《明泰鋁業(yè)股份有限公司營運能力問題及完善對策研究（數(shù)據(jù)圖表論文）》9100字

IV明泰鋁業(yè)股份有限公司營運能力問題及完善對策研究摘要：隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，私營企業(yè)的數(shù)量也在不斷增加。其本質(zhì)就是利用最小的資源、最短的循環(huán)周期和最大限度的產(chǎn)出。為此，我們必須在最大程度上提升企業(yè)的經(jīng)營管理。商業(yè)能力分析是衡量公司運營情況的一個重要基礎。本文件首先定義了經(jīng)營可行性的概念，然后結(jié)合經(jīng)營可行性分析的相關內(nèi)容和原則進一步涵蓋了企業(yè)的經(jīng)營，最后從目前的活動和固定資產(chǎn)中涵蓋了企業(yè)的經(jīng)營。關鍵詞：營運能力；財務報表；會計目錄TOC\o"1-3"\h\u1緒論 11.1研究背景 11.2研究意義 12營運能力相關理論基礎 22.1營運能力的概念 22.2營運能力分析的指標 22.3營運能力分析的意義 23明泰鋁業(yè)股份有限公司營運能力現(xiàn)狀 43.1明泰鋁業(yè)股份有限公司簡介 43.2明泰鋁業(yè)股份有限公司營運能力現(xiàn)狀分析 44明泰鋁業(yè)股份有限公司營運能力存在的問題 74.1應收賬款管理不夠完善 74.2存貨積壓過多 84.3貨幣資金過于充裕，盈利能力較差 94.4資產(chǎn)利用率較低，獲利能力不高 195明泰鋁業(yè)股份有限公司營運對策 105.1加強應收賬款管理 105.2加強存貨管理 115.3利用充裕的貨幣資金進行投資 125.4提高資產(chǎn)利用率，增加獲利能力 126總結(jié) 14參考文獻 151緒論1.1研究背景公司是一個贏利機構(gòu)，其基本目的是贏利。要理解一家公司的運作，我們必須要知道它的財政情況。企業(yè)績效評估是企業(yè)管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容；要理解一家公司的運作，我們必須要知道它的財政情況。要想掌握公司的金融情況，就必須對其進行財務分析。全面、清晰、有效地分析企業(yè)的財務狀況，是理解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營狀況的關鍵。一方面，通過對財務報表的分析，可以使投資者作出合理的投資決定。從另一方面來說，這也能幫助企業(yè)找出發(fā)展中的不足之處，并隨著時間的推移進行改進。1.2研究意義隨著我國市場經(jīng)濟制度的逐步完善和成熟，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理工作越來越趨向于以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為指導，通過對各個環(huán)節(jié)的控制、調(diào)節(jié)和考核來完成企業(yè)整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。對公司來說，資金是公司賴以生存、發(fā)展的一項重要的流動資產(chǎn).通過對企業(yè)經(jīng)營能力的分析，可以有效地增強企業(yè)的資金流動活力，提高企業(yè)的資金使用效率。本文選擇了明泰鋁業(yè)股份有限公司作為一家典型的中小型企業(yè)，對其經(jīng)營狀況和存在的問題進行分析，以期為今后的研究提供借鑒。2營運能力相關理論基礎2.1營運能力的概念運營能力是指公司的運營能力，也就是公司運用多種資源來獲得收益的能力。經(jīng)營能力指標與指標是企業(yè)各種經(jīng)營情況及經(jīng)濟資源利用效率的體現(xiàn)。2.2營運能力分析的指標普通企業(yè)經(jīng)營能力的分析方法與指標包括庫存周轉(zhuǎn)率分析、應收賬款周轉(zhuǎn)率分析，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析。（1）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也就是所謂的總資產(chǎn)利用率，是指公司總的經(jīng)營收益與總資產(chǎn)的比值。