縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作。定期公布。

凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，2年報必須在規(guī)定的

時間內(nèi)報送。并按考核辦法扣分。

發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，3內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查中。帳務(wù)處理

不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板篇2

公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年，根據(jù)公司全年董事會的工

作安排以及未來三年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，公司財(cái)務(wù)部

在一如既往地做好日常會計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，將

著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練服

務(wù)內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和

服務(wù)。

一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會計(jì)法和

企業(yè)會計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會計(jì)師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計(jì)報表進(jìn)行

審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會計(jì)報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行

審計(jì)，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制

訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制

度建設(shè)。

5、做好日常會計(jì)核算工作。按照會計(jì)制度，分清資金渠

道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計(jì)科目，編制會計(jì)憑

證，進(jìn)行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計(jì)報表，及

時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計(jì)憑證;及時清理往來款項(xiàng)。出納

要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行

結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格

支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。

8、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全

問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢

查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證

的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班

時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證

地上無亂扔煙頭。

三、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)

定的人員提出處理意見。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工

作的正常進(jìn)行。

3、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)

定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)

度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避

免無計(jì)劃、無定額使用資金。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大

的競爭，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計(jì)制

度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會計(jì)人員

的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法

必嚴(yán)，違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不

正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更

新業(yè)務(wù)知識，擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)

知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時，認(rèn)真學(xué)

些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實(shí)際

操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計(jì)人員素質(zhì)的重要方

面。通過撰寫論文，可促進(jìn)理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)

驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計(jì)

人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢

下對會計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求，確保公司和各部

門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板篇3

工作計(jì)劃四大要素：

(1)工作內(nèi)容(做什么：what)

(2)工作方法(怎么做：how)

(3)工作分工(誰來做：who)

(4)工作進(jìn)度(什么做完：when)

1、進(jìn)一步鞏固會計(jì)核算改革工作

搞好會計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固

會計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會計(jì)核算

的水平。

2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

我們將在一年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校

內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管

理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計(jì)工作制度》等，使會計(jì)工

作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算中的作

用；進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工

作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財(cái)

務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)—年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤

單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；

設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長進(jìn)行后勤理

財(cái)；擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等

部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)I,提高會計(jì)人員的整體核算水平

6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

—年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)

報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和

財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃（規(guī)劃），加強(qiáng)平日

管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會計(jì)檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟

件，加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9、完成助學(xué)金一級核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動員、說

服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作，

實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理，落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工

會三方面的責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復(fù)結(jié)算中心對公（主要指后勤資金）部分核算業(yè)務(wù);配合校

園卡工程，研究落實(shí)校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方

案及方式；參與全國結(jié)算中心工作的研究；在總結(jié)—年學(xué)生學(xué)費(fèi)收

取工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好一年的收費(fèi)工作。

12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作，探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

按照教育部、財(cái)政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，

提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的

編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管

理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作

鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)?；⒎止ち魉鳂I(yè)的特點(diǎn)，—年

將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作，合

理調(diào)配校內(nèi)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)

和會計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部長工作計(jì)劃炎炎夏日過后一個新的學(xué)期即將來臨，緊

接著我們財(cái)務(wù)部面臨的是一個.?.隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)

驗(yàn)的增多，我對我個人在工作中的要求也在不斷的提......

今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和

基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取

得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力???

個人財(cái)務(wù)計(jì)劃就是把自己擁有的貨幣資金進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃

（長遠(yuǎn)的和近期的）和分配，使自己的資金像食物鏈一樣運(yùn)轉(zhuǎn)，并

且合理分配，使自己成為真正的理財(cái)者。

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板篇4

一、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計(jì)財(cái)支撐力

度。

在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點(diǎn)

業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)

務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集

中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點(diǎn)

業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化

建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成生成能

力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信

息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)

行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐

步擴(kuò)大集中采購范圍。

二、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，細(xì)化核算的基礎(chǔ)

上，強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度

化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和

應(yīng)用損益核算成果；在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成

本收入率等指標(biāo)考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性；通過對營投、網(wǎng)

運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

三、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

對重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度，實(shí)時監(jiān)控，嚴(yán)格考核。

四、強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實(shí)性。

按照國家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》、《企業(yè)

會計(jì)制度》及《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會計(jì)制

度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有

關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會計(jì)工作秩序

規(guī)范有序，會計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板篇5

一、指導(dǎo)思想：

按照鄧局工作報告中提出的“創(chuàng)新穩(wěn)健理財(cái)手段”的要求和

六條理財(cái)原則，加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本和

管理費(fèi)用，創(chuàng)造利潤，合理安排資金，加強(qiáng)資金積累，加強(qiáng)業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技

