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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁滇西科技師范學(xué)院《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的說法,錯誤的是()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是一種或一系列具有強(qiáng)制性要求或指導(dǎo)性功能B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具有排他性C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)技術(shù)性事項而進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是具有消費的競爭性2、下列評價指標(biāo)中,屬于非貼現(xiàn)指標(biāo)的有()。A.投資回收期B.獲利指數(shù)C.凈現(xiàn)值D.內(nèi)部收益3、2020年6月5日,M公司收到其子公司2019年現(xiàn)金發(fā)放的股利820萬元,從M公司的角度看,這屬于由()活動引起的資金收入。A.籌資B.投資C.分紅D.分配4、下列各項中,不屬于專業(yè)化組織的是()。A.職能型組織B.產(chǎn)品型組織C.矩陣型組織D.市場型組織5、一個企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),并使其他企業(yè)失去法人資格的一種經(jīng)濟(jì)行為是()。A.企業(yè)收購B.企業(yè)許可C.企業(yè)重組D.企業(yè)兼并6、關(guān)于設(shè)立子公司優(yōu)點,下列說法正確的是()。A.有利于開展業(yè)務(wù)B.行政管理費用比較低C.手續(xù)比較簡單D.經(jīng)營管理方面存在一定的困難7、在質(zhì)量檢驗方法中,()是各種檢驗方式的主體。A.計量檢驗B.計數(shù)檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗8、下列()方法屬于企業(yè)綜合環(huán)境分析法。A.PEST分析法B.五力模型法C.價值鏈法D.SWOT分析法9、企業(yè)生產(chǎn)過程空間組織最常見的形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.混合式布置D.固定布置10、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中,將目標(biāo)定位降低人工成本、維護(hù)企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)的是()。A.退休解聘計劃B.勞動關(guān)系計劃C.員工補(bǔ)充計劃D.員工使用計劃11、反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表是()。A.現(xiàn)金流量表B.利潤表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.成本核算表12、下列定價策略中,屬于產(chǎn)品組合定價策略的有()A.整數(shù)定價策略B.聲望定價策略C.習(xí)慣定價策略D.副產(chǎn)品定價策略13、下列各項中,不屬于分銷渠道系統(tǒng)的是()。A.橫向分銷系統(tǒng)B.垂直分銷系統(tǒng)C.水平分銷系統(tǒng)D.混合分銷系統(tǒng)14、關(guān)于訂單驅(qū)動的采購方式的特點,說法錯誤的是()。A.交易成本大為降低B.制造計劃、采購計劃、銷售計劃保持同步C.加大了采購部門的工作壓力D.供應(yīng)商能共享制造商的相關(guān)信息15、生產(chǎn)周期最長的工序間零件移動方式應(yīng)是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.隨機(jī)移動方式16、下列關(guān)于物流的表述錯誤的是()。A.是從供應(yīng)地向接收地流動B.是一個物品的實體流動過程C.物流的本質(zhì)是服務(wù),因此流通過程中不創(chuàng)造價值D.滿足顧客及社會性需求17、()是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價值的必經(jīng)之路。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模C.進(jìn)行技術(shù)改造D.購置新的生產(chǎn)線18、為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,某兩家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)通過契約方式進(jìn)行了戰(zhàn)略聯(lián)合,該戰(zhàn)略屬于()。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.縱向一體化19、供應(yīng)鏈風(fēng)險最顯著的特征是()。A.傳遞性B.動態(tài)性C.復(fù)雜性與多樣性D.此消彼長性20、()是為了分層收集數(shù)據(jù)而設(shè)計的一類統(tǒng)計圖表。A.分層法B.調(diào)查表C.散布圖D.排列圖21、某企業(yè)采用SWTO分析法進(jìn)行戰(zhàn)略分析,克服劣勢,利用機(jī)會的戰(zhàn)略是()。A.SOB.STC.WOD.WT22、在工序檢驗中,()是盡早發(fā)現(xiàn)問題,防止系統(tǒng)性因素導(dǎo)致產(chǎn)品成批報廢的有效措施。A.巡回檢驗B.完工檢驗C.首件檢驗D.末件檢驗23、下列各項不屬于《中華人民共和國著作權(quán)法》規(guī)定的著作權(quán)的是()。A.發(fā)表權(quán)B.修改權(quán)C.展覽權(quán)D.講解權(quán)24、不為公眾所知悉、具有商業(yè)價值并經(jīng)權(quán)利人采取相應(yīng)保密措施的技術(shù)信息、經(jīng)營信息等商業(yè)信息是()。A.商業(yè)條件B.商業(yè)技術(shù)C.商業(yè)協(xié)議D.商業(yè)秘密25、以下不屬于企業(yè)價值鏈的主體活動的是()。A.技術(shù)開發(fā)B.生產(chǎn)加工C.成品儲運D.市場營銷26、投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比為()。A.內(nèi)部報酬率B.凈現(xiàn)值C.凈收益D.獲利指數(shù)27、在六西格瑪工作團(tuán)隊中,黑帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業(yè)余D.臨時28、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是()。A.PDCA中,P為計劃階段、D為執(zhí)行階段、C為檢查階段、A為處理階段B.質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的一個必要環(huán)節(jié)C.PDCA循環(huán)最早是由美國貝爾實驗室的休哈特博士提出的一種科學(xué)的工作程序D.推動PDCA循環(huán),關(guān)鍵在P階段29、下列企業(yè)生產(chǎn)計劃中,屬于執(zhí)行性計劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃B.企業(yè)長期生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃30、企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。A.高質(zhì)量戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.市場細(xì)分戰(zhàn)略D.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、傳統(tǒng)物流管理的主要特點表現(xiàn)為()。A.供需關(guān)系不穩(wěn)定,缺乏合作B.資源利用率低,未充分利用企業(yè)有用的資源C.過程同步D.滿意服務(wù)E.需求信息扭曲現(xiàn)象嚴(yán)重2、市場營銷計劃主要包括()。A.執(zhí)行概要和目錄B.機(jī)會與問題分析C.確立營銷目標(biāo)D.執(zhí)行控制E.制定營銷方案3、產(chǎn)品組合定價策略包括()。A.產(chǎn)品線定價B.現(xiàn)金折扣定價C.附屬產(chǎn)品定價D.折讓定價E.副產(chǎn)品定價4、供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標(biāo)一致性原則5、下列關(guān)于物料需求計劃的結(jié)構(gòu),說法正確的是()。A.物料需求計劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處理信息B.主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃最主要輸入的信息,完全由客戶需求所決定C.物料清單反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量D.庫存狀態(tài)處理信息表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量E.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃即主生產(chǎn)計劃6、下列途徑中,可以降低運輸成本的有()。A.減少庫存點B.減少裝卸次數(shù)C.包裝簡易化D.提高車輛滿載率E.設(shè)定最低訂貨量7、與傳統(tǒng)采購相比,準(zhǔn)時采購表現(xiàn)為()。A.采購批量為小批量、送貨頻率高B.供應(yīng)商選擇為短期合作、多源供應(yīng)C.檢查工作為逐漸減少、最后消除D.協(xié)商內(nèi)容為獲得最低價格E.信息交流為快速、可靠8、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段的特征及策略,說法正確的有()。A.產(chǎn)品介紹期,消費者對產(chǎn)需求不大,銷售額增長緩慢B.產(chǎn)品成長期,企業(yè)的營銷策略重點是強(qiáng)化的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度C.產(chǎn)品成熟期,產(chǎn)品在市場上銷售量迅速增加,市場競爭最激烈的階段D.產(chǎn)品成熟期,企業(yè)的營銷策略重點在要盡量延長它的時間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售E.產(chǎn)品衰退期,企業(yè)的營銷策略重點有淘汰策略和非淘汰策略9、基于技術(shù)創(chuàng)新對象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新10、工作分析的實施是一個完整的過程,一般應(yīng)包括()等步驟。A.準(zhǔn)備階段B.實施階段C.調(diào)查階段D.分析階段E.應(yīng)用反饋階段三、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)請簡要闡述供應(yīng)鏈管理的概念和主要內(nèi)容,包括供應(yīng)商關(guān)系管理、采購管理、物流管理和庫存管理等方面,以及如何實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。2、(本題5分)探討企業(yè)在進(jìn)行精益生產(chǎn)管理時,如何消除浪費,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。3、(本題5分)分析企業(yè)文化與企業(yè)員工忠誠度的關(guān)系?如何通過企業(yè)文化培養(yǎng)員工忠誠度以提高企業(yè)的穩(wěn)定性?4、(本題5分)企業(yè)的品牌個性塑造對于品牌差異化具有重要意義。請簡要論述品牌個性的內(nèi)涵和塑造方法,舉例說明如何打造獨特的品牌個性。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)論述管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系。2、(本題10分)某企業(yè)大批量,單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)能力核算,該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時,其中已知:某銑床10臺,設(shè)備計劃修理時間為有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時間定額為2小時。

