安全生產(chǎn)例會制度（2篇）

安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)例會制度是指企業(yè)或組織為確保安全生產(chǎn)工作得到有效實施，定期舉行的會議。其目的在于提高安全生產(chǎn)意識，加強安全管理，并提升安全生產(chǎn)的整體能力。以下是一個安全生產(chǎn)例會制度的范例：一、會議召開方式例會采取每月定期召開的方式，由安全管理負責人或安全生產(chǎn)管理委員會負責召集。二、參會人員參會人員包括企業(yè)負責人、各部門主要負責人、安全管理人員以及涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)崗位員工。三、會議議程1.對上月的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)和分析，識別存在的問題，并提出相應的改進措施。2.對上月發(fā)生的事故隱患進行通報，制定解決方案，并提出有效的預防措施。3.安排員工安全教育培訓計劃，檢查并跟進上月培訓情況，確保培訓效果。4.提出本月的安全生產(chǎn)目標和計劃，明確具體的任務和時間節(jié)點，確保工作有序進行。5.檢查安全設(shè)備的運行狀況，制定維護和更新計劃，確保設(shè)備的安全可靠性。6.處理與安全生產(chǎn)相關(guān)的其他事項，確保安全生產(chǎn)工作的全面性和完整性。四、會議記錄1.每次會議應有專人負責記錄會議內(nèi)容，包括參會人員、討論議題、討論過程和形成的決定。2.會議記錄應及時整理并分發(fā)給與會人員，確保大家對會議結(jié)果有明確的了解。五、會議結(jié)果執(zhí)行1.對于會議形成的每項決定，應明確責任人，并制定具體的落實措施和時間計劃。2.各部門應按照會議結(jié)果，積極落實安全生產(chǎn)措施，并定期向安全管理人員匯報執(zhí)行情況。通過建立安全生產(chǎn)例會制度，可以有效促進企業(yè)或組織的安全管理工作，提高員工的安全意識和技能，加強對安全風險的識別和應對，確保生產(chǎn)過程的安全可靠。安全生產(chǎn)例會制度（二）一、會議目的及背景為切實增強企業(yè)安全生產(chǎn)管理效能，提高全體員工的安全防范意識，確保安全生產(chǎn)工作的有序進行，特制定此安全生產(chǎn)例會制度。二、會議召開方式及周期1.會議形式（1）采取定期召開安全生產(chǎn)例會的方式，以面對面會議形式進行。（2）在遭遇重大安全事故、事故隱患、突發(fā)事件等緊急情況下，將不定期召開緊急安全生產(chǎn)會議，采用電話會議或現(xiàn)場緊急召集形式進行。2.會議周期（1）定期安全生產(chǎn)例會：每月固定日期召開一次。（2）緊急安全生產(chǎn)會議：視安全事件的具體情況而定，確保及時響應和有效處理。三、會議召集及參會人員1.會議召集（1）安全生產(chǎn)例會由安全管理部門統(tǒng)一召集，并負責確定會議時間、地點及討論議題。（2）緊急安全生產(chǎn)會議同樣由安全管理部門召集，確保對安全事件的迅速響應和處理。2.參會人員（1）安全生產(chǎn)例會企業(yè)領(lǐng)導、各部門負責人及安全生產(chǎn)相關(guān)人員。安全管理部門全體成員。安全生產(chǎn)責任人。安全員、監(jiān)察員等安全生產(chǎn)工作相關(guān)人員。（2）緊急安全生產(chǎn)會議涉及安全事件的部門負責人。安全管理部門全體成員。安全生產(chǎn)責任人。安全員、監(jiān)察員等安全生產(chǎn)工作相關(guān)人員。四、會議議程及內(nèi)容1.定期安全生產(chǎn)例會議程（1）總結(jié)與評估上月安全生產(chǎn)工作情況。（2）部署本月安全生產(chǎn)重點工作及任務。（3）匯報安全事故、事故隱患的排查及整改情況。（4）報告安全教育培訓計劃的實施進度及效果。（5）征集存在的安全問題及改進措施的意見和建議。（6）討論并確定其他相關(guān)安全生產(chǎn)事項。2.不定期緊急安全生產(chǎn)會議議程（1）匯報突發(fā)安全事件的詳細情況。（2）討論并決策應急處理方案。（3）分析事故原因，明確責任追究。（4）制定安全預警及應對措施。（5）討論并確定其他緊急安全生產(chǎn)事項。五、會議記錄與跟進1.會議記錄（1）安全管理部門負責會議記錄工作，確保會議內(nèi)容、決議及建議的詳細記錄。（2）會議結(jié)束后，對會議記錄進行整理、歸檔，并及時向相關(guān)人員通報。2.會議決議跟進（1）相關(guān)部門須按照會議決議要求，切實落實相關(guān)工作。（2）安全管理部門負責跟蹤各部門的整改情況，確保各項決議得到有效執(zhí)行。六、會議效果及改進措施1.會議效果評估（1）安全管理部門負責對每次會議的效果進行評估，包括議題討論的深入程度、問題解決的有效性等方面。（2）根據(jù)評估結(jié)果，適時調(diào)整會議形式和內(nèi)容，以提高會議的實際效果及員工參與度。2.改進措施（1）安全管理部門將根據(jù)會議評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定并落實改進措施。（2）通過培訓、交流等方式，提升會議主持人和參會人員的專業(yè)能力，確保會議的高效進行。七、會議守則1.參會人員應準時到會，確保會議前各項準備工作的完成。2.發(fā)言時應條理清晰、重點突出、言簡意賅。3.尊重他人發(fā)言，提問和討論時應保持相互尊重，避免產(chǎn)生不必要的爭論和攻擊性言辭。4.對發(fā)現(xiàn)的問題應客觀分析，提出建設(shè)性