能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水

平；建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

二、主要經(jīng)營指標(biāo)：

1、在主營業(yè)務(wù)收入全年達(dá)到40億元的前提下，確保利潤總

額8500萬元;

2、確保各分公司按下達(dá)指標(biāo)上繳8500萬元貨幣資金，其中

隧道公司4500萬元，鐵路公司3000萬元，安徽分公司_00萬

元；

3、全年公司管理費(fèi)用控制在1400萬元以內(nèi)；

4、全年業(yè)務(wù)費(fèi)控制在186萬元以內(nèi)；

三、工作措施

為了實(shí)現(xiàn)上述年度目標(biāo)，財(cái)務(wù)部要以實(shí)施創(chuàng)新穩(wěn)健理財(cái)手段

為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用，建立和健全公司財(cái)務(wù)管理管

理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來帶動企業(yè)管理水平的提高。

1、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，制定較

為完善可行的《財(cái)務(wù)管理手冊》，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平提

高：

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善四類臺賬：

①、經(jīng)濟(jì)合同類，包括公司簽定的總包合同，分包合同，買

賣合同、借款合同、融資租賃臺同、擔(dān)保合同全部要建立臺賬；

②、建立往來帳項(xiàng)類臺賬，對客戶按交易金額、信用狀況、

帳齡等建檔、分類排隊(duì)，并定期通過函證等方法進(jìn)行接對。

③、建立項(xiàng)目類臺賬：對公司所有在施項(xiàng)目建立項(xiàng)目檔案，

對虧損項(xiàng)目剖析原因，分清責(zé)任，尋求解決途徑，并經(jīng)常逐項(xiàng)地

進(jìn)行跟蹤管理。

④、資金和承兌匯票、保證金類臺賬。

二是以局對公司財(cái)務(wù)分析評價系統(tǒng)為藍(lán)本完善公司對分公司

和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析評價系統(tǒng)。通過對記錄的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面的

比較、綜合分析企業(yè)理財(cái)和經(jīng)營成果的實(shí)現(xiàn)狀況，預(yù)測公司未來

盈余、財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)風(fēng)險等，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理

提供更加直觀、具體的信息。擴(kuò)大信息來源，盡可能多地準(zhǔn)確掌

握信息，做到歷史信息和統(tǒng)計(jì)信息相結(jié)合、公司信息和總公司、

局內(nèi)部其他同類單位信息相結(jié)合、會計(jì)信息和非會計(jì)信息相結(jié)

合、企業(yè)整體信息和分公司信息相結(jié)合，以利于揭示現(xiàn)狀和問題

的實(shí)質(zhì)。

三是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。今年要加強(qiáng)對合同額、營業(yè)

額、利潤、現(xiàn)金流量等指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評價，連續(xù)

地反映公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的動態(tài)趨勢，對照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、

歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時發(fā)出預(yù)警信號，遵循嚴(yán)格事

前、控制事中、防患未然的原則，提出財(cái)務(wù)建議。

四是通過完善財(cái)務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)

行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端，具體包括公司財(cái)務(wù)

管理體制、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制、各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理括動的程序和權(quán)

限等，使公司經(jīng)營管理活動有章可循，從而實(shí)現(xiàn)對公司各個環(huán)

節(jié)、各個部門有效的規(guī)范和控制，確?！肮芾礞湣辈凰蓜?、不中

斷，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，每

個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要

求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水

平。從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者入行財(cái)

務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

2、進(jìn)一步完善健全費(fèi)用資金的預(yù)算制度，確保企業(yè)持續(xù)、

穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展：

一是今年要在去年實(shí)施的預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，以公司年初計(jì)

劃和局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)入行了分

解，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，制定—年度各單位的成

本費(fèi)用預(yù)算、收入預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算，費(fèi)用預(yù)算等

一系列預(yù)算指標(biāo)，并監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審

核，按月準(zhǔn)確及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，借

以反映公司20_年的經(jīng)營管理活動。

二是以完善制度、細(xì)化流程、精細(xì)糾粗每一個核心控制點(diǎn)為

切入點(diǎn)，逐步建立用數(shù)字說話，用流程辦事，靠制度管人的預(yù)算

管理理念。采取理論先行、操作跟進(jìn)、逐步完善、總結(jié)提高的科

學(xué)方法，積極主動地開展、引導(dǎo)挖潛增效。完善預(yù)算管理的相關(guān)

