工作計劃及保障措施（共8篇）

工作計劃及保障措施（共8篇）第1篇：施工進度計劃及保障措施施工進度計劃及保障措施面臨本工程如此緊迫的工期，公司組織有關(guān)人員討論并決定按以下措施在保質(zhì)保量的情況下保證進度目標(biāo)。1總體思路1.1提前作好前期施工準(zhǔn)備我公司進駐現(xiàn)場后，首先根據(jù)市政水準(zhǔn)點和市政坐標(biāo)點，對定位軸線、標(biāo)高進行復(fù)測，并建立場區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點，同時對城市測量基準(zhǔn)點進行核實。加快勞動力和材料招標(biāo)，縮短準(zhǔn)備時間，加速進場。1.2確保工程如期竣工根據(jù)工程設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、工程特點、工程所處的地區(qū)和擬投入的各生產(chǎn)要素以及我公司長期以來所積累的大型綜合性工程項目的施工經(jīng)驗，綜合考慮各因素，科學(xué)、合理詳盡地制定分階段施工進度計劃和與之相應(yīng)的各種配套計劃，確保本工程如期竣工。1.3保證粗裝修提前插入本工程結(jié)構(gòu)采取分階段驗收，隨著結(jié)構(gòu)的分階段驗收，粗裝修（包括砌筑、抹灰）和機電安裝提前插入，為精裝修施工創(chuàng)造工作面，有效縮短工期。1.4機電安裝工程緊隨結(jié)構(gòu)施工機電安裝工程在施工時間上盡量提早插入，一旦結(jié)構(gòu)施工分階段驗收完成后，在開始一二層砌筑和抹灰時插入機電施工，從而為精裝修的提前插入創(chuàng)造工作面。但為了確保總控進度計劃的實現(xiàn)，必須全盤考慮它們施工計劃，同時協(xié)助業(yè)主進行以上各專業(yè)分包商的選擇和招投標(biāo)工作，積極配合與協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備、材料的選型和訂貨，在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件。1.5外裝修施工本工程外裝修涂料。我方將在結(jié)構(gòu)施工期間，進行外墻涂料和供貨商的選擇，按工程總進度計劃要求進行外墻施工。1.6精裝修工程我公司將全力協(xié)助業(yè)主進行其它裝飾分包的招投標(biāo)工作，以及裝修材料的選型，積極主動地為各裝飾分包創(chuàng)造良好的施工條件和提供相關(guān)的措施，并高效組織、管理協(xié)調(diào)專業(yè)分包的設(shè)計、供貨和按計劃組織施工。2交叉施工原則及措施2.1結(jié)構(gòu)施工與粗裝修的交叉施工原則結(jié)構(gòu)施工與粗裝修的交叉施工采取粗裝修提前插入的原則，以保證精裝修有充裕的時間。要充分體現(xiàn)結(jié)構(gòu)快、粗裝修和機電安裝早插入，精裝修緊張有序的原則，在具備施工作業(yè)面的情況下組織實施的原則。按照上述原則，結(jié)構(gòu)工程采取分階段驗收，以便砌筑和抹灰以及機電安裝工作的及時插入。通過采取分段驗收的方法，可保證粗裝修提前插入，精裝修及時跟進的原則得以實施。本工程結(jié)構(gòu)施工與粗裝工程有很多交叉矛盾，施工中要注意解決這些矛盾。本工程結(jié)構(gòu)擬采取分階段驗收的方式，在一二層結(jié)構(gòu)施工拆模后立即進行砌筑，隨之后面的工序如抹灰等施工也相應(yīng)插入。粗裝修插入后要與結(jié)構(gòu)工作面適當(dāng)隔離，劃分區(qū)域，具有一定的獨立性，避免過多的干擾。由于本工程分階段結(jié)構(gòu)驗收是在砼強度達到28d齡期后進行的，在這段時間內(nèi)結(jié)構(gòu)已往上施工完三到四層，符合上述原則，且保證了砌筑提前插入，為后面的工序贏得了時間。2.2裝修與機電安裝之間的交叉施工裝修與機電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，裝修與機電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面，尤其是對于本工程，機電管線較多、機電、裝修專業(yè)分包多，使裝修與機電之間的交叉施工矛盾就顯得尤為突出，所以要重點解決裝修與機電安裝的交叉矛盾，解決的原則是：1、機電安裝進度必須服從總體進度計劃，保證主導(dǎo)工序的施工進度，選擇合理的穿插時機，按總體進度計劃進行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個施工形成一個和諧、高效的有機整體。2、明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。3、建立固定的協(xié)調(diào)制度。4、一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)分包要在總包商的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解，機電安裝要為裝修施工創(chuàng)造條件，機電安裝和裝修分包要注意對各自的成品及半成品的保護。2.3室內(nèi)外裝修的交叉施工進入裝修階段后，室內(nèi)和外墻裝修同樣存在許多交叉，但總體遵循的原則為：內(nèi)外同時進行且內(nèi)裝修要為外部裝修提供條件和創(chuàng)造工作面，內(nèi)外裝修分包要特別對外窗注意保護。3關(guān)鍵階段進度計劃目標(biāo)保證了第二、三里程碑的實現(xiàn)，就保證了全部工程的工期目標(biāo)，因此其為主關(guān)鍵路線，主關(guān)鍵路線關(guān)鍵階段進度計劃目標(biāo)。