二零二五年度房地產(chǎn)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)招聘與銷售目標(biāo)協(xié)議3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二五年度房地產(chǎn)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)招聘與銷售目標(biāo)協(xié)議本合同目錄一覽1.招聘條件與要求1.1崗位職責(zé)1.2職位要求1.3招聘流程2.銷售目標(biāo)設(shè)定2.1銷售目標(biāo)指標(biāo)2.2銷售目標(biāo)分配2.3目標(biāo)達(dá)成時(shí)間表3.銷售團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)3.1團(tuán)隊(duì)崗位設(shè)置3.2團(tuán)隊(duì)成員選拔3.3團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制4.薪酬福利政策4.1基本工資4.2績效獎(jiǎng)金4.3福利待遇5.培訓(xùn)與發(fā)展5.1基礎(chǔ)培訓(xùn)5.2專業(yè)培訓(xùn)5.3培訓(xùn)考核6.銷售策略與執(zhí)行6.1市場調(diào)研6.2銷售方案制定6.3執(zhí)行監(jiān)督與調(diào)整7.質(zhì)量與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)7.1質(zhì)量控制7.2服務(wù)規(guī)范7.3客戶滿意度評估8.銷售業(yè)績評估與考核8.1業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn)8.2考核流程8.3獎(jiǎng)懲措施9.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與競爭機(jī)制9.1激勵(lì)措施9.2競爭機(jī)制9.3團(tuán)隊(duì)合作精神培養(yǎng)10.合同期限與續(xù)約10.1合同期限10.2續(xù)約條件10.3合同解除11.保密條款11.1保密信息范圍11.2保密義務(wù)11.3違約責(zé)任12.解除與終止條款12.1解除條件12.2終止條件12.3解除與終止程序13.違約責(zé)任13.1違約情形13.2違約責(zé)任承擔(dān)13.3違約賠償14.爭議解決與法律適用14.1爭議解決方式14.2法律適用14.3爭議管轄第一部分：合同如下：第一條招聘條件與要求1.1崗位職責(zé)1.1.1負(fù)責(zé)市場調(diào)研，了解競爭對手及市場動態(tài)。1.1.2參與銷售策略制定，協(xié)助完成銷售目標(biāo)。1.1.3負(fù)責(zé)客戶接待，提供專業(yè)咨詢服務(wù)。1.1.4跟進(jìn)客戶需求，促成銷售交易。1.2職位要求1.2.1具備房地產(chǎn)銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)市場。1.3招聘流程1.3.1發(fā)布招聘信息，包括職位要求、薪酬福利等。1.3.2簡歷篩選，確定初步候選人。1.3.3面試環(huán)節(jié)，包括初試和復(fù)試。1.3.4背景調(diào)查與體檢，確認(rèn)最終候選人。第二條銷售目標(biāo)設(shè)定2.1銷售目標(biāo)指標(biāo)2.1.1完成年度銷售任務(wù)，達(dá)成銷售目標(biāo)。2.1.2實(shí)現(xiàn)銷售收入的增長，提高市場份額。2.1.3提高客戶滿意度，降低客戶投訴率。2.2銷售目標(biāo)分配2.2.1根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員能力和市場情況，合理分配銷售目標(biāo)。2.2.2設(shè)定個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，確保整體銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2.3定期評估目標(biāo)完成情況，調(diào)整銷售策略。2.3目標(biāo)達(dá)成時(shí)間表2.3.1制定季度、月度銷售目標(biāo)，明確達(dá)成時(shí)間表。2.3.2定期跟蹤目標(biāo)進(jìn)度，確保按時(shí)完成。2.3.3設(shè)定獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成目標(biāo)。第三條銷售團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)3.1團(tuán)隊(duì)崗位設(shè)置3.1.1設(shè)立銷售經(jīng)理、銷售顧問、銷售助理等崗位。3.1.2根據(jù)業(yè)務(wù)需求，適時(shí)調(diào)整崗位設(shè)置。3.1.3明確各崗位職責(zé)，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。3.2團(tuán)隊(duì)成員選拔3.2.1招聘過程中，注重候選人綜合素質(zhì)和能力。3.2.2對候選人進(jìn)行背景調(diào)查和面試，確保團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。3.2.3定期組織培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員能力。3.3團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制3.3.1建立完善的團(tuán)隊(duì)管理制度，確保團(tuán)隊(duì)規(guī)范運(yùn)作。3.3.2定期召開團(tuán)隊(duì)會議，溝通工作進(jìn)展和問題。3.3.3實(shí)施績效考核，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極進(jìn)取。第四條薪酬福利政策4.1基本工資4.1.1根據(jù)崗位級別和地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，確定基本工資。4.1.2基本工資包含基本工資、崗位工資和地區(qū)補(bǔ)貼。4.1.3定期調(diào)整基本工資，確保競爭力。4.2績效獎(jiǎng)金4.2.1根據(jù)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)業(yè)績，發(fā)放績效獎(jiǎng)金。4.2.2績效獎(jiǎng)金與銷售目標(biāo)完成情況掛鉤。