2022年陜西省咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考試題庫（含典型題）

2022年陜西省咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考

試題庫匯總（含典型題）

一、單選題

1.（）表示的是項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工和銜接。

A、信息界面

B、技術(shù)界面

C、組織界面

D、人際關(guān)系界面

答案：D

解析：本題考查的是制定組織計(jì)劃要注意的問題。人際關(guān)系界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)

部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工與銜接。

2.利用定額進(jìn)行時(shí)間估算一般采用（）。

A、專家估算法

B、單一時(shí)間估算法

C、三時(shí)估算法

D、蒙特卡羅分析法

答案：B

解析：類比估算法也是一種專家估算法。利用定額進(jìn)行時(shí)間估算一般采用單一時(shí)

間估算法。專家判斷估算常常采用三時(shí)估算法。模擬法最常用的是蒙特卡羅分析

法。

3.如果需要詳細(xì)描述團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)，可以采用（）。

A、工作分解結(jié)構(gòu)WBS

B、文本型

C、資源分解結(jié)構(gòu)

D、責(zé)任分配矩陣RAM

答案：B

解析：本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。如果需要詳細(xì)描述團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)，可以采

用文本型

4.（2008年真題）根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于工程進(jìn)度款的表述中，

正確的是0。

A、工程量清單中的工程量可以作為工程結(jié)算的依據(jù)

B、采用單價(jià)合同的項(xiàng)目應(yīng)以圖紙工程量作為支付依據(jù)

C、工程款逾期支付，業(yè)主應(yīng)按銀行貸款利率加2%支付利息

D、工程師應(yīng)在收到承包商支付報(bào)表后28天內(nèi)按核實(shí)結(jié)果簽發(fā)支付證書

答案：D

解析：工程進(jìn)度款的支付程序⑴工程量計(jì)量。工程量清單中所列的工程量不能

作為承包商完成合同規(guī)定施工義務(wù)的結(jié)算依據(jù)。每次支付工程月進(jìn)度款前，均需

通過測量來核實(shí)實(shí)際完成的工程量，以計(jì)量值作為支付依據(jù)。采用單價(jià)合同的施

工工作內(nèi)容應(yīng)以計(jì)量的數(shù)量作為支付進(jìn)度款的依據(jù)，而總價(jià)合同可以按圖紙工程

量作為支付依據(jù)，僅對(duì)變更部分予以計(jì)量。⑵承包商提供報(bào)表。（3）工程師簽證。

在收到承包商的支付報(bào)表的28天內(nèi)，按核查結(jié)果以及總價(jià)承包分解表中核實(shí)的

實(shí)際完成情況簽發(fā)支付證書。（4）業(yè)主支付。業(yè)主的付款時(shí)間不應(yīng)超過工程師收

到承包商的月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的56天。如果逾期支付將承擔(dān)延期付款的違約

責(zé)任，延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計(jì)算。

5.組織實(shí)施項(xiàng)目試運(yùn)行工作的是()。

A、咨詢單位

B、設(shè)計(jì)單位

C、施工單位

D、業(yè)主單位

答案：D

解析：試運(yùn)行是指在工程完成竣工試驗(yàn)，工程管理權(quán)移交給業(yè)主后，由業(yè)主組織

進(jìn)行的全部試驗(yàn)。

6.工程勘察工作的三個(gè)階段不包括()o

A、可行性研究勘察

B、初步勘察

C、詳細(xì)勘察

D、施工勘察

答案：D

解析：本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。工程勘察工作一般分為三個(gè)

階段，即可行性研究勘察、初步勘察、詳細(xì)勘察。場地條件復(fù)雜或有特殊要求的

工程，還要進(jìn)行施工勘察。

7.下列有關(guān)工程項(xiàng)目周期階段的說法，正確的是()。

A、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性.可行性進(jìn)行科學(xué)論

證

B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段投入少，卻對(duì)工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用

