![食品零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新考核試卷_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/01/23/wKhkGWeBvmKALK_lAAHmCDJNJTY262.jpg)
![食品零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新考核試卷_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/01/23/wKhkGWeBvmKALK_lAAHmCDJNJTY2622.jpg)
![食品零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新考核試卷_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/01/23/wKhkGWeBvmKALK_lAAHmCDJNJTY2623.jpg)
![食品零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新考核試卷_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/01/23/wKhkGWeBvmKALK_lAAHmCDJNJTY2624.jpg)
![食品零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新考核試卷_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/01/23/wKhkGWeBvmKALK_lAAHmCDJNJTY2625.jpg)
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食品零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)食品零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的掌握程度,檢驗(yàn)考生能否將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際案例分析,以及提出切實(shí)可行的創(chuàng)新策略。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.食品零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心是()。
A.提高市場(chǎng)份額
B.優(yōu)化供應(yīng)鏈
C.創(chuàng)新商業(yè)模式
D.降低成本
2.以下哪項(xiàng)不是食品零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素?()
A.管理團(tuán)隊(duì)
B.資金投入
C.技術(shù)研發(fā)
D.政策法規(guī)
3.食品零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上線下一體化的關(guān)鍵在于()。
A.線上購(gòu)物平臺(tái)
B.線下門店布局
C.數(shù)據(jù)分析與利用
D.物流配送體系
4.以下哪項(xiàng)不是影響食品零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的外部因素?()
A.消費(fèi)者需求
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.企業(yè)內(nèi)部管理
5.食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素?()
A.資源整合
B.產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
C.社會(huì)責(zé)任
D.短期利潤(rùn)最大化
6.以下哪項(xiàng)不是食品零售企業(yè)創(chuàng)新策略的一種?()
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.服務(wù)創(chuàng)新
C.價(jià)格創(chuàng)新
D.品牌創(chuàng)新
7.食品零售企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),以下哪種方式最有效?()
A.靠譜的仿制
B.基于消費(fèi)者需求的原創(chuàng)
C.跟隨市場(chǎng)潮流
D.僅關(guān)注成本降低
8.以下哪項(xiàng)不是食品零售企業(yè)進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵?()
A.提高服務(wù)質(zhì)量
B.增強(qiáng)用戶體驗(yàn)
C.降低服務(wù)成本
D.個(gè)性化服務(wù)
9.食品零售企業(yè)進(jìn)行價(jià)格創(chuàng)新時(shí),以下哪種策略最可行?()
A.持續(xù)降價(jià)
B.定期促銷
C.實(shí)施會(huì)員制
D.隨機(jī)調(diào)整價(jià)格
10.食品零售企業(yè)進(jìn)行品牌創(chuàng)新時(shí),以下哪種方式最有效?()
A.提高知名度
B.增強(qiáng)品牌形象
C.擴(kuò)大品牌影響力
D.降低品牌成本
11.以下哪項(xiàng)不是食品零售企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈創(chuàng)新的關(guān)鍵?()
A.優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系
B.提高物流效率
C.加強(qiáng)信息化建設(shè)
D.降低庫(kù)存成本
12.食品零售企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新時(shí),以下哪種方式最有效?()
A.重組部門
B.建立矩陣式組織
C.刪除冗余崗位
D.提高員工福利
13.以下哪項(xiàng)不是食品零售企業(yè)進(jìn)行流程創(chuàng)新的關(guān)鍵?()
A.簡(jiǎn)化流程
B.提高效率
C.降低風(fēng)險(xiǎn)
D.增加員工工作量
14.以下哪項(xiàng)不是食品零售企業(yè)進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新?()
A.電商平臺(tái)開發(fā)
B.移動(dòng)支付應(yīng)用
C.數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
D.傳統(tǒng)手工記錄
15.以下哪項(xiàng)不是食品零售企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新的關(guān)鍵?()
A.響應(yīng)國(guó)家政策
B.關(guān)注消費(fèi)者權(quán)益
C.節(jié)能減排
D.提高企業(yè)利潤(rùn)
16.食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí),以下哪種方法最適合進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?()
A.按地域
B.按消費(fèi)能力
C.按產(chǎn)品類型
D.按消費(fèi)者年齡
17.以下哪項(xiàng)不是食品零售企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)策略創(chuàng)新的關(guān)鍵?()
A.差異化競(jìng)爭(zhēng)
B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