公式：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均資產(chǎn)總額周轉(zhuǎn)速度快，企業(yè)的營運能力強;指標低，說明收入不足，或資產(chǎn)閑置浪費。（2）流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率：指的是公司的總收益和總資產(chǎn)的平均數(shù)。公式：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)/流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)（3）應收帳款周轉(zhuǎn)率：指公司在某一段時間內(nèi)（一般為一年）的營業(yè)收入對應收帳款的平均結(jié)余比例。公式：應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=天數(shù)/應收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=計算期天數(shù)*應收賬款平均余額/賒銷收入凈額銷售收入凈額=銷售收入-現(xiàn)銷收入-銷售折扣與折讓（4）存貨周轉(zhuǎn)率：是企業(yè)一定時期（通常是一年）的銷售成本與平均存貨的比率。公式：存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)(年360天)/存貨周轉(zhuǎn)率2.3營運能力分析的意義通過對企業(yè)的經(jīng)營能力進行分析，可以為企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)的財務環(huán)境、提高企業(yè)的融資效率、提高企業(yè)的融資效率、提高企業(yè)的融資效率、提高企業(yè)的融資效率、提高企業(yè)的融資效率、提高企業(yè)的融資效率。通過對企業(yè)的收益進行分析，可以幫助企業(yè)進行資產(chǎn)的安全評價，評價企業(yè)的價值，從而作出正確的投資決定；對債權(quán)人來說，通過對企業(yè)的存續(xù)進行分析，可以幫助他們對自己的債權(quán)、資料進行保護，從而作出合理的信用決定；在宏觀政策制定過程中，政府主管部門可以通過對公司的運營能力進行評價。3明泰鋁業(yè)股份有限公司營運能力現(xiàn)狀3.1明泰鋁業(yè)股份有限公司簡介河南明泰鋁業(yè)有限公司位于河南省北部的私營科技園（鞏義）。這是一家私人有限公司。河南明泰鋁業(yè)有限公司成立于1997年，公司擁有2600多名員工，擁有760名專業(yè)技術(shù)人才。公司全體員工本著“自信，拼搏，頑強拼搏，追求卓越，創(chuàng)業(yè)”的經(jīng)營理念，迅速成長。公司目前是中國有色金屬行業(yè)50強，河南省民營企業(yè)，河南省AAA企業(yè)。公司研發(fā)中心還被認定為“河南省鋁板帶箔工程技術(shù)研究中心”和“河南省企業(yè)技術(shù)中心”。3.2明泰鋁業(yè)股份有限公司營運能力現(xiàn)狀分析3.2.1總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析根據(jù)近年明泰鋁業(yè)企業(yè)財報及第二章相關指標公式可以計算總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)如表3-1所示。表3-12021-2023年明泰鋁業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率年份202120222023主營業(yè)務收入（億元）637，265，000.1，783，230，000136，906，000平均總資產(chǎn)（億元）203，184，00095，171，40071，051，000總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）344，025，000327，298，000.305，848，000資料來源：同花順網(wǎng)站通過表3-1可知，公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率偏低。