1.該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是什么?

2.該銑工車間的年生產(chǎn)能力是多少件?

3.該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是多少?

4.哪些措施能夠提高銑工車間生產(chǎn)能力?3、(本題10分)CF物流公司是一件5A級綜合物流企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋乘用車及商用車運輸,倉儲、物流規(guī)劃、零部件配送、增值服務(wù)等?;谝惑w化物流管理戰(zhàn)略,該公司建立起“自有、聯(lián)營、外協(xié)”三位一體的營運模式。在全國相繼設(shè)立了7個區(qū)域性業(yè)務(wù)中心、14個綜合業(yè)務(wù)點,并在北京、天津、長春和蕪湖等地?fù)碛卸鄠€商品車倉儲基地,構(gòu)建了一張布局合理、遙相呼應(yīng)的物流網(wǎng)絡(luò)。CF物流公司的商品車業(yè)務(wù)采用了供應(yīng)鏈管理的運作模式。通過與汽車制造廠行程戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,構(gòu)建供應(yīng)鏈環(huán)境下的綜合物流業(yè)務(wù)合作,充分利用網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù),加強(qiáng)資源動態(tài)組織、快速響應(yīng)以及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同融合,實現(xiàn)了從汽車制造廠、CF物流公司、分銷商到消費者的全過程集成化管理,極大提高了客戶滿意度。為減少在車輛、司機(jī)管理等經(jīng)營事務(wù)中的投入,CF物流公司實施輕資產(chǎn)運營,將承運環(huán)節(jié)交由外部承運商負(fù)責(zé)實

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