4.2.3設(shè)定獎(jiǎng)金上限，避免過度激勵(lì)。4.3福利待遇4.3.1提供五險(xiǎn)一金、帶薪年假等法定福利。4.3.2定期組織員工活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。4.3.3為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)機(jī)會。第五條培訓(xùn)與發(fā)展5.1基礎(chǔ)培訓(xùn)5.1.1新員工入職后，進(jìn)行公司文化、產(chǎn)品知識、銷售技巧等基礎(chǔ)培訓(xùn)。5.1.2培訓(xùn)時(shí)長不少于40小時(shí)，確保新員工快速融入團(tuán)隊(duì)。5.2專業(yè)培訓(xùn)5.2.1定期組織專業(yè)培訓(xùn)，包括市場分析、客戶服務(wù)、談判技巧等。5.2.2邀請行業(yè)專家進(jìn)行授課，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力。5.3培訓(xùn)考核5.3.1培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核評估，確保培訓(xùn)效果。5.3.2根據(jù)考核結(jié)果，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。第六條銷售策略與執(zhí)行6.1市場調(diào)研6.1.1定期進(jìn)行市場調(diào)研，了解市場動態(tài)和競爭對手情況。6.1.2分析調(diào)研數(shù)據(jù)，為銷售策略提供依據(jù)。6.2銷售方案制定6.2.1根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，制定針對性的銷售方案。6.2.2方案包括銷售目標(biāo)、策略、行動計(jì)劃等。6.3執(zhí)行監(jiān)督與調(diào)整6.3.1對銷售方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保方案落實(shí)。6.3.2根據(jù)市場變化和執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整銷售策略。第七條質(zhì)量與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)7.1質(zhì)量控制7.1.1建立客戶服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保銷售過程規(guī)范。7.1.2對銷售人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。7.2服務(wù)規(guī)范7.2.1制定服務(wù)流程，確?？蛻粼谑矍?、售中、售后得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7.2.2對服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督，確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。7.3客戶滿意度評估7.3.1定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求和意見。7.3.2根據(jù)調(diào)查結(jié)果，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。第八條銷售業(yè)績評估與考核8.1業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn)8.1.1業(yè)績評估包括銷售額、客戶滿意度、市場占有率等指標(biāo)。8.1.2評估標(biāo)準(zhǔn)與銷售目標(biāo)相一致，確保評估的公正性。8.2考核流程8.2.1定期進(jìn)行業(yè)績考核，包括月度、季度、年度考核。8.2.2考核結(jié)果作為薪酬調(diào)整、晉升的重要依據(jù)。8.3獎(jiǎng)懲措施8.3.1對達(dá)成或超額完成銷售目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)成員給予獎(jiǎng)勵(lì)。8.3.2對未達(dá)成銷售目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行處罰，包括警告、降職等。第九條團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與競爭機(jī)制9.1激勵(lì)措施9.1.1設(shè)立銷售競賽，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力和競爭意識。9.1.2對獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。9.2競爭機(jī)制9.2.1建立公平競爭的環(huán)境，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。9.2.2通過團(tuán)隊(duì)競賽和個(gè)人業(yè)績評比，提升團(tuán)隊(duì)整體水平。9.3團(tuán)隊(duì)合作精神培養(yǎng)9.3.1定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。9.3.2通過團(tuán)隊(duì)活動，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)合作精神。第十條合同期限與續(xù)約10.1合同期限10.1.1本合同期限為一年，自雙方簽訂之日起生效。10.1.2合同期滿前一個(gè)月，雙方可進(jìn)行續(xù)約談判。10.2續(xù)約條件10.2.1雙方均認(rèn)為合同履行良好，且無違約行為。10.2.2續(xù)約條件與原合同一致，但可進(jìn)行調(diào)整。10.3合同解除10.3.1如一方違反合同約定，另一方有權(quán)解除合同。10.3.2解除合同需提前一個(gè)月書面通知對方。第十一條保密條款11.1保密信息范圍11.1.1包括公司商業(yè)秘密、客戶信息、銷售策略等。11.1.2保密信息不受合同期限限制。11.2保密義務(wù)11.2.1未經(jīng)授權(quán)，不得泄露、使用或披露保密信息。11.2.2保密義務(wù)對雙方均具有約束力。11.3違約責(zé)任11.3.1違反保密義務(wù)，造成公司損失，需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十二條解除與終止條款12.1解除條件12.1.1如一方違反合同約定，另一方有權(quán)解除合同。