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文檔簡介
電力系統(tǒng)維護班組安全風險管控制度第一章總則為保障電力系統(tǒng)維護班組在作業(yè)過程中安全有序,降低安全風險,依據國家安全生產法律法規(guī)及行業(yè)標準,結合公司實際情況,制定本制度。電力系統(tǒng)維護班組在日常工作中面臨多種安全風險,制定有效的管理措施,對于保障員工人身安全、設備安全及生產安全具有重要意義。第二章適用范圍本制度適用于公司所有電力系統(tǒng)維護班組的安全風險管控工作,涉及所有電力設施的檢修、維護和操作活動。所有參與電力系統(tǒng)維護的員工、管理人員及相關協(xié)作單位均需遵守本制度。第三章管理規(guī)范電力系統(tǒng)維護班組的安全風險管控應遵循以下原則:1.風險識別與評估各班組應定期對作業(yè)環(huán)境、設備及作業(yè)流程進行風險識別與評估,及時發(fā)現潛在的安全隱患,建立風險檔案,確保信息及時更新。2.風險控制措施針對識別出的風險,制定相應的控制措施,確保措施的有效性和可操作性。措施應包括但不限于個人防護裝備的配備、作業(yè)工具的使用規(guī)范、作業(yè)區(qū)域的安全標識等。3.安全培訓定期對電力系統(tǒng)維護班組成員進行安全知識培訓,提高員工的安全意識和應急處理能力。培訓內容應涵蓋安全操作規(guī)程、應急預案及事故處理等方面。4.現場管理班組應在作業(yè)現場設立專門的安全管理崗位,負責現場安全巡查和隱患整改,確保作業(yè)過程中的安全執(zhí)行。未經批準,任何人員不得擅自進入作業(yè)現場。第四章操作流程電力系統(tǒng)維護班組的安全風險管控操作流程如下:1.風險評估階段在進行任何維護操作前,班組應召開安全評估會議,明確作業(yè)內容、作業(yè)環(huán)境、參與人員及所需設備。對可能存在的安全風險進行全面評估,記錄在案。2.制定安全方案根據風險評估結果,制定詳細的安全作業(yè)方案,包括作業(yè)步驟、應急預案及安全責任分工。方案應由班長和安全員審核確認后方可實施。3.作業(yè)前準備作業(yè)前進行安全交底,確保每位員工了解作業(yè)風險及安全注意事項。檢查個人防護裝備及作業(yè)工具,確保其完好有效。4.現場作業(yè)作業(yè)過程中,班組成員應嚴格按照安全方案執(zhí)行,保持高度警惕,發(fā)現隱患及時上報并采取措施?,F場安全員需進行全程監(jiān)督,確保作業(yè)安全。5.作業(yè)后評估作業(yè)完成后,班組應進行總結評估,記錄作業(yè)中存在的安全隱患及處理情況,提出改進建議。評估結果應歸檔備案,以便后續(xù)參考。第五章監(jiān)督機制為確保制度的有效實施,建立完善的監(jiān)督機制:1.定期檢查公司安全管理部門應定期對各班組的安全風險管控工作進行檢查,評估其執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時糾正。2.事故報告發(fā)生安全事故時,班組應立即報告公司安全管理部門,并按照規(guī)定程序進行事故調查和處理。事故調查應徹底,確保對事故原因的全面分析,并提出改進建議。3.績效考核將各班組的安全風險管控工作納入績效考核指標,對表現優(yōu)秀的班組給予獎勵,對存在安全隱患或事故的班組進行相應懲罰。第六章附則本制度由公司安全管理部門負責解釋,自發(fā)布之日起實施。各班組應根據本制度要求,結合實際情況,制定具體實施細則,確保制度的有效落
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