施工特殊情況應(yīng)急預(yù)案_第1頁
施工特殊情況應(yīng)急預(yù)案_第2頁
施工特殊情況應(yīng)急預(yù)案_第3頁
施工特殊情況應(yīng)急預(yù)案_第4頁
施工特殊情況應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

目錄

一、特殊情況應(yīng)急預(yù)案................................................1

(一)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)一般要求....................................1

(二)緊急情況預(yù)案..............................................2

1、項目經(jīng)理部應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組.........................2

2、應(yīng)急小組職責(zé)劃分.........................................2

3、應(yīng)急機制小組激活時間.....................................2

(三)應(yīng)急事件處理程序..........................................3

1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理...............................3

2、設(shè)立應(yīng)急預(yù)案和準(zhǔn)備金.....................................4

3、勞資糾紛事件應(yīng)急措施.....................................4

4、應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備.............................................5

(四)應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)........................................6

1、演習(xí)時間和次數(shù)...........................................6

2、演練檢查的主要內(nèi)容.......................................6

3、演習(xí)前施工人員的培訓(xùn).....................................6

4、電氣安全技術(shù).............................................6

5、重大危險源與化學(xué)事故應(yīng)急救援.............................7

(五)傳染病預(yù)防應(yīng)急措施........................................8

1、組織管理.................................................8

2、制定應(yīng)急預(yù)案.............................................8

3、保障措施................................................8

4、現(xiàn)場的組織管理機構(gòu)及措施.................................9

一、特殊情況應(yīng)急預(yù)案

(-)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)一般要求

項目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施應(yīng)針對潛在的職業(yè)健康安全事故或緊急情況,保

證在一旦發(fā)生事故或緊急情況時,有響應(yīng)的程序來應(yīng)對,以減少事故或緊急情

況的影響和降低損失,保證施工的正常進行,防止損失擴大C

為及時有效地處理重大事件突發(fā)對工程正常施工秩序的影響,我公司建立

以項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首的施工應(yīng)急響應(yīng)小組。在緊急情況發(fā)生第一時間內(nèi)

啟動應(yīng)急機制,1小時內(nèi)上報有關(guān)部門。保證做到:統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信

息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷,把事故損失降低到最低。

針對火災(zāi)應(yīng)急事項,技術(shù)組負責(zé)結(jié)合編制項目《消防方案》和《消防預(yù)

案》;物資組負責(zé)項目消防物資的購置、配備和驗收;質(zhì)量安全組負責(zé)消防物資

的使用管理,并組織成立項目義務(wù)消防隊。消防方案和消防預(yù)案應(yīng)重點針對物

資倉庫、油庫等易燃易爆區(qū)域的消防工作編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施,該方案和

預(yù)案由項目經(jīng)理審批后實施。

針對人身傷亡、中毒等事故、事件,項目質(zhì)量安全組負責(zé)編制人身傷亡事

故應(yīng)急計劃,建立急救措施和管理制度。

項目安全組負責(zé)在適當(dāng)?shù)臅r候,組織消防演習(xí)和現(xiàn)場傷亡急救演練,驗證

相應(yīng)人員的技能、設(shè)備與器械的完好情況、應(yīng)急措施的有效性和溝通渠道的暢

通狀況等?,F(xiàn)場演練的內(nèi)容主要包括:迅速通知有關(guān)單位及人員、搶救(滅火、

傷員現(xiàn)場急救)、疏散與撤離、保護重要財產(chǎn)、封閉現(xiàn)場等。項目質(zhì)量安全組完

成并保存記錄(包括現(xiàn)場演習(xí)實況照片)。

對自然災(zāi)害、疾病、重大人為安全事件等突發(fā)的緊急事件進行預(yù)防和控

制,以減少其對施工經(jīng)營工作、工人的工作和生活以及對公眾的影響。

1

2

(二)緊急情況預(yù)案

1、項目經(jīng)理部應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

現(xiàn)場經(jīng)理部設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急小組,突發(fā)事件應(yīng)急小組由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)

