羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理實(shí)踐考核試卷

羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理實(shí)踐考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理實(shí)踐的效果，檢驗(yàn)考生對(duì)S管理理念和方法在實(shí)際操作中的應(yīng)用能力，從而促進(jìn)羽絨加工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理的主要目的是什么？

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.以上都是

2.S管理中的“S”代表什么？

A.Safety

B.Satisfaction

C.Standardization

D.Service

3.以下哪項(xiàng)不是S管理中5S的內(nèi)容？

A.整理

B.清潔

C.整頓

D.教育培訓(xùn)

4.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“清潔”是指什么？

A.清除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患

B.清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的雜亂無(wú)章

C.清除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的污垢

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是S管理中5S的最終目標(biāo)？

A.提高員工安全意識(shí)

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低產(chǎn)品不良率

D.提高員工滿(mǎn)意度

6.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理時(shí)，首先要進(jìn)行的是什么？

A.制定S管理計(jì)劃

B.組織培訓(xùn)

C.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估

D.確定責(zé)任人

7.以下哪項(xiàng)不是S管理中5S的步驟？

A.清理

B.整頓

C.清潔

D.整理與持續(xù)改進(jìn)

8.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“整理”是指什么？

A.對(duì)生產(chǎn)工具進(jìn)行分類(lèi)

B.對(duì)生產(chǎn)材料進(jìn)行分類(lèi)

C.對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)

D.以上都是

9.S管理中的“整頓”是指什么？

A.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布局優(yōu)化

B.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)

C.對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化

D.以上都是

10.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理時(shí)，如何確保員工參與？

A.強(qiáng)制執(zhí)行

B.員工培訓(xùn)

C.建立激勵(lì)機(jī)制

D.以上都是

11.S管理中的“持續(xù)改進(jìn)”是指什么？

A.對(duì)S管理計(jì)劃進(jìn)行修訂

B.對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化

C.對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)

D.以上都是

12.以下哪項(xiàng)不是S管理中5S的益處？

A.提高工作效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升企業(yè)形象

D.提高員工滿(mǎn)意度

13.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“安全”是指什么？

A.防止事故發(fā)生

B.確保生產(chǎn)設(shè)備安全

C.保障員工人身安全

D.以上都是

14.S管理中的“滿(mǎn)意”是指什么？

A.員工滿(mǎn)意度

B.客戶(hù)滿(mǎn)意度

C.企業(yè)滿(mǎn)意度

D.以上都是

15.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理時(shí)，如何評(píng)估效果？

A.定期檢查

B.數(shù)據(jù)分析

C.員工反饋

D.以上都是

16.以下哪項(xiàng)不是S管理中的工具？

A.五問(wèn)法

B.PDCA循環(huán)

C.柏拉圖

D.以上都是

17.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“標(biāo)準(zhǔn)化”是指什么？

A.制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

B.制定操作標(biāo)準(zhǔn)

C.制定管理標(biāo)準(zhǔn)

D.以上都是

18.S管理中的PDCA循環(huán)是指什么？

A.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理

B.計(jì)劃-設(shè)計(jì)-檢查-改進(jìn)

C.計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-調(diào)整

D.以上都是

19.以下哪項(xiàng)不是S管理中的培訓(xùn)內(nèi)容？

A.S管理理念

B.5S實(shí)施步驟

C.生產(chǎn)技能培訓(xùn)

D.以上都是

20.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“清潔”需要定期進(jìn)行嗎？

A.是的

B.不是

C.根據(jù)實(shí)際情況

D.以上都是

21.S管理中的五問(wèn)法是指什么？

A.為什么？

B.為什么這樣做？

C.這樣做有什么好處？

D.以上都是

22.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理時(shí)，如何保持持續(xù)改進(jìn)？

A.定期檢查

B.數(shù)據(jù)分析

C.建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

D.以上都是

23.S管理中的“滿(mǎn)意度”如何衡量？

A.通過(guò)員工滿(mǎn)意度調(diào)查

B.通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查

C.通過(guò)企業(yè)滿(mǎn)意度調(diào)查

D.以上都是

24.以下哪項(xiàng)不是S管理中的檢查工具？

A.檢查表

B.柏拉圖

C.質(zhì)量控制圖

D.以上都是

25.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“整理”需要哪些步驟？

A.分類(lèi)

