2021年HR管理咨詢培訓(xùn)手冊(cè)

SpreadHRConsulting

TRAININGPROGRAM

BROCHURE

目錄

/Contents

商務(wù)演講及表達(dá)技巧20

高效溝通與反饋21

Spread簡(jiǎn)介。3

信任與成就-打造卓越的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)22

強(qiáng)化有建設(shè)性的跨部門人際關(guān)系23

客戶名錄04

職業(yè)化思維與高效好習(xí)慣24

創(chuàng)造性解決問題25

提升數(shù)據(jù)分析能力的Excel超實(shí)踐26

▼Spread企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù):

人才轉(zhuǎn)型解決方案經(jīng)理人系列-初階FirstlineManager

TalentTransformation

領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理27

企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)服務(wù)介紹Q5新晉經(jīng)理的管理技能28

人才盤點(diǎn)及」用一反饋_________________06變革管理29

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊07全面提升管理能力與情商30

FaciIitation&CoacNng09非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)31

體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)10新生代員工的管理32

企業(yè)大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目11跨部門橫向管理33

高潛力人才的識(shí)別和發(fā)展34

有效授權(quán)35

Spread課程介紹：沖突管理_________________________________________36

LeadershipProgramsIntroduction

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)37

醐鼎小系鍛察避汾MiddleM&n“er38

#F員工系列KeyPerforiner

成功的人員管理39

結(jié)構(gòu)性思維12

教練式輔導(dǎo)4Q

思維技巧-在協(xié)作中解決問題和決策_(dá)_______________13

復(fù)盤：提升組織智慧41

視覺化呈現(xiàn)______________________________________11

提升團(tuán)隊(duì)潛能的情商密碼__________________________42

時(shí)間管理15

引導(dǎo)：激發(fā)團(tuán)隊(duì)的能力43

壓力與情緒管理16

累積影響力籌碼-提升個(gè)人職場(chǎng)魅力________________17

結(jié)果為導(dǎo)向-驅(qū)動(dòng)個(gè)人效能的精力管理18

果敢力Assertiveness"hours)19

目錄

Contents

▼職能類課程介紹

FunctionalProgramsIntroduction

生產(chǎn)管理系列ProductionManagemat項(xiàng)目管霆系列

卓越的生產(chǎn)土營(yíng)管理44全面項(xiàng)目管理65

精益生產(chǎn)管理45項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力66

生產(chǎn)一線管理者管理技能46全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力67

俏售管理系列jemat財(cái)務(wù)管理系列MM<|

專業(yè)銷售技巧47非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程68

大客戶開發(fā)與管理_______________________________48內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理______________________________69

管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理70

B2B一頑問式銷售49

強(qiáng)化銷售的演判力50

令人滿意的客戶服務(wù)51學(xué)習(xí)與發(fā)展系列TnmmgandDeveloping

培訓(xùn)需求分析及投資評(píng)估_________________________

B2B銷售精英訓(xùn)練營(yíng)5271

制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃_____________________________72

銷售渠道設(shè)計(jì)與重構(gòu)；推動(dòng)升級(jí)渠道.............53

TTT-培訓(xùn)師的培訓(xùn)73

高效的銷售團(tuán)隊(duì)管理54

TTT-課程的設(shè)計(jì)和開發(fā)74

營(yíng)銷系列Ifericeting

市場(chǎng)運(yùn)作：原則與工具55人力資源管理系列HinmRBBuneMngBmBt

市場(chǎng)營(yíng)銷：流程與做法56組織彎革與人員整合75

服務(wù)營(yíng)銷E7高效的招聘與面試76

工業(yè)營(yíng)銷E8薪酬與福利體系77

績(jī)效評(píng)估管理78

供應(yīng)使管理系列Sup|^ChainManagemeit成功的績(jī)效面談79

供應(yīng)處管理實(shí)務(wù)59

OKR敏捷目標(biāo)管理80

供應(yīng)鼓計(jì)劃管理60

成功建立企業(yè)的勝任力模型81

如何管理供應(yīng)商質(zhì)量61

采購(gòu)市場(chǎng)開發(fā)與日常供應(yīng)商管理62

實(shí)用采購(gòu)技巧63

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理64

CATAGORY2021課程目錄2

公司簡(jiǎn)介/

/AboutUs

SPREADHRConsulting

通過引進(jìn)先進(jìn)管理知識(shí)，并結(jié)合本土開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)管理人員實(shí)際需要的培訓(xùn)，