制度來提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

三是以資金流為焦點(diǎn)，采用價值管理為定量描述手段在項(xiàng)目

施工前就要建立項(xiàng)目資金策劃。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)資金調(diào)控，合理控制公司總體資金規(guī)模：

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶

跟進(jìn)管理工作，力爭資金管理系統(tǒng)覆蓋全公司（不含鐵路公司）

所有銀行賬戶；

二是加強(qiáng)對鐵路公司等游離于局體系外的資金加大檢查監(jiān)督

力度，確保項(xiàng)目合理上交。

三是大力推行“零余額”管理，對公司屬各單位按既有文件

規(guī)定除必須的預(yù)留資金外，超過部分全部集中，對部分外部干擾

和阻力嚴(yán)重的項(xiàng)目，除加強(qiáng)溝通爭取理解和支持外，要采用非常

規(guī)的措施和手段，如以繳納函證現(xiàn)金保證金，委托支付“材料

款”、“設(shè)備租賃”費(fèi)、超短期票據(jù)背書、支付上管費(fèi)等方式，

轉(zhuǎn)存項(xiàng)目資金，達(dá)到有效提高集中資金的目的，確保實(shí)現(xiàn)年度資

金集中度達(dá)到95%以上；

三是是定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬

戶進(jìn)行檢查。狠抓公司有關(guān)制度落實(shí)工作，加大對各單位制度落

實(shí)情況的檢查力度。對于那些文件執(zhí)行不到位的單位下達(dá)整改通

知書，限期整改，逾期不改的，給予通報批評，保障制度執(zhí)行的

嚴(yán)肅性。

四是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高資金收益水平，隨著生產(chǎn)

規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和鐵路項(xiàng)目價格的理性回歸，預(yù)計(jì)20—年公

司存量資金較上年將有一定幅度的提高。存量資金增收又提出了

新要求，新挑戰(zhàn)：一是靈活務(wù)實(shí)安排協(xié)定存款、通知存款和定期

存款，最大限度增加利息收入；三是積極利用存量資金，提高存

量資金的綜合效益；使用快速、便捷的結(jié)算方式，減少在途資金

占用，延遲資金流出。

五是加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量進(jìn)一

步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部融資資金的過程監(jiān)控

力度。定期（按季）收集各單位財(cái)務(wù)及資金方面有關(guān)信息，對單

項(xiàng)金額較大的融資以及逾期不還的融資要加大監(jiān)控力度；

總之，—年要通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個公

司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會計(jì)監(jiān)督，落實(shí)公司內(nèi)部

責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計(jì)制度，對各部門和各單位的經(jīng)營收益、

成本費(fèi)用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目

標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，節(jié)約費(fèi)用開支是

有促進(jìn)作用的；做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。不僅僅要

加強(qiáng)對一般費(fèi)用報銷的審查，同時要從公司整體的經(jīng)營資金籌

集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生均

嚴(yán)格按照公司制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)

營成果，強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督職能，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。

5、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的執(zhí)行力：針對各個財(cái)務(wù)部門和財(cái)

務(wù)人員，設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要

可衡量、可檢查，不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定，層層分解落

實(shí)。今年主要要建立的目標(biāo)要包括：上交資金的進(jìn)度落實(shí)，利潤

指標(biāo)的進(jìn)度及其落實(shí)，清欠指標(biāo)的落實(shí)，應(yīng)收款項(xiàng)的回收率等都

要落實(shí)到具體的責(zé)任人。

6、開展以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)

經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動，降低涉稅風(fēng)險：今年財(cái)務(wù)部計(jì)劃組織

在公司內(nèi)的20__年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動，在年終決算之

前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，

對已支付的分包單位款項(xiàng)及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)

自查活動，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，降低了涉稅風(fēng)

險。

7、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力：今年財(cái)務(wù)部要通

過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和參加社會專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試等辦法，

系統(tǒng)組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，對整個財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的

工作計(jì)劃展望，及時解決實(shí)際工作中存的問題，組織財(cái)務(wù)人員對

內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識的理

解，通過財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法

規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知

識、技能和職業(yè)判斷能力。

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板篇6

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本計(jì)劃控制，

各部門的費(fèi)用支出，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)

節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更

好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。

一,加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算工作

L作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督

職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重，為此，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨

意，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可

靠的依據(jù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算工作，完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

2.制度屬于企業(yè)的‘硬性管理，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度

財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工，明確了各崗位工作職責(zé)