C.服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
D.品牌競(jìng)爭(zhēng)
18.食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí),以下哪種方法最適合進(jìn)行合作伙伴選擇?()
A.選擇市場(chǎng)份額最大的供應(yīng)商
B.選擇成本最低的供應(yīng)商
C.選擇與企業(yè)發(fā)展方向一致的供應(yīng)商
D.選擇知名度最高的供應(yīng)商
19.以下哪項(xiàng)不是食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)需要考慮的內(nèi)部因素?()
A.企業(yè)文化
B.管理團(tuán)隊(duì)
C.資金狀況
D.市場(chǎng)需求
20.食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí),以下哪種方法最適合進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃?()
A.靠經(jīng)驗(yàn)直覺(jué)
B.基于市場(chǎng)調(diào)研
C.參考行業(yè)最佳實(shí)踐
D.隨機(jī)應(yīng)變
21.以下哪項(xiàng)不是食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)需要考慮的外部因素?()
A.消費(fèi)者行為
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.政策法規(guī)
D.企業(yè)內(nèi)部管理
22.食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí),以下哪種方法最適合進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?()
A.依賴專家意見(jiàn)
B.基于歷史數(shù)據(jù)
C.結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)
D.靠運(yùn)氣判斷
23.以下哪項(xiàng)不是食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)需要考慮的機(jī)會(huì)?()
A.市場(chǎng)需求增長(zhǎng)
B.技術(shù)進(jìn)步
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤
D.企業(yè)內(nèi)部資源
24.食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí),以下哪種方法最適合進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施?()
A.依賴外部咨詢
B.建立跨部門團(tuán)隊(duì)
C.頻繁調(diào)整戰(zhàn)略
D.僅關(guān)注短期目標(biāo)
25.以下哪項(xiàng)不是食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)需要考慮的挑戰(zhàn)?()
A.競(jìng)爭(zhēng)加劇
B.消費(fèi)者需求變化
C.內(nèi)部管理困難
D.資金鏈斷裂
26.食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí),以下哪種方法最適合進(jìn)行戰(zhàn)略監(jiān)控?()
A.定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
B.建立監(jiān)控指標(biāo)體系
C.僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)
D.靠主觀判斷
27.以下哪項(xiàng)不是食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)需要考慮的危機(jī)?()
A.市場(chǎng)份額下降
B.產(chǎn)品質(zhì)量事故
C.管理層變動(dòng)
D.員工罷工
28.食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí),以下哪種方法最適合進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整?()
A.靠經(jīng)驗(yàn)直覺(jué)
B.基于市場(chǎng)調(diào)研
C.參考行業(yè)最佳實(shí)踐
D.隨機(jī)應(yīng)變
29.以下哪項(xiàng)不是食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)需要考慮的可持續(xù)性?()
A.經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性
B.社會(huì)可持續(xù)性
C.環(huán)境可持續(xù)性
D.僅關(guān)注短期利益
30.食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí),以下哪種方法最適合進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估?()
A.依賴專家意見(jiàn)
B.基于歷史數(shù)據(jù)
C.結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)
D.靠主觀判斷
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.食品零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素包括()。
A.技術(shù)進(jìn)步
B.消費(fèi)者需求變化
C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化
D.政策法規(guī)調(diào)整
2.食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí),應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?()
A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)核心價(jià)值觀
D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
3.以下哪些是食品零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵成功因素?()
A.管理層支持
B.資源配置
C.組織變革
D.市場(chǎng)適應(yīng)性
4.食品零售企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新時(shí),可以采取以下哪些策略?()
A.平臺(tái)化
B.生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
C.共享經(jīng)濟(jì)
D.傳統(tǒng)模式改進(jìn)
5.以下哪些是食品零售企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)需要考慮的因素?()
A.消費(fèi)者需求
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
C.技術(shù)可行性
D.成本控制
6.食品零售企業(yè)進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新時(shí),以下哪些方面是重要的?()
A.服務(wù)效率
B.服務(wù)質(zhì)量
C.服務(wù)個(gè)性化