12.1.2解除合同需提前一個(gè)月書面通知對方。12.2終止條件12.2.1合同期限屆滿，合同自然終止。12.2.2雙方協(xié)商一致，可提前終止合同。12.3解除與終止程序12.3.1解除或終止合同，需書面通知對方。12.3.2解除或終止合同后，雙方需進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。第十三條違約責(zé)任13.1違約情形13.1.1一方未履行合同約定的義務(wù)。13.1.2一方違反合同約定，造成對方損失。13.2違約責(zé)任承擔(dān)13.2.1違約方需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括賠償損失。13.2.2違約責(zé)任的具體承擔(dān)方式由雙方協(xié)商確定。13.3違約賠償13.3.1賠償金額根據(jù)實(shí)際損失確定，最高不超過合同總金額的20%。第十四條爭議解決與法律適用14.1爭議解決方式14.1.1雙方發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決。14.1.2協(xié)商不成，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。14.2法律適用14.2.1本合同適用中華人民共和國法律。14.2.2本合同未盡事宜，按法律規(guī)定執(zhí)行。14.3爭議管轄14.3.1爭議解決過程中，雙方應(yīng)遵循誠實(shí)信用原則。14.3.2爭議管轄權(quán)歸合同簽訂地人民法院。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的定義與范圍1.1第三方介入是指在合同執(zhí)行過程中，為了實(shí)現(xiàn)合同目的，由甲乙雙方同意引入的，具備獨(dú)立法人資格或經(jīng)法律授權(quán)的其他組織或個(gè)人。1.2第三方介入的范圍包括但不限于市場調(diào)研、銷售代理、法律咨詢、財(cái)務(wù)審計(jì)、培訓(xùn)服務(wù)等。2.第三方介入的程序與條件2.1第三方介入需經(jīng)甲乙雙方書面同意，并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。2.1.1具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任介入工作。2.1.2能夠保守甲乙雙方的商業(yè)秘密。2.1.3能夠按照甲乙雙方的要求和約定履行職責(zé)。3.第三方介入的責(zé)權(quán)利3.1第三方的責(zé)任3.1.1第三方應(yīng)按照合作協(xié)議的約定，履行相應(yīng)的職責(zé)。3.1.2第三方因自身原因造成甲乙雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.1.3第三方在介入過程中，如違反法律法規(guī)或合同約定，甲乙雙方有權(quán)要求其停止介入，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.2第三方的權(quán)利3.2.1第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的工作條件和信息。3.2.2第三方有權(quán)根據(jù)合作協(xié)議的約定，獲得相應(yīng)的報(bào)酬。3.2.3第三方有權(quán)在介入工作中，提出合理化建議。3.3第三方的義務(wù)3.3.1第三方應(yīng)遵守甲乙雙方的保密協(xié)議，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密。3.3.2第三方應(yīng)按照合作協(xié)議的約定，按時(shí)完成工作。3.3.3第三方應(yīng)配合甲乙雙方的工作，及時(shí)溝通工作進(jìn)展。4.第三方與其他各方的劃分說明4.1第三方與甲方的劃分4.1.1第三方與甲方的關(guān)系為合作關(guān)系，甲方為委托方。4.1.2第三方在介入過程中，應(yīng)服從甲方的指導(dǎo)和監(jiān)督。4.2第三方與乙方的劃分4.2.1第三方與乙方的關(guān)系為合作關(guān)系，乙方為受益方。4.2.2第三方在介入過程中，應(yīng)服從乙方的指導(dǎo)和監(jiān)督。4.3第三方與甲乙雙方的關(guān)系4.3.1第三方與甲乙雙方的關(guān)系為合作關(guān)系，三方應(yīng)共同維護(hù)合同的履行。5.第三方的責(zé)任限額5.1第三方的責(zé)任限額由甲乙雙方在合作協(xié)議中約定，不得超過合作協(xié)議總金額的10%。5.2若第三方在介入過程中，因自身原因造成甲乙雙方損失，超過責(zé)任限額的部分，由第三方自行承擔(dān)。5.3第三方的責(zé)任限額不適用于因第三方故意或重大過失造成的損失。6.第三方介入的變更與解除6.1第三方介入的變更需經(jīng)甲乙雙方書面同意，并簽訂變更協(xié)議。6.1.1第三方無法履行合作協(xié)議約定的職責(zé)。6.1.2第三方違反合作協(xié)議，經(jīng)甲乙雙方書面通知后，仍不改正。6.1.3合同解除或終止。7.第三方介入的爭議解決7.1第三方介入的爭議解決方式為協(xié)商，協(xié)商不成，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。7.2第三方介入的爭議解決，不影響甲乙雙方根據(jù)本合同約定的權(quán)利和義務(wù)。8.第三方介入的其他條款8.1第三方介入的費(fèi)用由甲乙雙方在合作協(xié)議中約定，并按約定的方式支付。8.2第三方介入的工作成果歸甲乙雙方共有，除非另有約定。8.3第三方介入的工作成果，不得侵犯他人的合法權(quán)益。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.招聘簡章詳細(xì)列出招聘崗位、職責(zé)、要求及福利待遇。2.招聘報(bào)名表申請人填寫個(gè)人信息、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)等。3.面試通知函確認(rèn)面試時(shí)間、地點(diǎn)及注意事項(xiàng)。4.面試評估表面試官評估應(yīng)聘者表現(xiàn)，包括溝通能力、專業(yè)知識等。5.銷售目標(biāo)分解表將年度銷售目標(biāo)分解至每個(gè)季度、月份。6.銷售策略執(zhí)行計(jì)劃詳細(xì)列出銷售策略的執(zhí)行步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人。7.