企業(yè)應急救援管理制度模版（3篇）

企業(yè)應急救援管理制度模版一、目的與依據1.目的本制度旨在確保企業(yè)應急救援工作的有序進行，提升對突發(fā)事件的應對能力，從而減少應急事故的發(fā)生，保障企業(yè)員工的生命安全和財產安全。2.依據本制度的制定依據主要包括國家和地方關于應急救援的法律法規(guī)，以及企業(yè)內部其他相關規(guī)章制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)全體成員，包括全職員工、兼職員工及臨時工等。三、應急救援組織體系1.應急救援領導小組作為企業(yè)應急救援工作的最高決策機構，應急救援領導小組負責制定應急救援方案、組織應急演練以及指導應急救援工作。2.應急救援指揮部應急救援指揮部由應急救援領導小組的主要成員構成，其職責是指揮應急救援行動，并協(xié)調各部門、各崗位的救援工作。3.應急救援專家組應急救援專家組匯聚了經驗豐富的應急救援人員，他們負責提供技術咨詢與指導，參與應急演練以及事故調查等工作。四、應急救援預案管理1.突發(fā)事件分類根據突發(fā)事件的性質和程度，我們將其劃分為一級、二級和三級，以便更好地進行應對。2.預案制定應急救援預案由應急救援領導小組負責編制，內容涵蓋組織機構、應急救援工作流程、人員職責、應急資源調配以及應急演練等方面。3.預案修訂為確保預案的時效性和準確性，我們每年至少對預案進行一次修訂，及時納入新的法律法規(guī)和企業(yè)內部信息。五、應急救援演練安排1.演練目的與要求應急救援演練旨在檢驗預案的可行性和實施效果，提升應急救援能力。演練應確保真實性、綜合性和針對性。2.演練計劃制定應急救援領導小組負責制定演練計劃，并提前通知參與演練的部門和人員。3.演練評估與總結演練結束后，領導小組將對演練進行評估，總結經驗教訓，及時修改完善預案。六、應急救援培訓實施1.培訓內容確定應急救援培訓內容包括預案學習、相關法律法規(guī)解讀、危險品識別與處置以及急救知識等。2.培訓方式選擇培訓方式靈活多樣，可采用課堂培訓、實地演示以及模擬演練等形式。3.培訓記錄管理企業(yè)應及時記錄培訓的時間、地點、參與人員及培訓內容，并建立完善的培訓檔案。七、應急救援設施配備1.應急設備配置企業(yè)應配置必要的應急設備，如滅火器、應急照明設備以及防護用品等。2.應急通訊保障為確保與外部救援組織的及時溝通，企業(yè)應配備應急通訊設備。八、事故調查與處理流程1.事故調查啟動突發(fā)事件發(fā)生后，應立即成立調查組進行事故調查，以查明事故原因和責任。2.事故處理措施根據事故調查報告的要求，采取相應的措施處理事故，防止類似事故再次發(fā)生。九、附則1.制度生效與解釋本制度經企業(yè)應急救援領導小組討論通過后即行生效，解釋權歸領導小組所有。2.制度修訂與通知本制度的修訂由領導小組負責，并及時通知相關部門和人員。3.制度實施與銜接本制度自頒布之日起實施，與其他相關制度相銜接且不相沖突的部分予以優(yōu)先執(zhí)行。企業(yè)應急救援管理制度模版（二）制度目標：本規(guī)定旨在確保企業(yè)在遭遇突發(fā)情況時能迅速響應，有效處理，以最大程度地保護員工安全，減少財產損失。適用范圍：本制度適用于所有員工，包括內部員工、外包人員及訪客。1.應急救援組織及其職責1.1企業(yè)設立應急救援組織，由應急指揮部和應急處理小組構成。1.2應急指揮部由高層管理人員組成，負責制定救援策略，指導和協(xié)調應急處理活動。1.3應急處理小組由各部門主管組成，負責執(zhí)行具體的應急處理任務。1.4所有應急救援組織成員應定期接受培訓，熟悉救援流程和技能。2.應急救援預案2.1企業(yè)需制定應急救援預案，包括對各類突發(fā)事件的應對措施、指定責任人及救援資源。