麻織造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理考核試卷

麻織造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估麻織造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的相關(guān)知識(shí)和實(shí)際操作能力，通過(guò)案例分析、理論測(cè)試等方式，考察考生對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的理解和應(yīng)用。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.麻織造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力通常不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.生產(chǎn)成本

C.品牌影響力

D.政府關(guān)系

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是（）。

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析外部環(huán)境

C.分析內(nèi)部資源

D.設(shè)計(jì)戰(zhàn)略方案

3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的PEST分析因素？（）

A.政治（Political）

B.經(jīng)濟(jì)（Economic）

C.社會(huì)文化（Social）

D.研發(fā)（ResearchandDevelopment）

4.麻織造企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常用的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.地理因素

B.行業(yè)因素

C.消費(fèi)者偏好

D.產(chǎn)品特性

5.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素？（）

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.資金

C.員工培訓(xùn)

D.政策支持

6.麻織造企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)，以下哪項(xiàng)不是有效的成本控制方法？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.采購(gòu)成本降低

C.提高員工效率

D.增加廣告投入

7.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)記錄

8.以下哪項(xiàng)不是麻織造企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的關(guān)鍵要素？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.品牌形象

C.價(jià)格策略

D.環(huán)保理念

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)的特征？（）

A.明確性

B.可衡量性

C.可行性

D.短期性

10.麻織造企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是人力資源規(guī)劃的目標(biāo)？（）

A.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

B.提高員工素質(zhì)

C.降低人力成本

D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

11.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析因素？（）

A.優(yōu)勢(shì)（Strengths）

B.劣勢(shì)（Weaknesses）

C.機(jī)會(huì)（Opportunities）

D.預(yù)測(cè)（Forecasts）

12.麻織造企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素？（）

A.供應(yīng)商管理

B.生產(chǎn)管理

C.物流管理

D.財(cái)務(wù)管理

13.企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，以下哪項(xiàng)不是績(jī)效考核的目的？（）

A.評(píng)估員工績(jī)效

B.激勵(lì)員工

C.選拔人才

D.培訓(xùn)員工

14.以下哪項(xiàng)不是麻織造企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制的方法？（）

A.原材料檢驗(yàn)

B.生產(chǎn)過(guò)程控制

C.產(chǎn)品檢測(cè)

D.市場(chǎng)反饋

15.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的要素？（）

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.促銷(xiāo)（Promotion）

D.政策（Policy）

16.麻織造企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的原因？（）

A.市場(chǎng)變化

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.競(jìng)爭(zhēng)加劇

D.管理層變動(dòng)

17.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略控制的方法？（）

A.指標(biāo)監(jiān)控

B.過(guò)程評(píng)估

C.財(cái)務(wù)分析

D.市場(chǎng)調(diào)研

18.以下哪項(xiàng)不是麻織造企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的途徑？（）

A.增加研發(fā)投入

B.與高校合作

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.降低人力成本

19.企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)文化的核心要素？（）

A.價(jià)值觀

B.觀念

C.規(guī)范

D.習(xí)慣

20.以下哪項(xiàng)不是麻織造企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展的策略？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.價(jià)格優(yōu)惠

C.渠道拓展

D.服務(wù)提升

21.企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.優(yōu)化項(xiàng)目成本

22.以下哪項(xiàng)不是麻織造企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)？（）

A.環(huán)保生產(chǎn)

B.健康勞動(dòng)

C.公益活動(dòng)

D.提高利潤(rùn)

23.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)？（）

A.資源共享

B.降低風(fēng)險(xiǎn)

C.提高競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加成本

24.以下哪項(xiàng)不是麻織造企業(yè)進(jìn)行品牌推廣的渠道？（）

A.廣告宣傳

B.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

C.參加展會(huì)

D.舉辦活動(dòng)

25.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的原則？（）

A.實(shí)際可行

B.可持續(xù)發(fā)展

C.以市場(chǎng)為導(dǎo)向

D.以利潤(rùn)為導(dǎo)向

26.以下哪項(xiàng)不是麻織造企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的方法？（）

A.內(nèi)部培訓(xùn)

B.外部培訓(xùn)

C.在職培訓(xùn)

D.離職培訓(xùn)

27.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的職能？（）

A.籌資管理

B.投資管理

C.資產(chǎn)管理

D.成本控制

28.以下哪項(xiàng)不是麻織造企業(yè)進(jìn)行企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素？（）

