質(zhì)量改進(jìn)與持續(xù)改進(jìn)管理制度_第1頁(yè)
質(zhì)量改進(jìn)與持續(xù)改進(jìn)管理制度_第2頁(yè)
質(zhì)量改進(jìn)與持續(xù)改進(jìn)管理制度_第3頁(yè)
質(zhì)量改進(jìn)與持續(xù)改進(jìn)管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)改進(jìn)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)和連續(xù)改進(jìn),并確保產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)最高標(biāo)準(zhǔn)。本制度依據(jù)《公司法》《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行訂立和執(zhí)行。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部部門和員工,包含生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、行政等各個(gè)環(huán)節(jié)。第三條定義質(zhì)量改進(jìn):指對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)估和優(yōu)化的過(guò)程。連續(xù)改進(jìn):指對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析、評(píng)估和改良的過(guò)程。第二章質(zhì)量改進(jìn)管理第四條質(zhì)量改進(jìn)策劃全部部門應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要,訂立質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,并向上級(jí)部門報(bào)備。質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃要包含目標(biāo)、時(shí)間布置、資源需求和實(shí)施方案等內(nèi)容。上級(jí)部門應(yīng)對(duì)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行審批,并依據(jù)實(shí)際情況提出修改看法。第五條質(zhì)量掌控全部生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)節(jié)必需依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)禁使用不合格料子或產(chǎn)品。對(duì)每個(gè)生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量掌控,確保每一步驟都符合質(zhì)量要求。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)立刻停止生產(chǎn)或服務(wù),并進(jìn)行追溯和矯正措施。第六條質(zhì)量改進(jìn)評(píng)估定期對(duì)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估,分析改進(jìn)效果和達(dá)成情況。依據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。第七條質(zhì)量改進(jìn)記錄和報(bào)告全部質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)必需進(jìn)行記錄,包含改進(jìn)方案、實(shí)施過(guò)程和問(wèn)題發(fā)現(xiàn)等。每個(gè)部門應(yīng)定期向上級(jí)部門提交質(zhì)量改進(jìn)報(bào)告,認(rèn)真說(shuō)明改進(jìn)活動(dòng)和效果。第三章連續(xù)改進(jìn)管理第八條連續(xù)改進(jìn)策劃企業(yè)應(yīng)建立連續(xù)改進(jìn)主管部門,負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)。連續(xù)改進(jìn)部門要訂立改進(jìn)計(jì)劃,并與各個(gè)部門合作推動(dòng)改進(jìn)工作。第九條流程改進(jìn)對(duì)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析和評(píng)估,找出存在問(wèn)題和瓶頸。訂立流程改進(jìn)方案,并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門審批后實(shí)施。對(duì)改進(jìn)后的流程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,收集反饋看法并及時(shí)調(diào)整。第十條績(jī)效改進(jìn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)估,找出存在問(wèn)題和改進(jìn)空間。訂立績(jī)效改進(jìn)方案,并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門審批后實(shí)施。定期對(duì)改進(jìn)后的績(jī)效進(jìn)行考核和評(píng)估,依據(jù)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。第十一條培訓(xùn)和提升針對(duì)連續(xù)改進(jìn)過(guò)程中的技能和知識(shí)需求,組織相關(guān)培訓(xùn)和提升活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容要與連續(xù)改進(jìn)目標(biāo)相匹配,提升員工的改進(jìn)意識(shí)和本領(lǐng)。第四章責(zé)任和監(jiān)督第十二條部門責(zé)任每個(gè)部門要建立質(zhì)量改進(jìn)和連續(xù)改進(jìn)的責(zé)任制度,明確責(zé)任人和具體任務(wù)。責(zé)任人要定時(shí)完成任務(wù),并定期向上級(jí)部門匯報(bào)工作進(jìn)展。第十三條內(nèi)部審核和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立獨(dú)立的審核機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量改進(jìn)和連續(xù)改進(jìn)進(jìn)行審核和監(jiān)督。審核機(jī)構(gòu)要訂立審核計(jì)劃,并依照計(jì)劃對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行審核。第十四條外部評(píng)估和監(jiān)督企業(yè)應(yīng)定期邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部評(píng)估和監(jiān)督,以提高透亮度和公信力。外部評(píng)估和監(jiān)督結(jié)果要及時(shí)整理和報(bào)告,并訂立改進(jìn)計(jì)劃。第五章法律責(zé)任第十五條違規(guī)行為懲罰對(duì)于違反本制度的部門和員工,將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行批判、警告、罰款、停職、解聘等懲罰。對(duì)于因質(zhì)量問(wèn)題造成重點(diǎn)損失或影響企業(yè)聲譽(yù)的,將追究法律責(zé)任。第十六條違反法律法規(guī)處理對(duì)于違反相關(guān)法律法規(guī)的行為,將依照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行處理。若違法行為給企業(yè)造成損失,將追究法律責(zé)任并要求賠償。第六章附則第十七條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部,并由企業(yè)內(nèi)部審核機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。第十八條本制度的修訂本制度的修訂由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人提出,并經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后生效。以上為質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)改進(jìn)管理制度的全部?jī)?nèi)容,供

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論