2024年采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)策略_第1頁(yè)
2024年采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)策略_第2頁(yè)
2024年采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)策略_第3頁(yè)
2024年采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)策略_第4頁(yè)
2024年采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)策略_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL2024年采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)策略本合同目錄一覽1.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)定義與分類1.1定義1.2分類2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略3.1價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3.1.1價(jià)格波動(dòng)應(yīng)對(duì)3.1.2價(jià)格固定策略3.2供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3.2.1供應(yīng)中斷應(yīng)對(duì)3.2.2供應(yīng)商信譽(yù)評(píng)估3.3質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3.3.1質(zhì)量控制措施3.3.2質(zhì)量爭(zhēng)議解決3.4交貨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3.4.1交貨延誤應(yīng)對(duì)3.4.2交貨不符應(yīng)對(duì)3.5法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3.5.1法律法規(guī)變動(dòng)應(yīng)對(duì)3.5.2合規(guī)性評(píng)估4.風(fēng)險(xiǎn)管理流程與責(zé)任分配4.1風(fēng)險(xiǎn)管理流程4.2責(zé)任分配5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與報(bào)告5.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)5.2風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告6.應(yīng)急預(yù)案與危機(jī)處理6.1應(yīng)急預(yù)案制定6.2危機(jī)處理流程7.采購(gòu)合同條款設(shè)計(jì)7.1價(jià)格條款7.2交貨條款7.3質(zhì)量條款7.4違約責(zé)任條款8.采購(gòu)合同履行與管理8.1合同履行監(jiān)督8.2合同變更與解除9.供應(yīng)商關(guān)系管理9.1供應(yīng)商選擇與評(píng)估9.2供應(yīng)商合作與溝通10.員工培訓(xùn)與意識(shí)提升10.1培訓(xùn)內(nèi)容10.2培訓(xùn)方式與頻率11.信息技術(shù)支持與數(shù)據(jù)分析11.1信息技術(shù)支持11.2數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用12.外部咨詢與合作12.1外部咨詢機(jī)構(gòu)選擇12.2合作方式與權(quán)益分配13.合同爭(zhēng)議解決方式13.1協(xié)商解決13.2調(diào)解與仲裁13.3訴訟途徑14.合同的生效、變更與解除14.1生效條件14.2變更程序14.3解除條件與后果第一部分:合同如下:第一條采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)定義與分類1.1定義1.1.1本合同中的“采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)”是指在采購(gòu)過(guò)程中可能影響采購(gòu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性因素,包括但不限于價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)中斷、質(zhì)量問(wèn)題、交貨延誤等。1.1.2.1價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的采購(gòu)成本變化;1.1.2.2供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn):由于供應(yīng)商原因?qū)е碌墓?yīng)中斷或供應(yīng)不足;1.1.2.3質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):由于供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的損失;1.1.2.4交貨風(fēng)險(xiǎn):由于供應(yīng)商交貨延誤或交貨不符導(dǎo)致的損失;1.1.2.5法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn):由于法律法規(guī)變動(dòng)導(dǎo)致的合同履行風(fēng)險(xiǎn)。1.2分類1.2.1按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分類,采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)可以分為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn):1.2.1.1內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):由于采購(gòu)方內(nèi)部管理、操作失誤等原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn);1.2.1.2外部風(fēng)險(xiǎn):由于市場(chǎng)環(huán)境、政策法規(guī)、供應(yīng)商等原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn)。1.2.2按照風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)分類,采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)可以分為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和交貨風(fēng)險(xiǎn):1.2.