采購與供應(yīng)商資質(zhì)管理制度_第1頁
采購與供應(yīng)商資質(zhì)管理制度_第2頁
采購與供應(yīng)商資質(zhì)管理制度_第3頁
采購與供應(yīng)商資質(zhì)管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

采購與供應(yīng)商資質(zhì)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是規(guī)范企業(yè)采購和供應(yīng)商資質(zhì)管理的工作程序,確保企業(yè)在采購過程中遵守法律法規(guī)、規(guī)范采購行為,提高采購和供應(yīng)商管理的效率和質(zhì)量。本制度的編制依據(jù)包含國家有關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度以及供應(yīng)商管理的最佳實(shí)踐等。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部與采購和供應(yīng)商資質(zhì)相關(guān)的工作人員。第三條定義本制度中涉及的術(shù)語定義如下:采購:指企業(yè)為滿足經(jīng)營活動(dòng)所需,通過購買貨物或接受服務(wù)的方式取得生產(chǎn)資料、設(shè)備、物品和服務(wù)的活動(dòng)。供應(yīng)商:指向企業(yè)供應(yīng)貨物和服務(wù)的外部組織或個(gè)人。資質(zhì):指供應(yīng)商在供應(yīng)貨物和服務(wù)方面所具備的本領(lǐng)和條件。第二章采購管理第四條采購需求確認(rèn)采購需求由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出,并填寫《采購申請(qǐng)單》。采購申請(qǐng)單應(yīng)包含采購物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、交付時(shí)間和預(yù)算等相關(guān)信息。采購需求應(yīng)事先經(jīng)過預(yù)算和計(jì)劃的審核,并獲得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。第五條供應(yīng)商選擇采購部門依據(jù)采購需求確定供應(yīng)商的類型,并訂立供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)和程序。供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包含供應(yīng)商的信譽(yù)、經(jīng)營本領(lǐng)、質(zhì)量管理本領(lǐng)、價(jià)格水平等方面。供應(yīng)商選擇的程序包含公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和單一來源采購等方式。第六條供應(yīng)商評(píng)估采購部門對(duì)新的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包含供應(yīng)商的信譽(yù)、經(jīng)營本領(lǐng)、質(zhì)量管理本領(lǐng)等方面。評(píng)估結(jié)果應(yīng)記錄在《供應(yīng)商評(píng)估表》中,并由有關(guān)人員進(jìn)行審核。對(duì)已在供應(yīng)商列表中的供應(yīng)商,應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果記錄在《供應(yīng)商評(píng)估表》中。第七條合同簽訂采購部門依據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和評(píng)估結(jié)果,與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判,并最終確定合同條款。合同應(yīng)明確貨物或服務(wù)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交付時(shí)間、付款方式和合同停止條件等內(nèi)容。完成合同簽訂后,采購部門應(yīng)及時(shí)將合同副本歸檔,并將合同執(zhí)行情況記錄在《供應(yīng)商合同執(zhí)行表》中。第三章供應(yīng)商資質(zhì)管理第八條供應(yīng)商信息管理采購部門應(yīng)建立供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫,對(duì)供應(yīng)商的基本信息進(jìn)行記錄和維護(hù)。供應(yīng)商的基本信息包含供應(yīng)商名稱、注冊(cè)住址、聯(lián)系方式、信用等級(jí)等。對(duì)于緊要的供應(yīng)商,采購部門應(yīng)及時(shí)取得其財(cái)務(wù)情形、資質(zhì)認(rèn)證、質(zhì)量管理體系等相關(guān)證明料子,并進(jìn)行存檔。第九條供應(yīng)商審批流程采購部門對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審查,并填寫《供應(yīng)商審批表》。供應(yīng)商的資質(zhì)審查內(nèi)容包含注冊(cè)資金、經(jīng)營范圍、組織結(jié)構(gòu)等方面。審批結(jié)果應(yīng)提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,審批通過后,將審批結(jié)果記錄在《供應(yīng)商審批表》中。第十條供應(yīng)商分類管理采購部門依據(jù)供應(yīng)商的經(jīng)營本領(lǐng)、信譽(yù)等級(jí)等指標(biāo),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理。供應(yīng)商的分類管理應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,并及時(shí)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。對(duì)于不符合資質(zhì)要求或違反合同商定的供應(yīng)商,采購部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改或停止合作。第十一條供應(yīng)商定期評(píng)估采購部門應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估周期不得超出一年。評(píng)估內(nèi)容包含供應(yīng)商的交貨及時(shí)性、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面。評(píng)估結(jié)果應(yīng)記錄在《供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告》中,并提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。第四章監(jiān)督和考核第十二條監(jiān)督檢查企業(yè)內(nèi)設(shè)立特地的監(jiān)督檢查部門,對(duì)采購和供應(yīng)商管理的情況進(jìn)行定期檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包含采購需求確認(rèn)、供應(yīng)商的選擇和評(píng)估、合同的簽訂和執(zhí)行等方面。監(jiān)督檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)給相關(guān)部門,并督促采取有效的整改措施。第十三條考核激勵(lì)采購和供應(yīng)商管理的績效考核應(yīng)定期進(jìn)行,并依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲??己酥笜?biāo)包含采購本錢掌控、供應(yīng)商搭配度、供應(yīng)商質(zhì)量和交貨按時(shí)率等方面??冃Э己私Y(jié)果應(yīng)作為評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、晉升和薪酬調(diào)整的依據(jù)。第五章附則第十四條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部,并由企業(yè)訂立機(jī)構(gòu)進(jìn)行幫助執(zhí)行和監(jiān)督。第十五條本制度的修訂和調(diào)整如有需要,企業(yè)管理負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行修訂和調(diào)整。對(duì)本制度的修訂和調(diào)整應(yīng)采取公開、透亮的方式,并及時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行落實(shí)。第十六條本制度的施行本制度自頒布之日起生效,并適用于企業(yè)內(nèi)全部與采購和供應(yīng)商

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論