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2024年金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)及技巧
金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)及技巧1
近年來(lái),由于金融理財(cái)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,理財(cái)產(chǎn)品推陳出新,加上大陸本地金融市場(chǎng)一直沒(méi)有
很好的表現(xiàn),客戶(hù)對(duì)于理財(cái)?shù)恼J(rèn)知相對(duì)趨于保守,理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售就需要更多的技巧來(lái)協(xié)助提高
銷(xiāo)售的成功機(jī)率,原本由產(chǎn)品內(nèi)容和條件為導(dǎo)向的銷(xiāo)售模式漸漸沒(méi)有辦法發(fā)揮效果,銀行的理財(cái)
產(chǎn)品同構(gòu)型較高,難以凸顯在銷(xiāo)售上的差異性。為此,在許多的培訓(xùn)課程中,我們把顧問(wèn)式以需
求為導(dǎo)向的課題當(dāng)成理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售的核心'技巧,而其中:
1.以需求為導(dǎo)向的接觸;
2.FAB的產(chǎn)品說(shuō)明;
3.勇于面對(duì)客戶(hù)拒絕;
4.開(kāi)口要求成交,合稱(chēng)銷(xiāo)售四步曲。
從客戶(hù)需求觸發(fā)理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售
理財(cái)產(chǎn)品不同于一般的有形商品,從客戶(hù)接觸,引發(fā)客戶(hù)興趣,引導(dǎo)說(shuō)明產(chǎn)品,解決客戶(hù)反
對(duì)意見(jiàn)到最后的成交,都需要隨時(shí)圍繞在客戶(hù)的需求上。我們強(qiáng)調(diào)的就是銷(xiāo)售人員能不能在引導(dǎo)
客戶(hù)進(jìn)入產(chǎn)品說(shuō)明前說(shuō)出因?yàn)槲抑滥闶?這樣"的所以我認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品適合你。舉例來(lái)說(shuō):
因?yàn)槲抑滥闶莻€(gè)愛(ài)孩子又重視孩子教育的母親,所以我認(rèn)為這個(gè)子女教育的理財(cái)計(jì)劃適合你。
或是:因?yàn)槲⒖诘滥愫茉谝夤善笔袌?chǎng)的波動(dòng),擔(dān)心'投資會(huì)有虧損,所以我認(rèn)為這個(gè)穩(wěn)健型的產(chǎn)品
適合你。
當(dāng)我們有能力說(shuō)出和客戶(hù)需求相關(guān)的"那句話(huà)"前,就應(yīng)該花更多的時(shí)間在了解客戶(hù)、發(fā)掘
客戶(hù)的需求這件事情上.通常,客戶(hù)會(huì)為了對(duì)自己和家人有利的事情去做改變,但客戶(hù)更會(huì)因?yàn)?/p>
可能危及自己的利益時(shí),做出‘立即"的改變。為了未來(lái)的理想去做理財(cái)規(guī)劃可以稱(chēng)之為"明確
性需求”,而因?yàn)閾?dān)心利率太低導(dǎo)致自己財(cái)富縮水,無(wú)法對(duì)抗通貨膨脹所做出的改變可以稱(chēng)之為
"隱藏性需求”。這兩種需求的創(chuàng)造可以通過(guò)客戶(hù)的談話(huà)和溝通,以問(wèn)問(wèn)題的方式引導(dǎo)出來(lái)。
其實(shí),很多理財(cái)經(jīng)理常常容易忽略客戶(hù)需求的探詢(xún)過(guò)程,在還沒(méi)有對(duì)客戶(hù)進(jìn)行認(rèn)識(shí)和了解的
建立關(guān)系以前就進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售。這樣客戶(hù)會(huì)覺(jué)得理財(cái)經(jīng)理只是想賣(mài)一個(gè)他自己想要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,
而不是客戶(hù)本身需要的產(chǎn)品。當(dāng)然,這樣的結(jié)果容易使理財(cái)經(jīng)理面對(duì)較多的拒絕問(wèn)題,也會(huì)增加
銷(xiāo)售的難度!
