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文檔簡介
2024年銀行會計工作計劃
2024年銀行會計工作計劃篇1
一、20xx作計劃中的重點仍以客戶為中心,做好結(jié)算服務工作。客戶是我們
的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三
聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在
臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政
性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公
路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的
競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶
服務。雖然已經(jīng)上了嫁合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的
綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金
融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用
網(wǎng)上銀行業(yè)務。
二、強內(nèi)控制度管理,防范風險,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件
的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系
統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束
力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我
行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。
3、制定出財務人員工作計劃,進一步加強會干出納制度,嚴格會計出納制度
的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高
我行防范外來結(jié)算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隙患,減少差錯
杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,
在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)
部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最
大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準
備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識
以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了
提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多
能轉(zhuǎn)變。
2024年銀行會計工作計劃篇2
大家好!在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下,在各位同事的配合
下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業(yè)務經(jīng)營、窗口建設、基
礎管理和財務核算上下功夫,團結(jié)和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完
成了全年各項工作任務?,F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:
一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設
作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管
理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎管理工作
會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原
因,提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負
責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入
點,并從以下幾個方面開展了工作:
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理
工作會議上簽訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主
任、監(jiān)管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其
職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關系更清晰,
內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會干內(nèi)控管理水平逐步提高。會計
監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困
難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每
次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。從已經(jīng)結(jié)束前十
個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,
處理或建議處理責任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我
始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我行的
會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)摳系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使
各崗都能熟悉掌握不司崗位的業(yè)務操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互
查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要
求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所
有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬
簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程
序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),直接促進了我行臨柜人員工作效
率的提高,規(guī)避了操作風險,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)
督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履
職到位與否,是會計為控好壞的關鍵一環(huán)。一年來,我認真履行副行長兼會計主
管職責,加強業(yè)務學習,分析內(nèi)控形式,學習新的文件精神,研究解決管理中存
在的實際問題。以會帶訓,不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營管理
1.一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務經(jīng)營活動,自覺維護班子團結(jié),
協(xié)定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。
2.做好全行財務狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,分析將會影響到全行經(jīng)營目
標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻計獻策。
3.是積極參與全行業(yè)務營銷。截止10月末,我行存款日均余額xxxx萬元、中
間業(yè)務收入xxxx萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業(yè)務更是取得歷史性突
破,存款余額達到了25萬美元,提前完成全年任務。
4.是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎上,又開
通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行pcs機及聯(lián)社的“***”,秋季收
購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三、加強隊伍建設創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來,我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點
工作來抓,主要表現(xiàn)為:
1、是建立獎懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施,形戌
嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》,設立“周服務之
星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等,對客戶口碑好、
業(yè)務技能強、服務質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。
2、是發(fā)揮窗口作用,全員倡導職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設備使用正?!?、“環(huán)境
整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行
”著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行
“三好一提高”,即:服務好、態(tài)度好、業(yè)務好,提高辦事效率的服務宗旨,還
要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有轉(zhuǎn)自送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不
足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要
“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的
服務承諾,切實將職業(yè)文明落到實處。
3、是嚴格執(zhí)行晨會制度,保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,把它當成是
柜面工作信息流轉(zhuǎn)、漕進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會