和權(quán)限。（備有附件，已交人事部）

3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實(shí)際

工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高

資金的運(yùn)行質(zhì)量。

做好財(cái)務(wù)檔案管理

4,各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有

據(jù)，在實(shí)際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂

購，保管，等管理工作，起到財(cái)務(wù)部門的一個盅督作用。

5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé)，順利

完成并通過各種年審工作。

二.財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治

理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的

分析。分解和落實(shí)工作。讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，

集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一

核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對應(yīng)付的成

本費(fèi)用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)

招待費(fèi)用的使用。

3,搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應(yīng)對

庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識，）凡是資產(chǎn)都應(yīng)

該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。

4?對于各項(xiàng)費(fèi)用的開支（汽油費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，差旅費(fèi)等）實(shí)行預(yù)

算管理，總額控制，分層量化，責(zé)權(quán)明晰。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意，20_年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報總

經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行，31日

結(jié)束。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，

加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增

加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟

有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作

用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)！

使用誰負(fù)責(zé)，無故損壞或遺失者，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)

任。

7、經(jīng)常總結(jié)，不斷提高。自覺主動接受全校職工和學(xué)生家

長、社會的監(jiān)督，認(rèn)真聽取他們的寶貴意見，不斷改進(jìn)工作，提

升服務(wù)質(zhì)量。

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板篇7

在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動

規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安

排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作

用。特?cái)M訂一年的工作計(jì)劃：

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但

是06年n月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布

公告：08年財(cái)務(wù)上將有大的變動，實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科

目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次

改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更

高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，

掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要

求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報表、表格

的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做

好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收

付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作

用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時

進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留

存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出

表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化

監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨

于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板篇8

一、總體思路

今年我將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《幼兒園教育

指導(dǎo)綱要（試行）》為指南，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以改革創(chuàng)

新為動力，以全面提高幼兒身體素質(zhì)、培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力和想像

力、激發(fā)幼兒對科學(xué)領(lǐng)域的興趣、教給幼兒粗淺的知識為重點(diǎn)，

提高幼兒多方面的素質(zhì)。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期我擔(dān)任計(jì)算、健康兩領(lǐng)域的教學(xué)，同時承擔(dān)了本班特

色課英語的教學(xué)。

（一）健康領(lǐng)域

1、喜歡參加幼兒園各種集體活動。

2、初步養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣，具有基本的生活自理

能力。

3、具備初步的安全保健知識，學(xué)習(xí)對自己的身體進(jìn)行適當(dāng)

的保護(hù)。

4、積極參加體育活動，要求動作基本做到輕松協(xié)調(diào)。

（二）科學(xué)領(lǐng)域

1、對周圍新奇、有趣的事物和現(xiàn)象有明顯的興趣和好奇

心。

2、嘗試運(yùn)用各種感官感知周圍環(huán)境中的物體和現(xiàn)象，喜歡

探索和提問。

3、喜歡與同伴合作，嘗試用多種方式表達(dá)、交流探索的過

程和結(jié)果。

4、喜歡在生活和游戲中學(xué)習(xí)運(yùn)用簡單的數(shù)、形、時空等數(shù)

學(xué)知識，能在成人的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)使用比較、分類、排序等方法。

5、關(guān)心周圍環(huán)境、愛護(hù)動植物，萌發(fā)初步的環(huán)境意識。

（三）英語學(xué)習(xí)的目標(biāo)

1、通過各種各樣的游戲活動，培養(yǎng)幼兒對英語的興趣。

2、幼兒掌握正確的英語發(fā)音。

（四）保育目標(biāo)

1、配合生活老師做好班級內(nèi)與外的衛(wèi)生同時，并能按要求

將班級物品擺放整齊歸類放好，教育幼兒要愛護(hù)班級物品。

2、養(yǎng)成代前便后及時洗手的習(xí)慣，照顧好幼兒的兩餐兩

點(diǎn)，對進(jìn)餐慢的幼兒進(jìn)行教育，并告訴幼兒不可以挑食，飯粒不

可以掉在桌上和地下，要珍惜糧食

（五）常規(guī)教育目標(biāo)

1、禮貌

先從自我做起，對領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長都要面帶微笑向人主動

問好。給幼兒帶個好頭，并嚴(yán)格要求自己的言行舉止，同時培養(yǎng)