Spread建立了完整的課程體系，幫助一線主管提升管理技能，幫助高潛員工提升

個(gè)人能力，幫助中層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力，并為高層管理者提供組織變革、管理策略

提升方案。

Spread還引入了行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù).教練技術(shù)和人才測(cè)評(píng)技術(shù)，為轉(zhuǎn)型期企

業(yè)提供系統(tǒng)、靈活的人才轉(zhuǎn)型解決方案。

Spread擁有40位專職的資深顧問團(tuán)隊(duì)和專職的課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)，專注于企業(yè)咨詢?cè)\斷、

課程開發(fā)、人才轉(zhuǎn)型解決方案的開發(fā)及實(shí)施。

?使命

通過專業(yè)的培訓(xùn)和咨詢服

務(wù)，幫助組織和個(gè)人取得

更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

顧問優(yōu)勢(shì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)在引進(jìn)國(guó)外的管理和實(shí)踐

的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合國(guó)內(nèi)

我們擁有專職資深顧問團(tuán)隊(duì)，均我們建立了一支由客戶經(jīng)理、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升組織

具有10年以上資深經(jīng)驗(yàn)，專注于顧問、研發(fā)支持人員、服務(wù)支和員工的潛力與創(chuàng)造力。

企業(yè)咨詢、課程研發(fā)和授課等活持人員組成的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，

動(dòng)，在培訓(xùn)與咨詢方面有廣闊的通過細(xì)致的分工協(xié)作，專業(yè)盡

眼界和豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠提供最貢地為企業(yè)提供高水準(zhǔn)的專業(yè)隼遠(yuǎn)景

有實(shí)效的幫助。服務(wù)。

我們致力于通過知識(shí)傳遞、

落地轉(zhuǎn)化，切實(shí)成為客戶

的戰(zhàn)略伙伴，為我們的客

戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值

研發(fā)優(yōu)勢(shì)課程優(yōu)勢(shì)(S核心價(jià)值

誠(chéng)信第一，坦誠(chéng)相待

我們?cè)谡n程本土化和開發(fā)過程我們的培訓(xùn)課程基于全球課程資

團(tuán)隊(duì)協(xié)同，共創(chuàng)價(jià)值

中，積累了豐富的課程素材和課源開發(fā)而來，課程實(shí)用有效，以

享受學(xué)習(xí)，樂于分享

程研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地設(shè)計(jì)最真正促進(jìn)行為改變?yōu)檎n程效益同

貼近企業(yè)和學(xué)員需求的課程。時(shí)，我們的課程主題涵蓋面廣，

非常適合企業(yè)靈活選用，形成系

統(tǒng)的人員發(fā)展方案。

J

CATAGORY2021課程目錄3

客尸名錄/

/ClientList

AIR□-BASFASHLAND

PRODUCTS至Wecreatechemistry

3Celanese?Quaker，W賽科SECCO

Chevron

Phillips

Ch^mi^lCompanyKuCAkzoNobel

CABOT分EASTMANDSM

BRIGHTSCIENCE.BRIGHTERLIVING

@EVOniK<P?AALBEMARLE*

HUNTSMANINOUSTKItS

Enrichingivesthroughinnovation

Honeywell?INVISTA'

SOLVAY

LANXESS

E/woamCtwmttfy

MOMENTlVE、syngenta5NIC

CATAGORY2021課程目錄4

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)

CorporateSolution

企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

內(nèi)訓(xùn)相關(guān)需求?我們前期會(huì)先提供一對(duì)一的咨詢服務(wù)

?了解需求背后的發(fā)展意圖

?了解該需要下發(fā)展的人員方向和現(xiàn)狀

?分析人員能力差距背后的可能原因

?了解您公司對(duì)該人才轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的期待及可能的復(fù)雜程度（目標(biāo)、時(shí)間、質(zhì)量要求、涉及人員等）

?提出人才發(fā)展方案設(shè)想

\根據(jù)人才轉(zhuǎn)型方案設(shè)想,我們進(jìn)一步診斷您企業(yè)的內(nèi)部情況

]?訪談（一對(duì)一或小組訪談）?問卷調(diào)查?測(cè)評(píng)

我們會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果，提交培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

我們將提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的具體內(nèi)容和實(shí)施細(xì)節(jié)?并在認(rèn)真聽取您的反饋之后?優(yōu)化方案,