議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,
最新的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務
事例也在晨會中進行分享,從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造
性,順利并高效地完成每天的各項工作。
4、是堅持業(yè)務技能培訓。
在業(yè)務技能培訓方面我努力三管齊下:
1、抓規(guī)章制度學習。
制訂詳實的學習計劃,資料人手一份,晨會時間輪流領學、工作閑暇時間自
學;每周五集中學、指定內(nèi)容討論學;不僅組織大家學,更要求自己先學,確保
在一起學時能起講解精導的作用;不僅學習傳達最新文件要求,還對執(zhí)行不到位
的文件進行溫故以知新。
2、抓崗位實戰(zhàn)訓練。
儲備積累了業(yè)務理論知識,光紙上談兵是不行的,總得有實戰(zhàn)演練才行。平
時要求各崗人員在業(yè)務操作中嚴格遵照操作規(guī)程辦事,以老帶新,互相監(jiān)督,互
相提醒,注重細節(jié),注重總結(jié)。
3、抓季度測試評。
2024年銀行會計工作計劃篇3
根據(jù)我行20xx年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,我們在200**年的工
作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建設、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務素質(zhì)以
提高我行的服務水平與風險防范能力?,F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)
算部在20xx年的工作思路:
一、加強內(nèi)控制度建設,防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,
促使我們對操作的規(guī)免、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務
處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)
一落實。
2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民
幣結(jié)算業(yè)務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責
人民幣結(jié)算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會
計憑證的統(tǒng)一管理,包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的
領取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運
業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加
強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專
人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部
的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。
二、加強會計核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的
流動性較大,而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一
直都是個挑戰(zhàn):
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員
產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜
員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人
員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的
發(fā)生,努力減少差錯c
3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)
好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。
三、加強業(yè)務培訓,提高臨柜人員的業(yè)務處理能力,從而提高她們的業(yè)務素
質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我門
需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1、制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會
計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以
及各種新興業(yè)務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識,幫助她們跟上我行的
變革速度。
2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務培訓上做好互通有無,通過邀請其
他各部門的業(yè)務人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務知識,或講自己的工作經(jīng)驗,
以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業(yè)務素質(zhì),更好地做好服
務。
3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,如版本升級、
測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業(yè)務信息向下轄
網(wǎng)點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。
4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,
提高我行的會計核算質(zhì)量。
四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務品種、
新的結(jié)算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決
結(jié)算上的難題。
作為會計結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作,20xx年
我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網(wǎng)點,努
力完成市分行下達的各項任務。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工
行發(fā)展努力。
2024年銀行會計工作計劃篇4
一、加強內(nèi)控制度建設,防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,
促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務
處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)
一落實。
2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出綱、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務
的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算知管理;負責人民幣結(jié)算中間叱
務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,
包括領娶分發(fā)、保管與銷毀的管理,負責會計專用印章的領娶分發(fā)、回收和銷毀
工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每
一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專
人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部
的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。
二、加強會計核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較
大,而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn):
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員
產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜
員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人
員的經(jīng)濟處罰手段,乂及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的
發(fā)生,努力減少差錯。
3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)
好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。
三、加強業(yè)務培訓,提高臨柜人員的業(yè)務處理能力,從而提高她們的業(yè)務素
質(zhì)。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們
需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1、制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支
付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務
進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務培訓上做好互通有無,通過邀請其
他各部門的業(yè)務人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務知識,或講自己的工作經(jīng)驗,
以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業(yè)務素質(zhì),更好地做好服
務。
3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,如版本升級、測試驗證、
帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業(yè)務信息向下轄網(wǎng)點傳達,以更
好地完成市分行的工作任務。
4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,
提高我行的會計核算質(zhì)量。
2024年銀行會計工作計劃篇5
在過去的20xx年里,我在上級行社領導的正確指導下,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)
營中心為前提;狠抓會計業(yè)務基礎工作,強化財務管理,化解會計風險,使zz信