D.服務(wù)成本
7.食品零售企業(yè)進(jìn)行價(jià)格創(chuàng)新時(shí),可以采用以下哪些策略?()
A.價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)
B.折扣策略
C.會(huì)員制
D.隨機(jī)定價(jià)
8.以下哪些是食品零售企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈創(chuàng)新時(shí)需要關(guān)注的環(huán)節(jié)?()
A.供應(yīng)商管理
B.物流配送
C.庫(kù)存管理
D.質(zhì)量控制
9.食品零售企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新時(shí),可以采取以下哪些方式?()
A.部門合并
B.職能重組
C.矩陣式組織
D.跨部門團(tuán)隊(duì)
10.以下哪些是食品零售企業(yè)進(jìn)行流程創(chuàng)新時(shí)需要考慮的因素?()
A.流程效率
B.流程標(biāo)準(zhǔn)化
C.流程自動(dòng)化
D.流程透明化
11.食品零售企業(yè)進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新時(shí),可以關(guān)注以下哪些領(lǐng)域?()
A.大數(shù)據(jù)
B.人工智能
C.區(qū)塊鏈
D.互聯(lián)網(wǎng)+
12.以下哪些是食品零售企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新時(shí)需要考慮的方面?()
A.環(huán)境保護(hù)
B.社區(qū)參與
C.員工福利
D.供應(yīng)鏈透明度
13.食品零售企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),可以基于以下哪些標(biāo)準(zhǔn)?()
A.地域
B.消費(fèi)能力
C.產(chǎn)品偏好
D.消費(fèi)習(xí)慣
14.食品零售企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)策略創(chuàng)新時(shí),可以采取以下哪些策略?()
A.差異化競(jìng)爭(zhēng)
B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
C.服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
D.聯(lián)盟合作
15.食品零售企業(yè)進(jìn)行合作伙伴選擇時(shí),應(yīng)考慮以下哪些因素?()
A.合作歷史
B.合作伙伴的聲譽(yù)
C.合作伙伴的資源
D.合作伙伴的競(jìng)爭(zhēng)力
16.食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容?()
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)略路徑
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略評(píng)估
17.食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪些措施是必要的?()
A.資源配置
B.組織調(diào)整
C.人員培訓(xùn)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
18.食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略監(jiān)控時(shí),應(yīng)關(guān)注以下哪些指標(biāo)?()
A.市場(chǎng)份額
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.運(yùn)營(yíng)效率
D.客戶滿意度
19.食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),可能面臨以下哪些挑戰(zhàn)?()
A.市場(chǎng)環(huán)境變化
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略
C.企業(yè)內(nèi)部阻力
D.政策法規(guī)變動(dòng)
20.食品零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí),以下哪些方法是有效的?()
A.自我評(píng)估
B.同行評(píng)估
C.客戶反饋
D.第三方評(píng)估
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.食品零售企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型通常包括_______、_______、_______三個(gè)階段。
2.企業(yè)愿景是指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的_______。
3.企業(yè)使命是企業(yè)在社會(huì)中所扮演的_______。
4.企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)內(nèi)部_______的集中體現(xiàn)。
5.商業(yè)模式創(chuàng)新的核心是_______。
6.產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵是_______。
7.服務(wù)創(chuàng)新的重點(diǎn)是_______。
8.價(jià)格創(chuàng)新的目標(biāo)是_______。
9.供應(yīng)鏈創(chuàng)新的關(guān)鍵是_______。
10.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的核心是_______。
11.流程創(chuàng)新的目標(biāo)是_______。
12.技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新的基礎(chǔ)是_______。
13.社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新的意義在于_______。
14.市場(chǎng)細(xì)分有助于企業(yè)_______。
15.競(jìng)爭(zhēng)策略創(chuàng)新要求企業(yè)_______。
16.合作伙伴選擇應(yīng)基于_______。
17.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)包括_______、_______、_______等內(nèi)容。
18.戰(zhàn)略實(shí)施的成功取決于_______、_______、_______等要素。
19.戰(zhàn)略監(jiān)控的目的是_______。
20.戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)機(jī)通常在_______。
21.戰(zhàn)略評(píng)估的方法包括_______、_______、_______等。
22.企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功需要_______、_______、_______的支持。
23.食品零售企業(yè)應(yīng)通過(guò)_______、_______、_______等方式提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
24.企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中,應(yīng)關(guān)注_______、_______、_______等風(fēng)險(xiǎn)。
