關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料培訓(xùn)課件

凱捷與會(huì)人員介紹姓名職位承擔(dān)的項(xiàng)目角色張暉凱捷中國行業(yè)副總裁凱捷方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼項(xiàng)目總監(jiān)黃正侃凱捷中國行業(yè)副總監(jiān)凱捷方項(xiàng)目經(jīng)理兼供應(yīng)鏈專家李旭東凱捷中國行業(yè)副總監(jiān)凱捷方質(zhì)量經(jīng)理侯理敏凱捷中國經(jīng)理凱捷方項(xiàng)目副經(jīng)理兼營銷負(fù)責(zé)人陳紅軍凱捷中國高級(jí)經(jīng)理凱捷方行業(yè)和架構(gòu)專家尤琪凱捷中國經(jīng)理凱捷方供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人孫京博凱捷中國高級(jí)顧問凱捷方財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人張峰凱捷中國經(jīng)理凱捷方架構(gòu)負(fù)責(zé)人1關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025日程安排凱捷與會(huì)人員介紹凱捷項(xiàng)目經(jīng)理介紹項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃凱捷領(lǐng)導(dǎo)介紹凱捷公司和致辭蘇酒領(lǐng)導(dǎo)致辭2關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025我們通過對蘇酒戰(zhàn)略理解，關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷，并且充分理解蘇酒業(yè)務(wù)需求，制定未來企業(yè)IT架構(gòu)，并定義未來三年的信息化實(shí)施計(jì)劃和資金預(yù)算關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷需求分析信息化規(guī)劃對蘇酒企業(yè)戰(zhàn)略，發(fā)展目標(biāo)與管理運(yùn)作模式進(jìn)行理解與分析，結(jié)合企業(yè)信息化現(xiàn)狀，借鑒國內(nèi)外領(lǐng)先酒業(yè)、零售和分銷管理和相關(guān)技術(shù)運(yùn)用先進(jìn)實(shí)踐，梳理蘇酒業(yè)務(wù)未來3年的信息化建設(shè)需求，確定蘇酒信息化建設(shè)的愿景和目標(biāo)按照整合產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢，圍繞提升蘇酒集團(tuán)核心競爭力、推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，提升管理水平，促進(jìn)洋河和雙溝整合后的企業(yè)轉(zhuǎn)型等方面的核心需求，對蘇酒的應(yīng)用架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)和優(yōu)化提升制定清晰且切實(shí)可行的蘇酒未來3年的信息化實(shí)施計(jì)劃，并明確資金和人員的相應(yīng)投入計(jì)劃1.2.3.項(xiàng)目任務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容3關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025本次信息化關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷、需求分析和實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目面向蘇酒集團(tuán)、蘇酒實(shí)業(yè)、洋河股份、雙溝酒業(yè)，以南京和宿遷地區(qū)為主，涉及營銷、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)和信息化等領(lǐng)域組織范圍業(yè)務(wù)范圍地域范圍蘇酒集團(tuán)蘇酒實(shí)業(yè)洋河股份雙溝酒業(yè)技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品主數(shù)據(jù)管理渠道和經(jīng)銷商管理營銷和銷售管理售后服務(wù)江蘇宿遷江蘇南京生產(chǎn)管理采購管理物流管理財(cái)務(wù)管理信息技術(shù)4關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025本項(xiàng)目實(shí)施方法和步驟5關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃建議6關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025在現(xiàn)狀分析階段，我們將通過與領(lǐng)導(dǎo)座談、檢索現(xiàn)有文檔和知識(shí)庫來了解蘇酒的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，并分析其對公司業(yè)務(wù)能力的要求對蘇酒的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和競爭環(huán)境的理解與部門領(lǐng)導(dǎo)、凱捷專家訪談或研討會(huì)凱捷內(nèi)部在線知識(shí)庫外部數(shù)據(jù)庫現(xiàn)有業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程文檔7關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025本項(xiàng)目組織建議-凱捷部分項(xiàng)目管理凱捷：項(xiàng)目總監(jiān)張暉 項(xiàng)目經(jīng)理黃正侃 