團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)圖清晰展示團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，包括各部門及崗位設(shè)置。8.培訓(xùn)計(jì)劃列出培訓(xùn)主題、內(nèi)容、時(shí)間安排及講師信息。9.薪酬福利表列出不同崗位的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)。10.銷售業(yè)績報(bào)告定期匯報(bào)銷售業(yè)績，包括銷售額、客戶滿意度等。11.第三方合作協(xié)議與第三方簽訂的服務(wù)協(xié)議，包括服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用等。12.客戶滿意度調(diào)查報(bào)告調(diào)查客戶對公司產(chǎn)品、服務(wù)的滿意度。13.違約責(zé)任認(rèn)定書記錄違約行為及違約責(zé)任認(rèn)定。14.解除/終止合同通知書明確解除或終止合同的原因及程序。15.爭議解決協(xié)議明確爭議解決方式、程序及管轄法院。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為1.1未按時(shí)完成銷售目標(biāo)。1.2未按照銷售策略執(zhí)行。1.3未履行培訓(xùn)計(jì)劃。1.4未遵守薪酬福利規(guī)定。1.5泄露商業(yè)秘密。1.6未按時(shí)提交業(yè)績報(bào)告。1.7未履行合同約定的其他義務(wù)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1違約行為經(jīng)證實(shí)，責(zé)任由違約方承擔(dān)。2.2違約造成的損失，由違約方承擔(dān)賠償責(zé)任。2.3違約行為嚴(yán)重影響合同履行，甲乙雙方有權(quán)解除合同。3.違約責(zé)任認(rèn)定示例3.1銷售顧問未按時(shí)完成銷售目標(biāo)，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。3.2銷售經(jīng)理未執(zhí)行銷售策略，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)業(yè)績下滑，扣除部分績效獎(jiǎng)金，并接受培訓(xùn)。3.3培訓(xùn)講師未按計(jì)劃完成培訓(xùn)，退還部分培訓(xùn)費(fèi)用。3.4未經(jīng)授權(quán)泄露商業(yè)秘密，解除勞動合同，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。全文完。二零二五年度房地產(chǎn)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)招聘與銷售目標(biāo)協(xié)議1合同編號_________一、合同主體1.甲方：名稱：（填寫甲方名稱）地址：（填寫甲方地址）聯(lián)系人：（填寫甲方聯(lián)系人）聯(lián)系電話：（填寫甲方聯(lián)系電話）2.乙方：名稱：（填寫乙方名稱）地址：（填寫乙方地址）聯(lián)系人：（填寫乙方聯(lián)系人）聯(lián)系電話：（填寫乙方聯(lián)系電話）3.其他相關(guān)方：名稱：（如有，填寫相關(guān)方名稱）地址：（如有，填寫相關(guān)方地址）聯(lián)系人：（如有，填寫相關(guān)方聯(lián)系人）聯(lián)系電話：（如有，填寫相關(guān)方聯(lián)系電話）二、合同前言2.1背景本合同背景為甲方為拓展房地產(chǎn)市場，提升銷售業(yè)績，決定組建一支專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)，以實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)。2.2目的本合同旨在明確甲方與乙方在房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)招聘與銷售目標(biāo)方面的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保雙方合作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)共同利益。三、定義與解釋3.1專業(yè)屬于本合同中“專業(yè)屬于”指乙方負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、管理房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)，并確保團(tuán)隊(duì)成員具備專業(yè)素質(zhì)和銷售能力。3.2銷售目標(biāo)本合同中“銷售目標(biāo)”指甲方在合同有效期內(nèi)，通過乙方招聘與管理的銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)的銷售業(yè)績目標(biāo)。四、權(quán)利與義務(wù)4.1甲方的權(quán)利和義務(wù)（1）甲方有權(quán)要求乙方按照合同約定，招聘、培訓(xùn)、管理銷售團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)成員具備專業(yè)素質(zhì)和銷售能力；（2）甲方有權(quán)對乙方招聘、培訓(xùn)、管理銷售團(tuán)隊(duì)的過程進(jìn)行監(jiān)督，并提出合理意見；（3）甲方有權(quán)根據(jù)市場變化和銷售目標(biāo)調(diào)整，要求乙方調(diào)整銷售策略和團(tuán)隊(duì)配置；（4）甲方應(yīng)按照合同約定，向乙方支付招聘、培訓(xùn)、管理費(fèi)用及銷售業(yè)績提成。4.2乙方的權(quán)利和義務(wù)（1）乙方有權(quán)根據(jù)甲方要求，招聘、培訓(xùn)、管理銷售團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)成員具備專業(yè)素質(zhì)和銷售能力；（2）乙方應(yīng)按照甲方要求，制定銷售策略和團(tuán)隊(duì)配置方案，并報(bào)甲方審批；（3）乙方應(yīng)定期向甲方匯報(bào)銷售團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展和銷售業(yè)績；（4）乙方應(yīng)積極配合甲方，解決銷售過程中出現(xiàn)的問題，確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、履行條款5.1合同履行時(shí)間本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為一年。