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文檔簡介
體育賽事招標(biāo)代理內(nèi)部管理制度第一章總則為規(guī)范體育賽事招標(biāo)代理的管理流程,提高招標(biāo)工作的透明度和公正性,確保各項(xiàng)活動(dòng)符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度。體育賽事招標(biāo)代理是指在體育賽事組織過程中,負(fù)責(zé)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽署等相關(guān)工作的專業(yè)機(jī)構(gòu),其管理的規(guī)范性直接影響賽事的順利進(jìn)行和各方利益的保障。第二章適用范圍本制度適用于本組織內(nèi)所有涉及體育賽事招標(biāo)代理的部門及人員,包括但不限于招標(biāo)管理部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部及相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。所有參與招標(biāo)代理工作的人員均需遵守本制度,確保招標(biāo)過程的規(guī)范性和有效性。第三章制度目標(biāo)本制度旨在明確體育賽事招標(biāo)代理的管理規(guī)范,提升招標(biāo)工作的效率和透明度,保障各方權(quán)益,防范招標(biāo)過程中的不正當(dāng)行為。通過建立科學(xué)合理的管理流程,確保招標(biāo)活動(dòng)的公正、公平和公開。第四章招標(biāo)流程規(guī)范招標(biāo)流程包括需求確認(rèn)、招標(biāo)文件編制、公告發(fā)布、投標(biāo)人資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽署等環(huán)節(jié)。各環(huán)節(jié)的具體要求如下:1.需求確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需根據(jù)賽事需求,明確招標(biāo)內(nèi)容和預(yù)算,并形成書面需求報(bào)告,報(bào)招標(biāo)管理部審核。2.招標(biāo)文件編制招標(biāo)管理部負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制,內(nèi)容應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的基本情況、投標(biāo)人資格要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)條款。招標(biāo)文件需經(jīng)法務(wù)部審核,確保其合法性和合規(guī)性。3.公告發(fā)布招標(biāo)文件審核通過后,招標(biāo)管理部應(yīng)在指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,公告內(nèi)容應(yīng)清晰、準(zhǔn)確,確保潛在投標(biāo)人能夠獲取相關(guān)信息。4.投標(biāo)人資格審查招標(biāo)管理部負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查,審查內(nèi)容包括投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)等。審查結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告,并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案。5.開標(biāo)開標(biāo)應(yīng)在公告規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行,招標(biāo)管理部負(fù)責(zé)組織開標(biāo)工作,確保開標(biāo)過程的公正性。開標(biāo)時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)人員及投標(biāo)人代表到場(chǎng),記錄開標(biāo)情況。6.評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作由評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé),評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。評(píng)標(biāo)過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,評(píng)標(biāo)結(jié)果需形成書面報(bào)告,并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核。7.合同簽署評(píng)標(biāo)結(jié)果確認(rèn)后,招標(biāo)管理部應(yīng)與中標(biāo)單位簽署合同,合同內(nèi)容應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同簽署后,需將合同文本存檔備查。第五章責(zé)任分工各部門在招標(biāo)代理工作中的責(zé)任分工如下:1.招標(biāo)管理部負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制、公告發(fā)布、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的組織工作,確保招標(biāo)流程的規(guī)范實(shí)施。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行審核,確保資金的合理使用和合規(guī)性。3.法務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)文件及合同的合法性進(jìn)行審核,提供法律支持,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)招標(biāo)需求的確認(rèn),參與評(píng)標(biāo)工作,確保招標(biāo)項(xiàng)目的順利實(shí)施。第六章監(jiān)督機(jī)制為確保本制度的有效實(shí)施,建立以下監(jiān)督機(jī)制:1.內(nèi)部審計(jì)定期對(duì)招標(biāo)代理工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查招標(biāo)流程的合規(guī)性和透明度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.反饋機(jī)制設(shè)立招標(biāo)工作反饋渠道,鼓勵(lì)參與人員對(duì)招標(biāo)過程提出意見和建議,及時(shí)改進(jìn)工作。3.違規(guī)處理對(duì)在招標(biāo)過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為,依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重者將追究相關(guān)人員的責(zé)任。第七章
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