階段性報(bào)告魏申梅知識講解

頂崗實(shí)習(xí)匯報(bào)指導(dǎo)老師：楊海濤答辯人：魏申梅專業(yè)：會(huì)計(jì)電算化0751階段性總結(jié)（一）

北京全企國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司成立于1994年，并于1998年改制成為有限責(zé)任的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，隨著業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)資格管理的要求，我們又分別成立了北京建華信稅務(wù)師事務(wù)所，北京建華信工程咨詢公司，北京科正資產(chǎn)評估公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)。事務(wù)所目前擁有會(huì)計(jì)、稅務(wù)、工程、管理等具備各行各業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士計(jì)80余名。

業(yè)務(wù)范圍包括審計(jì)、稅務(wù)、驗(yàn)資、工程造價(jià)審核、招投標(biāo)代理、資產(chǎn)評估、工商代理、財(cái)務(wù)顧問、代理記帳、稅收籌劃等經(jīng)濟(jì)鑒證類中介服務(wù)的大部分領(lǐng)域。階段性總結(jié)（二）在實(shí)習(xí)期間，我跟一個(gè)從業(yè)有4多年經(jīng)驗(yàn)的注冊會(huì)計(jì)師，在她身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。我在幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中，接觸了將近30多個(gè)大小的公司，有國有的，合伙的，私營的，以及外資企業(yè)，基本上各種性質(zhì)的企業(yè)都能接觸到。在這期間我們所做很多所得稅的匯算清繳。當(dāng)然由于企業(yè)的各種不同需要，譬如工商年檢，增資減資，或者其他目的，我們會(huì)做報(bào)表審計(jì)和驗(yàn)資、破產(chǎn)清算之類的專項(xiàng)審計(jì)。報(bào)表的審計(jì)其實(shí)和所得稅匯算清繳原理是相同，但重點(diǎn)不同，我們的把審計(jì)的重點(diǎn)放在資產(chǎn)負(fù)債表。我覺得審計(jì)的目的不同，重點(diǎn)也就不同。

階段性總結(jié)（三）（1）.審計(jì)本身就是比較煩瑣的工作,面對那么多的枯燥無味的賬目和數(shù)字時(shí)常會(huì)心生煩悶,厭倦,以致于錯(cuò)漏百出,而愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò)，必須調(diào)整好心態(tài),只要你用心地做,反而會(huì)左右逢源，越做越覺樂趣,越做越起勁。（2）．事務(wù)所內(nèi)部職員分工不明確，導(dǎo)致辦事效率低，需要嚴(yán)格明確職責(zé)，節(jié)約時(shí)間。本來事務(wù)所人員就不是很多，再加上工作量每次都很大，要求注意的細(xì)節(jié)又很多，每個(gè)小問題都不能忽視，如果不合理安排勞動(dòng)力，造成人力資源浪費(fèi)，而嚴(yán)重影響工作效率，使得公司辦事效率低下，信譽(yù)受損那就得不償失了。（3）.被審計(jì)單位人員態(tài)度不同，導(dǎo)致審計(jì)工作無法進(jìn)行，需要審計(jì)人員不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，還要有個(gè)要有個(gè)良好的溝通能力頂崗中發(fā)現(xiàn)的問題及解決辦法實(shí)習(xí)雖然就此告一段落了，總之，在這五個(gè)多月的時(shí)間里我學(xué)到了不少課本上沒有的知識，同時(shí)我也看到了自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，也是我明白其實(shí)只要用功沒有什么做不好的事，因?yàn)樵谶@里實(shí)習(xí)我的能力得到了認(rèn)可。這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷對于我以后的工作真的是受益匪淺！再過不久，我就要跟許多大學(xué)畢業(yè)生一樣走向會(huì)計(jì)崗位了。想到自己大學(xué)的學(xué)習(xí)，想到實(shí)習(xí)期間的所學(xué)所感，我覺