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):由于價(jià)格波動(dòng)、貨幣匯率變動(dòng)等原因?qū)е碌呢?cái)務(wù)損失;1.2.2.2供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn):由于供應(yīng)商供應(yīng)不穩(wěn)定、供應(yīng)中斷等原因?qū)е碌膿p失;1.2.2.3質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):由于供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的損失;1.2.2.4交貨風(fēng)險(xiǎn):由于供應(yīng)商交貨延誤或交貨不符導(dǎo)致的損失。第二條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.1.1采購(gòu)方應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制,定期對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。2.1.2采購(gòu)方應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商評(píng)估、歷史數(shù)據(jù)分析等手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能影響采購(gòu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.2.1采購(gòu)方應(yīng)建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量評(píng)估。2.2.2采購(gòu)方應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、發(fā)生概率和影響范圍等因素,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序,確定優(yōu)先應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。2.2.3采購(gòu)方應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和預(yù)案。第三條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略3.1價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3.1.1價(jià)格波動(dòng)應(yīng)對(duì)3.1.1.1采購(gòu)方應(yīng)建立價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)制,及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài);3.1.1.2采購(gòu)方可以與供應(yīng)商協(xié)商采用固定價(jià)格或者價(jià)格調(diào)整機(jī)制,以減輕價(jià)格波動(dòng)對(duì)采購(gòu)成本的影響。3.1.2價(jià)格固定策略3.1.2.1采購(gòu)方應(yīng)在合同中約定一個(gè)固定價(jià)格,供應(yīng)商應(yīng)按照該價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù);3.1.2.2如果市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致采購(gòu)成本上升,供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)額外成本;3.1.2.3如果市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致采購(gòu)成本下降,采購(gòu)方應(yīng)按照固定價(jià)格支付,供應(yīng)商不得要求降低價(jià)格。3.2供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3.2.1供應(yīng)中斷應(yīng)對(duì)3.2.1.2采購(gòu)方應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商建立應(yīng)急供應(yīng)機(jī)制,確保在供應(yīng)中斷時(shí)能及時(shí)找到替代供應(yīng)商。3.2.2供應(yīng)商信譽(yù)評(píng)估3.2.2.1采購(gòu)方應(yīng)建立供應(yīng)商信譽(yù)評(píng)估體系,對(duì)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、信譽(yù)等進(jìn)行評(píng)估;3.2.2.2采購(gòu)方應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商名單。3.3質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3.3.1質(zhì)量控制措施3.3.1.1采購(gòu)方應(yīng)制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并向供應(yīng)商明確提出質(zhì)量要求;3.3.1.2采購(gòu)方應(yīng)建立質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制,對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行檢驗(yàn)。3.3.2質(zhì)量爭(zhēng)議解決3.3.2.1采購(gòu)方應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商解決質(zhì)量爭(zhēng)議的程序和方式;3.3.2.2采購(gòu)方應(yīng)要求供應(yīng)商在合同中承諾對(duì)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第八條采購(gòu)合同履行與管理8.1合同履行監(jiān)督8.1.1采購(gòu)方應(yīng)建立合同履行監(jiān)督機(jī)制,對(duì)供應(yīng)商的合同履行情況進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督。8.1.2采購(gòu)方應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商的履行情況進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)措施。8.2合同變更與解除8.2.1合同變更8.2.1.1采購(gòu)方和供應(yīng)商應(yīng)協(xié)商一致,方可對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變更;8.2.1.2合同變更應(yīng)采用書面形式,并由雙方簽字蓋章確認(rèn)。8.2.2合同解除8.2.2.1采購(gòu)方和供應(yīng)商應(yīng)協(xié)商一致,方可解除合同;8.2.2.2合同解除后,雙方應(yīng)按照合同約定處理后續(xù)事宜。第九條供應(yīng)商關(guān)系管理9.1供應(yīng)商選擇與評(píng)估9.1.1采購(gòu)方應(yīng)建立供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、實(shí)力、信譽(yù)等進(jìn)行綜合評(píng)估。