調(diào)度管理員崗位職責(zé)

調(diào)度管理員崗位職責(zé)一、崗位背景和職責(zé)概述調(diào)度管理員是企業(yè)生產(chǎn)管理中的緊要角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和布置生產(chǎn)資源，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)過(guò)程高效順利進(jìn)行。本制度旨在明確調(diào)度管理員的職責(zé)范圍，規(guī)范其工作流程，以確保生產(chǎn)管理的順利進(jìn)行。二、崗位職責(zé)1.生產(chǎn)計(jì)劃編制負(fù)責(zé)與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，了解生產(chǎn)需求、銷售情況和資源情況，訂立合理的生產(chǎn)計(jì)劃；依據(jù)生產(chǎn)量和生產(chǎn)周期，訂立合理的生產(chǎn)排程，協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間和設(shè)備的使用，保證生產(chǎn)進(jìn)度的順利執(zhí)行；依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)部門(mén)協(xié)同工作，確保原材料子、零部件和設(shè)備的供應(yīng)及時(shí)到位；2.資源協(xié)調(diào)管理監(jiān)控生產(chǎn)資源的使用情況，包含設(shè)備、人力、原材料子等，確保資源合理配置，提高資源利用效率；協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；搭配生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)，處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況和突發(fā)事件，做出合理的調(diào)度布置，盡量減少生產(chǎn)停止和損失；3.數(shù)據(jù)分析與報(bào)告收集、整理和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)效率、產(chǎn)能利用率等進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，并提出改進(jìn)看法；定期編制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和數(shù)據(jù)分析報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)工作情況和數(shù)據(jù)分析結(jié)果；負(fù)責(zé)訂立調(diào)度管理相關(guān)的制度、流程和規(guī)范，并不絕完善和優(yōu)化；4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)與其他部門(mén)緊密合作，確保各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工，教授調(diào)度管理的基本知識(shí)和技能，提高團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)和本領(lǐng)；主持召開(kāi)崗位相關(guān)會(huì)議，組織討論和解決問(wèn)題，推動(dòng)調(diào)度管理工作的優(yōu)化和改進(jìn)；三、工作流程1.生產(chǎn)計(jì)劃編制流程收集銷售猜測(cè)和生產(chǎn)需求信息；與銷售部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，訂立生產(chǎn)計(jì)劃；訂立生產(chǎn)排程，明確各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和任務(wù)的時(shí)間布置；與采購(gòu)部門(mén)協(xié)調(diào)，確保原材料子和零部件供應(yīng)及時(shí)到位；2.資源協(xié)調(diào)管理流程監(jiān)控生產(chǎn)資源的使用情況，協(xié)調(diào)資源的合理利用；協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高效率和質(zhì)量；處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況和突發(fā)事件，做出調(diào)度布置，減少生產(chǎn)停止和損失；3.數(shù)據(jù)分析與報(bào)告流程收集、整理和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，監(jiān)控生產(chǎn)效率和產(chǎn)能利用率；編制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和數(shù)據(jù)分析報(bào)告；向上級(jí)匯報(bào)工作情況和數(shù)據(jù)分析結(jié)果；4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)流程與其他部門(mén)緊密合作，確保工作協(xié)調(diào)順利；培訓(xùn)新員工，提高團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)和本領(lǐng)；組織崗位相關(guān)會(huì)議，推動(dòng)工作優(yōu)化和改進(jìn)；四、崗位要求1.教育背景與專業(yè)本領(lǐng)具有相關(guān)專業(yè)的本科學(xué)歷及以上學(xué)歷，如工業(yè)工程、生產(chǎn)管理等；具備生產(chǎn)管理和調(diào)度管理的基本理論知識(shí)；具備良好的數(shù)據(jù)分析本領(lǐng)和報(bào)告撰寫(xiě)本領(lǐng)；2.技能要求具備優(yōu)秀的溝通本領(lǐng)和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠與各部門(mén)有效合作；具備較強(qiáng)的問(wèn)題解決本領(lǐng)和應(yīng)急處理本領(lǐng)；能夠嫻熟使用相關(guān)辦公軟件和數(shù)據(jù)分析工具；3.綜合素養(yǎng)要求具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；具備較強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)和自動(dòng)創(chuàng)新本領(lǐng)；具備良好的時(shí)間管理和壓力經(jīng)受本領(lǐng)；五、制度執(zhí)行與違紀(jì)處理1.制度執(zhí)行調(diào)度管理員應(yīng)嚴(yán)格依照制度要求履行崗位職責(zé)，確保工作的順利進(jìn)行；崗位上的各項(xiàng)工作和決策應(yīng)合理、公正、科學(xué)；遇有特殊情況需進(jìn)行調(diào)度計(jì)劃更改時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并征得上級(jí)同意；2.違紀(jì)處理對(duì)于嚴(yán)重違反制度的行為，可視情況予以相應(yīng)警告、記過(guò)、降級(jí)等紀(jì)律處分；若造成嚴(yán)重后果或損失，還可能承當(dāng)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任；對(duì)于連續(xù)不改或情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)行為，可予以解除勞動(dòng)合同并追究法律責(zé)任。本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效，調(diào)度管理員在工作中