B.清理

C.定位

D.以上都是

26.S管理中的“持續(xù)改進(jìn)”需要哪些方法？

A.PDCA循環(huán)

B.五問(wèn)法

C.柏拉圖

D.以上都是

27.以下哪項(xiàng)不是S管理中的培訓(xùn)方式？

A.內(nèi)部培訓(xùn)

B.外部培訓(xùn)

C.在線(xiàn)培訓(xùn)

D.以上都是

28.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“整頓”如何進(jìn)行？

A.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布局優(yōu)化

B.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)

C.對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化

D.以上都是

29.S管理中的“滿(mǎn)意”如何實(shí)現(xiàn)？

A.通過(guò)提高員工待遇

B.通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量

C.通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.以上都是

30.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理時(shí)，如何確保計(jì)劃的執(zhí)行力？

A.建立責(zé)任制度

B.定期檢查進(jìn)度

C.建立激勵(lì)機(jī)制

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理可以帶來(lái)哪些效益？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提高員工滿(mǎn)意度

2.5S管理中的“整理”步驟包括哪些？

A.識(shí)別和分類(lèi)物品

B.清除不需要的物品

C.定位必需物品

D.標(biāo)識(shí)物品位置

E.定期檢查和更新

3.S管理中常用的工具和方法有哪些？

A.柏拉圖

B.五問(wèn)法

C.PDCA循環(huán)

D.6σ

E.質(zhì)量控制圖

4.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中，以下哪些是“清潔”的內(nèi)容？

A.清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

B.定期清潔設(shè)備

C.維護(hù)生產(chǎn)環(huán)境

D.清理生產(chǎn)廢料

E.員工個(gè)人衛(wèi)生

5.S管理中的“整頓”包括哪些方面？

A.設(shè)備布局優(yōu)化

B.物料擺放規(guī)范

C.工作流程優(yōu)化

D.人員分工明確

E.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)清晰

6.以下哪些是S管理中“持續(xù)改進(jìn)”的體現(xiàn)？

A.定期回顧和評(píng)估

B.根據(jù)反饋調(diào)整計(jì)劃

C.不斷優(yōu)化流程

D.培訓(xùn)員工提升技能

E.引入新技術(shù)和新方法

7.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理時(shí)，以下哪些是必要的準(zhǔn)備工作？

A.建立S管理團(tuán)隊(duì)

B.制定實(shí)施計(jì)劃

C.進(jìn)行員工培訓(xùn)

D.獲取高層支持

E.確定責(zé)任人和時(shí)間表

8.以下哪些是S管理中的“安全”措施？

A.設(shè)備安全檢查

B.安全教育培訓(xùn)

C.制定安全操作規(guī)程

D.定期進(jìn)行安全演練

E.事故應(yīng)急預(yù)案

9.S管理中的“滿(mǎn)意”可以通過(guò)以下哪些方式實(shí)現(xiàn)？

A.提高員工福利待遇

B.營(yíng)造良好的工作氛圍

C.加強(qiáng)與員工的溝通

D.提供良好的工作環(huán)境

E.優(yōu)化工作流程

10.以下哪些是S管理中的“標(biāo)準(zhǔn)化”內(nèi)容？

A.制定操作規(guī)程

B.設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

C.工作流程標(biāo)準(zhǔn)

D.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

E.員工行為規(guī)范

11.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中，以下哪些是“整頓”的步驟？

A.設(shè)備定位

B.物料分類(lèi)

C.工作區(qū)域劃分

D.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)

E.文件管理

12.以下哪些是S管理中的培訓(xùn)方式？

A.內(nèi)部培訓(xùn)

B.外部培訓(xùn)

C.在線(xiàn)培訓(xùn)

D.跨部門(mén)培訓(xùn)

E.定期考核

13.S管理中的“持續(xù)改進(jìn)”需要關(guān)注哪些方面？

A.生產(chǎn)效率

B.質(zhì)量控制

C.成本管理

D.員工滿(mǎn)意度

E.企業(yè)形象

14.以下哪些是S管理中的檢查工具？

A.檢查表

B.柏拉圖

C.質(zhì)量控制圖

D.5S檢查表

E.跟蹤調(diào)查表

15.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中，以下哪些是“整理”的目標(biāo)？

A.提高工作效率

B.優(yōu)化生產(chǎn)空間

C.減少物品尋找時(shí)間

D.提高員工滿(mǎn)意度

E.降低生產(chǎn)成本

16.以下哪些是S管理中的激勵(lì)措施？

A.表彰先進(jìn)