4人員數(shù)量保證公司主要使用河北等地的工人，保證降低工人的流動性，并結(jié)合本地工人的優(yōu)勢，綜合使用，保證工程順利進展。第2篇：項目部下半年工作計劃及保障措施****項目下半年工作計劃及保障措施一、計劃1、精心組織、狠抓質(zhì)量，合理倒排工期，在保證安全前提下確保工期提前完成；2、根據(jù)集團文件精神，進一步完善各項管理制度并監(jiān)督落實，對安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時整改；3、定期召開現(xiàn)場質(zhì)量、安全例會，具體通過每周項目工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、安全文明施工。組織、協(xié)調(diào)、控制，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理；4、針對各個分項工程不同施工特點，重點從工人安全教育、安全防護、安全用電等方面加強安全管理工作，定期開展安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)，提前編制安全技術(shù)交底書，開工前全部交底到個人簽字，提高工人安全意識。二、工程質(zhì)量保障措施1、建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，制訂詳細可行的質(zhì)量保證制度，貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針，確保質(zhì)量目標(biāo)達到100%合格率。2、組織保證：項目部將責(zé)任落實到人，成立由項目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人；王飛任第二責(zé)任人；監(jiān)理對質(zhì)量安全監(jiān)督全方負責(zé)的管理體系。做到責(zé)任權(quán)利層層分解，具體落實到人，真正做到組織落實，措施落實，責(zé)任到人，檢查到位。3、思想保證：加強對全員的職業(yè)道德教育培訓(xùn)和質(zhì)量意識宣傳教育，加強質(zhì)量控制管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。4、技術(shù)保證：加強規(guī)范化施工，建立健全試驗檢測制度，實行全面質(zhì)量管理，對于專業(yè)技術(shù)人員，要明確自己的分工范圍及整個工程總體進度計劃、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、作業(yè)程序、工程監(jiān)理程序等，保證工程能夠按照計劃的時間要求進行實施。認真學(xué)習(xí)各項施工技術(shù)規(guī)范和集團頒發(fā)的有關(guān)本工程的文件，包括熟悉分管部分的圖紙、設(shè)計意圖，掌握技術(shù)規(guī)范，特別是要熟悉各分項工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝流程，對材料規(guī)格性能的要求、實施勞動組織、機械設(shè)備的性能和安全操作規(guī)程等。5、措施保證：建立健全各項規(guī)章制度，嚴格程序管理，創(chuàng)優(yōu)方案，嚴格質(zhì)量檢測，加強管理，組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量控制人員認真閱讀設(shè)計文件及說明，嚴格按技術(shù)規(guī)范要求組織施工。三、安全施工保證措施1.建立健全安全保證體系：建立能有效運行的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。制定完善的規(guī)程、規(guī)章制度和措施是保證安全的有效手段。2、加強安全思想教育體系：以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為宗旨，利用各種宣傳工具，采用各種教育方式，使職工牢固樹立安全第一的思想，不斷提高職工安全意識。3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使責(zé)任落實到人。4、建立安全教育培訓(xùn)制度：加強安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗。工人在上崗前，要進行崗前安全教育，針對本工程的特點，不定期進行日常安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。有計劃的對重點崗位的生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀律進行培訓(xùn)和考核。***項目部2012.07.28第3篇：軟件正版化工作計劃及保障措施（推薦）2010年軟件正版化工作計劃及保障措施一、2010年軟件正版化工作計劃1、網(wǎng)絡(luò)安全軟件包括殺毒軟件和防火墻軟件，用于集團總部和各分公司局域網(wǎng)安全防護。方案一是采用單機版方案，因其成本低廉；方案二是采用網(wǎng)絡(luò)版，因其功能強大。2、計量管理軟件我公司每日進出的原、燃材料和產(chǎn)品高達數(shù)萬噸，為了加強對這方面的管理，擬在尚未使用計量管理系統(tǒng)的分公司新安裝四套大宗物料管理系統(tǒng)。3、無人值守一卡通系統(tǒng)4、為滿足我公司隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動日益擴大的需要，使供、銷進出廠環(huán)實現(xiàn)自動化、網(wǎng)絡(luò)化、低成本，以便實施更加經(jīng)濟、規(guī)范、科學(xué)的管理，公司決定首先在樺南分公司和東風(fēng)分公司試實施無人值守一卡通系統(tǒng)，成功后準(zhǔn)備在全集團推廣。