5.2合同履行地點(diǎn)本合同履行地點(diǎn)為甲方指定的辦公地點(diǎn)。5.3合同履行方式乙方按照甲方要求，招聘、培訓(xùn)、管理銷售團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)。六、合同的生效和終止6.1生效條件本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。6.2終止條件（1）合同期滿，雙方協(xié)商一致解除合同；（2）一方違約，另一方有權(quán)解除合同；（3）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，雙方協(xié)商一致解除合同。6.3終止程序（1）一方提出解除合同，應(yīng)提前三十日書面通知對方；（2）雙方協(xié)商一致解除合同，應(yīng)簽訂書面協(xié)議。6.4終止后果（1）合同解除后，雙方應(yīng)按照約定結(jié)算招聘、培訓(xùn)、管理費(fèi)用及銷售業(yè)績提成；（2）合同解除后，乙方應(yīng)將銷售團(tuán)隊(duì)移交甲方，并協(xié)助甲方進(jìn)行團(tuán)隊(duì)解散工作。七、費(fèi)用與支付7.1費(fèi)用構(gòu)成（1）招聘費(fèi)用：乙方根據(jù)甲方要求進(jìn)行招聘所產(chǎn)生的所有費(fèi)用，包括但不限于廣告費(fèi)、中介費(fèi)、面試費(fèi)等；（2）培訓(xùn)費(fèi)用：乙方對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用；（3）管理費(fèi)用：乙方對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常管理所產(chǎn)生的費(fèi)用；（4）銷售提成：根據(jù)銷售業(yè)績，按約定的比例計(jì)算的銷售提成；（5）其他費(fèi)用：雙方約定的其他費(fèi)用。7.2支付方式（1）招聘費(fèi)用：在乙方完成招聘工作并提交相關(guān)證明材料后，甲方應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)支付；（2）培訓(xùn)費(fèi)用：在乙方完成培訓(xùn)工作并提交培訓(xùn)報(bào)告后，甲方應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)支付；（3）管理費(fèi)用：按月支付，每月五個(gè)工作日內(nèi)支付；（4）銷售提成：在每月一個(gè)工作日支付上個(gè)月的銷售提成；（5）其他費(fèi)用：按照雙方約定的支付方式支付。7.3支付時(shí)間甲方應(yīng)按照本合同約定的支付時(shí)間向乙方支付費(fèi)用。如遇特殊情況，雙方應(yīng)協(xié)商確定新的支付時(shí)間。7.4支付條款（1）甲方支付的費(fèi)用應(yīng)準(zhǔn)確無誤，如因甲方原因?qū)е轮Ц跺e(cuò)誤，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；（2）甲方支付的費(fèi)用應(yīng)以人民幣計(jì)價(jià)，支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬；（3）甲方應(yīng)在支付費(fèi)用時(shí)附上付款憑證，以便乙方核對。八、違約責(zé)任8.1甲方違約（1）甲方未按時(shí)支付費(fèi)用的，應(yīng)向乙方支付違約金，違約金為應(yīng)付未付款的千分之五，每日計(jì)收；（2）甲方未按合同約定提供招聘、培訓(xùn)等條件的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。8.2乙方違約（1）乙方未按時(shí)完成招聘、培訓(xùn)等工作的，應(yīng)向甲方支付違約金，違約金為合同總金額的千分之五，每日計(jì)收；（2）乙方未按照合同約定提供合格銷售團(tuán)隊(duì)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。8.3賠償金額和方式（1）違約方應(yīng)賠償守約方因此遭受的直接經(jīng)濟(jì)損失；（2）賠償金額應(yīng)按照實(shí)際損失計(jì)算，雙方協(xié)商確定；（3）賠償方式為現(xiàn)金支付。九、保密條款9.1保密內(nèi)容本合同項(xiàng)下涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等均為保密內(nèi)容。9.2保密期限保密期限自本合同簽訂之日起至合同終止后三年。9.3保密履行方式（1）雙方應(yīng)對保密內(nèi)容嚴(yán)格保密，不得向任何第三方泄露；（2）雙方應(yīng)采取必要的安全措施，防止保密內(nèi)容泄露；（3）保密義務(wù)不因合同終止而解除。十、不可抗力10.1不可抗力定義不可抗力是指合同簽訂后發(fā)生的，不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。10.2不可抗力事件（1）自然災(zāi)害，如地震、洪水、臺風(fēng)等；（2）政府行為，如政策調(diào)整、戰(zhàn)爭等；（3）社會異常事件，如罷工、騷亂等。10.3不可抗力發(fā)生時(shí)的責(zé)任和義務(wù)（1）發(fā)生不可抗力事件，雙方應(yīng)及時(shí)通知對方；（2）雙方應(yīng)采取措施減輕不可抗力事件的影響；（3）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。10.4不可抗力實(shí)例（1）自然災(zāi)害：地震、洪水、臺風(fēng)等；（2）政府行為：政策調(diào)整、戰(zhàn)爭等；（3）社會異常事件：罷工、騷亂等。十一、爭議解決11.1協(xié)商解決雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同履行過程中發(fā)生的爭議。11.2調(diào)解、仲裁或訴訟協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟，或向合同簽訂地仲裁委員會申請仲裁。十二、合同的轉(zhuǎn)讓12.1轉(zhuǎn)讓規(guī)定未經(jīng)對方同意，任何一方不得轉(zhuǎn)讓或以其他方式處分本合同項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)。12.2不得轉(zhuǎn)讓的情形（1）涉及國家安全、公共利益的；（2）法律法規(guī)禁止轉(zhuǎn)讓的；（3）合同約定不得轉(zhuǎn)讓的。