用社的財務工作平穩(wěn)過度到20xx年。
20xx年才剛剛開始,我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽
活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,在這兩項活動當中,處處離
不開柜臺操作和柜臺服務。我作為一名主管會計,主要負責本網(wǎng)點的財務管理工
作,行使會計的管理和監(jiān)督職能,為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務,
努力踐行理事長”夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行、努力推進平定信合
事業(yè)”的講話精神,特作出如下工作計劃:
一、健全內(nèi)部管理制度,加強內(nèi)控建設,做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營,堵塞經(jīng)
濟案件的發(fā)生。
為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務操作,嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,強化內(nèi)部管理,
促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,我制定了《ZZ信用社違反業(yè)務
管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》,把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務、儀表、
出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,詳細、完整地制定了各項處罰辦法,以處
罰為手段,有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作,提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì),加強了風
險防范,防止違規(guī)行為的發(fā)生。大瀝人才網(wǎng)
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會
計核算管理水平,防危和化解操作風險。具體從8個方面做起:
1、會計基本規(guī)定;
2、會計報表質(zhì)量;
3、計算機管理;
4、聯(lián)行結(jié)算管理;
5、會計檔案管理;
6、網(wǎng)點管理;
7、會計經(jīng)營管理。
二、加強業(yè)務監(jiān)督、檢查力度。
從歷年來各金融機構發(fā)生的案件情況來看,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度
不大,檢查流于形式,檢查范圍廣,但不深入,檢查聲勢大,但不扎實,沒有真
正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,風險源主要集中在重要空白憑證、
庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、
帳戶管理,加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,采用定期和不定期
檢查兩種方式進行檢查。
1、重要空白憑證方面:
檢查重要空白憑任是否實行專人、專庫管理,是否按要求領用、使用、結(jié)存、
銷號,登記是否準確、完整、及時,作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核
算是否正確,是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白
憑證上的案件隱患。
2、庫存現(xiàn)金方面:
及時對庫存現(xiàn)金進行檢查,嚴格控制超庫存現(xiàn)象,使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化,
一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,另一方面還最大限度地降
低了非生息資金的占用。
3、英押、證方面:
檢查英押、證是否做到了三分管,是否實行了ab角管理制,交接是否有記錄。
4、帳戶方面:
是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度,對帳是
否及時,同業(yè)款項是否逐筆勾對,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,對帳率是否達到規(guī)
定要求,是否設立對帳臺帳,臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,對帳單印章是
否與預留印鑒核對一致。
三、加強柜臺人員業(yè)務培訓,組織技術練兵、努力提高業(yè)務人員素質(zhì)。
針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構和層次不同等現(xiàn)象,按照缺什么補什么的
原則,向他們講解各類業(yè)務操作流程、金融法律法規(guī)、新財務制度等方面的知識,
用知識武裝頭腦,培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”,“學一行、會一行、
懂一行”的意識,每季度組織一次技術比武,將比武成績納入年終考核,從而提
高他們的學習積極性,高質(zhì)量、高效率地為客戶服務。
回顧20xx年的工作,自己感到有許多不足之欠:一是業(yè)務素質(zhì)提高不快,對
新的業(yè)務知識學習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,還有差距,創(chuàng)新意
識不強;三是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等。在新的一年里,我
針對平時的工作要求,結(jié)合我社的實際,對柜臺工作人員的崗位進行重新分工,
對各崗的職責重新進行了明確,將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標,
截止目前,我社各項存款較年初凈增**余萬元,各項收入已實現(xiàn)**萬元。
2024年銀行會計工作計劃篇6
根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力
支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為
保證中心財務工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。
一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各
項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,
因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作:
1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各
類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以
及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬
及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終
把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實
上,腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法,講求學習效果,”在工作中學習,在學習中工作”,
堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟
示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的比
務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影峋
來工作水平的提高。
2、忙「應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管
理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事
倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步
達到事半功倍的的效果。
四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作
1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高
單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
2024年銀行會計工作計劃篇7
回顧過去的20_年,對我來說是極其重要的一年。踏上一個附生美麗的城市,
進入一個全新的崗位,來到一個充滿朝氣、激情的團隊,我很感謝各位的陪伴,
使我成熟、自信了很多,我很珍惜這來之不易的緣分,并深深地感恩著。
展望充滿挑戰(zhàn)的20_年,還有很多目標、計劃正待我們一步步實現(xiàn),所以在
這起始之際,有必要對工作進行一個全面的規(guī)劃,以期大家給我以寶貴的意見并
修正,并在執(zhí)行過程中得到各位的指導與幫助。
一、總體工作計劃概括
立足基礎工作,深化工作細節(jié),提高綜合素質(zhì),加強安全意識,追求工作質(zhì)
量。
二、具體工作細節(jié)計劃
1、加強專業(yè)知識學習,細化工作內(nèi)容
①嚴格按照出納句位職責和公司規(guī)定報銷,嚴格審查每筆單據(jù),在資金緊張
的情況下,有權分輕重緩急支付各項支出。②管好庫存現(xiàn)金,不得擅自挪用庫存
現(xiàn)金,做到日清月結(jié)、張實相符。
③根據(jù)記賬憑證,逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,做到零差錯。
④妥善保管好有關票據(jù)、資料、檔案,并歸類整理,按序存放,以備查閱時
一目了然。
⑤嚴格按照公司規(guī)定,按時催繳水電及租金,做好資金周轉(zhuǎn)工作,并對每筆
收支及時匯報。
2、加強安全管理,杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的
管理部門,更加應加強安全意識自我培訓,建立風險危機觀,做到在日常工作中
細致、謹慎,并對相關規(guī)定、制度嚴格保密。
①增強安全防范意識。宣貫公司各項安全管理制度,尢論是財務工作上,還
是酒店的日常管理上,都應發(fā)揮當家作主的精神,進行安全隱患排查,杜絕隱患
發(fā)生,做到凡事想在前,有備無患。
②保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)等安全。
③每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查,消除各類安全隱患。
④完善內(nèi)部控制,不斷查漏補缺(如水電等),對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,做到
以酒店的利益出發(fā),開源節(jié)流,不斷完善相關制度及流程。
3、加強自我培訓,完善工作方式
如果說管理是一個企業(yè)的發(fā)動機,那么企業(yè)文化
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