C、工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目實(shí)施階段即告結(jié)束

D、工程項(xiàng)目實(shí)施階段包括項(xiàng)目的保修和回訪

答案：C

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。選項(xiàng)A、B的表述為前期階

段，選項(xiàng)D錯(cuò)誤，在項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營期間的主要工作有保修、回訪和相關(guān)的后續(xù)

服務(wù)及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

8.下列關(guān)于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法的表述，正確的是()。

A、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法是按照按概率處理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

B、采用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法，每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間是不肯定的

C、關(guān)鍵線路法比計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法估算出來的進(jìn)度計(jì)劃要更現(xiàn)實(shí)

D、采用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法，工作與工作之間的邏輯關(guān)系是不肯定的

答案：B

解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，圖示評(píng)審技術(shù)是工作和

工作之間的邏輯關(guān)系和工作的持續(xù)時(shí)間都具有不肯定性而按概率處理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)

劃技術(shù)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，PERT與CPM的根本區(qū)別在于它使用了加權(quán)平均時(shí)間估算，

做出來的進(jìn)度安排計(jì)劃要比CPM使用最大可能估算做出的現(xiàn)實(shí)；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，計(jì)

劃評(píng)審技術(shù)是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不

肯定。

9.設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)的審查不包括()o

A、定額指標(biāo)的審查

B、合法性審查

C、時(shí)效性審查

D、適用范圍審查

答案：A

解析：本題考查的是設(shè)計(jì)概算的編制與審查。設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)的審查包括：合

法性審查；時(shí)效性審查；適用范圍審查。

10.PDCA循環(huán)管理法中，P代表的是（）。

A、實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃

B、評(píng)估結(jié)果檢查

C、質(zhì)量效益的現(xiàn)值

D、從問題的定義到行動(dòng)計(jì)劃

答案：D

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本方法。P代表的是計(jì)劃，即從問題

的定義到行動(dòng)計(jì)劃。

11.下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，說法錯(cuò)誤的是。。

A、必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時(shí)修訂

B、要具有可操作性

C、責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致

D、要求用會(huì)議貫徹會(huì)議，用文件落實(shí)文件

答案：D

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。制定、落實(shí)安全生產(chǎn)

責(zé)任制要有專門的人員與機(jī)構(gòu)來保障。絕不能用會(huì)議貫徹會(huì)議，用文件落實(shí)文件,

追求形式主義，要真正地把安全生產(chǎn)責(zé)任制變成各級(jí)干部、各個(gè)崗位的實(shí)際行動(dòng)。

12.（2017年真題）根據(jù)FIDIC施工合同條件，履約擔(dān)保的保證期限應(yīng)到0為止。

A、工程實(shí)質(zhì)性竣工

B、頒發(fā)工程接收證書

C、缺陷責(zé)任期滿

D、保留金達(dá)到扣留限額

答案：C

解析:履約擔(dān)保的保證期限。履約擔(dān)保應(yīng)擔(dān)保承包商圓滿完成施工和保修的義務(wù),

而并非到工程師頒發(fā)工程接收證書為止。工程接收證書的頒發(fā)是對(duì)承包商按合同

約定圓滿完成施工義務(wù)的證明，承包商還應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)僅為保修義務(wù)

13.（2016年真題）偏差對(duì)后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷，根

據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項(xiàng)工作的0來判斷。

A、最早開始時(shí)間

B、最遲開始時(shí)間

C、總時(shí)差和總工期

D、總時(shí)差和自由時(shí)差

答案：D

14.（2009年真題）某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖9—16所示，則工作B

的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）

圖9-16

A、0天，0天

B、2天，0天

C、2天，2天

D、4天，0天

答案：B

15.力求在設(shè)計(jì)階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設(shè)計(jì)方法中

的（）。

A、模塊化設(shè)計(jì)

B、循環(huán)設(shè)計(jì)

C、并行工程設(shè)計(jì)

D、全面設(shè)計(jì)

答案：C

解析：本題考查的是綠色設(shè)計(jì)。并行工程是以集成、并行的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)，力求