理、施工經(jīng)理、專業(yè)工程師、安全總監(jiān)、行政經(jīng)理和其它相關(guān)部門人員組成。

項目經(jīng)理是突發(fā)事件應(yīng)急小組的第一責(zé)任人,擔(dān)任應(yīng)急小組組長,施工經(jīng)理、

安全總監(jiān)和綜合辦公室主任是應(yīng)急小組的副組長。

2、應(yīng)急小組職責(zé)劃分

組長職責(zé):應(yīng)急準(zhǔn)備總策劃,應(yīng)急響應(yīng)總指揮,確保人員到位、設(shè)施到

位、資金到位。

副組長職責(zé):協(xié)助組長進行應(yīng)急準(zhǔn)備策劃并組織實施,緊急情況發(fā)生時,

按方案、預(yù)案各就各位進行現(xiàn)場指揮。

組員職責(zé):參加應(yīng)急準(zhǔn)備策劃工作,并在實施過程中進行指揮、檢查、記

錄等,緊急情況發(fā)生時,盡快各就各位組織相關(guān)人員進入響應(yīng)程序,正確進行

現(xiàn)場處置。

工程部:主要負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的實施,并對施工人員認(rèn)真做好交底工作。

技質(zhì)術(shù)部:主要負責(zé)方案及應(yīng)急預(yù)案的編制,協(xié)助主任工程師監(jiān)督檢查方

案實施,質(zhì)檢部:負責(zé)檢查應(yīng)急的各項措施的質(zhì)量、落實情況等。

物資設(shè)備部:提前做好應(yīng)急的各項物資準(zhǔn)備,負責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配等工

作。

經(jīng)營財務(wù)部:負責(zé)應(yīng)急措施的財務(wù)保障工作。

安全保衛(wèi)部:危險源識別及評價,負責(zé)項目的各項安全目標(biāo)、指標(biāo)的落實

工作,負責(zé)施工現(xiàn)場應(yīng)有的安全標(biāo)志。

綜合辦公室:現(xiàn)場防護用品及急救物品保管和發(fā)放,負責(zé)后勤物品保障。

安全保衛(wèi)部:負責(zé)救援車輛行走和搶救路線,人員疏散路線。

3、應(yīng)急機制小組激活時間

事故發(fā)生后1小時內(nèi),啟動應(yīng)急機制,同時上報有關(guān)部門。全天24小時進

入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理報告提交公司總部、業(yè)主、政府部門48小時后,應(yīng)急狀

態(tài)解除。

2

(三)應(yīng)急事件處理程序

當(dāng)緊急情況威脅到人身安全時,所在單位的負責(zé)人必須首先確保人身安

全,組織人員迅速脫離危險區(qū)域或場所,同時采取應(yīng)急措施以盡可能地減少對

環(huán)境和人身的影響。

發(fā)生緊急情況可以采取的措施包括但不限于:疏散人群、緊急搶救、報告

總部、撥打救援電話等。

緊急情況發(fā)生時,應(yīng)按以下的緊急情況處理流程進行處理。

在突發(fā)事件應(yīng)急處理的過程中,有關(guān)單位和人員應(yīng)注意收集、整理有關(guān)突

發(fā)事件應(yīng)急的工作記錄,主要包括但不限于:信息溝通記錄、過程控制記錄、

會議紀(jì)要、文件資料、照片等。

1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理

突發(fā)公共衛(wèi)生事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成社會公眾健康嚴(yán)重

損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他

嚴(yán)重影響公眾健康的事件。

所有分包單位和個人一旦發(fā)現(xiàn)或了解到發(fā)生傳染病,應(yīng)在盡可能短的時間

內(nèi)將情況報告給經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)急小組的日常管理部門即綜合管理部,該單