周轉(zhuǎn)時間太長，說明這家公司的產(chǎn)品銷量不好，消費者對品牌的喜愛程度也不高。企業(yè)可以通過薄利多銷的辦法，加速資產(chǎn)的流動，提高公司的絕對利潤。明泰鋁業(yè)的經(jīng)營活動總周轉(zhuǎn)率比同行業(yè)中的同類企業(yè)要低，這也是明泰鋁業(yè)目前還沒有成為行業(yè)領軍企業(yè)、市場競爭力薄弱的重要原因。企業(yè)要注重加速周轉(zhuǎn)、改善流動資金、提高資本利用率。3.2.2流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析表3-2明泰鋁業(yè)股份有限公司2021-2023年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率年份202120222023主營業(yè)務收入（億元）2，756，120656，966878，578平均流動資產(chǎn)總額（億元）1，171，520，000227，491，000263，295，000流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）2，529，131，1202506626266830937578資料來源：同花順網(wǎng)站通過表3-2可知，公司的流動資產(chǎn)比率偏低。從2022年到2024年，貨幣資金規(guī)模呈逐年增長趨勢，但其流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率卻逐年降低，說明其擁有的貨幣資金太多，并且對于再生產(chǎn)、投資都比較保守，導致貨幣資金利用率較低，明泰鋁業(yè)公司在同行業(yè)中擁有不具備資金流通的優(yōu)勢。3.2.3應收賬款周轉(zhuǎn)率分析表3-3明泰鋁業(yè)股份有限公司2021-2023年應收賬款周轉(zhuǎn)率年份202120222023賒銷收入凈額（億元）203，184，00095，171，40071，051，000應收賬款平均余額（億元）344，025，000327，298，000.305，848，000應收賬款周轉(zhuǎn)率（%）170，381，00072，778，90052，959，000資料來源：同花順網(wǎng)站根據(jù)表3-3的計算，公司的應收帳款周轉(zhuǎn)率為10.7、12.8、8.3。應收帳款的周轉(zhuǎn)天數(shù)為34天、28.5天、44天，應收賬款周轉(zhuǎn)率較低，表明收款慢、賬齡長、資產(chǎn)流動性弱、短期償債能力弱、負債務損失風險增加、資金使用效率降低。與模擬公司相比，明泰鋁業(yè)有限公司的負債賬戶周轉(zhuǎn)率低于模擬公司，這表明該公司負債賬戶的周轉(zhuǎn)率相對較慢。明泰鋁業(yè)有限公司最近幾年的收賬款周轉(zhuǎn)率略有下降，表明明泰鋁業(yè)有限公司的收賬款周轉(zhuǎn)率有所下降，公司經(jīng)營能力減弱，從而增強，財務風險較小。金融風險的未來變化不應完全被忽視。3.2.4存貨周轉(zhuǎn)率分析表3-4明泰鋁業(yè)股份有限公司2021-2023年存貨周轉(zhuǎn)率年份202120222023主營業(yè)務收入（億元）344，025，000327，298，000.305，848，000存貨平均余額（億元）170，381，00072，778，90052，959，000存貨周轉(zhuǎn)率（%）2，756，120656，966878，578資料來源：同花順網(wǎng)站經(jīng)過計算，公司的庫存周轉(zhuǎn)率在2022,2023,2024年是1.99,2.52,2.7。平均周轉(zhuǎn)時間為183天、145天、135天.由此可見，明泰鋁業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率過低、存貨周轉(zhuǎn)緩慢、存貨占有率高、流動性較差?，F(xiàn)金、應收帳款等存貨增長緩慢。他已經(jīng)變成了一個人。明泰鋁業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率低于基準的存貨周轉(zhuǎn)率，導致公司的庫存周轉(zhuǎn)率下降，導致公司的銷售能力下降。但是，公司的股價周轉(zhuǎn)率較前三年有所增加。這主要是由于工業(yè)部門的庫存高于其它部門。