A.技術(shù)進(jìn)步

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)規(guī)模

29.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素？（）

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織結(jié)構(gòu)

C.資源配置

D.員工滿意度

30.以下哪項(xiàng)不是麻織造企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的？（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.提升企業(yè)品牌形象

C.降低生產(chǎn)成本

D.滿足客戶需求

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.麻織造企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的外部環(huán)境因素包括（）。

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

2.以下哪些是麻織造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)？（）

A.提高市場(chǎng)份額

B.降低生產(chǎn)成本

C.增強(qiáng)品牌影響力

D.擴(kuò)大產(chǎn)品線

E.提升員工福利

3.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，常用的調(diào)研方法包括（）。

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.深度訪談

C.觀察法

D.實(shí)驗(yàn)法

E.文案分析

4.麻織造企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)，可以采取的措施有（）。

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.采購(gòu)成本降低

C.提高員工效率

D.增加設(shè)備投資

E.減少?gòu)V告投入

5.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)記錄

6.以下哪些是麻織造企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的關(guān)鍵要素？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.品牌形象

C.價(jià)格策略

D.服務(wù)質(zhì)量

E.環(huán)保理念

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略目標(biāo)的特征？（）

A.明確性

B.可衡量性

C.可行性

D.時(shí)效性

E.可變性

8.麻織造企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要考慮的因素包括（）。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)需求

C.內(nèi)部員工狀況

D.外部環(huán)境變化

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

9.以下哪些是麻織造企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素？（）

A.供應(yīng)商管理

B.生產(chǎn)管理

C.物流管理

D.信息管理

E.財(cái)務(wù)管理

10.企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，以下哪些是績(jī)效考核的目的？（）

A.評(píng)估員工績(jī)效

B.激勵(lì)員工

C.選拔人才

D.培訓(xùn)員工

E.提高工作效率

11.以下哪些是麻織造企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制的方法？（）

A.原材料檢驗(yàn)

B.生產(chǎn)過(guò)程控制

C.產(chǎn)品檢測(cè)

D.市場(chǎng)反饋

E.客戶滿意度調(diào)查

12.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，以下哪些是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的要素？（）

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.促銷(xiāo)（Promotion）

D.渠道（Place）

E.服務(wù)（Service）

13.麻織造企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略調(diào)整的原因？（）

A.市場(chǎng)變化

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.競(jìng)爭(zhēng)加劇

D.管理層變動(dòng)

E.政策法規(guī)變化

14.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略控制的方法？（）

A.指標(biāo)監(jiān)控

B.過(guò)程評(píng)估

C.財(cái)務(wù)分析

D.市場(chǎng)調(diào)研

E.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

15.以下哪些是麻織造企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的途徑？（）

A.增加研發(fā)投入

B.與高校合作

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

E.降低人力成本

16.企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，以下哪些是企業(yè)文化的核心要素？（）

A.價(jià)值觀

B.觀念

C.規(guī)范

D.習(xí)慣

E.風(fēng)俗

17.麻織造企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展的策略包括（）。

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.價(jià)格優(yōu)惠

C.渠道拓展

D.服務(wù)提升

E.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

18.企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，以下哪些是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.優(yōu)化項(xiàng)目成本

E.提高項(xiàng)目質(zhì)量

19.以下哪些是麻織造企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)？（）

A.環(huán)保生產(chǎn)

B.健康勞動(dòng)

C.公益活動(dòng)

D.提高員工福利

E.強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)

20.以下哪些是麻織造企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的？（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.提升企業(yè)品牌形象

C.降低生產(chǎn)成本

D.滿足客戶需求

E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.麻織造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在_______、_______和_______等方面。

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是_______，第二步是_______，第三步是_______。

3.PEST分析中的P代表_______，E代表_______，S代表_______，T代表_______。

4.市場(chǎng)細(xì)分常用的標(biāo)準(zhǔn)包括_______、_______、_______等。

5.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素包括_______、_______、_______等。

6.成本控制的有效方法包括_______、_______、_______等。

7.風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括_______、_______、_______、_______等。

8.麻織造企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的關(guān)鍵要素包括_______、_______、_______等。

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)特征包括_______、_______、_______等。

10.人力資源規(guī)劃的目標(biāo)包括_______、_______、_______等。

11.麻織造企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素包括_______、_______、_______等。

12.企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核的目的包括_______、_______、_______等。

13.麻織造企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制的方法包括_______、_______、_______等。

14.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的要素包括_______、_______、_______、_______、_______等。