幼兒成為一名尊老愛幼、講禮貌文明的好孩子、能友好與他人相

處。

2、課堂活動紀(jì)律

要正確引導(dǎo)幼兒上課的坐椅子姿勢、培養(yǎng)良好的課堂常規(guī)；

不許隨便下位置、回答問題時要舉手、并學(xué)會尊重他人，安靜地

傾聽他人的發(fā)言，養(yǎng)成不隨便打亂別人的講話。

三、教學(xué)措施

1、開展豐富多采的教育活動，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。

2、結(jié)合一日生活進(jìn)行隨機(jī)教育，并要做到持之以恒。

3、根據(jù)幼兒的興趣特點(diǎn)，因材施教，多鼓勵表揚(yáng)，激發(fā)幼

兒上進(jìn)心。

4、尊重幼兒，耐心對待幼兒，保護(hù)幼兒那顆稚嫩的心。

四、家園溝通

1、通過電話、家訪、手冊、面談等形式來了解幼兒在家與

在園的各種表現(xiàn)。

2、在溝通時應(yīng)注意熱情有禮、對待特殊情況要冷靜、有條

理地進(jìn)行交流。

總之，在今后的工作中，我將按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，把工作落

實(shí)好，力求取得的教育效果。

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板篇9

一、指導(dǎo)思想

以黨的—大精神為指導(dǎo)，以財(cái)務(wù)規(guī)范學(xué)校為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)幼兒

園財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范幼兒園財(cái)務(wù)收支，嚴(yán)肅財(cái)

經(jīng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量，打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽光、

廉潔的幼兒園財(cái)務(wù)，為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。

二、情況分析

—年我園新建教學(xué)樓落成使用，房子大了，設(shè)施設(shè)備多了，

水電費(fèi)、各種辦公用品支出也多了，本學(xué)期還增加了4位教職員

工，人員經(jīng)費(fèi)支出也增加了不少，而幼兒數(shù)只比上年度增加了

41位，也就是說，收入增加的不多，支出增加了許多，這給我

們幼兒園的財(cái)務(wù)帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金，確保

人員支出，兼顧辦公支出，為教育教學(xué)工作的順利開展提供物質(zhì)

基礎(chǔ)，我們必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，每一項(xiàng)規(guī)章制度都必須規(guī)范化、

嚴(yán)格化、細(xì)致化，以制度來規(guī)范行為，加強(qiáng)幼兒園的收入管理、

支出管理、物資采購管理、食堂管理，從源頭上防止賄賂、浪費(fèi)

等不正?，F(xiàn)象的產(chǎn)生，提高幼兒園有限資金的使用效率。

三、主要思想與措施

1、規(guī)范收費(fèi)管理，從行動上抓落實(shí)

加強(qiáng)幼兒園對收費(fèi)收入的管理，規(guī)范幼兒園收費(fèi)行為，杜絕

亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)

行物價局、教育局核準(zhǔn)的收錢項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持

先向物價局、教育局申報，待批準(zhǔn)備案后再行收費(fèi)，所有的收賽

均向幼兒父母出具合法票據(jù)，各類收入和結(jié)算金額全額納入行政

帳簿，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫，贊助費(fèi)、借讀費(fèi)全額上繳教育

局帳戶。

2、嚴(yán)格物資采購管理，從源頭上節(jié)資金

幼兒園物資采購的職能部門是總務(wù)處，各種辦公用品一般有

總務(wù)處統(tǒng)一定點(diǎn)購買，如不是在定點(diǎn)單位購買，則須兩人或兩人

以上共同購買，談判價格，在比質(zhì)量、比價格的基礎(chǔ)上進(jìn)行采

購。用品采購后，采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交

財(cái)產(chǎn)保管員驗(yàn)收、簽字，并由財(cái)產(chǎn)保管員登記入倉庫，教師借、

領(lǐng)用時，實(shí)行領(lǐng)用登記手續(xù)，幼兒園可選兩位責(zé)任性強(qiáng)的老師做

倉庫保管員，規(guī)定每天或每星期借還、領(lǐng)用物品的時間，這樣，

可以限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會計(jì)處統(tǒng)一支

付，一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付。凡政府采購范圍的項(xiàng)目

都必須實(shí)施政府采購。

幼兒園需定期統(tǒng)計(jì)物品采購情況（包括物品名稱、數(shù)量、價

格、采購日期。）接受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組的監(jiān)管，總務(wù)處還要建立

實(shí)物帳冊，每學(xué)期要核對一次。

新學(xué)期幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃【1】

本學(xué)期以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《幼兒園

教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分

工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及

園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

要求計(jì)劃中的重點(diǎn)工作：

（一）做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦

實(shí)事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格

財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長

的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財(cái)務(wù)

賬目審查一次。

4、會計(jì)堅(jiān)持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，

合理安排資金。

（二）事務(wù)工作方面

1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更

新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材

料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，

消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，不管是帶班老師還是保健

老師都必須有明確的工作計(jì)劃，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常

消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工

作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服

務(wù)。（2）幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物

美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。（3）做好開水的供應(yīng)工

作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。（4）搞好食堂的

衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)