位或該個人以及項目經(jīng)理部都有責(zé)任在盡可能短的時間內(nèi)按照法律法規(guī)的要求

向附近的醫(yī)療保健機構(gòu)或者衛(wèi)生防疫機構(gòu)報告。

項目經(jīng)理部成員、分包單位成員、工人或其家屬或其親密接觸的人患有或

被懷疑患有傳染病,該員工應(yīng)立即向綜合管理部門報告情況,立即采取隔離措

施,按有關(guān)疫病救治程序送指定醫(yī)院救治。根據(jù)《傳染病防治法》的規(guī)定,對

其接觸的環(huán)境進行消毒,對其接觸的個人采取觀察、隔離、就醫(yī)等措施。

任何單位和個人不得隱瞞、謊報或者授意他人隱瞞、謊報疫情。

項目經(jīng)理部、所有分包單位和員工必須接受醫(yī)療保健機構(gòu)、衛(wèi)生防疫機構(gòu)

有關(guān)傳染病的查詢、檢驗、調(diào)查取證以及預(yù)防、控制措施,并有權(quán)檢舉、控告

違反《傳染病防治法》的行為。

公司突發(fā)事件應(yīng)急小組應(yīng)該按照國家法律法規(guī)的規(guī)定,向有關(guān)單位報告疫

4

2、設(shè)立應(yīng)急預(yù)案和準(zhǔn)備金

如果現(xiàn)場出現(xiàn)傳染病或疑似病人,及時上報并進行隔離;項目設(shè)立10萬元

防控基金。

改善現(xiàn)場辦公區(qū)居住和衛(wèi)生條件

取消大通鋪,設(shè)小房間,每間不超過15人,每人床鋪面積不小于2平方

米;每天消毒不少于兩次;到地方防疫站辦理食堂衛(wèi)生許可證、職業(yè)健康證;

為炊事員辦理健康證。

3、勞資糾紛事件應(yīng)急措施

本工程勞資糾紛可能來源于分包商對工人工資的拖欠,事件發(fā)生的時間可

能集中在春節(jié)前夕、春耕時期、秋收時期,為杜絕此類事件發(fā)生,總包方會隨

時關(guān)注分包方支付工人工資情況,一旦發(fā)現(xiàn)有拖欠個案發(fā)生,總包方會盡快督

促分包方付清工人工資,同時敦促所有分包方自查勞資狀況,對個別分包方惡

意拖欠工人工資行為,將予以舉報。

勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程應(yīng)遵循的原則及措施如下:

預(yù)案啟動后,相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),

絕不能以任何理由推委拖延。各部門、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,

共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員的

責(zé)任。

項目經(jīng)理部在獲悉事件發(fā)生后,10分鐘內(nèi)必須在向公司總部高管層領(lǐng)導(dǎo)和

業(yè)主報告,報告的內(nèi)容包括:發(fā)生事件的單位、人數(shù)、性質(zhì)、時間、地點、原

因、經(jīng)過、社會反映及其他已掌握的情況。

處理勞資糾紛事件要注意運用國家法律、法規(guī)、政策,開展耐心細致的宣

傳解釋和思想政治工作,公正處理、妥善解決工人提出的實際問題和合理要

求,防止矛盾激化和事態(tài)擴大,疏導(dǎo)工人返回工作崗位,盡快恢復(fù)施工、生活

和社會秩序,確保社會政治穩(wěn)定。

當(dāng)事件協(xié)商解決不成,有可能誘發(fā)暴力破壞活動時,應(yīng)及時建議公安部門

依法采取防范措施,防止事態(tài)進一步惡化和擴大。對無理取闈、違反治安處罰

條例的人員,應(yīng)建議公安部門依法處理。

4

4、應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備

現(xiàn)場配備專用急救藥箱,由現(xiàn)場急救員負責(zé)保管;并按要求配置各項消防

物質(zhì)及器材,由消防保衛(wèi)部負責(zé)保管。各項臨時需用物質(zhì)如潛水泵、草袋、砂

石等,由材料部負責(zé)調(diào)配。

5

6

(四)應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)

1、演習(xí)時間和次數(shù)

