熱電公司秋季安全大檢查活動(dòng)方案-

秋季安全大檢查活動(dòng)方案各單位：為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生,為冬季供熱打下良好基礎(chǔ)，根據(jù)公司《二〇一六年安全工作意見》總體要求，針對(duì)秋季季節(jié)特點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)研究決定開展秋季安全大檢查活動(dòng)。為確保大檢查活動(dòng)扎實(shí)有效開展，特制訂本活動(dòng)方案如下。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省市縣各級(jí)政府安全生產(chǎn)工作重要決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任,提升員工安全素質(zhì)。全面摸清公司安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，切實(shí)堵塞安全管理漏洞，進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)保障水平,確保實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)。二、活動(dòng)重點(diǎn)本次活動(dòng)以秋季“四防”（防火防爆、防寒防凍、防小動(dòng)物、防污閃)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)電、供熱主輔設(shè)備設(shè)施隱患排查治理，外包工程安全監(jiān)管，有限空間安全管理,國(guó)慶節(jié)、十八大六中全會(huì)期間安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況工作為重點(diǎn)。突出事故防控,外包工程建設(shè)安全、重要節(jié)日安全等重點(diǎn)工作，以查管理、查隱患、查措施、查整改、查規(guī)程制度落實(shí)為主要內(nèi)容開展檢查。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)開展大檢查活動(dòng)，主要查秋季“四防"的安全措施的落實(shí)情況；供熱前主輔設(shè)備查隱消缺的開展情況；供熱首站設(shè)備、管線、閥門和計(jì)量表計(jì)的維護(hù)、校驗(yàn)和消缺情況；冬季來臨前的設(shè)備、管線保溫情況；隱患排查治理整改情況；各單位“兩會(huì)一活動(dòng)”開展情況；運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)“兩票三制”的執(zhí)行情況；保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、組織措施及安全措施的落實(shí)情況等.活動(dòng)內(nèi)容及安排大檢查活動(dòng)自2016年10月1日開始，2016年10月31日完成?？傮w分三個(gè)階段:1、自查自糾階段（10月1日—10月12日)各單位對(duì)所轄范圍內(nèi)存在的安全隱患和問題進(jìn)行積極排查,重點(diǎn)查找秋季“四防"工作存在的問題，查找工作中安全措施的落實(shí)情況；查找設(shè)備設(shè)施存在的隱患、缺陷；現(xiàn)場(chǎng)管理中習(xí)慣性違章和違章作業(yè)情況等。各單位要認(rèn)真開展自查自糾工作,明確責(zé)任,認(rèn)真排查。13日前將排查結(jié)果報(bào)送生技部、安監(jiān)部匯總。2、隱患整改階段（10月13日～10月23日）各單位要按照“六定"（

定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定資金）原則對(duì)查出的隱患和問題進(jìn)行積極整改。能整改的必須立即整改.不能立即整改的要制定整改方案，明確整改期限、專責(zé)人，做到限期整改.對(duì)因客觀因素不能整改的,制訂安全防范措施,安監(jiān)部并做好跟蹤檢查，等到條件具備時(shí)及時(shí)組織整改。對(duì)無故不及時(shí)整改的,將對(duì)有關(guān)責(zé)任單位按照公司規(guī)定進(jìn)行考核.各單位于23日將隱患整改結(jié)果以表格形式上報(bào)生技部、安監(jiān)部。3、考核驗(yàn)收階段（10月24日～10月31日)各單位對(duì)“秋季安全大檢查"活動(dòng)開展情況，查出問題的整改情況進(jìn)行總結(jié)，25號(hào)前報(bào)安監(jiān)部.安全大檢查活動(dòng)結(jié)束后，各部門要對(duì)安全大檢查活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)分析，既要總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，更要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，查找各類隱患背后的深層次原因,準(zhǔn)確查找安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究解決存在的隱患和問題，為建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、活動(dòng)要求各單位要按照公司、車間（部室)、班組層層組織開展大檢查活動(dòng)，做到層層部署、全員參與。嚴(yán)格按照文件要求結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)照檢查重點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，分解任務(wù)，制