5、OA（辦公室自動化）及預(yù)算管理系統(tǒng)該系統(tǒng)是我公司目前應(yīng)用的用友ERP—U8.72中集成部分，即用友致遠OA和用友預(yù)算管理，以進一步完善公司的ERP系統(tǒng)，使其發(fā)揮出更大的效能。二、軟件正版化保障措施1、我公司所采購的軟件系統(tǒng)均按照集團軟件采購規(guī)程，按照前期論證，可行性分析，招標(biāo)，供應(yīng)商資格審核等一系列流程進行。2、所選擇的軟件均需符合國家信息產(chǎn)業(yè)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3、在需要時可以聘請專業(yè)機構(gòu)對軟件進行認證，此項主要適用于自主或定項開發(fā)軟件。4、簽訂標(biāo)準(zhǔn)的軟件采購合同。佳木斯北方水泥有限公司2010-06-18第4篇：工作計劃之學(xué)習(xí)計劃保障措施學(xué)習(xí)計劃保障措施【篇1：如何保證學(xué)習(xí)計劃更好的落實】如何保證學(xué)習(xí)計劃更好的落實保證學(xué)習(xí)計劃的更好落實，必須注意以下幾個問題：1.正確處理“一線”和“二線”的關(guān)系計劃中的“一線”，主要指那些常規(guī)學(xué)習(xí)活動，如預(yù)習(xí)、聽講、復(fù)習(xí)、作業(yè)等，目的是完成老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，消化所學(xué)知識。計劃中的“二線”，指自己安排的學(xué)習(xí)活動，目的是提高深造，如參加課外學(xué)習(xí)小組等。老師指出：“一線”是“二線”的基礎(chǔ)，“一線”抓得好，就可以騰出更多的時間去抓“二線”?！岸€”任務(wù)如果完成得好，可以使自己的學(xué)習(xí)優(yōu)勢或特長進一步發(fā)展起來，學(xué)習(xí)的自由度就會逐漸增大，主動的學(xué)習(xí)局面就有可能形成。這是高水平計劃應(yīng)該具有的內(nèi)容。2.及時檢查并修訂計劃生活和學(xué)習(xí)應(yīng)該形成規(guī)律，但也不可能像機械運動那樣，周而復(fù)始，一成不變。當(dāng)計劃執(zhí)行到一個階段以后，就應(yīng)該檢查一下學(xué)習(xí)的效果，并對原計劃中不適宜的地方進行調(diào)整。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題，明確哪些地方需要修改，哪些地方需要補充，從而對原計劃進行科學(xué)而合理的調(diào)整。一個新的更適合自己的學(xué)習(xí)計劃，將會使你今后的學(xué)習(xí)更加有效！因此，老師建議同學(xué)們在每個計劃執(zhí)行到結(jié)束或執(zhí)行一個階段后，就應(yīng)當(dāng)檢查一下效果如何。如果效果不好，就要找原因，進行必要的調(diào)整。檢查內(nèi)容是：是不是基本按計劃去做？計劃任務(wù)是否完成？學(xué)習(xí)效果如何？沒完成計劃的原因是什么？什么地方安排太緊？哪些環(huán)節(jié)安排輕松？等等。通過檢查后，再修訂計劃，改變不科學(xué)、不合理的地方。下面老師就為大家介紹一個高效錦囊，希望對有需要的同學(xué)有所幫助在安排好宏觀的學(xué)習(xí)計劃后，還有必要根據(jù)自己的作息時間擬定一份具體的時間表，安排自己每天的學(xué)習(xí)。安排時間表的時候要注意結(jié)合自己的實際。如果你的興奮點在白天的話，就可以多安排一些白天時間來學(xué)習(xí)，晚上多安排一點時間來休息；如果是“夜貓子”，就可以晚上多安排一些學(xué)習(xí)時間，中午安排一些時間來休息。例如你可以每天早上六點起床，晚上約十一點半就寢，這段時間除上課、休息等耗時外，還有六個多小時的時間可供自學(xué)。加以合理安排，是相當(dāng)可觀的。【篇2：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃】趙莊小學(xué)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃（2013—2014年度第二學(xué)期）一、學(xué)習(xí)目標(biāo)為進一步推進新課程實施，全面推行素質(zhì)教育，創(chuàng)設(shè)敢于創(chuàng)新、樂于探究的教育氛圍,為進一步學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念，保證學(xué)習(xí)的實效，提升語文教師的業(yè)務(wù)能力，切實提高教師專業(yè)理論水平，努力建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊伍，努力實現(xiàn)深化課程改革，大面積提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。二、學(xué)習(xí)內(nèi)容1、通過講座等形式組織教師學(xué)習(xí)《“學(xué)進去講出來教學(xué)方式”行動計劃》、學(xué)習(xí)關(guān)于實施《“學(xué)進去講出來教學(xué)方式”行動計劃》的意見。2、實施《“學(xué)進去講出來教學(xué)方式”行動計劃》的意見，利用讀書匯報交流、讀書沙龍等形式進行研討活動。三、主要措施1、采用自學(xué)與交流學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，確保學(xué)習(xí)時間及效果。