B.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)

C.優(yōu)化工作環(huán)境

D.調(diào)整薪酬福利

E.提升職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

17.S管理中的“持續(xù)改進(jìn)”可以通過(guò)以下哪些途徑實(shí)現(xiàn)？

A.數(shù)據(jù)分析

B.員工反饋

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.行業(yè)最佳實(shí)踐

E.管理層決策

18.以下哪些是S管理中的“安全”要素？

A.設(shè)備安全

B.環(huán)境安全

C.人員安全

D.信息安全

E.資源安全

19.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中，以下哪些是“清潔”的重要性？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低設(shè)備故障率

C.提升產(chǎn)品質(zhì)量

D.營(yíng)造良好的工作氛圍

E.提高員工健康水平

20.以下哪些是S管理中的“滿(mǎn)意”指標(biāo)？

A.員工滿(mǎn)意度

B.客戶(hù)滿(mǎn)意度

C.合作伙伴滿(mǎn)意度

D.社會(huì)責(zé)任感

E.企業(yè)形象

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理的核心是______。

2.5S管理的五個(gè)階段分別是______、______、______、______和______。

3.S管理中的“整理”步驟包括______、______、______、______和______。

4.S管理中的“清潔”要求______、______、______和______。

5.S管理中的“整頓”目的是為了實(shí)現(xiàn)______、______、______和______。

6.S管理中的“持續(xù)改進(jìn)”是通過(guò)______、______、______和______來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

7.在羽絨加工企業(yè)中，S管理的主要目的是通過(guò)______、______、______和______來(lái)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

8.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理時(shí)，首先要進(jìn)行的是______。

9.S管理中的PDCA循環(huán)包括______、______、______和______四個(gè)階段。

10.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“安全”是指______、______和______。

11.S管理中的“滿(mǎn)意”包括______、______和______。

12.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理時(shí)，需要建立______、______和______。

13.S管理中的“標(biāo)準(zhǔn)化”是指______、______和______。

14.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“清潔”需要定期進(jìn)行______。

15.S管理中的“整理”需要根據(jù)______、______、______和______來(lái)分類(lèi)。

16.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理時(shí)，如何確保員工參與？可以通過(guò)______、______和______來(lái)實(shí)現(xiàn)。

17.S管理中的“持續(xù)改進(jìn)”需要關(guān)注______、______、______和______。

18.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“整頓”如何進(jìn)行？需要優(yōu)化______、______、______和______。

19.S管理中的“滿(mǎn)意”如何實(shí)現(xiàn)？可以通過(guò)______、______和______來(lái)實(shí)現(xiàn)。

20.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理時(shí)，如何確保計(jì)劃的執(zhí)行力？可以通過(guò)______、______和______來(lái)確保。

21.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“安全”措施包括______、______和______。

22.S管理中的“持續(xù)改進(jìn)”可以通過(guò)______、______和______來(lái)實(shí)現(xiàn)。

23.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理時(shí)，以下哪些是必要的準(zhǔn)備工作？包括______、______和______。

24.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“清潔”對(duì)______、______和______有重要作用。

25.S管理中的“滿(mǎn)意”可以通過(guò)______、______和______來(lái)衡量。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理可以立即降低生產(chǎn)成本。（）

2.5S管理中的“整理”步驟不需要對(duì)物品進(jìn)行分類(lèi)。（）

3.S管理中的“清潔”是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清潔工作。（）

4.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“整頓”是指優(yōu)化設(shè)備布局。（）

5.S管理中的“持續(xù)改進(jìn)”不需要定期回顧和評(píng)估。（）

6.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理時(shí)，不需要進(jìn)行員工培訓(xùn)。（）

7.S管理中的PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法之一。（）

8.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“安全”不包括員工個(gè)人安全。（）

9.S管理中的“滿(mǎn)意”只關(guān)注員工滿(mǎn)意度。（）

10.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理時(shí)，可以不建立責(zé)任制度。（）

11.S管理中的“標(biāo)準(zhǔn)化”是指制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。（）