最終調(diào)整到最適合您企業(yè)的情況

我們有以下服務(wù)項(xiàng)目可供您選擇：

I.能力模型搭建

I人才測(cè)評(píng)及【DP反饋

a人才培育方案設(shè)計(jì)

?行動(dòng)學(xué)習(xí)?各制化課程開發(fā)、實(shí)施和移轉(zhuǎn)

我們將與您簽訂合同，在合同里附有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃?并照此執(zhí)行

按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃?我們將進(jìn)行以下全部或部分環(huán)節(jié)

?項(xiàng)目啟司儀式：內(nèi)部項(xiàng)目宣傳、開班儀式等

?項(xiàng)目具體實(shí)施

?項(xiàng)目總結(jié)：項(xiàng)目結(jié)業(yè)典禮、總結(jié)項(xiàng)目成果等

項(xiàng)目結(jié)束后?我們將為您提供

?培訓(xùn)效果評(píng)估及后續(xù)發(fā)展建議

5CATAGORY2021課程目錄

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人才盤點(diǎn)及IDP反饋

?如何設(shè)計(jì)符合企業(yè)能力要求特點(diǎn)的人才測(cè)評(píng)？?如何準(zhǔn)確盤點(diǎn)出轉(zhuǎn)型需要的那批核心人才？

?轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵任務(wù)挑戰(zhàn)不小，如何幫助核心人才提升自我覺察,「解自己的潛力與限制，以更好面對(duì)轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)？

人才盤點(diǎn)及IDP反饋服務(wù)包含以下步驟：人才盤點(diǎn)及IDP反饋服務(wù)幫助企業(yè)收獲：

?基于能力模型，選擇、設(shè)計(jì)合適的測(cè)評(píng)方式或測(cè)評(píng)組合（1種或?生成貼合企業(yè)需要的人才測(cè)評(píng)方式

多種）--我們可提供的在線測(cè)評(píng)包括：MBTI性格特質(zhì)退評(píng)

*'行為認(rèn)知能力測(cè)評(píng)*、九宮格綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)*'360?對(duì)人才現(xiàn)狀了解更清晰，為下一步人才培育方案設(shè)計(jì)奠定

度能力測(cè)評(píng)*基礎(chǔ)

除此之外，企業(yè)還可以選擇無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、案例分析、角色

?提升人力自我覺察，辦助人力“有意識(shí)”地在轉(zhuǎn)型過程中

扮演、小劇場(chǎng)或基于能力要求的面試等多種人才評(píng)鑒方式

發(fā)揮作用，并獲得自我提升

?實(shí)施澗評(píng)，盤點(diǎn)人員現(xiàn)狀，界定能力差距--我們富有轉(zhuǎn)型

經(jīng)驗(yàn)的資深顧問將和您一起盤點(diǎn)人員現(xiàn)狀，溝通他們對(duì)這?MBTI性格特質(zhì)測(cè)評(píng)：衡量測(cè)評(píng)對(duì)象天生的“行為傾

批核心人員的發(fā)現(xiàn)向”，而非能力,以了解測(cè)評(píng)對(duì)象的傾向性

?1DP反饋一反饋過程中，我們的費(fèi)深顧問將協(xié)助這些核心人，行為認(rèn)知能力測(cè)評(píng)：衡量測(cè)評(píng)對(duì)象在語(yǔ)言、邏輯、數(shù)

員理解自己的潛力與限制，并結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，字方面的能力

思考芻己需要特別提升的能力雨點(diǎn)，加深他對(duì)轉(zhuǎn)型和后期*九宮格綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)：衡量測(cè)評(píng)對(duì)象在工作表現(xiàn)和

發(fā)展?jié)摿ι系木C合能力

學(xué)習(xí)的承諾

?360度能力測(cè)評(píng)：可以根據(jù)企業(yè)自身能力模型定制。通

過360度反饋的方式，衡量對(duì)象的行為表現(xiàn)

6CATAGORY2020課程目錄

企業(yè)咨詢服務(wù)

CorporateSolution

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊

團(tuán)隊(duì)工作效率低、溝通總是反復(fù)、成員之間何謂團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)？

的配合似乎總不同步：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法(TeamConsensusMethod)作為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)達(dá)

成共識(shí)的流程是一種使群體能夠迅速達(dá)成共識(shí)的促動(dòng)

,不同年齡層?