在學(xué)校統(tǒng)一安排的理論學(xué)習(xí)時間（每周三下午），每次學(xué)習(xí)結(jié)束后，要進行討論，記好筆記。2、舉辦講座、教學(xué)沙龍等活動，圍繞研究專題，結(jié)合教學(xué)實際問題進行專題研討活動。3、要求每位教師在自己的教學(xué)實踐中，要緊緊圍繞相關(guān)問題，進行探索、總結(jié)，及時撰寫教學(xué)隨筆、案例分析、經(jīng)驗總結(jié)、整理個案。4、開展讀書活動，利用讀書匯報交流、讀書沙龍等形式對讀書情況進行指導(dǎo)和檢查。5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動考評。學(xué)校主要從查學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)體會交流、活動參與等方面，定期進行檢查，并由負責(zé)人員寫出評語，每學(xué)期期末綜合評比。四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)具體內(nèi)容2014.2【篇3：2014工作計劃和學(xué)習(xí)計劃】2014工作計劃和學(xué)習(xí)計劃工作計劃：一、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度2014年度需進一步強化人力資源管理工作，完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進入公司到崗位變動，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取論事不論人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。二、人事管理方面(1)人員流失率受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析還不夠細致，將在2014年更加細致，更加科學(xué)的統(tǒng)計分析，以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計;以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計;以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計;以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計;更加全面的科學(xué)的分析人員流動情況。(2)、管理員工考勤和請休假。針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于2014年全公司推進全勤獎福利工作。紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況。三、招聘與配置目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)北京地區(qū)目前的現(xiàn)狀，2014年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時準(zhǔn)確的填報部門人員需求表，預(yù)計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)運營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時招聘，適當(dāng)調(diào)整。四、培訓(xùn)與開發(fā)有關(guān)培訓(xùn)方面的工作，進一步完善改進公司的培訓(xùn)體系。各部門根據(jù)2013年的公司現(xiàn)狀分析各部門的培訓(xùn)需求，務(wù)必在2014年3月中旬提交部門的年度培訓(xùn)需求，人力資源部將根據(jù)各部門需求制定全公司的2014年度培訓(xùn)計劃上報總經(jīng)理。平時工作中的臨時或額外的培訓(xùn)需求將作為2014年度培訓(xùn)補充計劃。五、績效考核與薪資福利績效考核體現(xiàn)了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求，核心問題是一種管理習(xí)慣的形成。養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。我們必須做好以下任務(wù)：1、不斷優(yōu)化完善績效指標(biāo);2、努力抓好績效過程監(jiān)控;3、嚴格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用(績效面談及成績薪酬掛鉤);本部門2014年需要做好以下工作：1、完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格;以及新增設(shè)崗位考核指標(biāo);2、考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤，保證績效考核工作的良性運行;3、相關(guān)宣傳工作：績效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益，要從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的?？冃Э己瞬⒎鞘侨肆Y源部門的單獨工作，在操作過程中應(yīng)當(dāng)以部門負責(zé)人為主導(dǎo)，并聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。