餐習(xí)慣。

（三）搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護(hù)好草

坪，讓其生長好，同時要加強(qiáng)施肥，增加部分花木，做到四季常

青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園

內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美

化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，

各活動室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保

證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種

用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板篇10

新年伊始，我將一如繼往的做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)常規(guī)工作，嚴(yán)格遵

守國家的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度；教學(xué)方面仍將勤學(xué)苦練基本功，不

斷提升教學(xué)水平。為了更好地完成各項(xiàng)工作，特制定計(jì)劃如下：

1、首先還是要求自己從本質(zhì)上具有優(yōu)秀的職業(yè)道德和很強(qiáng)

的工作責(zé)任心，凡事堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情。保證我校

資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我深知優(yōu)良的財(cái)務(wù)工作是各項(xiàng)工作順利開展的后

勤保障。

2、根據(jù)市財(cái)政局下達(dá)的關(guān)于20—年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，科學(xué)

合理地安排本年度學(xué)校預(yù)算，使學(xué)校資金正常合理運(yùn)作。特別是

有些專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)、項(xiàng)目的編制，更是要理由充分、證據(jù)充足，這

樣才能最大程度爭取到這些資金，為學(xué)校財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行打

好堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。全面為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

3、具體辦理我校E常經(jīng)費(fèi)的正常開支。如：教職工外出培

訓(xùn)學(xué)習(xí)、辦公用品的一些購置等。在辦理過程中，我先對原始單

據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性、業(yè)務(wù)金額的準(zhǔn)確性進(jìn)行嚴(yán)格的初

步審核，然后送結(jié)算中心報批，決不壓單，保證辦事效率又高又

快。

4、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼

清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依

據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

5、做好財(cái)務(wù)年審、換證工作，重視會計(jì)繼續(xù)培訓(xùn)工作，不

斷提高自己業(yè)務(wù)水平。尤其是在工作中，我時常感覺自己的計(jì)算

機(jī)水平處在初級，實(shí)際操作中很多時候需要電教組的同志幫忙指

點(diǎn)，這就需要工作之余，多學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，只有這樣，才能跟

上時代的需要，工作起來才能做到得心應(yīng)手、游刃有余。

6、協(xié)同教導(dǎo)處搞好書費(fèi)的收繳工作。自國家減免學(xué)雜費(fèi)以

來，作為具體的執(zhí)行者，我要嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的政策，決不違

規(guī)多收政策規(guī)定之外的任何資金。主動配合上級財(cái)政部門的檢

查，決不私設(shè)“小金庫”。

7、嚴(yán)格要求自己執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報

各種資料。

8、做好教職工的“三項(xiàng)基金”管理工作，做到帳目與業(yè)務(wù)

對口單位相一致。特別要對上一年度的數(shù)字及時上賬，發(fā)現(xiàn)問題

及時弄清原因，盡量不拖延。

9、其他工作：除了以上工作，在學(xué)校紀(jì)律上我仍嚴(yán)格要求

自己，不遲到，不早退，利用一些工作空隙多加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)

習(xí)，使自己的教學(xué)水平有所提升。

我深信，有了計(jì)劃的指引，就一定能夠有條有序地、完滿地

完成本學(xué)期學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。全心全意為學(xué)校廣大師生服

務(wù)。

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板篇11

一樹立正確服務(wù)思想：

根據(jù)我校20__年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)，結(jié)合我校的具體情況，

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理

使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新

的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體

人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣

大師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

（一）財(cái)務(wù)工作：

1、根據(jù)上級下達(dá)的20_年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校

年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，

為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

2、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼

清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依

據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、支持財(cái)會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)水

平，做好財(cái)務(wù)年審工作。

4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。

5、要求會計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職

責(zé)，按時上報各種資料。

（二）設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1、執(zhí)行？納雍縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法，加強(qiáng)資產(chǎn)總量管

理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用

率，實(shí)驗(yàn)開出率。

2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時記

錄和處理。

3、做好設(shè)備購置可行報告，立項(xiàng)書上報計(jì)財(cái)科，爭取增加

設(shè)備，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)

相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

樓前中心校財(cái)務(wù)

20—年9月

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板篇12

去年，學(xué)?？倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困

難，在校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的

關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，根據(jù)學(xué)校財(cái)經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要

求，財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)地工作。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級