9.1.2采購(gòu)方應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等公平競(jìng)爭(zhēng)的方式選擇供應(yīng)商。9.2供應(yīng)商合作與溝通9.2.1采購(gòu)方應(yīng)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通與協(xié)作。9.2.2采購(gòu)方應(yīng)定期與供應(yīng)商進(jìn)行會(huì)議溝通,及時(shí)解決合作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。第十條員工培訓(xùn)與意識(shí)提升10.1培訓(xùn)內(nèi)容10.1.1采購(gòu)方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn),包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)等方面的知識(shí)。10.1.2采購(gòu)方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行供應(yīng)商管理、合同管理等方面的培訓(xùn)。10.2培訓(xùn)方式與頻率10.2.1采購(gòu)方應(yīng)采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式。10.2.2采購(gòu)方應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn),確保員工掌握最新的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和技能。第十一條信息技術(shù)支持與數(shù)據(jù)分析11.1信息技術(shù)支持11.1.1采購(gòu)方應(yīng)利用信息技術(shù)手段,提高采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和效果。11.1.2采購(gòu)方應(yīng)建立采購(gòu)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息的集中管理和分析。11.2數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用11.2.1采購(gòu)方應(yīng)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行深入挖掘和分析。11.2.2采購(gòu)方應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整采購(gòu)策略和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。第十二條外部咨詢與合作12.1外部咨詢機(jī)構(gòu)選擇12.1.1采購(gòu)方應(yīng)選擇在采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域具有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的咨詢機(jī)構(gòu)。12.1.2采購(gòu)方應(yīng)與咨詢機(jī)構(gòu)簽訂保密協(xié)議,確保雙方合法權(quán)益。12.2合作方式與權(quán)益分配12.2.1采購(gòu)方應(yīng)與外部咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)商確定合作方式,包括咨詢服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、費(fèi)用等。12.2.2采購(gòu)方應(yīng)與外部咨詢機(jī)構(gòu)明確權(quán)益分配方式,確保雙方利益均衡。第十三條合同爭(zhēng)議解決方式13.1協(xié)商解決13.1.1采購(gòu)方和供應(yīng)商應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商的方式解決合同爭(zhēng)議。13.1.2協(xié)商不成的,雙方可尋求第三方的調(diào)解或仲裁。13.2調(diào)解與仲裁13.2.1采購(gòu)方和供應(yīng)商可選擇具有專業(yè)知識(shí)的調(diào)解員進(jìn)行調(diào)解。13.2.2采購(gòu)方和供應(yīng)商可協(xié)議選擇仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。13.3訴訟途徑13.3.1如調(diào)解或仲裁未能解決爭(zhēng)議,采購(gòu)方和供應(yīng)商可采取訴訟途徑。13.3.2訴訟應(yīng)在不違反雙方合同約定的前提下進(jìn)行。第十四條合同的生效、變更與解除14.1生效條件14.1.1采購(gòu)方和供應(yīng)商應(yīng)簽字蓋章,使合同生效。14.1.2合同生效后,對(duì)雙方具有法律約束力。14.2變更程序14.2.1合同變更應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并以書面形式簽訂變更協(xié)議。14.2.2變更協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后,與原合同具有同等法律效力。14.3解除條件與后果14.3.1合同解除應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并以書面形式解除合同。14.3.2合同解除第二部分:第三方介入后的修正第一條第三方介入的概念和范圍1.1第三方介入是指在本合同執(zhí)行過(guò)程中,除甲乙方之外的第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人,根據(jù)合同約定或經(jīng)甲乙方同意,參與合同的履行、監(jiān)督或爭(zhēng)議解決等環(huán)節(jié)。1.2.1甲乙方同意的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督或評(píng)估;1.2.2因合同爭(zhēng)議,甲乙方選擇的中立第三方進(jìn)行調(diào)解或仲裁;1.2.3法律法規(guī)規(guī)定或甲乙方約定,第三方有權(quán)對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督。第二條第三方的主要責(zé)任和義務(wù)2.1第三方應(yīng)按照甲乙方的約定或合同規(guī)定,履行相應(yīng)的職責(zé),確保合同的順利執(zhí)行。2.2第三方應(yīng)保持獨(dú)立性,公正客觀地執(zhí)行職責(zé),不受甲乙方的不當(dāng)影響。2.3第三方在參與合同履行、監(jiān)督或爭(zhēng)議解決過(guò)程中,如需披露甲乙方的商業(yè)秘密或其他敏感信息,應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)。第三條第三方介入的程序和條件3.1甲乙方同意第三方介入的,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,明確第三方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。3.2第三方介入應(yīng)符合法律法規(guī)的規(guī)定,不得違反合同的約定。3.3甲乙方應(yīng)協(xié)助第三方進(jìn)行工作,提供必要的信息和資源。