2.2應急救援預案應定期進行演練和修訂，以保證其有效性和時效性。3.應急救援資源保障3.1企業(yè)需建立完善的應急救援資源庫，包括救援設備和專業(yè)人員等。3.2應定期檢查和維護救援資源庫，確保資源的可用性和完好性。4.應急救援培訓4.1企業(yè)需為員工提供應急救援培訓，涵蓋基本急救技能、火災逃生等知識。4.2培訓應包括理論與實踐，確保員工能熟練掌握應急救援技能。5.應急演練5.1企業(yè)應定期組織應急演練，如火災逃生、地震逃生等。5.2應急處理小組應負責組織演練，并記錄過程和結果，以便進行調整和改進。6.應急救援信息管理6.1企業(yè)需建立應急救援信息數據庫，包含員工聯系方式、救援資源等信息。6.2應定期備份和保密救援信息，以確保信息的安全性和可獲取性。7.應急事件報告與分析7.1企業(yè)應建立應急事件報告機制，員工在發(fā)現或遭遇突發(fā)事件時需及時報告。7.2應急處理小組應對報告進行分析，制定相應的處理方案和改進措施。8.應急救援演練評估與改進8.1企業(yè)應定期評估應急救援演練，包括演練的實際狀況和結果。8.2評估結果應及時反饋給應急處理小組和應急指揮部，制定并實施改進措施。制度遵守與違規(guī)處理：員工需遵守本制度，違反者將根據公司規(guī)定受到相應處理，如警告、罰款、崗位調整、解雇等。制度監(jiān)督與責任：公司領導層需高度重視應急救援管理工作，負責制定、執(zhí)行和監(jiān)督本制度的執(zhí)行。應急處理小組負責具體救援工作，監(jiān)督整體實施情況。企業(yè)內部審計或第三方機構可對本制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估。企業(yè)應急救援管理制度模版（三）一、引言企業(yè)應急救援管理制度系為有效應對突發(fā)事件、確保職工生命財產安全及維持企業(yè)正常生產經營秩序而制定的一整套管理規(guī)定及措施。該制度的宗旨在于規(guī)范并強化企業(yè)應急救援工作，提升應急處理能力，旨在預防并減少事故之發(fā)生，確保在各類事故與災害發(fā)生時，能迅速且有效地進行處置，從而全面保護職工健康與企業(yè)利益。二、管理機構1.企業(yè)應急救援指揮部2.應急救援小組三、應急救援部署與流程1.應急救援預警*監(jiān)測預警*接警響應*突發(fā)事件確認2.應急處置*明確應急處置目標*組建救援力量*制定應急預案*協(xié)調應急資源*實施救援措施3.事故調查與處理*成立調查組*事故現場勘查*事故分析*完善處理措施*責任追究四、職責與權限1.企業(yè)應急救援指揮部*制定及完善應急救援制度與規(guī)章*組織應急演練與培訓*指揮與協(xié)調應急救援工作*報告應急救援工作情況2.應急救援小組*編制與修訂應急預案*指導并協(xié)助應急救援工作*組織應急演練與培訓*積極參與事故調查與處理五、應急救援資源1.人員資源*安全生產管理人員*企業(yè)內部應急救援隊伍*外部專業(yè)救援隊伍2.物資資源*救援設備器材*應急物資儲備*緊急采購渠道六、應急演練與培訓1.定期組織應急演練*火災應急演練*自然災害應急演練*事故災害應急演練2.員工應急培訓*安全操作培訓*應急知識普及*事故應對能力培訓七、應急救援評估與改進1.定期進行應急救援工作評估*評估應急預案的可行性與有效性*評估應急演練的質量與效果*評估救援措施與資源配備情況2.建立改進機制*針對評估結果制定改進措施*持續(xù)優(yōu)化應急救援工作*提升應急救援水平與反應能力八、應急救援責任追究1.事故調查與責任劃分2.依法追究責任3.消除事故隱患九、應急救援信息管理1.建立完善的應急救援信息收集與匯總機制2.確保應急信息及時傳遞與共享3.提供精準的應急救援信息支持十、應急救援制度的宣傳與培訓1.定期開展救援制度宣傳2.組織技能