4明泰鋁業(yè)股份有限公司營運能力存在的問題4.1應收賬款管理不夠完善明泰鋁業(yè)股份有限公司2021-2023年應收賬款分別為：170，381，000、72，778，900、52，959，000欠賬過多，每年都在增長。信貸銷售可以使企業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的時間更長，從而降低企業(yè)的資本流動，從而提高企業(yè)的經(jīng)營成本。隨著時間的推移，壞賬率的上升，企業(yè)不能收回賬戶的風險也會隨之增大。明泰鋁業(yè)擁有較高的資本負債比率。作為衡量企業(yè)長期債務償還能力的一個重要指標，必須引起企業(yè)管理者和投資者的足夠重視。資產(chǎn)負債率是企業(yè)償債能力、融資困難的重要因素。另外，明泰鋁業(yè)的股票倍數(shù)與基準公司的股票倍數(shù)在相同的水平上，不論參照公司是哪一家，但是比基準公司的平均值要高得多。股票乘數(shù)既反映了公司的償債能力，又反映了企業(yè)的利潤率，同時也反映了企業(yè)的資產(chǎn)負債率。商業(yè)領導人應當對此給予更多的重視。一個公司要賺錢，就得冒點險。2024年度的財務風險很高，遠遠超出了業(yè)內(nèi)的平均水準。企業(yè)領導人要注重盈利，而不能忽略風險。隨著公司規(guī)模的擴大，融資壓力增大，借款規(guī)模迅速增加。財務費用是一項非常重要的費用。明泰鋁業(yè)開始意識到不可能不重視信用賬戶管理，要求財務部每月結(jié)算后發(fā)布詳細的信用賬戶項目數(shù)據(jù)，并反饋給營銷部，要求營銷部盡快收集。明泰鋁業(yè)有限公司在這方面發(fā)揮了激勵作用。由于缺乏相應的措施監(jiān)督營銷部門按時收取貨款，缺乏相應的獎懲制度，效果并不理想。明泰鋁業(yè)股份有限公司尚未對逾期金額制定相應的獎懲制度。內(nèi)部信用管理和控制是指本公司為保證經(jīng)營活動的正常運作，保證信貸的及時回收，差錯和缺陷的預防和糾正，保證財務資料的真實性和可靠性。在企業(yè)的信用管理中，它扮演著舉足輕重的角色。由于公司缺乏有效的內(nèi)部控制體系，會造成公司的執(zhí)行力不強，從而造成銷售部門與財務部門之間的溝通不暢，特別是執(zhí)行能力不強，職責不明，從而加大了催款的風險。明泰鋁業(yè)有限公司的主要業(yè)務活動就是通過信用來增加銷量和業(yè)績，而應收賬款作為公司的一項重要資產(chǎn)，其管理的好壞將直接關系到公司的發(fā)展。近年來，公司的應收帳款逐步增多，無法及時收回，公司之間的拖欠現(xiàn)象十分普遍，呆賬、壞賬比率持續(xù)上升，嚴重影響了公司的正常運作。同時，明泰鋁業(yè)有限公司的應收賬款管理工作也不盡如人意，出現(xiàn)了一系列問題。從2022年到2024年，公司的不良貸款有增加的趨勢，壞帳比率由3.6%增加到4.7%，而壞帳比率則增加30.56%。很多帳款無法按時償還。這是因為明泰鋁業(yè)有限公司沒有對客戶的信貸狀況進行系統(tǒng)的調(diào)查和分析，也沒有明確的職責，沒有明確的職責，也沒有明確的職責。不良貸款損失的增多，導致公司資本利用率下降，從而影響公司的正常發(fā)展。明泰鋁業(yè)有限公司將經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，造成了公司高層管理人員與高管人員之間的矛盾。明泰鋁業(yè)公司的應收帳款比例超過40%，遠高于發(fā)達國家20%的平均水平。此外，發(fā)達國家的公司拖欠賬款總體上仍維持在10%以上，其中多數(shù)是因為長期的賬齡而形成的呆賬和壞賬。這么高的應收帳呆帳，長期存在而未被妥善的處置。這是因為公司的績效評估體系不夠完善，公司的管理者們只關心公司的業(yè)績和利益，而忽視了公司的現(xiàn)金流對公司的影響。公司的管理人員，為了自己的利益，只顧完成任務和提高自己的業(yè)績，采用各種信貸方式來承接項目，無論是以低價中標，還是以墊款方式簽訂合同，都會導致應收賬款急劇增加。明泰鋁業(yè)公司對此項應收款項，既沒有讓個人全權(quán)負責追款，也沒有明確指定監(jiān)管機構(gòu)，造成高業(yè)績、高利潤、低經(jīng)濟效益和企業(yè)無資金的矛盾局面。