有效的產(chǎn)品說(shuō)明是成交的一大關(guān)鍵
在產(chǎn)品的說(shuō)明上,我們必'須把握三個(gè)重點(diǎn):
1.產(chǎn)品的特色(Features):簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是這個(gè)產(chǎn)品的條件,其中包含了時(shí)間、收益率、風(fēng)
險(xiǎn)屬性、投資標(biāo)的、流動(dòng)性等等。理財(cái)經(jīng)理在這個(gè)階段應(yīng)該清楚地向客戶(hù)做解說(shuō),不應(yīng)該隱瞞,
要誠(chéng)實(shí)告知。通常通過(guò)前期的產(chǎn)品培訓(xùn)和營(yíng)業(yè)單位的訓(xùn)練及角色扮演,要在3分鐘左右的時(shí)間
內(nèi),利用產(chǎn)品的DM完整地向客戶(hù)進(jìn)行說(shuō)明。
2.產(chǎn)品的好處(Advantages):指產(chǎn)品可以帶給客戶(hù)的好處。比如說(shuō),可以對(duì)抗通貨膨脹,
可以降低投資組合的風(fēng)險(xiǎn),可以增加報(bào)酬,可以讓資產(chǎn)配置更完整更有效率等等。理財(cái)經(jīng)理在這
個(gè)階段應(yīng)該利用圖像化的數(shù)據(jù),表格和線(xiàn)狀圖,以比較、描述的方式讓準(zhǔn)客戶(hù)了解持有這個(gè)產(chǎn)品
可能帶來(lái)的利益。同樣的,管理者運(yùn)用角色扮演的練習(xí)來(lái)訓(xùn)練理財(cái)經(jīng)理使用相關(guān)工具說(shuō)明產(chǎn)品可
以讓所有伙伴對(duì)于所銷(xiāo)售的產(chǎn)品更加的熟練。
3.產(chǎn)品的利益(Benefits):君產(chǎn)品本身和客戶(hù)需求可以連結(jié)的優(yōu)勢(shì),也就是說(shuō),通過(guò)產(chǎn)品本
身可以滿(mǎn)足客戶(hù)的特定需求。舉例來(lái)說(shuō):黃金投資可以滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)于貴金屬保值的投資需要,期
繳保險(xiǎn)可以滿(mǎn)足未來(lái)定額規(guī)劃的理財(cái)需要。在這個(gè)階段,理財(cái)經(jīng)理可以對(duì)報(bào)章、雜志上的相關(guān)報(bào)
道或文章進(jìn)行搜集,對(duì)于人生各個(gè)階段的相關(guān)花費(fèi)和理財(cái)需要的關(guān)聯(lián),增加對(duì)十理財(cái)議題的了解
和與客戶(hù)討論的能力。幫助執(zhí)行以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的銷(xiāo)售模式。
此外,我們還必須了解到,產(chǎn)品的說(shuō)明并非硬邦邦地講解產(chǎn)品內(nèi)容,活潑生動(dòng)的解說(shuō)才能將
無(wú)形的產(chǎn)品有形化。我們也可以利用一些投資的案例和經(jīng)驗(yàn)來(lái)讓客戶(hù)知道投資布局的方式,使用
保險(xiǎn)的小故事來(lái)說(shuō)明人生中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。更重要的是,不管我們運(yùn)用何種方式,最后一定不要忘
記隨時(shí)要連接到客戶(hù)的需求,要讓我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品成為客戶(hù)的解決方案。
嫌貨才是買(mǎi)貨人,不要逃避客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn)
曾經(jīng)有人說(shuō):客戶(hù)的抱怨是天使的聲音,同樣的,客戶(hù)的拒絕就是購(gòu)買(mǎi)的初期訊號(hào)。做為一
個(gè)銷(xiāo)售人員,心理狀態(tài)的建立是最重要的,把客戶(hù)的拒絕和反對(duì)意見(jiàn)當(dāng)成是銷(xiāo)售流程的一環(huán),我
們就不會(huì)害怕,更不會(huì)去閃躲客戶(hù)的拒絕。要去思考的是,客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn)不一定代表他不會(huì)購(gòu)買(mǎi),
而只是不清楚它是不是真的需要擁有這個(gè)產(chǎn)品本身。所以,處理反對(duì)意見(jiàn)的第一步就是先克服心
理障礙。
當(dāng)然,在這個(gè)階段,管理者應(yīng)該對(duì)銷(xiāo)售人員這方面的技巧給予適當(dāng)?shù)膮f(xié)助。把大家所遇到的.