在設(shè)計(jì)階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度計(jì)劃和

用戶要求等。

16.使用預(yù)算資金（）萬人民幣以上，并且該資金占投資額（）以上的項(xiàng)目，必

須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目。

A、100；10%

B、200；10%

C、100；20%

D、200；20%

答案：B

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。使用預(yù)算資金200萬元人民

幣以上，并且該資金占投資額10%以上的項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)。

17.不屬于工程項(xiàng)目人力資源管理組織計(jì)劃內(nèi)容的是（）。

A、人員配備管理計(jì)劃

B、人員獎(jiǎng)懲管理計(jì)劃

C、角色和職責(zé)安排

D、組織關(guān)系圖表及說明

答案：B

解析：本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。組織計(jì)劃通常包括四方面的內(nèi)容：角色和職

責(zé)安排、人員配備計(jì)劃、組織關(guān)系圖和有關(guān)說明

18.（2013年真題）某垃圾填埋場項(xiàng)目招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的

（）前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)

A、3日

B、3個(gè)工作日

C、5日

D、5個(gè)工作日

答案：C

解析：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)

事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書的5日前，向工程所在地縣級(jí)

以上地方人民政府建設(shè)行政監(jiān)督部門備案。

19.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由()確認(rèn)違

約的無條件擔(dān)保。

A、咨詢工程師

B、項(xiàng)目業(yè)主

C、承包商

D、出具履約擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)

答案：C

解析：保證書和保函均為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式。

20.FIDIC合同條件規(guī)定，爭端裁決委員會(huì)作出裁決后。日內(nèi)任何一方未提出

不滿意裁決的通知，此裁決即為最終決定。

A、14

B、28

C、56

D、84

答案：B

解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。做出裁決后的

28天內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的通知，則此裁決即為最終的決定。

21.（2017年真題）工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)是在工程項(xiàng)目的（）階段開展的一項(xiàng)工

作。

A、可行性研究

B、初步設(shè)計(jì)

C、施工

D、竣工驗(yàn)收

答案：A

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。工程項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作

應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行。參見教材P374。

22.員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對(duì)值，還要看相對(duì)值，要與自己

縱向比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)比值相等時(shí)，員工就會(huì)感到滿意，這在心

理學(xué)上稱為Oo

A、公平理論

B、成就需要理論

C、雙因素理論

D、需求層次理論

答案：A

解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程。公平理論系統(tǒng)地分析了員工的報(bào)酬與

勞動(dòng)積極性之間的關(guān)系?；舅枷胧牵簡T工對(duì)他所得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕

對(duì)值，而且要看相對(duì)值，即每個(gè)人在將自己目前的報(bào)酬水平和貢獻(xiàn)比率與自己過

去的情況進(jìn)行縱向比較的同時(shí)，也與別人進(jìn)行橫向比較。

23.在國家規(guī)定的必須招標(biāo)項(xiàng)目范圍內(nèi)的（），且單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民

幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。

A、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理服務(wù)

B、規(guī)劃編制與咨詢

C、工程項(xiàng)目管理

D、招標(biāo)代理

答案：A

解析：在國家規(guī)定的必須招標(biāo)項(xiàng)目范圍內(nèi)的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理服務(wù)，且單項(xiàng)合同

估算價(jià)在100萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。其他工程咨詢服務(wù)（包括規(guī)劃

編制與咨詢、投資機(jī)會(huì)研究、可行性研究、評(píng)估咨詢、招標(biāo)代理、工程項(xiàng)目管理

等），并未強(qiáng)制規(guī)定采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購。

24.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計(jì)階段的主要工作不包括（）。

A、確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

B、制訂職業(yè)健康安全管理方針

C、為實(shí)施管理體系準(zhǔn)備必要的資源

D、辨識(shí)工作場所的危險(xiǎn)因素

答案：D

解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟。職業(yè)健康安全與

環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計(jì)階段的主要工作包括：1.制訂職業(yè)健康安全（環(huán)境）

管理方針；2.制訂職業(yè)健康安全（環(huán)境）目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；3.確定組織機(jī)