4.2存貨積壓過多2021-2023年，明泰鋁業(yè)的存貨：344,025,000,327,298,000,305,848,000。過剩的存貨和糟糕的產(chǎn)品銷量會造成長期的利益損失。公司要盡可能地把產(chǎn)品賣出去，這樣就能賺到很少的錢。過剩的存貨會造成大量的儲存和管理費用，造成資源的浪費和機會成本的上升。由于庫存周轉(zhuǎn)率下降、銷售周期延長，造成從生產(chǎn)到銷售的資金被截留，對企業(yè)的資本構(gòu)成了極大的擠占，對企業(yè)的投資和再生產(chǎn)造成了一定的影響，從而使公司的總體利潤水平受到了一定的影響。另外，公司所銷售的原料、半成品和成品都是存貨；公司要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，并盡量減少廢物。4.3貨幣資金過于充裕，盈利能力較差 明泰鋁業(yè)2021-2023年的貨幣資金為637,265,000,1,783,230,000,136,906,000，貨幣資金太多，2023年較2022年增長1202.5%,2024年較2023年有所下降但仍然處于較高水平，閑置下來的資金沒有得到充分利用，留存下來的資金可能會造成資金的貶值。明泰鋁業(yè)的毛利率在逐年下降，但是凈利潤卻出現(xiàn)了輕微的增長。但是，在同樣的產(chǎn)業(yè)中，利潤和利潤都非常的低。受國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境影響，各產(chǎn)業(yè)間的競爭十分激烈。明泰鋁業(yè)股份有限公司的存貨管理仍沿用以往的人工核算方式。在實行了一段時間的統(tǒng)一管理后，由于缺乏對有關的銷售與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的對比與分析，只能根據(jù)以往的經(jīng)驗來進行歸類。產(chǎn)品按照公司的不同類別，分別儲存在不同的倉庫里。倉庫的分類不規(guī)范，缺少對重要材料的集中管理。材料的收、發(fā)都是人工進行的，造成了材料的損失，最后的責任不能歸于別人。很容易出現(xiàn)錯誤，并且不能提高工作的效率。對每一種材料進行經(jīng)驗化的存貨管理，都是以經(jīng)驗為基礎的。當庫存低于此標準時，采購人員將進行采購。類似地，當庫存低于警戒線時，公司會制定生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品的銷售。明泰鋁業(yè)公司的存貨一旦出現(xiàn)堆放不規(guī)范，就必須進行人工堆放，這對下一步的存貨管理工作造成了極大的難度。4.4資產(chǎn)利用率較低，獲利能力不高明泰鋁業(yè)目前的經(jīng)營周轉(zhuǎn)率比同行業(yè)中的同類企業(yè)要低，應收帳款的周轉(zhuǎn)速度也比較緩慢。與其他公司的存貨周轉(zhuǎn)率比較，明泰鋁業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率低，公司庫存周轉(zhuǎn)率慢，公司銷售能力弱，明泰鋁業(yè)的現(xiàn)金流量率遠低于明泰鋁業(yè)。明泰鋁業(yè)有限公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于模擬公司，表明該公司資產(chǎn)利用效率低，盈利能力差。明泰鋁業(yè)有限公司的整體活動周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)的參考公司，這也是明泰鋁業(yè)有限公司尚未成為該行業(yè)的市場領導者，缺乏市場競爭力的主要不利因素。企業(yè)要注重加速周轉(zhuǎn)、改善流動資金、提高資本利用率。