十三、權(quán)利的保留13.1權(quán)力保留甲方保留對銷售團(tuán)隊(duì)招聘和銷售目標(biāo)的最終決定權(quán)，包括但不限于銷售策略的調(diào)整、銷售目標(biāo)的設(shè)定和變更。13.2特殊權(quán)力保留（1）甲方保留在合同履行期間，對乙方提供的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核和評估的權(quán)利；（2）甲方保留在合同履行期間，根據(jù)市場變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整，對乙方的工作內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利。十四、合同的修改和補(bǔ)充14.1修改和補(bǔ)充程序?qū)Ρ竞贤男薷暮脱a(bǔ)充，雙方應(yīng)書面確認(rèn)，并經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。14.2修改和補(bǔ)充效力本合同的修改和補(bǔ)充具有同等法律效力，與本合同具有同等法律地位。十五、協(xié)助與配合15.1相互協(xié)作事項(xiàng)雙方應(yīng)相互協(xié)助，共同實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。具體協(xié)作事項(xiàng)包括但不限于市場信息共享、銷售策略制定、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。15.2協(xié)作與配合方式雙方應(yīng)通過定期會議、書面報(bào)告、電子郵件等方式進(jìn)行溝通和協(xié)作。十六、其他條款16.1法律適用本合同適用中華人民共和國法律。16.2合同的完整性和獨(dú)立性本合同構(gòu)成雙方之間關(guān)于房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)招聘與銷售目標(biāo)的完整協(xié)議，并具有獨(dú)立性。16.3增減條款除本合同明確規(guī)定的條款外，任何增減條款均需雙方書面確認(rèn)，并經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。十七、簽字、日期、蓋章甲方（蓋章）：代表（簽字）：日期：____年____月____日乙方（蓋章）：代表（簽字）：日期：____年____月____日附件：1.招聘計(jì)劃2.銷售目標(biāo)明細(xì)3.培訓(xùn)計(jì)劃4.其他相關(guān)文件附件及其他說明解釋一、附件列表：1.招聘計(jì)劃2.銷售目標(biāo)明細(xì)3.培訓(xùn)計(jì)劃4.其他相關(guān)文件二、違約行為及認(rèn)定：1.違約行為：甲方違約：a.未按時(shí)支付費(fèi)用的行為；b.未按合同約定提供招聘、培訓(xùn)等條件的行為；乙方違約：a.未按時(shí)完成招聘、培訓(xùn)等工作的行為；b.未按照合同約定提供合格銷售團(tuán)隊(duì)的行為。2.違約行為的認(rèn)定：甲方違約的認(rèn)定：根據(jù)甲方未支付費(fèi)用的記錄、合同約定的時(shí)間和金額，以及甲方未提供招聘、培訓(xùn)條件的證據(jù)。三、法律名詞及解釋：1.不可抗力：指合同簽訂后發(fā)生的，不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，如自然災(zāi)害、政府行為、社會異常事件等。2.商業(yè)秘密：指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。3.仲裁：指當(dāng)事人根據(jù)他們之間達(dá)成的仲裁協(xié)議，自愿將爭議提交由非司法機(jī)構(gòu)的仲裁員組成的仲裁庭進(jìn)行審理，并作出具有約束力的裁決。4.訴訟：指當(dāng)事人通過人民法院提起訴訟，請求人民法院行使審判權(quán)，解決爭議的法律程序。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：招聘過程中，乙方難以吸引優(yōu)秀人才。解決辦法：優(yōu)化招聘渠道，提高招聘信息質(zhì)量，提供具有競爭力的薪酬和福利待遇。2.問題：銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績未達(dá)預(yù)期。解決辦法：分析銷售數(shù)據(jù)，找出問題所在，調(diào)整銷售策略，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。3.問題：合同履行過程中，雙方溝通不暢。解決辦法：建立定期溝通機(jī)制，包括會議、報(bào)告和電子郵件等，確保信息及時(shí)傳遞。4.問題：合同履行過程中，出現(xiàn)不可抗力事件。解決辦法：按照合同約定，及時(shí)通知對方，采取必要措施減輕損失，協(xié)商解決合同履行問題。5.問題：合同履行過程中，出現(xiàn)爭議。解決辦法：嘗試協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可申請仲裁或向人民法院提起訴訟。多方為主導(dǎo)的條款說明解釋一、增加第三方合同主體的基礎(chǔ)上。重新詳細(xì)規(guī)劃第三方的責(zé)權(quán)利等相關(guān)條款1.第三方責(zé)任：第三方應(yīng)承擔(dān)其在合同中明確約定的責(zé)任，包括但不限于提供合格的招聘服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、銷售支持服務(wù)等。第三方應(yīng)保證其提供的服務(wù)符合甲方和乙方的要求，并確保服務(wù)質(zhì)量。2.第三方權(quán)利：第三方有權(quán)根據(jù)合同約定收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。第三方有權(quán)要求甲方和乙方履行合同約定的義務(wù)，包括支付服務(wù)費(fèi)用。3.第三方義務(wù)：第三方應(yīng)遵守合同條款，不得泄露甲方和乙方的商業(yè)秘密。第三方應(yīng)按照合同約定的時(shí)間和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。4.第三方違約責(zé)任：如果第三方未能履行合同約定的責(zé)任，應(yīng)向甲方和乙方支付違約金。如果第三方的違約行為導(dǎo)致甲方和乙方的損失，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。