有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下。

一、財(cái)務(wù)會計(jì)核算方面

核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資

核算、費(fèi)用核算等等。在費(fèi)用核算上采取分處室核算，隨時都可

以查出每各處室每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

（一）精心設(shè)計(jì)會計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時的提供財(cái)務(wù)

會計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定

和贊揚(yáng)

“凡事預(yù)則立“，學(xué)校全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家

的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)以前年度會計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)

校的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討、日常交流、

向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先

根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)對會計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計(jì)核

算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)校的會計(jì)核算體系和會計(jì)信息報告系

統(tǒng)。在符合國家正常財(cái)務(wù)核算對財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電

化手段設(shè)置了財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財(cái)

政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大

量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。

（二）堅(jiān)持會計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計(jì)

人員較少的情況下辦理了大量事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績。

由于近年來由于學(xué)校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，學(xué)校財(cái)務(wù)工作壓力日易

顯現(xiàn)。為適應(yīng)財(cái)政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)

校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程

中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督方面

監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個處室每筆

經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人

員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無

私從不放過任何不合理事情；其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，

定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個

重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律，就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財(cái)務(wù)

賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，

涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財(cái)政性資金收支的規(guī)

定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗

消耗的政府采購。做好學(xué)校的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)

“收支兩條線”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭

控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無差錯。受

到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三、經(jīng)費(fèi)管理

管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決

策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，學(xué)校財(cái)務(wù)室能夠隨時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與學(xué)校管理和決策，對

學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議，大部分已

被采納。

科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃，并對計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管

理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)

校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財(cái)務(wù)活動的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)

督，積極開展財(cái)務(wù)分析工作，確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動的效益性，開展

了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來款項(xiàng)管理和其他工

作。

㈠預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款，主要用于職工工資、獎金、離

退休費(fèi)、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。主通過以下

工作來實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。

1、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。

2、辦公經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑

原始憑證據(jù)實(shí)列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票

據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用，一律不予報銷。

3、采購、維修大額開支實(shí)行集體研究決定，并簽訂采購、

維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

四、20_年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

去年學(xué)?？倓?wù)處盡管在會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報告、內(nèi)

外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級

有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)將今年學(xué)校

總務(wù)處工作設(shè)想如下：

第一、在條件允許的情況下，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的

控制分析，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)、會計(jì)核算工作，將學(xué)校的財(cái)

務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控

制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為

領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)校的每筆收支入

手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證學(xué)校財(cái)務(wù)工作的

真實(shí)、完整，維護(hù)學(xué)校的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝

通、聯(lián)系，為學(xué)校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦「?/p>

的資金。

總之，經(jīng)過共同努力，雖然我們財(cái)務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)

可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制

度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步

—學(xué)?？倓?wù)處

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板篇13

在金融危機(jī)的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找

到了一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作了不少

年了，可是在金融危機(jī)的影響下，我感到了工作的吃力。

我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項(xiàng)很好的工作，可

是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險，這是對公司極為不利

的。我經(jīng)過不斷的思考后，寫出了我的年度工作計(jì)劃，新年度我

擬定三方面的銷售人員個人工作計(jì)劃：

一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工

作。

2、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹；抓

好例會學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時領(lǐng)會掌

握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪

的三個縣區(qū)：—市、—縣、—縣，回訪完畢。在回訪的同時，補(bǔ)充

完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人

才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪

酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員

工辦理社會保險。

2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源

管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)

展的人力資源管理體系，工作計(jì)劃《下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃》。

3、做好公司20_年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門

做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的

運(yùn)用，適時作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘

（人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘

網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科

學(xué)合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)

構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面欲、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小

組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作

計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核（目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡

法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法）、績效反饋面談、績效

改進(jìn)（卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿

超越）、績效結(jié)果的運(yùn)用（可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金

分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)）進(jìn)行全過程關(guān)

注與跟蹤。

8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視

培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落

實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

9、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本

企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

三、辦公室及后勤保障方面

1、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。

2、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費(fèi)電話[號

碼800（400）7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元（商客部曹

經(jīng)理代收）。

3、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事

宜等。

4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

5、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。

6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障

（主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、

購物等）。

編輯

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板篇14

在上級財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思

路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目

標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓

規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，現(xiàn)將公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。

在上級財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思

路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為

目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基

礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企

業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提

高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20_

年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

財(cái)務(wù)工作總結(jié)一：主要指標(biāo)完成情況。

1、固定費(fèi)用--1-9月份累計(jì)完成##.5,完成進(jìn)度計(jì)劃的

117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。

2、三項(xiàng)費(fèi)用一1-9月份累計(jì)完成##.5,完成進(jìn)度計(jì)劃的

136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。

3、內(nèi)部利潤一1-9月份完成-##.1_元,較計(jì)劃進(jìn)度-828.4_

元增虧252.7—元。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)二：以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算