5明泰鋁業(yè)股份有限公司營運對策5.1加強應收賬款管理5.1.1加強應收賬款風險防范意識面對激烈的市場競爭，企業(yè)為了增加銷售量與收入，消耗了大量的信用卡債務,僅期望出售債務可以帶來許多經(jīng)濟利益，但對信貸緊縮的風險沒有很好的理解，也沒有采取任何預防措施,盲目地采取按揭營銷策略，而不必事先對消費者的信用狀況進行徹底深入的研究,結(jié)果是創(chuàng)建了大量可訪問的賬戶，增加了未來催款工作的問題,企業(yè)需要加強對承擔風險賬戶的認識。5.1.2建立客戶信用檔案定期評價客戶信用狀況公司設立顧客資料，并安排專門人員進行每日的注冊。注冊的內(nèi)容包括客戶為出售不同的商品所提供的信用狀況，建立信用關系的日期，原始文件和受托人編號，客戶付款日期，客戶實際付款日期，隨時與客戶核對，每個期間的日期，審查消費者的負債等。同時，財務部門還能對客戶的信貸情況進行持續(xù)監(jiān)測，從而為銷售部門作出合理的決定。大部分公司的不良貸款都是因為沒有考慮到消費者的負債狀況。在網(wǎng)絡技術(shù)快速發(fā)展的今天，明泰鋁業(yè)公司應充分運用網(wǎng)絡技術(shù)、網(wǎng)絡手段，強化企業(yè)的財務管理，健全企業(yè)的誠信體系。所以，在對消費者負債進行評價時，必須遵守下列信用管理的基本原則：①集中經(jīng)營。二、信貸限額管理的基本原理。信用卡消費金額最高限額為限。(三)大力監(jiān)測數(shù)據(jù)，不斷完善數(shù)據(jù)。同時，也要搜集顧客的信貸資料，匯總顧客的資信情況，檢討顧客的負債?？傊矣X得構(gòu)建一個強有力的客服管理體系，主要是為了強化企業(yè)的日常運營。制作每一項獨一無二的業(yè)務項目的賬目，并在系統(tǒng)中建立一個完全的、動態(tài)的收集層次，以便了解每一個帳戶的來源、在何處可接受、需要多久、是否長期、以及是否確實有不良的商業(yè)信譽。專業(yè)信用經(jīng)理或?qū)I(yè)人士為客戶提供風險管理。5.1.3加大清欠力度，利用法律武器保護企業(yè)合法權(quán)益企業(yè)需要加大力度取消債務并按時還款。加強可獲取賬戶的執(zhí)法框架，防止因法律薄弱而喪失勝訴權(quán)。對長期欠債的消費者，應當提起法律訴訟，運用法律手段維護企業(yè)權(quán)益。財務部門應定期對客戶往來賬戶進行審核，確保業(yè)務應用的準確性和可靠性。另一方面，對于客戶不保證的付款，需要遵守銷售合同、銷售訂單、銷售發(fā)票和交貨證明復印件等銷售相關文件，并復制和保存記錄作為收到付款的證明來自客戶；它鼓勵了負責按時還款的賣方。定期對賬還有助于防止銷售人員濫用銷售款項，為公司日后采取法律行動提供重要依據(jù)。企業(yè)要加強誠信管理，可以從以下幾個方面著手：1、加強監(jiān)管機構(gòu)的建設，對審計中的問題，根據(jù)核準的會計制度，采取相應的措施。能有效地解決企業(yè)的帳務管理問題，促進企業(yè)的資金流動，提高企業(yè)的工作效率，達到公司的利潤指標。(2)在合同方面要注意。出售合約是最有力的合法基礎，可以獲得退回。當賣方和賣方的信譽到達銷售時，由公司法人代表和商業(yè)法律部門審核通過后，與買方簽署了購買合同。銷售合同應按國家有關法律、法規(guī)，采取通用合同形式。延遲。若同意，則雙方將按照合約條款及相關規(guī)則制訂相關條款。(3)加強對內(nèi)部的響應。運用不同的內(nèi)部核算方法與流程，以反映不同的銷售企業(yè)差異，并采取一致的控制措施。5.2加強存貨管理5.2.1強化存貨管理意識首先，管理上要注重存貨管理。為了克服對局勢和語言的關注，把庫存管理提升為完成公司經(jīng)濟評價重要指標的水平，定期開展工作，節(jié)約資金，提高從上到下，從主管單位領導到部門、職能管理人員加強庫存管理的觀念，把對庫存的管理放在公司經(jīng)營管理的議事日程上，注負責庫存控制，分析，管理。二是全員參與庫存管理，將庫存管理思想傳達給員工，讓員工形成“同等重視價值”、“同等重視形式和效果”、“確保重點兼顧全局”的觀念，做到采購、倉儲、財務都能夠參與到庫存管理中，分享有關庫存管理的信息，通過對企業(yè)內(nèi)部資源的整合提高庫存管理的效率。5.2.2建立科學高效的存貨管理制度企業(yè)需要建立高效、有效的供應鏈管理體系，并通過業(yè)務發(fā)展不斷完善。日常資產(chǎn)管理系統(tǒng)將采用責任管理制度進行中央資產(chǎn)管理。索引部門要立足史實，結(jié)合現(xiàn)狀，將資產(chǎn)盤點指數(shù)分解為商業(yè)采購、生產(chǎn)、倉儲等職能部門進行管理。二是建立明確的采購、銷售、結(jié)算、倉儲等員工責任追究制度，強化員工在此類情況下的責任追究，并采取類似的防范措施；三是確保妥善處理庫存和入庫、收貨。