第四條第三方責(zé)任限額4.1第三方在履行職責(zé)過(guò)程中,如因其過(guò)失導(dǎo)致甲乙方損失,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。4.2第三方承擔(dān)的賠償責(zé)任不應(yīng)超過(guò)其收取的費(fèi)用總額。4.3第三方對(duì)甲乙方的損失賠償,不應(yīng)影響甲乙方根據(jù)合同對(duì)供應(yīng)商的索賠權(quán)。第五條第三方與甲乙方的關(guān)系5.1第三方與甲乙方應(yīng)保持獨(dú)立的合同關(guān)系,第三方不應(yīng)直接與甲乙方發(fā)生合同以外的法律關(guān)系。5.2甲乙方與第三方之間的合同糾紛,應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可采取訴訟或仲裁方式解決。第六條第三方介入的終止6.1第三方介入應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)進(jìn)行,如無(wú)特殊約定,介入期限屆滿后,第三方職責(zé)自然終止。6.2甲乙方如需提前終止第三方介入,應(yīng)與第三方協(xié)商一致,并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第七條第三方介入的費(fèi)用7.1第三方介入的費(fèi)用由甲乙方協(xié)商確定,并在書面協(xié)議中明確。7.2甲乙方應(yīng)按照約定時(shí)間支付第三方費(fèi)用,第三方應(yīng)在收到費(fèi)用后開始工作。第八條第三方介入的保密義務(wù)8.1第三方在介入過(guò)程中,如接觸到甲乙方的商業(yè)秘密或其他敏感信息,應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)。8.2第三方違反保密義務(wù)的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,并賠償甲乙方的損失。第九條第三方介入的法律適用9.1本合同及第三方介入的書面協(xié)議,適用中華人民共和國(guó)法律法規(guī)。9.2本合同及第三方介入的書面協(xié)議,應(yīng)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)履行。第十條第三方介入的爭(zhēng)議解決10.1甲乙方與第三方之間的爭(zhēng)議,應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。10.2協(xié)商不成的,可采取訴訟或仲裁方式解決,具體方式由甲乙方協(xié)商確定。第十一條第三方介入的效力11.1本合同及第三方介入的書面協(xié)議,構(gòu)成甲乙方與第三方之間的完整協(xié)議。11.2本合同及第三方介入的書面協(xié)議,不影響甲乙方與供應(yīng)商之間的合同關(guān)系。第十二條第三方介入的補(bǔ)充條款12.1甲乙方應(yīng)在合同中補(bǔ)充完善與第三方介入相關(guān)的條款,明確第三方的權(quán)利義務(wù)、責(zé)任限額等。12.2甲乙方應(yīng)確保補(bǔ)充條款的合法性、有效性和可執(zhí)行性。本部分內(nèi)容是對(duì)原合同的補(bǔ)充和修正,旨在明確第三方介入的權(quán)責(zé)劃分,確保合同的順利履行,并維護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益。第三部分:其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一:附件列表:1.供應(yīng)商資質(zhì)證明附件11:供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本附件12:供應(yīng)商稅務(wù)登記證副本附件13:供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書2.采購(gòu)訂單附件21:標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)訂單格式附件22:采購(gòu)訂單樣品3.質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告附件31:產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)附件32:產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告模板4.合同履行監(jiān)督報(bào)告附件41:合同履行監(jiān)督報(bào)告格式附件42:合同履行監(jiān)督報(bào)告樣品5.供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告附件51:供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)附件52:供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告模板6.合同變更協(xié)議附件61:合同變更協(xié)議格式附件62:合同變更協(xié)議樣品7.爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)書附件71:爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)書格式附件72:爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)書樣品8.仲裁申請(qǐng)書附件81:仲裁申請(qǐng)書格式附件82:仲裁申請(qǐng)書樣品9.第三方介入?yún)f(xié)議附件91:第三方介入?yún)f(xié)議格式附件92:第三方介入?yún)f(xié)議樣品10.第三方費(fèi)用支付憑證附件101:第三方費(fèi)用支付憑證格式附件102:第三方費(fèi)用支付憑證樣品說(shuō)明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)違約示例:供應(yīng)商未能按照約定的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù),導(dǎo)致采購(gòu)方遭受損失。2.供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)違約示例:供應(yīng)商未能按時(shí)交付產(chǎn)品或服務(wù),導(dǎo)致采購(gòu)方遭受損失。3.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)違約示例:供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)不符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致采購(gòu)方遭受損失。4.交貨風(fēng)險(xiǎn)違約示例:供應(yīng)商未能按照約定的交貨時(shí)間或地點(diǎn)交付產(chǎn)品或服務(wù),導(dǎo)致采購(gòu)方遭受損失。5.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)違約示例:供應(yīng)商未能遵守法律法規(guī),導(dǎo)致采購(gòu)方遭受法律風(fēng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論