治理意識。

近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)治理

也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以

及財(cái)務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、

《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有

計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取

定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油

料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，

培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以

外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報

銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時

做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予

支付，中國電力從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方

面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)

額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這

一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶

動了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)三：以培訓(xùn)為動力，不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)

水平。

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，會計(jì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)的側(cè)重

點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此會計(jì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)不能停留在簡單

的算賬、報賬等會計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水

平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)

驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)

及時、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企

業(yè)競爭力的突破口，治理財(cái)務(wù)工作總結(jié)同樣迫切需要素質(zhì)較高

的會計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)

分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培

訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦

的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國

網(wǎng)公司舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公

司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會人員的工作要求，如何中國

電力更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的

主動性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良

好的基礎(chǔ)，

財(cái)務(wù)工作總結(jié)四：以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的

提高。

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今

年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制

定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)

的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼

票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)

真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精

神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金

治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程

資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自

檢工作，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板篇15

一、樹立正確服務(wù)思想

根據(jù)—縣教育委員會財(cái)務(wù)科一年的工作計(jì)劃，結(jié)合我校的具

體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，

科學(xué)合理使用資金，以限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)

到新的'辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后

勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為

學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

（一）財(cái)務(wù)工作

1、根據(jù)―縣財(cái)政局、―縣教委關(guān)于下達(dá)的—年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的

通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做

好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)

三個增長。

2、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼

清楚，準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。

年底向職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、支持財(cái)會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)水

平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。

5、要求會計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職

責(zé)，按時上報各種資料。

6、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作，按時發(fā)放門診費(fèi)。

（二）設(shè)施設(shè)備的管理及使用

1、執(zhí)行—縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法，加強(qiáng)資產(chǎn)總量管

理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用

率，實(shí)驗(yàn)開出率。

2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時記

錄和處理。

3、做好設(shè)備購置可行報告，立項(xiàng)書上報計(jì)財(cái)科，爭取增加

設(shè)備，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)

相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

（三）確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

1、落實(shí)教育大會要求，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決紅寺

學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作；解決大營滿族小學(xué)27

間教室漏雨問題，滿足教育教學(xué)需要。需投入一萬元。

2、中心校沒有主席臺，體育設(shè)備存放在教室，操場不平，

影響學(xué)生上操和室外活動，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整，以便更好地

開展教育教學(xué)活動。中心校建主席臺一個，房屋4間；規(guī)劃操場

560平方米；北墻裂縫，重建—米。需投入一萬元。

3、配備新鍋爐，建3間鍋爐房。需投入一萬元。

（四）教育信息化建設(shè)

1、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍，以信息化帶動教育現(xiàn)代

化。

2、管好現(xiàn)有設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、根據(jù)—縣財(cái)政局金財(cái)網(wǎng)的建設(shè)實(shí)施，認(rèn)真做好配合工

作，確保金財(cái)網(wǎng)的順利實(shí)施和使用。

2024精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板篇16

一、指導(dǎo)思想

加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)

與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、

管理水平；建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開

拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

二、主要經(jīng)營指標(biāo)

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元；其

它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的％,其中：人為客戶流失力爭降

低為零、壞帳回收率為總客戶的％。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款％。

4、實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達(dá)％。

三、工作措施

1、捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴(kuò)

展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全

國，獨(dú)占熬頭。

2、抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞

好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管

理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分

本文出自網(wǎng)類排隊(duì)、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬

客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及

責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

3、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷

工作。

4、適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)

行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù)；二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)

行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)

展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，

務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力

氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，

占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

6、嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少

收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅(jiān)

決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能

完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7、強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。

（1）職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛

崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我

榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)

守法和自我保護(hù)意識。

（2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)；二是技能

培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效

率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效

率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場營銷知識空白。通過

請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷

骨干打好基礎(chǔ)。

8、完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對所屬部門、工作崗位均實(shí)行

規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路

上有方向，工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周工作計(jì)劃、月

工作計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提

高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)

來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整

體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理

制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)

管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必

須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能

做，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自

承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些

制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)

定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)

度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避

免無計(jì)劃、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會計(jì)監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)

任會計(jì)制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費(fèi)用、部門利潤進(jìn)行分

別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)

動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)

作用的；建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部

門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會計(jì)監(jiān)

督。會計(jì)監(jiān)督不單純是對一般費(fèi)用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)

經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)