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委外加工管理制度流程一、制定目的及范圍為提升公司委外加工的管理水平,確保加工質(zhì)量與效率,特制定本制度。該制度適用于所有涉及委外加工的項(xiàng)目,包括但不限于零部件加工、組裝、表面處理等。通過明確流程,規(guī)范操作,降低風(fēng)險(xiǎn),確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。二、委外加工原則1.委外加工應(yīng)遵循“質(zhì)量第一、成本合理、交期保障”的原則,確保外包產(chǎn)品符合公司標(biāo)準(zhǔn)。2.選擇委外加工單位時(shí),需綜合考慮其資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力及價(jià)格,確保選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。3.各部門需明確責(zé)任,委外加工的申請(qǐng)、審批、實(shí)施及驗(yàn)收均需有專人負(fù)責(zé),確保流程的順暢。三、委外加工流程1.委外加工申請(qǐng)申請(qǐng)人需根據(jù)項(xiàng)目需求,填寫《委外加工申請(qǐng)表》,并附上相關(guān)技術(shù)文件及圖紙。申請(qǐng)表需明確加工內(nèi)容、數(shù)量、交期及預(yù)算等信息。2.申請(qǐng)審核申請(qǐng)表提交至部門負(fù)責(zé)人審核,審核內(nèi)容包括加工需求的合理性、預(yù)算的合規(guī)性及交期的可行性。審核通過后,申請(qǐng)表需轉(zhuǎn)交至采購部門。3.供應(yīng)商選擇采購部門根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,選擇符合條件的供應(yīng)商。需至少邀請(qǐng)三家供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià),并對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審核。4.報(bào)價(jià)評(píng)估采購部門對(duì)各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)估,綜合考慮價(jià)格、交期、質(zhì)量及服務(wù)等因素,形成《供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告》。5.合同簽署選定供應(yīng)商后,采購部門與其簽署《委外加工合同》,合同中需明確加工要求、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及違約責(zé)任等條款。6.加工實(shí)施委外加工單位根據(jù)合同要求進(jìn)行生產(chǎn),采購部門需定期跟進(jìn)加工進(jìn)度,確保按時(shí)交貨。7.質(zhì)量檢驗(yàn)加工完成后,采購部門需組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)內(nèi)容包括外觀、尺寸、性能等,確保符合合同要求。8.驗(yàn)收與入庫質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,采購部門需填寫《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,并將合格產(chǎn)品入庫。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告需由相關(guān)人員簽字確認(rèn),作為后續(xù)付款的依據(jù)。9.付款流程驗(yàn)收合格后,采購部門需向財(cái)務(wù)部門提交付款申請(qǐng),附上《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》及相關(guān)合同文件。財(cái)務(wù)部門審核無誤后,按合同約定進(jìn)行付款。10.檔案管理所有委外加工相關(guān)文件,包括申請(qǐng)表、合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及付款憑證等,需進(jìn)行歸檔管理,以備后續(xù)查閱和審計(jì)。四、備案與反饋所有委外加工項(xiàng)目結(jié)束后,采購部門需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),收集各方反饋,形成《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》。報(bào)告中需分析項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題及改進(jìn)建議,為后續(xù)委外加工提供參考。五、委外加工紀(jì)律1.責(zé)任明確:各部門需明確委外加工的責(zé)任人,確保每個(gè)環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)。2.信息透明:委外加工的各項(xiàng)信息需及時(shí)更新,確保相關(guān)人員隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展。3.禁止私自委外:任何部門或個(gè)人不得私自將工作委外,所有委外加工均需遵循本制度流程。六、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制為確保委外加工管理制度的有效性,需定期對(duì)流程進(jìn)行評(píng)估與優(yōu)化。各部門應(yīng)定期召開會(huì)議,討論委外加工中的問題及改進(jìn)措施,確保制度與時(shí)俱進(jìn),適
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