行政主管績效考核內(nèi)容

行政主管績效考核內(nèi)容【行政主管績效考核內(nèi)容】行政主管的關(guān)鍵業(yè)績績效考核指標，從其職責(zé)概述、主要工作、關(guān)鍵業(yè)績指標等角度做介紹：職責(zé)概述：在綜合管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)行政資產(chǎn)、行政事務(wù)等工作的開展,為企業(yè)各項工作的正常運營提供有效支持。主要工作：1、負責(zé)擬訂辦公、行政相關(guān)規(guī)章制度,并報上級審核審批。2、負責(zé)起草年度、季度、月度行政后勤、治安保衛(wèi)等相關(guān)工作計劃。3、對企業(yè)行政財產(chǎn)物資進行登記、造冊并進行定期盤點。4、負責(zé)會議的組織和準備工作。5、組織安排辦公設(shè)備、用品的購買、登記、發(fā)放與管理。6、按照企業(yè)年度費用預(yù)算，控制各項行政費用支出。7、負責(zé)制定文件管理規(guī)范和文件編碼辦法。8、負責(zé)*的更新、保管、廢棄工作。9、負責(zé)辦公設(shè)備和其他固定資產(chǎn)的管理工作。10、協(xié)助進行比較重要的對外接待和*事務(wù)的組織、安排和實施。關(guān)鍵業(yè)績指標：1、行政費用預(yù)算達成率。2、辦公用品采購及時率。3、會議組織滿意度。4、文件管理規(guī)范程度。【行政主管績效考核細則】（一）協(xié)助辦公室主任組織編制公司行政管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（15分）未能積極主動協(xié)助主任組織編制各項規(guī)章制度扣2分/次未能進行監(jiān)督執(zhí)行扣2分/次員工滿意度在80%以下扣2分/次（二）按照公司年度費用預(yù)算，嚴格控制本部門各項行政費用支出。（10分）本部門各項行政費用超出年度預(yù)算費用扣1分/次（三）協(xié)助主任做好計劃工作小組會，對會議上布置的任務(wù)進行督促檢查。組織安排各類行政會議和辦公會議。（15分）計劃工作小組會、行政會議和辦公會議安排有誤扣2分/次工作督促檢查力度未能達至U90%以上扣2分/次（四）負責(zé)各種文字、電子資料的歸檔。搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時編寫公司大事記。（10分）對各種文字、電子資料歸檔不及時完整扣1分/次未能及時搜集整理公司大事記的資料進行編輯扣1分/次檔案管理有遺失，檔案完整*95%以下，大事記記錄不準確扣2分（五）辦理公司所需各項*照，負責(zé)公司*及部門*的管理。（10分）各種*照辦理及時率為達到90%扣1分/次錯蓋、漏蓋或利用職務(wù)之便私蓋公章扣1分/次（六）負責(zé)公司行政車輛的調(diào)度。（10分）未能合理調(diào)度車輛，延誤工作扣1分/次（七）做好重要來訪客人的接待和相關(guān)的外聯(lián)工作。（10分）接待外來客人程序出錯，未能順利進行扣2分/次（A）協(xié)助主任對本部門員工進行選拔，并對下屬員工進行培訓(xùn)及考核。（10分）未對下屬進行及時的指導(dǎo)，員工考核得分80分以下扣2分/次員工滿意度綜合