項(xiàng)目副經(jīng)理侯理敏質(zhì)量管理凱捷：張引/李旭東凱捷：張峰企業(yè)架構(gòu)凱捷：侯理敏/陳紅軍營銷凱捷：黃正侃/尤琪供應(yīng)鏈凱捷：孫京博財(cái)務(wù)項(xiàng)目專家組凱捷：若干項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組凱捷：陳波、張暉8關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/20259項(xiàng)目組織主要職責(zé)主要人員項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)高層調(diào)研和訪談在較高執(zhí)行層面支持項(xiàng)目目標(biāo)和參與項(xiàng)目關(guān)鍵內(nèi)容討論定期參與項(xiàng)目進(jìn)程及交付件的質(zhì)量評(píng)估確保必要的乙方資源投入以保證項(xiàng)目的及時(shí)交付蘇酒高層：謝玉球凱捷高層：張暉項(xiàng)目經(jīng)理管控乙方服務(wù)人員根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃對各階段的交付件負(fù)責(zé)計(jì)劃和管理待完成的任務(wù)清單、項(xiàng)目范圍及交付件負(fù)責(zé)制定和組建項(xiàng)目組織負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目控制執(zhí)行項(xiàng)目控制監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算蘇酒項(xiàng)目經(jīng)理：宋志敏凱捷項(xiàng)目經(jīng)理：黃正侃凱捷項(xiàng)目副經(jīng)理：侯理敏您的支持，將是本次項(xiàng)目成功的關(guān)鍵關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/202510項(xiàng)目組織主要職責(zé)主要人員項(xiàng)目行業(yè)專家對需求分析提供整體支持和建議提供行業(yè)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的解決方案、見解與經(jīng)驗(yàn)參與關(guān)鍵業(yè)務(wù)研討會(huì)及時(shí)對項(xiàng)目交付進(jìn)行審核，給出專業(yè)反饋意見凱捷：徐冰、沈大鈞、陳紅軍項(xiàng)目業(yè)務(wù)顧問與甲方業(yè)務(wù)主管進(jìn)行充分溝通并清晰定義項(xiàng)目需求按時(shí)、保質(zhì)地完成相應(yīng)的調(diào)研和報(bào)告編制任務(wù)與項(xiàng)目專家進(jìn)行項(xiàng)目溝通、交付凱捷：陳紅軍、侯理敏、孫京博、尤琪、黃正侃項(xiàng)目技術(shù)顧問評(píng)估當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)、硬件和應(yīng)用狀況與甲方IT主管進(jìn)行充分溝通并清晰定義未來項(xiàng)目IT需求凱捷：張峰注釋1）：需要確保各業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人參與項(xiàng)目，具體人員名單可根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整；您的支持，將是本次項(xiàng)目成功的關(guān)鍵關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025項(xiàng)目工具1：凱捷國際先進(jìn)的消費(fèi)品行業(yè)流程模型和業(yè)務(wù)藍(lán)圖模板,可以作為調(diào)研和未來流程設(shè)計(jì)的參照11關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025項(xiàng)目工具2：凱捷獨(dú)有的流程診斷分析工具——棕櫚紙方法，對流程進(jìn)行直觀的分析和研究12關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025通過棕櫚紙方法按照端到端流程來對業(yè)務(wù)進(jìn)行劃分并進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)13關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025對關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目的交付物14關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025目錄凱捷與會(huì)人員介紹凱捷項(xiàng)目經(jīng)理介紹項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃凱捷領(lǐng)導(dǎo)介紹凱捷公司和致辭蘇酒領(lǐng)導(dǎo)致辭15關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025凱捷集團(tuán)是歐洲最大、全球第三的管理咨詢公司之一，提供端到端的管理咨詢、技術(shù)咨詢和外包服務(wù)技術(shù)咨詢戰(zhàn)略咨詢管理咨詢16關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025凱捷以矩陣模式營運(yùn)，目前在6個(gè)垂直行業(yè)以及跨行業(yè)的5個(gè)服務(wù)領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┤孀稍兎?wù)17關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025凱捷中國總部設(shè)于上海，在7個(gè)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，在江蘇昆山成立全球交付和共享服務(wù)中心，團(tuán)隊(duì)規(guī)模超過2,000人18關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025江蘇昆山的全球交付和共享服務(wù)中心功能示例19關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025凱捷中國被客戶譽(yù)為“最中國化的國際咨詢公司，擁有最中國化的國際解決方案”，并在中國積聚了眾多優(yōu)質(zhì)客戶20關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷和需求分析及應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)材料1/11/2025凱