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文檔簡介

建筑項目管理合同ktv合同編號:__________鑒于委托方擬進行__________(工程名稱)的建設(shè),為確保工程建設(shè)的順利進行,提高工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益,委托方?jīng)Q定聘請受托方作為其項目管理單位,對該項目進行全過程管理。雙方本著平等自愿、誠實守信的原則,經(jīng)充分協(xié)商,達成如下協(xié)議:第一條項目管理范圍和內(nèi)容1.1受托方應(yīng)根據(jù)委托方的要求,對__________(工程名稱)的建設(shè)項目進行全面管理,包括項目管理組織、進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全文明施工、環(huán)境保護、綠色施工、材料設(shè)備采購管理、施工協(xié)調(diào)、竣工驗收及質(zhì)保期管理等。1.2受托方應(yīng)按照合同約定和國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)范的要求,確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進度和投資效益。第二條項目管理目標2.1質(zhì)量目標:工程質(zhì)量應(yīng)滿足__________(質(zhì)量標準)要求,確保工程一次性驗收合格。2.2安全目標:施工過程中應(yīng)實現(xiàn)零事故,確保人員安全和工程安全。2.3進度目標:工程進度應(yīng)滿足__________(進度要求)。2.4投資目標:工程投資應(yīng)控制在__________(投資金額)以內(nèi)。第三條項目管理組織架構(gòu)3.1受托方應(yīng)設(shè)立項目管理機構(gòu),配置相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員,負責(zé)項目的日常管理和協(xié)調(diào)工作。3.2受托方項目負責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗,全面負責(zé)項目的管理工作。3.3受托方應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模和特點,合理劃分項目管理層次,明確各層次管理人員的職責(zé)和權(quán)限。第四條項目管理過程控制4.1受托方應(yīng)制定詳細的項目管理計劃,包括但不限于質(zhì)量計劃、安全計劃、進度計劃、投資計劃等,并報委托方審批。4.2受托方應(yīng)嚴格按照項目管理計劃進行施工,確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資控制目標的實現(xiàn)。4.3受托方應(yīng)定期對項目管理計劃的執(zhí)行情況進行檢查和評估,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。4.4受托方應(yīng)建立健全項目變更管理機制,對項目變更進行嚴格控制。第五條項目管理協(xié)調(diào)與溝通5.1受托方應(yīng)建立項目協(xié)調(diào)與溝通機制,確保項目各方參與者之間的信息暢通。5.2受托方應(yīng)定期組織項目協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的問題。5.3受托方應(yīng)向委托方及時報告項目進展情況、存在的問題及需協(xié)調(diào)的事宜。第六條合同價款及支付方式6.1本合同總價款為__________(金額),大寫:__________(大寫金額)。6.2委托方應(yīng)按照雙方約定的付款節(jié)點和比例,向受托方支付合同價款。6.3受托方開具正規(guī)發(fā)票,委托方按約定時間支付。第七條違約責(zé)任7.1雙方應(yīng)嚴格履行本合同的約定,如一方違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。7.2受托方未按照項目管理計劃完成工程,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。7.3委托方未按約定支付合同價款,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第八條爭議解決8.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決。8.2如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向項目所在地的人民法院提起訴訟。第九條其他約定9.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期至__________(終止日期)。9.2本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(委托方):__________乙方(受托方):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.項目管理計劃2.質(zhì)量計劃3.安全計劃4.進度計劃5.投資計劃6.項目協(xié)調(diào)會議記錄7.項目變更管理文件8.工程驗收報告9.質(zhì)量保證書10.安全文明施工保證書11.投資控制證明12.合同價款支付證明13.違約責(zé)任認定書14.爭議解決裁決書二、違約行為及認定:1.受托方未按照項目管理計劃完成工程,認定為違約行為。2.委托方未按約定支付合同價款,認定為違約行為。3.受托方未履行合同約定的質(zhì)量、安全、進度和投資控制義務(wù),認定為違約行為。4.委托方未提供合同約定的項目實施條件或資源,認定為違約行為。5.雙方未履行合同約定的協(xié)調(diào)與溝通義務(wù),導(dǎo)致項目進度受到影響,認定為違約行為。三、法律名詞及解釋:1.項目管理:對建設(shè)項目進行全面管理,確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益的過程。2.項目管理計劃:為實現(xiàn)項目管理目標而編制的詳細計劃,包括質(zhì)量計劃、安全計劃、進度計劃、投資計劃等。3.質(zhì)量標準:工程質(zhì)量應(yīng)滿足的相關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)范要求。4.投資控制:對工程建設(shè)投資進行控制,確保投資控制在約定范圍內(nèi)。5.違約行為:合同各方未履行合同約定義務(wù)的行為。6.爭議解決:雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式予以解決。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.工程進度延誤:受托方未能按照項目管理計劃完成工程,委托方有權(quán)要求受托方支付違約金,并采取措施加快工程進度。2.工程質(zhì)量問題:如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合約定,委托方有權(quán)要求受托方修復(fù)或重新施工,并支付相應(yīng)費用。3.投資超支:如工程投資超出約定范圍,委托方有權(quán)要求受托方承擔(dān)超支部分的責(zé)任。4.合同爭議:雙方應(yīng)優(yōu)先通過友好協(xié)商解決爭議,如協(xié)商不成,可依法向人民法院提起訴訟。5.合同終止:如一方違約嚴重,導(dǎo)致合同無法履行,對方有權(quán)終止合同,并追究違約方的法律責(zé)任。五、所有應(yīng)用

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