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文檔簡介
文明禮貌與患者溝通制度1.前言1.1.本《文明禮貌與患者溝通制度》旨在規(guī)范醫(yī)院管理人員與患者之間的溝通行為,提倡文明、禮貌、耐性和關愛,以營造和諧的醫(yī)療環(huán)境,加強醫(yī)患關系,提高患者滿意度及醫(yī)療質量。1.2.本制度適用于醫(yī)院全部管理人員,包含醫(yī)務人員、護士、行政人員等,無論崗位職能。2.文明待人原則2.1.敬重與關愛:管理人員應敬重每位患者的人格和尊嚴,通過不冷不熱、友善和耐性的語言和行為表達對患者的關懷和關愛。2.2.知情告知:管理人員應充分向患者及其家屬供應醫(yī)療信息,包含病情、治療方案、風險與效果等,確?;颊吣軌蜃龀鲋榈臎Q策。2.3.公平公正:管理人員在處理患者事務時應公平、公正,不偏袒任何一方,遵守醫(yī)療倫理和法律法規(guī)的原則。2.4.保密隱私:管理人員應保護患者的個人隱私和醫(yī)療信息,嚴禁擅自泄露或使用患者資料。3.溝通技巧3.1.語言表達:管理人員應使用簡明扼要、準確清楚并易于理解的語言與患者溝通,避開使用醫(yī)學術語和行話,盡量使用患者能夠理解的通俗語言。3.2.自動傾聽:管理人員在與患者溝通時應自動傾聽,敬重患者看法和需求,耐性解答疑問,理解患者的情緒和困擾。3.3.情緒管理:管理人員應保持冷靜和專業(yè)的態(tài)度,不因患者情緒的波動而產生過度的情緒反應,患者情緒冷靜后,再適時進行溝通。3.4.非語言溝通:管理人員應注意自身的非語言表達,如面部神色、姿勢和肢體語言等,以傳遞樂觀的態(tài)度和信任感。4.溝通流程4.1.確定目的:管理人員在與患者進行溝通前,應明確和患者溝通的目的和內容,并通過合適的方式進行事前準備。4.2.引導問題:管理人員在與患者對話時,應通過合適的提問方式引導患者表達問題,確保全面了解患者需求和關注點。4.3.呈現(xiàn)解決方案:管理人員依據(jù)患者需求,給出符合醫(yī)療規(guī)范和實際情況的解決方案,并解釋方案的理由和效果。4.4.確認理解:管理人員應自動確認本身與患者的溝通內容是否準確理解,如有需要,可向患者征求看法和反饋,確保信息傳遞的準確性。4.5.記錄文檔:管理人員應及時記錄患者溝通過程和結果,包含重要問題、解決方案和患者反饋等,并確保信息的真實性和保密性。5.處理困難溝通5.1.負責人介入:對于涉及重點決策、醫(yī)療糾紛或無法解決的問題,管理人員應及時報告上級負責人,并幫助負責人處理和解決問題。5.2.敬重權威:管理人員應敬重醫(yī)療專業(yè)人員的權威,對于患者的疑慮和不滿,應指引患者向醫(yī)療專業(yè)人員咨詢和解釋,并幫忙患者在合理范圍內解決問題。5.3.投訴處理:對于患者的投訴,管理人員應真誠聽取患者訴求,樂觀落實投訴處理程序和紀律,確保問題得到及時解決。5.4.督導培訓:醫(yī)院管理層應定期對管理人員進行相關的溝通技巧培訓,提高管理人員的溝通本領和服務意識。6.制度執(zhí)行與考核6.1.宣傳教育:醫(yī)院應通過多種渠道宣傳本制度,包含內部宣傳、培訓和會議等,確保每位管理人員了解并遵守本制度。6.2.監(jiān)督檢查:醫(yī)院管理層應建立有效的監(jiān)督機制,定期檢查和評估管理人員的溝通行為,發(fā)現(xiàn)問題及時矯正,確保規(guī)章制度的有效執(zhí)行。6.3.考核獎懲:醫(yī)院管理層應將溝通表現(xiàn)作為管理人員績效考核和評優(yōu)的緊要指標,對于優(yōu)秀表現(xiàn)者予以表揚和嘉獎,對于違反規(guī)定者予以相應懲罰。6.4.連續(xù)改進:醫(yī)院管理層應不絕收集患者反饋和看法,對本制度進行連續(xù)改進和優(yōu)化,以提高患者滿意度和醫(yī)療質量。7.附則7.1.本制度自頒布之日起開始執(zhí)行,并適用于醫(yī)院全體管理人員。7.2.醫(yī)院管理層有權對本制度進行解釋和修訂,并及時告知管理人員。7.3.違反本制度的管理人員,將受到相應紀律處分和法律責任。7.4.如發(fā)生患者投訴、糾紛等情況,應依照醫(yī)院相應管理制度進行處理,并及時報告上級主管部
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