技術(shù)；它遵循人類大腦的自然思維過程?通過挖掘及綜

?團(tuán)隊(duì)中有著不同的聲音?卻沒人愿意表達(dá)

合代表各種觀點(diǎn)的人們的聰明才留?形成創(chuàng)新的、可行

?項(xiàng)目推進(jìn)總是滯后?或不達(dá)標(biāo)

的決策和計(jì)劃?

?文化落地困難

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法可以促進(jìn)參與者實(shí)現(xiàn)求同存異、縮小差距、

工作約定不知如何達(dá)成

?擴(kuò)大共識(shí)和共創(chuàng)共贏等目的。

對(duì)于以上緊急且重要的問題，傳統(tǒng)解決方式是一方面從提升人員

能力入手.一方面從解決實(shí)際問題入手，借課堂培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)部

會(huì)議兩種方法尋求方案。看似面面俱到，實(shí)則各有局限。傳統(tǒng)培

訓(xùn)更關(guān)注能力的提升，未必能為實(shí)際問題提供快速而有效的解決

方案：而企業(yè)內(nèi)部會(huì)議常面臨各方意見不一、甚至彼此之間壁壘

森嚴(yán)的局面，難以形成創(chuàng)新的有效方案，往往經(jīng)由互相妥協(xié)達(dá)成

一致，導(dǎo)致后續(xù)行動(dòng)的動(dòng)力不足。

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，作為一種高效的團(tuán)隊(duì)合作工具，將成員聚焦在共同

的團(tuán)隊(duì)所面臨的復(fù)雜問題上，能夠通過專業(yè)的共創(chuàng)方法，在滿

足團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)需求的基礎(chǔ)上，有效解決合作過程中的問題。

CATAGORY2021課程目錄7

企業(yè)咨詢服務(wù)

CorporateSolution

怎樣能夠使團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)有效進(jìn)行？

首先?我們要形成一個(gè)4-8人的團(tuán)隊(duì)最后在討論結(jié)束時(shí)?團(tuán)隊(duì)要花時(shí)間進(jìn)行反思：

最好有多元化的觀點(diǎn)-這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包含三類角色：

?議題反思

?問題提出者Problemftemter明確下一階段的目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃

簡(jiǎn)單陳述需要解決的問題、挑戰(zhàn)或任務(wù)重點(diǎn)，作為議題。

?團(tuán)隊(duì)反思

議題必須真實(shí)、迫切并具有一定復(fù)雜性

團(tuán)隊(duì)可以做得更好

?團(tuán)隊(duì)成員Teemlifaiber

?個(gè)人反思

通過提問與回答使整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)問題有一致的理解，并能

我可以成為更好的自己和隊(duì)友

夠在教練介入時(shí)暫停問答，直至教練請(qǐng)團(tuán)隊(duì)回歸問題

?教練LeaningCoach

這個(gè)過程參考小組成員有意

清晰掌握共創(chuàng)規(guī)則，開展共建五步法,并對(duì)過程加以POCAPIan-DoCheck-Action,

識(shí)、聚焦地關(guān)注團(tuán)隊(duì)/組織發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)打破壁壘與僵局

控制，直到團(tuán)隊(duì)獲得產(chǎn)出。

,同時(shí)對(duì)問題抽絲剝繭，充分溝通交流'理解彼此并為目

標(biāo)做出貢獻(xiàn)與承諾，進(jìn)而制定策略和措施，最后因共同的

承諾產(chǎn)生積極行動(dòng)。

隨后,開始討論前：

?團(tuán)隊(duì)每個(gè)版員需要明確在團(tuán)隊(duì)中的角色職貢及目標(biāo)，并因此,有效的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)能夠：

對(duì)于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)有初步的思考

?在真實(shí)中磨練，解決一個(gè)企業(yè)真實(shí)的復(fù)雜議題。激發(fā)學(xué)

?教練說明討論規(guī)則，在團(tuán)隊(duì)共同針對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目、任務(wù)、員的主動(dòng)性、探索力、應(yīng)變力。這也是企業(yè)中需要人才

挑戰(zhàn)或問題進(jìn)行討論的過程中，需遵守至少兩項(xiàng)規(guī)則：具備的重要素質(zhì)

-所有發(fā)言都只能是對(duì)問題的回應(yīng)?集中促發(fā)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)反思，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的思考問題能力