15.麻織造企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因包括_______、_______、_______等。

16.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制的方法包括_______、_______、_______等。

17.麻織造企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的途徑包括_______、_______、_______等。

18.企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，企業(yè)文化的核心要素包括_______、_______、_______等。

19.麻織造企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展的策略包括_______、_______、_______等。

20.企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，項(xiàng)目管理的關(guān)鍵任務(wù)包括_______、_______、_______等。

21.麻織造企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)包括_______、_______、_______等。

22.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)包括_______、_______、_______等。

23.麻織造企業(yè)進(jìn)行品牌推廣的渠道包括_______、_______、_______等。

24.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的原則包括_______、_______、_______等。

25.麻織造企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的包括_______、_______、_______等。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.麻織造企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃只關(guān)注短期目標(biāo)，不考慮長(zhǎng)期發(fā)展。（）

2.PEST分析中的P代表政治環(huán)境，E代表經(jīng)濟(jì)環(huán)境，S代表社會(huì)文化環(huán)境，T代表技術(shù)環(huán)境。（）

3.成本控制的主要目的是降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）

5.企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵在于提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。（）

6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)該是模糊的，以便于調(diào)整。（）

7.人力資源規(guī)劃的主要任務(wù)是確保企業(yè)有足夠的人力資源來(lái)支持戰(zhàn)略實(shí)施。（）

8.供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是降低采購(gòu)成本。（）

9.績(jī)效考核的目的是為了評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，而不是激勵(lì)員工。（）

10.質(zhì)量控制的主要目的是確保產(chǎn)品符合客戶要求。（）

11.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的要素包括產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、渠道和服務(wù)。（）

12.戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整戰(zhàn)略方向的過(guò)程。（）

13.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制的主要目的是確保戰(zhàn)略實(shí)施的有效性。（）

14.技術(shù)創(chuàng)新可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（）

15.企業(yè)文化建設(shè)的主要目的是提高員工的工作滿意度。（）

16.市場(chǎng)拓展可以通過(guò)增加市場(chǎng)份額來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

17.項(xiàng)目管理的關(guān)鍵任務(wù)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成。（）

18.企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任的主要目的是提升企業(yè)形象。（）

19.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)共享資源，降低風(fēng)險(xiǎn)。（）

20.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的主要目的是提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請(qǐng)結(jié)合麻織造企業(yè)的實(shí)際情況，闡述如何制定一個(gè)有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，并簡(jiǎn)要說(shuō)明實(shí)施該戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟。

2.五、分析麻織造企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.五、論述麻織造企業(yè)如何通過(guò)優(yōu)化人力資源管理和提升員工素質(zhì)，來(lái)支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.五、探討麻織造企業(yè)如何利用技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展策略，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并分析其可能帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.六、案例：某麻織造企業(yè)近年來(lái)市場(chǎng)份額逐年下降，面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。請(qǐng)分析該企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。

2.六、案例：某麻織造企業(yè)計(jì)劃投資建設(shè)一條新的生產(chǎn)線，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。請(qǐng)分析該項(xiàng)目的可行性，包括市場(chǎng)分析、成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面，并給出項(xiàng)目實(shí)施的建議。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.B

3.D

4.B

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.C

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、品牌影響力

2.分析外部環(huán)境、分析內(nèi)部資源、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略方案

3.政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)

4.地理因素、行業(yè)因素、消費(fèi)者偏好、產(chǎn)品特性

5.領(lǐng)導(dǎo)力、資金、員工培訓(xùn)

6.優(yōu)化生產(chǎn)流程、采購(gòu)成本降低、提高員工效率

7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)記錄

8.產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象、價(jià)格策略、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)保理念

9.明確性、可衡量性、可行性

10.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)、降低人力成本、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

11.供應(yīng)商管理、生產(chǎn)管理、物流管理、信息管理、財(cái)務(wù)管理

12.評(píng)估員工績(jī)效、激勵(lì)員工、選拔人才、培訓(xùn)員工、提高工作效率

13.原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品檢測(cè)、市場(chǎng)反饋、客戶滿意度調(diào)查

14.產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、渠道、服務(wù)

15.市場(chǎng)變化、技術(shù)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)加劇

16.指標(biāo)監(jiān)控、過(guò)程評(píng)估、財(cái)務(wù)分析、市場(chǎng)調(diào)研、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

17.增加研發(fā)投入、與高校合作、優(yōu)化生產(chǎn)流程、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、降低人力成本