二、以乙方的權(quán)益為主導(dǎo)，以乙方的責(zé)權(quán)利為優(yōu)先，增加乙方的權(quán)利條款以及乙方的多種利益條款，同時(shí)增加甲方的違約及限制條款1.乙方權(quán)利條款：乙方有權(quán)要求甲方提供必要的銷售資源和支持，包括市場信息、銷售工具等。乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付銷售提成和獎(jiǎng)金。2.乙方利益條款：乙方有權(quán)在合同終止后，根據(jù)合同約定獲得一定期限的獨(dú)家銷售權(quán)。乙方有權(quán)參與甲方未來的銷售項(xiàng)目，并優(yōu)先獲得合作機(jī)會。3.甲方的違約及限制條款：如果甲方未按時(shí)支付銷售提成和獎(jiǎng)金，應(yīng)向乙方支付違約金。甲方不得在與乙方競爭的業(yè)務(wù)中，利用乙方的客戶資源或商業(yè)信息。三、以甲方的權(quán)益為主導(dǎo)，以甲方的責(zé)權(quán)利為優(yōu)先，增加甲方的權(quán)利條款以及甲方的多種利益條款，同時(shí)增加乙方的違約及限制條款1.甲方的權(quán)利條款：甲方可對乙方提供的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期考核，以確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。甲方可要求乙方根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略。2.甲方的利益條款：甲方可享受乙方銷售業(yè)績帶來的收益分成。甲方可優(yōu)先獲得乙方積累的客戶資源和市場信息。3.乙方的違約及限制條款：如果乙方未能實(shí)現(xiàn)合同約定的銷售目標(biāo)，應(yīng)向甲方支付違約金。乙方不得泄露甲方的商業(yè)秘密，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。全文完。二零二五年度房地產(chǎn)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)招聘與銷售目標(biāo)協(xié)議2合同目錄第一章：合同概述1.1合同名稱1.2合同目的1.3合同當(dāng)事人第二章：招聘條款2.1招聘范圍2.2招聘條件2.3招聘流程2.4招聘時(shí)間2.5招聘費(fèi)用第三章：銷售團(tuán)隊(duì)組成3.1團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)3.2團(tuán)隊(duì)成員招聘要求3.3團(tuán)隊(duì)成員考核與激勵(lì)第四章：銷售目標(biāo)設(shè)定4.1銷售目標(biāo)總述4.2銷售區(qū)域劃分4.3銷售指標(biāo)分解4.4銷售目標(biāo)達(dá)成時(shí)間表第五章：銷售策略與措施5.1市場分析5.2銷售渠道拓展5.3產(chǎn)品推廣方案5.4客戶關(guān)系管理第六章：銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展6.1培訓(xùn)內(nèi)容6.2培訓(xùn)時(shí)間安排6.3培訓(xùn)考核6.4晉升與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第七章：銷售業(yè)績考核與激勵(lì)7.1考核指標(biāo)7.2考核方法7.3獎(jiǎng)金分配7.4激勵(lì)措施第八章：合同期限與續(xù)簽8.1合同期限8.2續(xù)簽條件8.3續(xù)簽程序第九章：違約責(zé)任與爭議解決9.1違約情形9.2違約責(zé)任承擔(dān)9.3爭議解決方式第十章：保密條款10.1保密內(nèi)容10.2保密期限10.3違約責(zé)任第十一章：合同生效與解除11.1合同生效條件11.2合同解除條件11.3合同解除程序第十二章：其他約定12.1通知方式12.2不可抗力12.3附件第十三章：合同附件13.1招聘方案13.2銷售策略與措施13.3考核與激勵(lì)方案第十四章：合同簽署14.1簽署日期14.2簽署人簽字14.3合同份數(shù)合同編號202501第一章：合同概述1.1合同名稱本合同名稱為《二零二五年度房地產(chǎn)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)招聘與銷售目標(biāo)協(xié)議》。1.2合同目的1.3合同當(dāng)事人甲方：[甲方全稱]乙方：[乙方全稱]第二章：招聘條款2.1招聘范圍乙方負(fù)責(zé)在全國范圍內(nèi)招聘具備房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員。2.2招聘條件2.2.4身體健康，能夠適應(yīng)出差和工作壓力。2.3招聘流程2.3.1甲方發(fā)布招聘信息；2.3.2乙方進(jìn)行簡歷篩選；2.3.3甲方組織面試；2.3.4乙方進(jìn)行背景調(diào)查；2.3.5雙方達(dá)成一致后，簽訂勞動合同。2.4招聘時(shí)間招聘工作應(yīng)在2025年1月1日至2025年3月31日期間完成。2.5招聘費(fèi)用招聘費(fèi)用由甲方承擔(dān)。第三章：銷售團(tuán)隊(duì)組成3.1團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)所在區(qū)域的房地產(chǎn)銷售工作；3.1.2維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度；3.1.3完成銷售目標(biāo)，達(dá)成銷售業(yè)績；3.1.4參與市場調(diào)研，提供市場分析報(bào)告。3.2團(tuán)隊(duì)成員招聘要求3.2.1按照第二章的規(guī)定進(jìn)行招聘；3.2.2優(yōu)先考慮有銷售經(jīng)驗(yàn)的人員；3.2.3招聘過程中，甲方有權(quán)對乙方推薦的人員進(jìn)行審核。3.3團(tuán)隊(duì)成員考核與激勵(lì)3.3.1甲方定期對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括銷售業(yè)績、客戶滿意度等；3.3.2根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員給予獎(jiǎng)勵(lì)；3.3.3對考核不合格的團(tuán)隊(duì)成員，甲方有權(quán)進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整崗位。第四章：銷售目標(biāo)設(shè)定4.1銷售目標(biāo)總述乙方在2025年度的銷售目標(biāo)為：完成銷售額億元。