工程中標(biāo)后三個月內(nèi),在現(xiàn)場摹擬演練上述應(yīng)急事件的處理情況,以后每

年不少于一次的復(fù)練、復(fù)查,找出不足和存在問題,及時進行修定。

2、演練檢查的主要內(nèi)容

事故期間通訊系統(tǒng)能否運作:

人員能否安全撤離;

應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)能否及時參加事故搶救;

否有效控制事故進一步擴大。

3、演習(xí)前施工人員的培訓(xùn)

正式演習(xí)前,要對現(xiàn)場所有施工人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包

括:

火災(zāi)防爆安全技術(shù)

建筑材料燃燒及其特性

熟悉建筑材料燃燒條件,了解燃燒過程、燃燒形式、燃燒種類。

爆炸及其特性

熟悉爆炸分類(如混合物爆炸、粉塵爆炸及其影響因素和霧滴爆炸)、爆炸

極限及其影響因素。了解防火防爆主要技術(shù)措施。

火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防措施

了解點火源控制、火災(zāi)爆炸危險物質(zhì)控制、安全保險裝置、限制火災(zāi)爆炸

蔓延擴散的措施。

4、電氣安全技術(shù)

電氣安全基礎(chǔ)知識

了解電氣安全的基礎(chǔ)知識,熟悉電流對人體的危害及影響因素,了解觸電

的主要預(yù)防措施和觸電急救知識。

電氣系統(tǒng)安全技術(shù)

熟悉電氣火災(zāi)爆炸及危險區(qū)域的劃分,變配電室、動力、照明和電氣系統(tǒng)

的防火防爆。

6

7

靜電危害

了解靜電產(chǎn)生的原因,靜電危害,熟悉靜電產(chǎn)生的原因及其消除措施。

雷電保護

了解雷電的分類和危害,建(構(gòu))筑物的防雷措施。

氣瓶安全技術(shù)

熟悉氣瓶分類,氣瓶的顏色和標(biāo)記,氣瓶的安全附件,氣瓶的安全管理。

起重機械安全技術(shù)

熟悉起重機械分類,工作類型、級別與起重搬運安全。

5、重大危險源與化學(xué)事故應(yīng)急救援

了解危險化學(xué)品儲存、運輸及包裝的安全要求。

了解廢棄危險化學(xué)品的處置知識。

掌握重大危險源辨識技術(shù)。

掌握重大危險源普查技術(shù)。

掌握重大危險源的風(fēng)險評價。

掌握重大危險源監(jiān)控技術(shù)。

解灼傷分類及其預(yù)防與現(xiàn)場急救知識。

了解個體防護用品的分類、選用原則、使用方法。

了解車禍的緊急救援知識。

7

8

(五)傳染病預(yù)防應(yīng)急措施

傳染病疫情應(yīng)急處理的工作原則是預(yù)防為主、依法管理、屬地負責(zé)、分級

控制、快速反應(yīng)、依靠科技。

1、組織管理

(1)傳染病疫情防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

(2)項目經(jīng)理部成立傳染病疫情防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要由項目經(jīng)理部負

責(zé)人組成,負責(zé)指揮、組織、協(xié)調(diào)和部署本工程防治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公

室,具體負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)、制定各項治療、控制疫情的措施、落實傳染

病疫情防治的各項具體工作。

2、制定應(yīng)急預(yù)案

為確保在發(fā)生傳染病疫情時,能夠及時、迅速、高效、有序地處理疫情,

保障人民身體健康,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事

件應(yīng)急條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等有

關(guān)法律法規(guī)及衛(wèi)生部《全國衛(wèi)生系統(tǒng)人流行性感冒疫情應(yīng)急處理預(yù)案(試

行)》,結(jié)合實際,以構(gòu)建預(yù)防為主、防治傳染病疫情長效管理與應(yīng)急處理機制

為根本,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,將防治工作納入法制化、科學(xué)化和規(guī)

