大慶職業(yè)學院《成本管理會計》2023-2024學年第一學期期末試卷_第1頁
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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁大慶職業(yè)學院《成本管理會計》

2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在品牌管理中,品牌延伸策略可以幫助企業(yè)擴大市場份額。但如果運用不當,可能會帶來風險。以下哪種情況不適合進行品牌延伸?()A.品牌在原市場具有較高的知名度和美譽度B.新的產品與原品牌的形象和定位不符C.企業(yè)具有足夠的資源和能力支持品牌延伸D.市場對原品牌的忠誠度較高2、在市場營銷的產品生命周期理論中,產品在成長期的營銷策略重點是?()A.提高產品知名度B.拓展市場份額C.維持市場份額D.降低成本3、在一個項目團隊中,項目經理發(fā)現(xiàn)團隊成員之間溝通不暢,導致項目進度延遲。以下哪種解決方法更有可能提高團隊的溝通效率?()A.增加團隊會議的頻率B.建立專門的溝通渠道和平臺C.要求成員每天提交詳細的工作報告D.對溝通不暢的成員進行批評和懲罰4、在戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型中,以下哪種聯(lián)盟形式更側重于雙方在研發(fā)、生產等方面的合作?()A.橫向聯(lián)盟B.縱向聯(lián)盟C.混合聯(lián)盟D.跨國聯(lián)盟5、在企業(yè)的質量管理中,質量成本包括預防成本、鑒定成本、內部故障成本和外部故障成本。以下哪種成本屬于內部故障成本?()A.廢品損失B.質量檢測費用C.客戶投訴處理費用D.產品召回費用6、一家企業(yè)想要優(yōu)化供應鏈管理,降低庫存成本同時提高交付的及時性。以下哪種供應鏈策略是首要考慮的?()A.供應商管理庫存(VMI)B.準時制生產(JIT)C.經濟訂貨量(EOQ)模型D.物料需求計劃(MRP)7、在企業(yè)的成本管理中,作業(yè)成本法是一種較為先進的成本核算方法。以下關于作業(yè)成本法的描述,哪一項是正確的?()A.只適用于生產制造企業(yè)B.能夠更準確地分配間接成本C.計算過程簡單,易于操作D.不需要對作業(yè)進行分析和劃分8、在企業(yè)的知識資產保護中,以下哪種方式對于保護企業(yè)的核心技術和商業(yè)秘密最為有效?()A.專利申請B.版權登記C.商業(yè)秘密保護D.品牌注冊9、在企業(yè)的知識管理中,知識共享對于提高組織績效至關重要。以下哪種措施可以促進知識共享?()A.建立知識共享平臺B.獎勵知識共享行為C.營造知識共享的文化氛圍D.以上都是10、在組織設計的原則中,以下哪項原則強調組織應根據(jù)業(yè)務特點和環(huán)境變化靈活調整結構?()A.專業(yè)化分工原則B.統(tǒng)一指揮原則C.柔性經濟原則D.控制幅度原則11、在市場營銷調研中,問卷調查是常用的方法之一。為了提高問卷的有效性,以下哪個方面需要特別注意?()A.問題的清晰度和簡潔性B.問卷的長度C.樣本的代表性D.以上都是12、在進行團隊建設時,以下哪種團隊角色對于團隊的創(chuàng)新能力貢獻最大?()A.創(chuàng)新者B.協(xié)調者C.監(jiān)督者D.凝聚者13、在企業(yè)的風險管理中,以下哪種風險類型通常對企業(yè)的生存和發(fā)展構成最大威脅?()A.戰(zhàn)略風險B.財務風險C.市場風險D.操作風險14、在企業(yè)的市場營銷渠道沖突管理中,以下哪種沖突類型對渠道效率的影響最大?()A.水平渠道沖突B.垂直渠道沖突C.多渠道沖突D.交叉渠道沖突15、對于市場營銷策略,一家企業(yè)在市場競爭激烈的情況下,想要通過差異化戰(zhàn)略突出產品特色。以下哪種方式不屬于產品差異化的途徑?()A.提高產品質量B.降低產品價格C.改進產品包裝D.提供個性化服務16、在戰(zhàn)略聯(lián)盟中,合作雙方的資源和能力互補是成功的關鍵因素之一。以下關于戰(zhàn)略聯(lián)盟的描述,哪一項是不準確的?()A.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)降低風險、共享資源和實現(xiàn)協(xié)同效應B.戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式包括合資企業(yè)、相互持股和契約式聯(lián)盟C.戰(zhàn)略聯(lián)盟一旦建立,合作雙方的關系就會非常穩(wěn)定,不會出現(xiàn)問題D.戰(zhàn)略聯(lián)盟需要建立有效的治理機制和溝通渠道,以確保合作的順利進行17、一家企業(yè)在決定是否進入一個新的市場時,需要進行市場吸引力分析。以下哪個因素不屬于市場吸引力的范疇?()A.市場規(guī)模B.市場增長率C.競爭對手的數(shù)量D.企業(yè)自身的資源和能力18、在人力資源招聘中,背景調查是重要的環(huán)節(jié)。以下哪種背景調查方式獲取的信息最可靠?()A.電話調查B.書面調查C.委托第三方調查D.以上可靠性相同19、某企業(yè)在進行績效評估時,發(fā)現(xiàn)部分員工的績效指標設置不合理。為了改進績效指標的設置,以下哪個原則應該遵循?()A.可衡量性B.可實現(xiàn)性C.相關性D.以上都是20、在人力資源培訓與開發(fā)中,培訓效果評估是重要的環(huán)節(jié)。以下哪種評估方法能夠最直接地反映培訓對員工工作績效的提升作用?()A.反應評估B.學習評估C.行為評估D.成果評估二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)分析戰(zhàn)略聯(lián)盟中的聯(lián)盟績效評估指標和方法,舉例說明如何評估戰(zhàn)略聯(lián)盟的績效。2、(本題5分)企業(yè)的服務補救策略對于挽回不滿意客戶、提升客戶忠誠度具有重要作用,請分析服務補救的流程和方法,以及如何通過服務補救改善客戶體驗?3、(本題5分)在戰(zhàn)略管理中,詳細闡述如何制定企業(yè)的競爭戰(zhàn)略,如成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略,并分析每種戰(zhàn)略的適用條件和風險。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在用戶數(shù)據(jù)安全方面出現(xiàn)漏洞,引發(fā)了用戶的擔憂和信任危機。請分析該企業(yè)應如何加強數(shù)據(jù)安全管理,恢復用戶信任?2、(本題5分)一家電商企業(yè)的物流配送環(huán)節(jié)經常出現(xiàn)延誤和錯誤,客戶滿意度低。物流合作伙伴管理不善、內部物流信息系統(tǒng)不完善。研究如何優(yōu)化物流管理,提高配送效率和準確性。3、(本題5分)一家制造業(yè)企業(yè)的精益生產推進遇到阻力,員工參與度低。分析原因,并提出促進員工參與的措施。4、(本題5分)某旅游景區(qū)游客數(shù)量增長緩慢,服務設施老化,游客體驗不佳。從景區(qū)規(guī)劃和管理的角度,分析如何提升景區(qū)的吸引力和游客滿意度。5、(本題5分)一家房地產企業(yè)在項目營銷中,廣告宣傳效果不佳,未能有效吸引潛在客戶。請研究該企業(yè)應如何制定有效的廣告營銷策略?四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本

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