構(gòu)和職責(zé)；4.確定職業(yè)健康安全管理體系文件結(jié)構(gòu)和各層次文件清單；5.為監(jiān)理

和實(shí)施職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理體系準(zhǔn)備必要的資源。

25.(2016年真題)下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯(cuò)誤的是()。

A、工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢

B、工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進(jìn)行下一道工序

C、承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢，無論結(jié)果如何，

責(zé)任均由承包人承擔(dān)

D、由發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的，由發(fā)包人采取

補(bǔ)救措施

答案：D

26.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作()。

A、最早開始時(shí)間的最大值

B、最早開始時(shí)間的最小值

C、最遲開始時(shí)間的最大值

D、最遲開始時(shí)間的最小值

答案：D

解析：工作最遲完成時(shí)間等于其緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值。

27.下列關(guān)于FIDIC合同條款中，關(guān)于竣工驗(yàn)收階段合同管理的表述，正確的是

()O

A、承包商應(yīng)提前14天將某一確定的竣工檢驗(yàn)日期通知工程師

B、工程師應(yīng)在收到承包商報(bào)送資料后的14天內(nèi)進(jìn)行竣工檢驗(yàn)

C、工程師應(yīng)在承包商所確定的竣工檢驗(yàn)日期后14天內(nèi)進(jìn)行竣工檢驗(yàn)

D、工程師應(yīng)在承包商確定竣工檢驗(yàn)日期事宜后21天內(nèi)進(jìn)行竣工檢驗(yàn)

答案：C

解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。承包商完成工

程并準(zhǔn)備好竣工報(bào)告所需報(bào)送的資料后，應(yīng)提前21天將某一確定的日期通知工

程師，說明此日后已準(zhǔn)備好進(jìn)行竣工檢驗(yàn)。工程師應(yīng)指示在該日期后14天內(nèi)的

某日進(jìn)行。

28.針對(duì)某設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動(dòng),指的是()。

A、設(shè)計(jì)策劃

B、設(shè)計(jì)評(píng)審

C、設(shè)計(jì)控制

D、設(shè)計(jì)管理

答案：A

解析：設(shè)計(jì)策劃是指根據(jù)合同建立質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定質(zhì)量控制要求、安排開展各項(xiàng)

設(shè)計(jì)活動(dòng)的計(jì)劃。

29.在合同價(jià)款調(diào)整中，不能預(yù)見、不可避免、不能克服的客觀情況是指()。

A、不可抗力

B、暫估價(jià)

C、暫列金額

D、雙方約定的其他調(diào)整事項(xiàng)

答案：A

解析：本題考查的是不可抗力。在合同價(jià)款調(diào)整中，不能預(yù)見、不可避免、不能

克服的客觀情況是指不可抗力。而且，其應(yīng)當(dāng)按照簽約雙方各自損失，各自承擔(dān)

的原則進(jìn)行處理。

30.（2018年真題）工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是通過0,使計(jì)算工期滿足要求工

期。

A、改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系

B、將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作

C、壓縮直接費(fèi)最小的工作的持續(xù)時(shí)間

D、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

答案：D

31.（2009年真題）下列建立項(xiàng)目管理組織的步驟，正確的先后順序是（）。①確

定項(xiàng)目工作內(nèi)容；②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；④確定組織目標(biāo)和

組織工作內(nèi)容。

A、①一②一③一④

B、②一①一③一④

C、②一①一④一③

D、①一②一④一③

答案：C

解析：1.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)2.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容3.確定組織目標(biāo)和組織工作

內(nèi)容4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)5.工作崗位與工作職責(zé)確定工作崗位的確定原則是以事定

位。6.人員配置以事設(shè)崗、以崗定人是項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中的一項(xiàng)重要原則。7.