范化的軌道,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療“,有效地控制疫情蔓延

擴散,保障人民群眾的身體健康和生命安全,制定應(yīng)急預(yù)案C

3、保障措施

(1)人員保障

項目經(jīng)理部要組建傳染病疫情處理的應(yīng)急預(yù)備隊,隨時參加疫點或疫區(qū)病

人的救治和疫情的預(yù)防控制工作。

(2)技術(shù)保障

要加強有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善傳染病疫情的監(jiān)測、診斷等手

段。必要時請國家疾控中心專家指導(dǎo)或送國家指定實驗室進行傳染病病毒分離

鑒定和毒力測定。

進一步加大對工地和施工人員防控傳染病的工作力度,提高工程項目管理

水平,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、國家和市防止傳染性疾

8

9

病有關(guān)的政策法規(guī),切實加強對施工工地的管理,改善施工人員的生活和居住

條件,確保預(yù)防疾病和保證正常施工。根據(jù)建設(shè)行政主管部門對工地防止傳染

病的措施,必須達到六項檢查標(biāo)準(zhǔn),施工工地必須做到:

4、現(xiàn)場的組織管理機構(gòu)及措施

1、管理形式

根據(jù)業(yè)主要求,結(jié)合本工程特點,為加強項目總承包管理力量,我公司將

對本工程設(shè)立項目經(jīng)理部,代表單位履行總承包合同義務(wù),對本工程進行統(tǒng)一

管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保各項目標(biāo)的實現(xiàn),直接對業(yè)主和監(jiān)理負責(zé)。

2、組織管理機構(gòu)

現(xiàn)場組織機構(gòu)的設(shè)置原則

項目經(jīng)理部肩負實施項目管理、履行總包合同的重任,是企業(yè)為實現(xiàn)本工

程各項管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理組織,因此,現(xiàn)場組織機構(gòu)是工程能否

順利進行的基礎(chǔ)和重要保證,為保證施工現(xiàn)場組織機構(gòu)能夠勝任本工程的組織

管理工作,我們在設(shè)置組織機構(gòu)時,將嚴(yán)格遵守下列原則:

精干、高效的原則

從項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人到各類專業(yè)人員,我們都將選派具有類似工程施

工經(jīng)驗、具有拼搏、奉獻和敬業(yè)精神的人員。

層次分明、職責(zé)明確的原則

組織機構(gòu)分為企'也保障層、項目管理層、施工作業(yè)層,企業(yè)保障是后盾,

項目管理是主體,施工作業(yè)是基礎(chǔ),各層次問職責(zé)劃分明確c

發(fā)揮團隊精神的原則

項目的最終成功要依靠項目團隊的努力,組織機構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有

利于大家充分發(fā)揮團隊精神。

組織機構(gòu)的特點和保障作用

設(shè)置項目經(jīng)理部

在總結(jié)以往項目管理和施工總承包管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,設(shè)置了項目經(jīng)理

部,負責(zé)整個工程的綜合管理和協(xié)調(diào)工作,在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,行使施

工總承包管理職能,有效地解決了以前施工總承包管理中存在的管理和協(xié)調(diào)力

9

度不大的問題。

部門設(shè)置齊全,合理配備人員

在項目經(jīng)理部設(shè)置過程中,我們充分考慮了所承擔(dān)任務(wù)的范圍和目標(biāo)要

求,因此,在部門設(shè)置和人員配備方面,都給予了高度重視,做到部門設(shè)置齊

全、人員配置合理

專業(yè)人員配備

部門名稱崗位名稱配備人數(shù)說明

項目經(jīng)理1高級工程師

項目領(lǐng)導(dǎo)層項目現(xiàn)場經(jīng)理1工程師

技術(shù)負責(zé)人1高級工程師

經(jīng)理1工程師

總工程部

總工長1工程師

經(jīng)理1工程師

安裝工程部

安裝工長2工程師

經(jīng)理1工程師

施工員4工程師

技術(shù)部

測量工程師2工程師

試驗員2助理工程師

經(jīng)理1工程師

質(zhì)量部

質(zhì)量檢查員4助理工程師

經(jīng)理1工程師

物資部

材料員2助理工程師

經(jīng)理1工程師

安全部

安全員3工程師

經(jīng)理1工程師

商務(wù)部

預(yù)算管理2工程師

合約部經(jīng)理1工程師

10

合約管理1工程師

3、項目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門職責(zé)