-教練的角色是促進(jìn)交流?凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì)，過程中幫助團(tuán)隊(duì)找到自己的目標(biāo)、文化

、規(guī)則，并幫助團(tuán)隊(duì)最終可以自己不斷優(yōu)化

8CATAGORY2021課程目錄

我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)

OurCorporateSolution

FaciIitation&Coaching

如果您有以下需求，可以考慮選擇選擇客制化課程服務(wù)和針對(duì)性教練輔導(dǎo)

FaciIitation的服務(wù)項(xiàng)目:，您將收獲：

?遇到的問題帶有濃厚的企業(yè)特色，難以在市場(chǎng)上采購(gòu)到

/貼合企業(yè)需求,符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律的課程

完全匹配需求的課程

高質(zhì)量的課程是內(nèi)部講師上課出“彩”的基礎(chǔ)，也是

?借助培訓(xùn)澗物細(xì)無聲地傳遞公司戰(zhàn)略，宣傳企業(yè)文化，學(xué)員“樂學(xué)”、“樂用”的根基

統(tǒng)合員工行為，制定自己的勝任力模型/一批能量升級(jí)的內(nèi)部講師

用"facilitator”的方式傳授“facilitation"的講課技巧,

?找到性價(jià)比高的行動(dòng)計(jì)劃、工作目標(biāo)、項(xiàng)目流程?

打破課程不落地的“魔咒”，止培訓(xùn)在企業(yè)生根發(fā)芽讓內(nèi)部講師內(nèi)外功兼修

J覆蓋整個(gè)學(xué)習(xí)歷程的文件包

?IvsI的教練輔導(dǎo),讓500強(qiáng)高管手把手指導(dǎo)"管理的藝

讓學(xué)員課前做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備，課上享受多元化的學(xué)習(xí)方

術(shù)”?探索人性的精要

式，課后落地運(yùn)用

/一套內(nèi)部學(xué)習(xí)項(xiàng)目推廣的方案

助力培訓(xùn)管理者高效、快捷地推廣學(xué)習(xí)項(xiàng)目，在企業(yè)

中營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，言傳身教企業(yè)文化精髓

Spread保證您收獲的基石：

/扎實(shí)、豐富的課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)

自2008年，我們就進(jìn)行本土課程開發(fā)，擁有豐富的課

程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)體系搭建經(jīng)驗(yàn)

/多樣'前沿的課程設(shè)計(jì)素材

我們的課程覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、管理、銷售、人力資源管理等

多個(gè)領(lǐng)域，積累了豐富課程設(shè)計(jì)素材，并且根據(jù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)

驗(yàn)不斷更新，給您最前沿的學(xué)習(xí)發(fā)展體驗(yàn)

/專業(yè)'給力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)

除擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問團(tuán)隊(duì)外，我們還有一支專

門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，一直致力于開發(fā)更好的課程，確保課

程質(zhì)量

CATAGORY2021課程目錄9

我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)

OurCorporateSolution

體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

10CATAGORY2021課程目錄

企業(yè)大學(xué)建役

CorporateUniversitySet-up

企業(yè)大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目

企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃I

BuildingMap

戰(zhàn)略性學(xué)習(xí)項(xiàng)目規(guī)劃I

企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃］

，〃/〃〃/〃/〃/〃〃/〃/〃/〃〃〃〃/〃//;/，/〃//^^

PROGRAMS2021學(xué)習(xí)目錄11

骨干員工系列

結(jié)構(gòu)性思維

StructuredThinking

■課程意義

有職場(chǎng)的地方就離不開思考和表達(dá)，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工、不管是內(nèi)部會(huì)議還是外部溝通，我們都需要清晰的思考，并準(zhǔn)確

的表達(dá)和說服他人。

為了幫助大家短時(shí)間內(nèi)理清要點(diǎn)、把握關(guān)鍵,這門課程提供實(shí)用工具，以便你更結(jié)構(gòu)化地理解信息與呈現(xiàn)自己。

■內(nèi)容大綱■ProgramOutline

結(jié)構(gòu)化思維的概念導(dǎo)入Conceptintroductionofstructuredthinking

1、認(rèn)知結(jié)構(gòu)化思維1.Cognitivestructuralthinking

U結(jié)構(gòu)憶思維的四個(gè)基本特征uFourbasiccharacteristicsofstruc:uredthinking

U結(jié)構(gòu)化思維的核心理念一一金字塔原理