并且?guī)齑娴奶峤槐仨毥?jīng)過，最后根據(jù)財務部門進行詳細的庫存記錄，并在檔案中建立儲蓄賬戶，保證賬目一致；同時，應建立資產(chǎn)檢查制度，并定期進行資產(chǎn)檢查，確保實際資產(chǎn)與賬目相符。5.2.3建立健全企業(yè)存貨內(nèi)部控制制度一是建立商品業(yè)務郵政責任制，實行商品分級制度，與有關部門權(quán)限和情況明確責任，確保財產(chǎn)分割、限制和控制的業(yè)務不相符。二是建立財產(chǎn)授權(quán)和授權(quán)控制，明確授權(quán)和授權(quán)過程受方的權(quán)限和責任，與商業(yè)地產(chǎn)控制相關的流程和程序，不得超越授權(quán)許可的權(quán)限。三是建立業(yè)務管理制度，明確采購，驗收，入庫，入庫，收購，交付和處置的管理規(guī)定。四是要建立存貨管理體系，強化存貨的常規(guī)管理。同時，要加強對資產(chǎn)的管理、評估、確定薪酬與懲罰，并實施不同的資產(chǎn)管理體系。5.3利用充裕的貨幣資金進行投資公司可投資于其銀行的不良資產(chǎn)管理，具有較低的風險和較高的回報率，從而使資產(chǎn)的保值增值，并將資金用于投資增長和投資管理。-新的網(wǎng)絡平臺，新的研發(fā)，新的產(chǎn)品研發(fā)，提高公司的運營能力。公司擁有多種資產(chǎn)和總資產(chǎn)，并適時地調(diào)整相應的資本結(jié)構(gòu)。對公司的資本結(jié)構(gòu)進行周期性的分析，其所保障的資本結(jié)構(gòu)符合公司的運營行為。通過運用已有資產(chǎn)的經(jīng)營潛能，逐步銷售未分配的、應計的資產(chǎn)，以提高其使用效率，降低資金的不合理使用。再者，企業(yè)的生產(chǎn)運作流程本質(zhì)上是一個資源的使用。企業(yè)只有持續(xù)地提升其資源利用效率，給予股東豐厚的回報，才能持續(xù)提升企業(yè)的自信心。公司在融資成本低的情況下，可以募集到充足的資本，為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。5.4提高資產(chǎn)利用率，增加獲利能力公司在籌集資金時，應根據(jù)行業(yè)發(fā)展階段和宏觀經(jīng)濟運行條件，選擇平均資本成本最低的資本結(jié)構(gòu)，并綜合考慮債務成本和股權(quán)成本之和，以有效提高競爭力和增加收入。如果公司的營運能力較好，在選擇融資方式時，可以采用將內(nèi)部盈余作為融資來源的方式，這樣對公司將更加有利。假如公司擁有良好的發(fā)展前進與成長機會，那么更應該合理高效的利用財務杠桿來輔助公司運營，從而提升營運能力。但這時也應注意財務風險的控制，不可一味追求獲利從而忽視風險，舍本逐末反而得不償失，注意債務比例，資金結(jié)構(gòu)配比等，不要讓公司出現(xiàn)不利的經(jīng)營危機。企業(yè)在進行資本結(jié)構(gòu)決策時，應充分考量其資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營能力的影響，因此，應根據(jù)企業(yè)的實際狀況，充分考慮經(jīng)營活動的預期負債，提高財務風險。通過權(quán)衡對比，使公司的資本結(jié)構(gòu)達到最優(yōu)。對公司而言，其中資產(chǎn)負債率較高，公司的財務風險本來就很高：為了減少資產(chǎn)負債率，上市公司應當采用換股方式，從而控制公司的資本結(jié)構(gòu)。

6總結(jié)文章的主線就是結(jié)合明泰鋁業(yè)集團的財務狀況，提出相應的解決辦法，以提高明泰鋁業(yè)集團的運營能力。首先，對明泰鋁業(yè)公司的營運資金進行了調(diào)研，總結(jié)出其在流動資金方面存在的諸多問題，并采用適當?shù)姆治龇椒▽ζ溥M行處理，并提出改進建議。眾所周知，當今世界的競爭非常激烈，一個企業(yè)要發(fā)展壯大，要靠優(yōu)秀的領導者和人脈，經(jīng)營資本的經(jīng)營是必不可少的。營運資本是企業(yè)經(jīng)營活動不可或缺的一環(huán)，企業(yè)要實現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略目標，并使企