六、銷售任務(wù)本年度因兼職銷售部副經(jīng)理，有300萬的銷售任務(wù)額，故在做好以上工作的同時，也負責(zé)河北、山西兩省的市場推廣。銷售工作準(zhǔn)備如下開展：1、學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識，熟悉安裝流程。2、向銷售部領(lǐng)導(dǎo)和老員工學(xué)習(xí)先進的產(chǎn)品推廣經(jīng)驗。3、向公司領(lǐng)導(dǎo)申請參加2014年山西和河北的熱計量展會，以獲得此片區(qū)推廣的熱計量產(chǎn)品信息及競爭對手的相關(guān)信息。4、了解該地區(qū)的熱計量政策，有針對性的到一線去開發(fā)代理商，做好產(chǎn)品推廣工作。5、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況。學(xué)習(xí)計劃：為了不斷完善自我，適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，更新自己的知識層次和理論水平，與時俱進，努力提高自己的綜合素質(zhì)，做一名學(xué)習(xí)型的員工，特制訂學(xué)習(xí)計劃如下：一、學(xué)習(xí)目標(biāo)提高自身理論水平，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高工作能力和效率，在寫作上更進一步。二、學(xué)習(xí)時間1、周一至周五，上班時在不影響業(yè)務(wù)工作的情況下，利用一切可利用的時間學(xué)習(xí)。每天晚上7：00—8：00，學(xué)習(xí)1個小時。2、周六、周日，學(xué)習(xí)3個小時。4、每星期利用網(wǎng)絡(luò)資源，上網(wǎng)學(xué)習(xí)個2小時。5、每天用半個小時閱讀當(dāng)天報紙、雜志，了解國內(nèi)外的重大新聞、政策形勢，提高自己的見識水平。三、學(xué)習(xí)任務(wù)1、政策知識。通過觀看新聞聯(lián)播，網(wǎng)絡(luò)報刊、雜志等，了解當(dāng)前國內(nèi)外大形勢，提升自身的見識水平。2、業(yè)務(wù)知識。通過網(wǎng)絡(luò)、書籍的閱讀，努力提高工作水平、工作能力和法律意識。學(xué)習(xí)公文寫作、口才等方面的知識，結(jié)合工作中遇到的實際情況，多聽、多看、多寫以提高公文寫作的水平。尤其需要提高銷售方面的技能和技巧，并勇于實踐。3、計算機知識。學(xué)習(xí)和掌握信息技術(shù)，熟練掌握計算機文字處理技術(shù)和基本的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。4、每周在新浪、搜狐等各大網(wǎng)站關(guān)注熱點時政，學(xué)習(xí)對工作有用的方法、措施，有選擇的借鑒新穎的思想開闊自己的思路。四、學(xué)習(xí)要求1、端正思想，提高認識。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是提高綜合素質(zhì)的迫切需要。做學(xué)習(xí)型的員工，這是時代發(fā)展的客觀要求，是衡量工作能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，是做好各項組織工作的重要保證。時刻提醒自己，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)視為義不容辭的責(zé)任。2、統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排。處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)與工作有機統(tǒng)一，努力使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。結(jié)合工作實際，靈活的分配學(xué)習(xí)時間，確保各項學(xué)習(xí)任務(wù)得到落實。3、融會貫通，學(xué)以致用。通過不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識來提高自身的業(yè)務(wù)水平，通過不斷實踐來豐富工作經(jīng)驗，把知識和經(jīng)驗的積累升華為思維模式的更新，進而轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的源泉和動力。通過學(xué)習(xí)，有效解決在工作中存在的問題，真正使思想有明顯提高，作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，工作有明顯推進。本學(xué)習(xí)計劃從制定之日開始實行。敬請監(jiān)督！第5篇：護理工作計劃落實保障措施內(nèi)一科2016年護理工作計劃落實保障措施（護理部審核版）一、加大對各項規(guī)章制度落實情況的檢查、督導(dǎo)，遵照《內(nèi)蒙古自治區(qū)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》、《赤峰市醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量安全檢查實施細則》進行自查整改。二、加大護理質(zhì)量督查力度，嚴格按照科室制定的護理工作季度安排、護理工作月重點進行檢查，落實整改措施，提高護理質(zhì)量。三、加強護理隊伍建設(shè)，促進護理專業(yè)化發(fā)展。