項目經(jīng)理職責(zé)

項目經(jīng)理是法人代表在項目上的委托代理人,是履行總包合同的主要責(zé)任

人;

組織有關(guān)人員編制施工總承包管理方案,參與組織機構(gòu)、職責(zé)分工、進度

計劃、重要或重大方案的策劃,負責(zé)監(jiān)督、督促施工總承包方案的實施;

負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門的對接和溝通,及時了解業(yè)主、監(jiān)理的要

求,并及時采取措施進行解決,確??偝邪贤捻樌麑嵤?;

及時解決施工中遇到的影響工期、質(zhì)量、安全等的管理問題、方案問題、

資源問題,確保各項指標(biāo)的完成;

組織預(yù)、結(jié)算工作,及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通,解決簽證工作中的問題,保

證業(yè)主及時撥付工程款。

項目現(xiàn)場經(jīng)理職責(zé)

協(xié)助項目經(jīng)理進行工作;

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,充施工管理的重要或重大決策進行研究,形成決

議,并分別予以落實;

對分管的工作負責(zé),及時向項目經(jīng)理匯報工作進展情況,對存在的問題及

時解決,必要時,應(yīng)先向項目經(jīng)理匯報;

負貢各項管理工作之間的互相協(xié)調(diào);

完成項目經(jīng)理臨時交辦的任務(wù)或工作。

技術(shù)負責(zé)人職責(zé)

項目部技術(shù)負責(zé)人是本工程的技術(shù)質(zhì)量總負責(zé)人,在項目經(jīng)理和上級業(yè)務(wù)

部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作;

負責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計并進行初審后,報業(yè)主、監(jiān)理及上級部門審

批;

負責(zé)組織各類專項施工方案并進行審核,報有關(guān)部門審批。

對施工過程要有預(yù)見性,及時預(yù)見施工過程可能出現(xiàn)的問題,并提前采取

11

相關(guān)措施。

及時解次施工中的洽商、變更及重大技術(shù)質(zhì)量問題,組織質(zhì)量事故的處

理。

綜合考慮各專業(yè)施工中的交叉施工工序,必要時,編制交叉施工協(xié)調(diào)方

案。

進行質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施策劃,建立質(zhì)量管理體系,確保該工程的質(zhì)

量合格。

負責(zé)組織技術(shù)管理資料和竣工資料的搜集和整理工作,確保各專業(yè)工程資

料的整理和歸檔及時、準(zhǔn)確。

施工員崗位職責(zé)

參與施工方案的編制,編制施工計劃,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向班組人

員進行技術(shù)交底,監(jiān)督指導(dǎo)工人的實際操作。

按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工,制訂工程的測量、定位、抄

平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書,并負責(zé)指導(dǎo)實施。

合理使用勞動力,掌握工作中的質(zhì)量動態(tài),組織操作工人進行質(zhì)量的自

檢、互檢、專職檢。

檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。

參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作,并辦理簽證手續(xù)。

對因施工質(zhì)量造成的損火,要迅速調(diào)查、分析原因、評估損欠、制訂糾正

措施,報技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理。

負責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。

完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下依據(jù)國家、企業(yè)的有關(guān)規(guī)定對施工現(xiàn)場管理、合同管