12.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“整理”不需要對(duì)物品進(jìn)行定位。（）

13.S管理中的“持續(xù)改進(jìn)”可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

14.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理時(shí)，不需要高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。（）

15.S管理中的“安全”措施不包括制定安全操作規(guī)程。（）

16.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“清潔”不需要定期檢查和更新。（）

17.S管理中的“滿(mǎn)意”可以通過(guò)員工滿(mǎn)意度調(diào)查來(lái)衡量。（）

18.羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理時(shí)，不需要對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。（）

19.S管理中的“整頓”不需要對(duì)物料擺放規(guī)范。（）

20.羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理中的“安全”只關(guān)注設(shè)備安全。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、簡(jiǎn)述羽絨加工企業(yè)實(shí)施S管理的主要步驟和關(guān)鍵點(diǎn)。

2.五、分析羽絨加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S管理對(duì)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的具體影響。

3.五、闡述羽絨加工企業(yè)如何通過(guò)S管理提升員工的安全意識(shí)和操作規(guī)范性。

4.五、結(jié)合羽絨加工企業(yè)的實(shí)際情況，提出至少三條S管理實(shí)踐中的持續(xù)改進(jìn)措施。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某羽絨加工企業(yè)近年來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大，客戶(hù)投訴增多。企業(yè)決定引入S管理來(lái)提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該企業(yè)實(shí)施S管理可能遇到的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。

案例背景：

-企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料擺放雜亂，難以找到所需物品。

-員工操作不規(guī)范，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。

-設(shè)備維護(hù)不到位，故障頻發(fā)。

-員工對(duì)S管理認(rèn)知不足，參與度不高。

問(wèn)題：

1）該企業(yè)實(shí)施S管理可能遇到哪些問(wèn)題？

2）針對(duì)這些問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決方案。

2.案例題：

某羽絨加工企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，決定對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行S管理改造。企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：

案例背景：

-企業(yè)原有生產(chǎn)線(xiàn)布局不合理，導(dǎo)致生產(chǎn)流程不暢。

-部分設(shè)備陳舊，影響生產(chǎn)效率。

-員工對(duì)新的S管理方法接受度不高，抵觸情緒較大。

問(wèn)題：

1）分析企業(yè)在實(shí)施S管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

2）針對(duì)這些問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，以促進(jìn)S管理的有效實(shí)施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.A

9.B

10.C

11.D

12.D

13.D

14.C

15.D

16.D

17.A

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.A

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.整潔

2.整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)

3.識(shí)別和分類(lèi)物品、清除不需要的物品、定位必需物品、標(biāo)識(shí)物品位置、定期檢查和更新

4.清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、定期清潔設(shè)備、維護(hù)生產(chǎn)環(huán)境、清理生產(chǎn)廢料、員工個(gè)人衛(wèi)生

5.設(shè)備布局優(yōu)化、物料擺放規(guī)范、工作流程優(yōu)化、人員分工明確、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)清晰

6.定期回顧和評(píng)估、根據(jù)反饋調(diào)整計(jì)劃、不斷優(yōu)化流程、培訓(xùn)員工提升技能、引入新技術(shù)和新方法

7.提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提高員工滿(mǎn)意度

8.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估

9.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理

10.防止事故發(fā)生、確保生產(chǎn)設(shè)備安全、保障員工人身安全

11.員工滿(mǎn)意度、客戶(hù)滿(mǎn)意度、企業(yè)滿(mǎn)意度

12.建立S管理團(tuán)隊(duì)、制定實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)行員工培訓(xùn)、獲取高層支持、確定責(zé)任人和時(shí)間表

13.制定操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、員工行為規(guī)范

14.定期

15.效率、空間、時(shí)間、成本

16.建立責(zé)任制度、定期檢查進(jìn)度、建立激勵(lì)機(jī)制

17.生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、成本管理、員工滿(mǎn)意度、企業(yè)形象

18.設(shè)備布局、物料擺放、工作流程、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、文件管理

19.提高員工待遇、營(yíng)造良好的工作氛圍、加強(qiáng)與員工的溝通、提供良好的工作環(huán)境