四、加強護理管理，接受對護士長目標(biāo)管理的考核，每月護理質(zhì)量檢查及不定期抽查科室護理質(zhì)量結(jié)果與護士績效掛鉤，提高護士長管理水平。五、定期參加護理相關(guān)科室聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)好各護理單元之間及護理單元與各醫(yī)技科室、職能部門之間的工作，需與相關(guān)科室共同完成的工作，要積極主動、密切配合，保證護理計劃順利落實。六、穩(wěn)步推進護士分層管理，發(fā)揮高年資、技術(shù)骨干的作用，使各項護理工作規(guī)范化。七、強化制度和規(guī)范的落實，保障護理安全。八、嚴格按照護理人員培訓(xùn)計劃，強化?？萍寄芘嘤?xùn)，加強護理人員應(yīng)急能力的培訓(xùn)，組織全院護理人員操作技能演練，不斷提高護理人員的應(yīng)急技能。九、落實護理質(zhì)控小組職責(zé)，定期召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施。2016年1月7日第6篇：工作保障措施工作保障措施為保障學(xué)校信息化工作順利推進，學(xué)校制定以下各項工作措施予以保障。一、組織保障成立吳江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)山湖花園小學(xué)教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長和教導(dǎo)處、總務(wù)處（教技室）相關(guān)成員組成，負責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和教育信息化工作方案、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織實施學(xué)校教育信息化工作，統(tǒng)籌學(xué)校教育信息化重大應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，確保學(xué)校教育信息化建設(shè)工作順利推進和正常運行。二、機制保障1.建立學(xué)校教育信息化規(guī)劃體系。制訂學(xué)校教育信息化建設(shè)規(guī)劃、教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃、數(shù)字化資源建設(shè)規(guī)劃、數(shù)字化校園建設(shè)規(guī)劃，建立和完善學(xué)校教育信息化檢查和教育資源共建共享機制，統(tǒng)籌經(jīng)費投入和資源配置，確保教育信息化工作的可持續(xù)發(fā)展。2.建立教育信息化工作考評機制。制定學(xué)校教育信息化三年發(fā)展規(guī)劃并對相關(guān)人員的配備，以及創(chuàng)建情況進行專項考評。3.建立教育信息化工作定期總結(jié)表彰制度。每年對學(xué)校教育信息化工作進行總結(jié)和表彰。定期舉辦信息技術(shù)與學(xué)科整合和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下課堂教學(xué)改革的優(yōu)秀課件、優(yōu)秀課堂教學(xué)評比、展示等活動。4.建立教育信息化工作的激勵機制。把教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和績效作為教師考核、評優(yōu)、晉升職務(wù)職稱的內(nèi)容之一。促進教師專業(yè)化發(fā)展，加強信息化隊伍的建設(shè)。5.建立信息技術(shù)與學(xué)科整合的應(yīng)用機制。由教導(dǎo)處牽頭根據(jù)各學(xué)科的實際情況，充分發(fā)揮教研人員的優(yōu)勢，分學(xué)科制定落實方案，結(jié)合示范課、優(yōu)質(zhì)課、公開課等形式，大力推進信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用。三、安全保障1.加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理，確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全。嚴格執(zhí)行國家、省、市的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策，制定學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)運行、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全等規(guī)章制度和技術(shù)保障措施。以總務(wù)處（教技室）為中心加強對學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)安全審計、網(wǎng)絡(luò)訪問及上網(wǎng)日志監(jiān)控。加強數(shù)據(jù)安全建設(shè)與管理，逐步建設(shè)備份系統(tǒng)，保障網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全和信息安全。2.培育積極健康的網(wǎng)絡(luò)文化，建成安全、綠色、文明的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)體系。