理、工程成本進行預(yù)測和分析。

認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管

理體系實施貫徹,確保工期進度、質(zhì)量、安全。

12

負責(zé)項目施工進度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實施。

全面負責(zé)項目部各分部分項工程的施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進

行施工,合理安排工序,確保工程質(zhì)量。

負責(zé)勞動力、機械、材粒等資源的調(diào)配與供應(yīng),有計劃地安排施工機械和

材料的進出場。

負責(zé)按相關(guān)規(guī)定簽認(rèn)施工日志和每日情況匯總表。

負責(zé)項目部的安全施工活動,落實安全保證措施。

編制成本計劃及成本控制措施。定期進行成本分析,及時了解工程盈虧狀

況。工程竣工后提供各種成本核算資料。

協(xié)助項目經(jīng)理做好與建設(shè)、監(jiān)理等單位的配合工作。

完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級有關(guān)規(guī)定。

參加圖紙會審及技術(shù)交底,參與制定技術(shù)組織措施。

參加技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗收。

負責(zé)原材料、成品半產(chǎn)品的質(zhì)量審核、驗收。

負責(zé)簽寫質(zhì)量評定表和有關(guān)報表,建立并妥善保管技術(shù)檔案。

參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會議。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題。

做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全員崗位職責(zé)

貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全施工的方針、政策、法規(guī)卻規(guī)定,全面落實

“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好勞動保護、安全施工和消防工作。

調(diào)查研究施工中的不安全因素,提出改進意見,參與審查安全技術(shù)措施、

計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

對進場工人進行安全知識教育,并在施工前進行安全技術(shù)交底。

制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現(xiàn)重大隱患時,當(dāng)安全與進度發(fā)生矛盾,必

13

須把安全放在首位,有權(quán)暫停作業(yè),撤出人員,及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并

提出改進意見和措施。

在項目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作。

定期進行安全檢查,對事故隱患督促整改。設(shè)置現(xiàn)場安全標(biāo)志。

在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時,應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救,保護現(xiàn)場,并及時

上報事故情況,進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,按“四不放過”原則參與事

故調(diào)查處理。積極配合有關(guān)部門共同做好新工人、特殊作業(yè)工種工人的安全技

術(shù)訓(xùn)練、考核和發(fā)證工作。

做好安全宣傳教育和管理工作,協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作,

參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機械的安裝、使用驗收,監(jiān)督和電氣線

路和個人防護用品的正確使用。

協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故。

材料員崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及項目制定的有關(guān)材料管理制度。

熟悉施工預(yù)算,根據(jù)施工進度計劃安排,及時上報材料采購計劃,并負責(zé)

入庫材料的質(zhì)量和數(shù)量驗收。對進場的材料負責(zé)收集產(chǎn)品合格證和其他應(yīng)由供

方提供的各種資料。

積極落實現(xiàn)場所需的機具、原材料、產(chǎn)品、半成品的價格、數(shù)量、規(guī)格及

供貨合同的簽訂和執(zhí)行情況。

積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應(yīng)堆放整齊,并

加標(biāo)志和必要的覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場,做到工完、料凈、場清。對易燃易

爆品和容易散失的材料。指導(dǎo)倉庫保管員按要求妥善保管,防止流失污染環(huán)

境。

及時了解市場信息,對價格、質(zhì)量、來源進行“貨比三家”后再進行采

購。

做好資料建檔工作,原始憑證、帳冊報表、質(zhì)量說明、技術(shù)資料等分別裝

訂成冊,妥善保管。

做好貫標(biāo)相關(guān)工作,負責(zé)本項目部的材料標(biāo)志工作,嚴(yán)格按照材料管理

14

“四項標(biāo)準(zhǔn)”進行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。

按照工程分部分項“兩算對比”,進行成本核算,與工程進度同步耗料,降

低材料成本。

預(yù)算員崗位職責(zé)

熟悉掌握本地建筑安裝工程預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定,掌握材料

價格,市場動態(tài),熟悉國家和地方有關(guān)統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。

有對本工程的施工計劃、成本核算、提供控制依據(jù)的責(zé)任。

負責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。

按時編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算,做好材料分析,給有關(guān)部門和財務(wù)核算

員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

負責(zé)核實每月完成的工程量,編制月度工程次算。

按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標(biāo)、計算方法、統(tǒng)計范圍、報送日期等要求,及

時報送有關(guān)單位審核。

經(jīng)常深入現(xiàn)場,熟悉工程施工狀況,掌握及收集各種變更資料,及時做好

工程決算的有關(guān)工作。

及時向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值,勞動施工率等信息C

資料員崗位職責(zé)