25.食品零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的目標(biāo)是_______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.食品零售企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型只涉及內(nèi)部管理層面的調(diào)整。()
2.企業(yè)愿景是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)。()
3.企業(yè)使命是企業(yè)存在的根本理由。()
4.企業(yè)核心價(jià)值觀是指導(dǎo)企業(yè)行為的基本原則。()
5.商業(yè)模式創(chuàng)新不需要考慮市場(chǎng)需求的變化。()
6.產(chǎn)品創(chuàng)新只關(guān)注產(chǎn)品的功能性,不考慮用戶體驗(yàn)。()
7.服務(wù)創(chuàng)新可以通過(guò)提高服務(wù)效率來(lái)實(shí)現(xiàn)。()
8.價(jià)格創(chuàng)新可以通過(guò)降低成本來(lái)實(shí)現(xiàn)。()
9.供應(yīng)鏈創(chuàng)新可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。()
10.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新會(huì)降低企業(yè)的管理效率。()
11.流程創(chuàng)新可以減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。()
12.技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中不可或缺的一環(huán)。()
13.社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。()
14.市場(chǎng)細(xì)分可以幫助企業(yè)更好地定位目標(biāo)客戶。()
15.競(jìng)爭(zhēng)策略創(chuàng)新可以提升企業(yè)的市場(chǎng)份額。()
16.合作伙伴選擇應(yīng)該基于短期利益最大化。()
17.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該是一成不變的。()
18.戰(zhàn)略實(shí)施的成功取決于戰(zhàn)略規(guī)劃的完美執(zhí)行。()
19.戰(zhàn)略監(jiān)控的目的是確保戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實(shí)施。()
20.戰(zhàn)略評(píng)估應(yīng)該在戰(zhàn)略實(shí)施之前進(jìn)行。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.結(jié)合實(shí)際案例,分析食品零售企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.請(qǐng)闡述食品零售企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí),如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制。
3.針對(duì)當(dāng)前食品零售市場(chǎng)環(huán)境,提出至少三種創(chuàng)新策略,并說(shuō)明其可行性和潛在影響。
4.請(qǐng)結(jié)合自身專業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)食品零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中的組織變革提出建議。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某大型食品零售企業(yè)近年來(lái)面臨市場(chǎng)份額下降、消費(fèi)者需求變化等問(wèn)題,決定進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。請(qǐng)分析該企業(yè)可能采取的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步驟,并針對(duì)每個(gè)步驟提出具體建議。
2.案例題:某區(qū)域性食品零售企業(yè)計(jì)劃通過(guò)線上平臺(tái)拓展業(yè)務(wù),但面臨資金不足、技術(shù)人才缺乏等挑戰(zhàn)。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)包含市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略選擇、實(shí)施步驟和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的轉(zhuǎn)型計(jì)劃,并說(shuō)明如何克服上述挑戰(zhàn)。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.D
3.C
4.D
5.D
6.D
7.B
8.D
9.C
10.B
11.D
12.B
13.C
14.C
15.A
16.C
17.B
18.A
19.D
20.B
21.D
22.A
23.D
24.A
25.D
26.B
27.C
28.B
29.D
30.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABC
7.ABC
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.確定目標(biāo)、實(shí)施調(diào)整、持續(xù)改進(jìn)
2.指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
3.企業(yè)存在的根本理由
4.企業(yè)內(nèi)部共同遵循的價(jià)值觀
5.創(chuàng)造價(jià)值的方式
6.滿足消費(fèi)者需求
7.提升顧客體驗(yàn)
8.提高產(chǎn)品價(jià)值
9.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
10.優(yōu)化組織架構(gòu)
11.提高運(yùn)營(yíng)效率
12.技術(shù)進(jìn)步
13.負(fù)責(zé)任的社會(huì)角色
14.滿足不同消費(fèi)者的需求
15.滿足消費(fèi)者需求
16.合作伙伴的選擇標(biāo)準(zhǔn)
17.戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略實(shí)施
18.資源配置、組織調(diào)整、人員培訓(xùn)
19.確保戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實(shí)施
20.市場(chǎng)環(huán)境變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、企業(yè)內(nèi)部阻力
21.自我評(píng)估、同行評(píng)估、客戶反饋
22.管理層、資源配置、組織變革
23.市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)改進(jìn)
24.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
25.提升企業(yè)競(jìng)
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