加強對網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科學(xué)管理，進一步健全管理制度，完善網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，增強網(wǎng)絡(luò)道德教育，加強技術(shù)防范，提升應(yīng)急響應(yīng)速度，每年參加市組織的網(wǎng)絡(luò)信息安全培訓(xùn)，使網(wǎng)絡(luò)安全教育有效地注入教育信息化的全過程。四、經(jīng)費保障落實教育信息化建設(shè)所需的經(jīng)費。學(xué)校每年安排專項資金，作為學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備增添、更新和維護、保養(yǎng)經(jīng)費并且每年有一定比例的的經(jīng)費用于信息技術(shù)專項培訓(xùn)。同時學(xué)校在安排信息化教育經(jīng)費時，要全面考慮資源建設(shè)、教師培訓(xùn)、系統(tǒng)建設(shè)及設(shè)備維修維護等方面的需要，確保應(yīng)用工作協(xié)調(diào)發(fā)展，努力提高資金投入的效益。加強專項經(jīng)費使用的監(jiān)管和公開透明，杜絕重復(fù)投資和浪費，確保公開廉潔。第7篇：工作保障措施四大保障措施為保障“老北京胡同文化”展示項目（以下簡稱:胡同）順利推進，制定以下各項工作措施予以保障。一、組織保障成立老北京胡同文化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由資深北京胡同文化研究專家，圈內(nèi)人稱“胡同張”的張毓雋加入與藝匯家中國國際手工村活動策劃團隊組成成員組成，負責(zé)制定老北京胡同文化展示規(guī)劃和工作方案、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織實施工作，統(tǒng)籌胡同系統(tǒng)展示，確保工作順利推進和正常運行。二、機制保障1.建立老北京胡同文化體系。制訂胡同規(guī)劃、技術(shù)能力建設(shè)計劃、資源規(guī)劃、數(shù)字化規(guī)劃，建立和完善信息化檢查和資源共建共享機制，統(tǒng)籌經(jīng)費投入和資源配置，確保工作的可持續(xù)發(fā)展。2.建立工作考評機制，對相關(guān)人員的配備，以及創(chuàng)建情況進行專項考評。3.建立工作定期總結(jié)表彰制度。對學(xué)工作進行總結(jié)和表彰。舉辦技術(shù)與學(xué)科整合和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下改革的課件、優(yōu)秀評比、展示等活動。4.建立激勵機制。把應(yīng)用能力和展示解說作為考核、評優(yōu)、晉升職務(wù)職稱的內(nèi)容之一。促進教師專業(yè)化發(fā)展，加強信息化隊伍的建設(shè)。5.建立信息技術(shù)與文化整合的應(yīng)用機制。由實際情況，充分發(fā)揮人員的優(yōu)勢，分區(qū)域制定落實方案，結(jié)合多種形式，大力推進信息技術(shù)在展示中的應(yīng)用。三、安全保障1.加強現(xiàn)場展品與管理，確保展品與參觀人員安全。嚴格執(zhí)行北京市的安全相關(guān)法規(guī)、政策，制定的展覽運行、安全等規(guī)章制度和技術(shù)保障措施。以總務(wù)處（教技室）為中心加強對學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)安全審計、網(wǎng)絡(luò)訪問及上網(wǎng)日志監(jiān)控。加強數(shù)據(jù)安全建設(shè)與管理，逐步建設(shè)備份系統(tǒng)，保障網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全和信息安全。2.培育積極健康的網(wǎng)絡(luò)文化，建成安全、綠色、文明的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)體系。加強對網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科學(xué)管理，進一步健全管理制度，完善網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，增強網(wǎng)絡(luò)道德教育，加強技術(shù)防范，提升應(yīng)急響應(yīng)速度，每年參加市組織的網(wǎng)絡(luò)信息安全培訓(xùn)，使網(wǎng)絡(luò)安全教育有效地注入教育信息化的全過程。四、經(jīng)費保障落實教育信息化建設(shè)所需的經(jīng)費。學(xué)校每年安排專項資金，作為學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備增添、更新和維護、保養(yǎng)經(jīng)費并且每年有一定比例的的經(jīng)費用于信息技術(shù)專項培訓(xùn)。同時學(xué)校在安排信息化教育經(jīng)費時，要全面考慮資源建設(shè)、教師培訓(xùn)、系統(tǒng)建設(shè)及設(shè)備維修維護等方面的需要，確保應(yīng)用工作協(xié)調(diào)發(fā)展，努力提高資金投入的效益。加強專項經(jīng)費使用的監(jiān)管和公開透明，杜絕重復(fù)投資和浪費，確保公開廉潔。第8篇：弱電工程進度計劃及保障措施工程進度計劃及保障措施工期進度計劃我們結(jié)合業(yè)主招標(biāo)文件要求，根據(jù)本企業(yè)的實際情況，結(jié)合現(xiàn)場和智能化的特點，特制定如下工期計劃:預(yù)計工期為60日歷天。開工日期、工程竣工交接日期根據(jù)總包實際情況做相應(yīng)調(diào)整。(具體工期計劃見后附表:工程進度計劃橫道圖)。