反對(duì)問(wèn)題進(jìn)行收集和分類(lèi),再紿予解決話(huà)術(shù)的建議和指導(dǎo)才是一個(gè)好方法。在管理學(xué)上,這種行
為稱(chēng)之為支持行為(supportiveoehavior),或許管理者不需要自己去收集這些問(wèn)題和找出解決方
法,更聰明的做法可以是,透過(guò)每周業(yè)務(wù)會(huì)議的時(shí)間,針對(duì)特定的產(chǎn)品進(jìn)行分組演練,在演練時(shí)
要求從客戶(hù)角度提出拒絕問(wèn)題,把練習(xí)時(shí)處理拒絕問(wèn)題的方式記錄下來(lái),編輯成一系列的反對(duì)問(wèn)
題話(huà)術(shù)特輯。然后再將成品與所屬銷(xiāo)售人員分享。
在未來(lái)資產(chǎn)管理占個(gè)人整體收入比重逐步提高的趨勢(shì)下,我們合理的預(yù)期,理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售
會(huì)日漸成長(zhǎng)和茁壯,人力需求也會(huì)越來(lái)越高。以反對(duì)意見(jiàn)的處理為例,能夠不斷積累經(jīng)驗(yàn)是很重
要的,但若能夠經(jīng)驗(yàn)傳承下去就更加難能可貴。這些銷(xiāo)售步驟,流程方法的梳理可以幫助所有管
理者更有效率的檢視目前銷(xiāo)售上碰到的難題。在銷(xiāo)售管理上最難做到也最需要做到的就是不斷復(fù)
制成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),掌握產(chǎn)品銷(xiāo)售的重點(diǎn),發(fā)展一套屬于自己的銷(xiāo)售葵花寶典,對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的提
升絕對(duì)有幫助。
開(kāi)口要求成交
最后要說(shuō)的是,不管前面幾個(gè)步驟做得再好,沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品成交,努力終將化為烏有。所
以勇敢的開(kāi)口要求客戶(hù)給予購(gòu)買(mǎi)的承諾是必要的過(guò)程。首先,當(dāng)客戶(hù)的拒絕問(wèn)題得到響應(yīng)或是解
決后,我們要必須習(xí)慣,接下來(lái)就是客戶(hù)的成交階段.你可以直接開(kāi)口對(duì)客戶(hù)說(shuō):如果沒(méi)有其他
問(wèn)題的話(huà),我們今天就先規(guī)劃一部分資金來(lái)做這個(gè)產(chǎn)品吧。
請(qǐng)注意,我不能保證客戶(hù)這個(gè)時(shí)候一定會(huì)買(mǎi),但是我知道兩點(diǎn):
L如果客戶(hù)仍然不想買(mǎi),他一定會(huì)告訴你理由,這個(gè)時(shí)候,整個(gè)銷(xiāo)售流程只是回到第三個(gè)步
驟,最多就是反對(duì)問(wèn)題處理的流程再循環(huán)操作一次而已,不用感覺(jué)太受傷,這將會(huì)是心理層面再
次提升的過(guò)程。
2.如果沒(méi)有提出成交的邀約,整個(gè)銷(xiāo)售流程就沒(méi)有完成,我們只是解決一個(gè)又一個(gè)的客戶(hù)疑
問(wèn),并沒(méi)有因?yàn)檫@些疑問(wèn)的解戾而達(dá)成銷(xiāo)售的目標(biāo)。
所以,總的來(lái)說(shuō),在成交這個(gè)階段最重要的就是要在心理層面上保持勇氣,只要敢開(kāi)口提出
要求的銷(xiāo)售人員才會(huì)是最后的嬴家。
金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)及技巧
一、金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)編寫(xiě)要點(diǎn)
市場(chǎng)分析:首先,需要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析,包括市區(qū)規(guī)模、潛在客戶(hù)群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
手情況等。這有助于確定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)策略。
產(chǎn)品定位:明確產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),確定目標(biāo)客戶(hù)群體,以及產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位。這有助
于使產(chǎn)品在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中月兌穎而出。
營(yíng)銷(xiāo)策略:制定具體的營(yíng)銷(xiāo)策略,包括廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)、線(xiàn)上線(xiàn)下推廣等。確保營(yíng)銷(xiāo)策
略與產(chǎn)品定位和市場(chǎng)策略相契合,以實(shí)現(xiàn)最佳效果。
預(yù)算規(guī)劃:根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略,合理規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,確保資源得到有效利用。
時(shí)間表:制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間表,確保各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有序進(jìn)行。
二、金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略與技巧
精準(zhǔn)定位:針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群體,制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略,確保信息能夠準(zhǔn)確傳達(dá)給潛在客戶(hù)。
創(chuàng)新宣傳:運(yùn)用多種宣傳手段,如社交媒體、短視頃、直播等,創(chuàng)新宣傳方式,提升產(chǎn)品知
名度。
個(gè)性化服務(wù):根據(jù)客戶(hù)需求,提供個(gè)性化的金融產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
建立信任:在金融領(lǐng)域,信任至關(guān)重要。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),建立良好的品牌形象,
應(yīng)得客戶(hù)信任。
數(shù)據(jù)分析:運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果,根!進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,提高營(yíng)
銷(xiāo)效率。
總之,金融產(chǎn)品
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