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文檔簡介

信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理制度第一條總則一、為了提高本機(jī)構(gòu)信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,保障客戶權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,制定本制度。二、本制度適用于本機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息技術(shù)服務(wù)提供部門和人員,以及與信息技術(shù)服務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。三、本制度遵循以下原則:1.客戶至上:以滿足客戶需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷提高信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。2.全員參與:鼓勵(lì)全體員工積極參與信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理工作,共同提升服務(wù)質(zhì)量。3.持續(xù)改進(jìn):不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。4.依法合規(guī):嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。第二條質(zhì)量管理組織架構(gòu)一、設(shè)立信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施和監(jiān)督考核。二、信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下工作部門:1.質(zhì)量管理部:負(fù)責(zé)制定、修訂和實(shí)施信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理制度,組織開展質(zhì)量檢查和考核工作。2.技術(shù)支持部:負(fù)責(zé)信息技術(shù)服務(wù)的提供、維護(hù)和優(yōu)化,確保服務(wù)質(zhì)量。3.客戶服務(wù)部:負(fù)責(zé)客戶咨詢、投訴處理和滿意度調(diào)查,及時(shí)解決客戶問題。第三條質(zhì)量目標(biāo)與指標(biāo)一、信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo):1.服務(wù)響應(yīng)及時(shí),客戶滿意度達(dá)到90%以上。2.故障處理效率高,平均修復(fù)時(shí)間不超過4小時(shí)。3.系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,故障發(fā)生率低于1%。二、信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo):1.服務(wù)響應(yīng)時(shí)間:接到客戶需求后,1小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng)。2.故障處理時(shí)間:接到故障報(bào)告后,4小時(shí)內(nèi)開始處理。3.系統(tǒng)穩(wěn)定性:系統(tǒng)平均無故障時(shí)間(MTBF)不低于500小時(shí)。第四條質(zhì)量管理體系一、建立信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理體系,包括以下幾個(gè)方面:1.服務(wù)流程管理:明確服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率。2.服務(wù)規(guī)范管理:制定服務(wù)規(guī)范,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量。3.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理:制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。4.服務(wù)監(jiān)控與考核:實(shí)施服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,定期進(jìn)行考核,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。二、服務(wù)質(zhì)量管理體系應(yīng)具備以下特點(diǎn):1.全面性:覆蓋信息技術(shù)服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。2.可操作性:具有可操作性,便于實(shí)施。3.持續(xù)性:持續(xù)改進(jìn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。第五條服務(wù)流程管理一、服務(wù)流程包括:1.需求收集:收集客戶需求,確定服務(wù)項(xiàng)目。2.服務(wù)設(shè)計(jì):根據(jù)客戶需求,設(shè)計(jì)服務(wù)方案。3.服務(wù)實(shí)施:按照設(shè)計(jì)方案,實(shí)施服務(wù)。4.服務(wù)驗(yàn)收:客戶驗(yàn)收服務(wù),確認(rèn)服務(wù)完成。5.服務(wù)反饋:收集客戶反饋,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。二、服務(wù)流程管理要求:1.流程明確:明確服務(wù)流程各環(huán)節(jié)的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.流程優(yōu)化:優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率。3.流程監(jiān)控:對服務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)控,確保流程合規(guī)、高效。第六條服務(wù)規(guī)范管理一、服務(wù)規(guī)范包括:1.服務(wù)禮儀規(guī)范:規(guī)范服務(wù)態(tài)度、言行舉止等。2.服務(wù)操作規(guī)范:規(guī)范服務(wù)操作流程,確保服務(wù)質(zhì)量。3.服務(wù)安全規(guī)范:確保服務(wù)過程中的信息安全,防止信息泄露。二、服務(wù)規(guī)范管理要求:1.規(guī)范制定:根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定服務(wù)規(guī)范。2.規(guī)范培訓(xùn):對員工進(jìn)行服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),提高員工服務(wù)質(zhì)量意識。3.規(guī)范執(zhí)行:嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,確保服務(wù)質(zhì)量。第七條服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)包括:1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):制定技術(shù)規(guī)范,確保技術(shù)質(zhì)量。2.管理標(biāo)準(zhǔn):制定管理制度,規(guī)范服務(wù)管理。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)質(zhì)量。二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理要求:1.標(biāo)準(zhǔn)制定:根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。2.標(biāo)準(zhǔn)宣貫:宣傳、培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保員工掌握標(biāo)準(zhǔn)要求。3.標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量。第八條服務(wù)監(jiān)控與考核一、服務(wù)監(jiān)控:1.監(jiān)控方式:通過現(xiàn)場檢查、客戶滿意度調(diào)查、服務(wù)質(zhì)量投訴等方式進(jìn)行監(jiān)控。2.監(jiān)控內(nèi)容:服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、故障處理時(shí)間、系統(tǒng)穩(wěn)定性、客戶滿意度等。二、服務(wù)考核:1.考核方式:采取定期考核、績效考核等方式進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容:服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、故障處理時(shí)間、系統(tǒng)穩(wěn)定性、客戶滿意度、員工服務(wù)態(tài)度等。3.考核結(jié)果:考核結(jié)果作為員工評優(yōu)、晉升、獎懲的依據(jù)。第九條客戶投訴處理一、設(shè)立客戶投訴處理機(jī)制,及時(shí)、有效地處理客戶投訴。二、投訴處理流程:1.接到投訴后,第一時(shí)間記錄投訴內(nèi)容。2.分析投訴原因,制定整改措施。3.跟進(jìn)整改情況,確保問題得到有效解決。4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。三、投訴處理要求:1.及時(shí)性:接到投訴后,1小時(shí)內(nèi)給予回復(fù)。2.公正性:公正處理投訴,確??蛻魴?quán)益。3

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