貫徹實施國家以及企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理機制。

負責(zé)本項目部各項工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。

及時做好項目部技術(shù)資料和各種會議紀(jì)要的收集和分類型理,并督促相關(guān)

施工人員及時做好資料的記錄。

負責(zé)對公司和其他有關(guān)單位往來的文件進行整理分類以及分發(fā)。

嚴(yán)格按相關(guān)控制程序?qū)Ω鞣N技術(shù)資料及文件編制、發(fā)放、使用、收回和處

置進行管理。

負責(zé)項目部工程竣工資料的收集整理歸檔,并向相關(guān)部門報驗。

財務(wù)人員崗位職責(zé)

熟悉各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其他安全施工所需經(jīng)

15

費,保證??顚S?。

根據(jù)工程進度每月審核內(nèi)外各類成本費用開支的合理性、合法性并填制記

帳憑證。

正確熟悉掌握材料價格,根據(jù)驗收單審核發(fā)票是否合法合規(guī)。

負責(zé)成本費用轉(zhuǎn)帳工作,根據(jù)工程進度每月一次定期成本分析。

編制固定資產(chǎn)、臨時設(shè)施及有關(guān)會計報表。

編制月度工資發(fā)放明細表。

負責(zé)全部記帳憑證,定期對材料進行賬務(wù)處理。

進行采購成本核算與分析,審核、整理有關(guān)部門報送的成本核算資料。

轉(zhuǎn)帳憑證進行賬務(wù)處理。審核出納所做的收、付款憑證C

定期與項目部核對工資、計提情況,定期進行費用的攤銷、計提、分配。

定期對上繳公司的各項費用進行列帳處理。

定期編制財務(wù)會計報表,定期編制項目月份報表,定期編制往來款項統(tǒng)計

表,對財務(wù)收、發(fā)文進行編號登記。

測量員崗位職責(zé)

認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家法令、政策與規(guī)范。在項目技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)下工

作,并對自己的工作質(zhì)量負責(zé)。

施工前必須熟悉圖紙及圖紙會審、設(shè)計交底,編制測量方案。

放線工作必須執(zhí)行自檢、互檢,合格后,由負責(zé)部門檢驗。實測要當(dāng)場做

好原始記錄。

測量計算要依據(jù)正確、方法科學(xué),計算有序、步步校核,結(jié)果可靠。

正確使用維護測量儀器,按計劃做好儀器的周期檢定工作。

試驗員崗位職責(zé)

主管試驗取樣、試驗資料齊全有效

熟悉主要建筑材料試件取樣方法

做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實準(zhǔn)確

做好各項試驗的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯

總、上報工作,做到真實、完整、可靠。

16

按時收集、整理、填報月、季、年試驗統(tǒng)計報表和有關(guān)資料

技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對施工的技術(shù)質(zhì)量負直接責(zé)任。

制定保證安全技術(shù)的措施計劃,監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書

面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施落實,對施工中的安全負技術(shù)上的責(zé)任。

制定保證工程質(zhì)量控制計劃,深入現(xiàn)場督促指導(dǎo)操作工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時

解決,嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗收關(guān),對施工中的工程質(zhì)量負指揮責(zé)任。

認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計,負責(zé)施工圖紙的審查和設(shè)計交底,對重點部位和

隱蔽工程進行檢查、核對和驗收,防止發(fā)生錯誤。

嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、操作工藝驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),記錄好施工

日志,建立技術(shù)檔案,保存全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié)。

協(xié)助施工員安排和制定施工計劃,組織施工,加強文明施工,完成施工任

務(wù)計算工程量,提供計算依據(jù)。

經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)管理制度。

對出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措施。

定期向上匯報施工中的技術(shù)質(zhì)量狀況。

倉庫保管崗位職責(zé)

庫房保管要作好材料、物資、設(shè)備、零配件的入庫點交工作記好帳。要作

好材料、物資、設(shè)備發(fā)放工作,并記好帳,填好

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論