4.2銷售區(qū)域劃分銷售區(qū)域劃分為：[具體區(qū)域劃分]4.3銷售指標(biāo)分解4.3.1按區(qū)域分解銷售目標(biāo)；4.3.2按團(tuán)隊(duì)成員分解銷售指標(biāo)。4.4銷售目標(biāo)達(dá)成時(shí)間表4.4.12025年第一季度：完成銷售額億元；4.4.22025年第二季度：完成銷售額億元；4.4.32025年第三季度：完成銷售額億元；4.4.42025年第四季度：完成銷售額億元。第五章：銷售策略與措施5.1市場分析5.1.1乙方需定期進(jìn)行市場分析，了解市場動態(tài)；5.1.2甲方提供市場分析所需的數(shù)據(jù)和資料。5.2銷售渠道拓展5.2.1乙方負(fù)責(zé)拓展線上和線下銷售渠道；5.2.2甲方提供銷售渠道拓展所需的資源和支持。5.3產(chǎn)品推廣方案5.3.1乙方制定產(chǎn)品推廣方案，經(jīng)甲方審核通過后執(zhí)行；5.3.2甲方提供產(chǎn)品推廣所需的宣傳材料和支持。5.4客戶關(guān)系管理5.4.1乙方負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)，提高客戶滿意度；5.4.2甲方提供客戶關(guān)系管理所需的培訓(xùn)和指導(dǎo)。第六章：銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展6.1培訓(xùn)內(nèi)容6.1.1房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)知識；6.1.2銷售技巧與溝通能力；6.1.3客戶關(guān)系管理；6.1.4市場分析與預(yù)測。6.2培訓(xùn)時(shí)間安排6.2.12025年第一季度：進(jìn)行集中培訓(xùn)；6.2.22025年度：根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期的培訓(xùn)。6.3培訓(xùn)考核6.3.1培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核，考核不合格者需重新參加培訓(xùn)；6.3.2考核合格者，納入團(tuán)隊(duì)成員考核體系。6.4晉升與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃6.4.1根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，甲方提供晉升機(jī)會；6.4.2乙方可根據(jù)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，向甲方提出晉升申請。第八章：合同期限與續(xù)簽8.1合同期限本合同自雙方簽署之日起生效，有效期為一年，即2025年1月1日至2025年12月31日。8.2續(xù)簽條件8.2.1乙方完成年度銷售目標(biāo)；8.2.2雙方同意續(xù)簽；8.2.3乙方無嚴(yán)重違約行為。8.3續(xù)簽程序8.3.1雙方應(yīng)在合同到期前一個(gè)月內(nèi)協(xié)商續(xù)簽事宜；8.3.2達(dá)成一致后，簽訂新的合同。第九章：違約責(zé)任與爭議解決9.1違約情形9.1.2乙方違反保密條款；9.1.3乙方違反合同約定的其他條款。9.2違約責(zé)任承擔(dān)9.2.1違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任；9.2.2甲方有權(quán)要求違約方支付違約金。9.3爭議解決方式9.3.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同爭議；9.3.2若協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第十章：保密條款10.1保密內(nèi)容本合同涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等均屬保密內(nèi)容。10.2保密期限保密期限自合同簽訂之日起至合同終止后五年。10.3違約責(zé)任任何一方違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十一章：合同生效與解除11.1合同生效條件本合同經(jīng)雙方簽署后生效。11.2合同解除條件11.2.1合同期限屆滿；11.2.2雙方協(xié)商一致解除；11.2.3發(fā)生不可抗力；11.2.4一方嚴(yán)重違約。11.3合同解除程序11.3.1解除合同應(yīng)提前一個(gè)月通知對方；11.3.2解除合同后，雙方應(yīng)妥善處理未了事宜。第十二章：其他約定12.1通知方式12.1.1郵寄；12.1.2傳真；12.1.3電子郵件。12.2不可抗力12.2.1不可抗力指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況；12.2.2發(fā)生不可抗力，致使合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決。12.3附件本合同附件包括但不限于：招聘方案、銷售策略與措施、考核與激勵(lì)方案。第十三章：合同附件[此處列出合同附件的具體內(nèi)容]第十四章：合同簽署14.1簽署日期[此處填寫簽署日期]14.2簽署人簽字[甲方代表簽字][乙方代表簽字][此處留空供甲方代表簽字][此處留空供乙方代表簽字][此處留空供甲方代表簽字][此處留空供乙方代表簽字]多方為主導(dǎo)時(shí)的，附件條款及說明一、當(dāng)甲方為主導(dǎo)時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說明：1.1市場調(diào)研與決策權(quán)條款說明：甲方負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研，并擁有對銷售策略、產(chǎn)品推廣方案等決策的最終決定權(quán)。1.2資源分配與管理?xiàng)l款說明：甲方負(fù)責(zé)為乙方提供必要的銷售資源，包括市場推廣費(fèi)用、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等，并對資源的使用進(jìn)行管理。1.3銷售目標(biāo)調(diào)整權(quán)條款說明：在市場環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整銷售目標(biāo)，并通知乙方。1.4銷售團(tuán)隊(duì)管理權(quán)條款說明：甲方對銷售團(tuán)隊(duì)有管理權(quán)，包括但不限于招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等。1.5銷售