了解工程實施各階段的主要工作內(nèi)容明確工程實施階段的主要工作內(nèi)容對工程進度的控制是至關(guān)重要的，我司認為作為一個合格的弱電總包項目的工程實施單位應(yīng)對工程實施各階段的主要工作內(nèi)容作到心中有數(shù)，才能真正的把握和控制工程進度。施工進度計劃保證措施本弱電工程建設(shè)工程建設(shè)原則上受工程總包單位進度安排的約束，實施動態(tài)施工布置，安排穿插施工，不占用總工期時間。因此本施工組織設(shè)計中的施工進度計劃以表達工序開始施工條件和所需施工周期，具體的開始、結(jié)束時間僅供參考或按實際情況而定。施工進度保證技術(shù)組織措施(防止進度風(fēng)險)1、工作細分結(jié)構(gòu)本公司的項目管理，采取將本弱電系統(tǒng)工程項目劃分為若干易于管理的分部的方法，從而達到預(yù)期的目標(biāo)。工作細分結(jié)構(gòu)是本公司項目管理的基礎(chǔ)，無論是進度控制或投資控制都根據(jù)工作細分結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)中的每一項任務(wù)都有明確的工作范圍、執(zhí)行期及完成任務(wù)并提供具體的輸出結(jié)果所需的資源。完成這項工作所需的資源和進度安排，由項目經(jīng)理及施工管理員共同確定。屆時，每一項任務(wù)都將分配給各子項目的施工隊長。在成本和進度安排限定范圍內(nèi)，施工隊長將全權(quán)負責(zé)并完成分配的任務(wù)。2、進度控制工具項目進度和工作內(nèi)容圖表是項目經(jīng)理用來指導(dǎo)和控制的首要工具，這些工具確定關(guān)鍵特性、進行主要的項目評審、發(fā)布數(shù)據(jù)、確定主要任務(wù)和工作條件并提供協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項工作的方法。認真制定的進度管理措施將確定、分析和減少項目進度的風(fēng)險。實施項目進度計劃必須具備6個關(guān)鍵特性。這6個關(guān)鍵特性是:響應(yīng)性:為實現(xiàn)進度安排自動化，須進行進度更新和分析，以便能夠及時地按照進度安排召開各種會議并完成相應(yīng)的報告。有效性:用于所有進度安排的輸入、匯報和分析的獨立且自動化的進度安排數(shù)據(jù)庫將在現(xiàn)場得到保存，由此減少保持進度控制造成的損失?？梢曅?有關(guān)進度安排信息應(yīng)傳達到各有關(guān)部門并能隨時向有關(guān)部門提供信息。項目定制:按要求我們將提供定制的進度安排和報告來滿足各級組織機構(gòu)和項目管理所需的信息要求。準(zhǔn)確性:一個獨立的進度安排數(shù)據(jù)庫將是現(xiàn)場應(yīng)用的進度信息的唯一來源，由此消除由于存在多種數(shù)據(jù)來源而造成混亂的可能性。弱化對進度安排的影響:弱化影響計劃將應(yīng)用于所有關(guān)鍵部分的進度安排產(chǎn)生的風(fēng)險。另外，實施施工進度計劃，要做好三項工作，即編制月(周)作業(yè)計劃和施工任務(wù)書；做好記錄掌握現(xiàn)場施工實際情況；做好調(diào)度工作。3、編制月(周)作業(yè)計劃和施工任務(wù)書項目經(jīng)理每周工作計劃表項目經(jīng)理每周星期五向施工隊長提交下一周工作計劃表。施工隊長結(jié)合項目總體進度進行安排，以確保能按時按質(zhì)完成工作計劃中確認的各項任務(wù)。施工隊每日工作進度表施工隊長必須掌握施工隊每日的工作進度，每日提交上一個工作日的工作進度匯報，供項目經(jīng)理現(xiàn)場督導(dǎo)與跟蹤。特殊情況下的工作計劃表特殊情況是指甲方現(xiàn)場工地不能具備施工條件而影響計劃中的工作，項目負責(zé)人有責(zé)任及時追蹤了解甲方現(xiàn)場的條件變化，及時作出反應(yīng)，此時應(yīng)調(diào)整工作計劃。工程進度報告可針對情況每周或某一階段對工程進度詳細的匯報。4、做好進度檢查記錄、掌握現(xiàn)場施工實際情況在施工中，如實記載每項工作的開始日期、工作進程和結(jié)束日期，可為計劃實施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實記錄，并借助圖表形成記錄。施工進度的檢查與進度計劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計劃檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進度控制的關(guān)鍵步驟。進度計劃的檢查方法主要采用對比法，即將實際進度與計劃進度進行對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計劃。最好是在圖上對比。鑒于弱電安裝工程進度受較多的非乙方因素干擾，故公司主要采用的是橫道計劃檢查:雙線表示計劃進度，在計劃圖上記錄的黑線表示實際進度。5、調(diào)度工作調(diào)度工作主要對進度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括:檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的使用；按計劃進行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得及時、靈活、準(zhǔn)確、果斷。與相關(guān)工種的配合措施1、各工種之間的配合(1)管槽工程與其專業(yè)的配合，弱電圖紙設(shè)計出圖后，各工種本著小管讓大管道的原則，了解風(fēng)管布置，確定和調(diào)整本工程管槽、電氣線路走向及支架位置，以便給