工作流程與信息流程8.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)

32.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），發(fā)生（）違約情況時(shí)，承包人可書面

通知發(fā)包人解除合同。

A、發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價(jià)款

B、發(fā)包人原因造成停工的

C、監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的

D、發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的

答案：D

解析：發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的，承包

人可書面通知發(fā)包人解除合同。發(fā)包人其他違約：承包人書面通知發(fā)包人糾正違

約行為。發(fā)包人收到承包人通知后的28天內(nèi)仍不履行合同義務(wù)，承包人有權(quán)暫

停施工。承包人暫停施工滿28天后，發(fā)包人仍不糾正違約行為的，承包人可向

發(fā)包人發(fā)出解除合同通知。

33.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理中，設(shè)計(jì)策劃通常以（）的形式編制。

A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃

C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙

D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程

答案：B

解析:工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理中，設(shè)計(jì)策劃通常以項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的形式編制O

34.（2017年真題）下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是0。

A、明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能

B、明確各層次之問的配合和接口

C、確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源

D、明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格

答案：C

解析：質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括：1）明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能。2）明確

各層次之間的配合和接口。3）明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序，明確過程中進(jìn)行質(zhì)

量監(jiān)測的環(huán)節(jié)和頻率以及標(biāo)準(zhǔn)。4）確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源。5）明確

記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格。

35.設(shè)備采購合同中，除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保

證期為驗(yàn)收之日起（）個(gè)月。

A、6

B、12

C、18

D、24

答案：B

解析：本題考查的是設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容。除供貨要求等合同文件另有約定

外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗(yàn)收之日起12個(gè)月。如對(duì)合同設(shè)備中關(guān)鍵部件

的質(zhì)量保證期有特殊要求的，買賣雙方可在專用合同條款中約定。

36.為了使設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨

詢單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方法主要是。。

A、加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作

B、加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理

C、加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理

D、加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理

答案：C

解析：本題考查的是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。設(shè)計(jì)接口是為了使設(shè)計(jì)過程

中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

37.根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍的是（）o

A、使用預(yù)算資金，并且該資金占控股地位的項(xiàng)目

B、使用國有企業(yè)單位資金，并且該資金占主導(dǎo)地位的項(xiàng)目

C、使用預(yù)算資金，并且該資金占投資額10%以上的項(xiàng)目

D、使用事業(yè)單位資金200萬元人民幣以上，并且該資金占投資額10%以上的項(xiàng)

目

答案：B

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。全部或者部分使用國有資金

投資或者國家融資的項(xiàng)目包括：（1）使用預(yù)算資金200萬元人民幣以上，并且

該資金占投資額10%以上的項(xiàng)目；（2）使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，并且該資

金占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目。

38.處理工程項(xiàng)目管理組織調(diào)整中的矛盾，首先應(yīng)當(dāng)考慮的是0。

A、公司利益

B、客戶利益

C、項(xiàng)目主管上級(jí)的意見

D、項(xiàng)目經(jīng)理的意見

答案：B

解析：當(dāng)組織調(diào)整中出現(xiàn)矛盾時(shí)，以客戶的利益為先行尺度，以完成好委托任務(wù)

為第一原則。

39.《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，能夠

提升顧客價(jià)值的是()。

A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B、改進(jìn)

C、關(guān)系管理

D、循證決策

答案：A

解析：表87質(zhì)量管理原則(GB/T19000-2016)

序號(hào)原則行要益處可開展的活動(dòng)

?識(shí)別從組織獲得價(jià)值的汽接鼻客和間接11客：

?提升顧客價(jià)值；

?理解11客當(dāng)前和未來的需求和期望：

?增強(qiáng)看客消意：

?將繳織的H標(biāo)LjJI客的需求和期望聯(lián)系起來：

以胃?增進(jìn)H客忠誠1

客為?在整個(gè)扭織內(nèi)溝通11客的需求和期望：

1?增加■復(fù)性業(yè)務(wù),

關(guān)注

?為滿足原客的福求和期望,對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行策劃、

焦點(diǎn)、-ifliR的聲譽(yù),

設(shè)計(jì)，開發(fā).生產(chǎn)、交付和支持，

?擴(kuò)展原客群；

?測品和監(jiān)視鼻客滿意情況，并采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

?增加收入和市場份■?

?在有可地影響到H客滿意的有關(guān)相關(guān)方的需求和適

立的期堂方面.確定并采取措施：

?t動(dòng)管理與m#的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)成功.

?在整個(gè)組織內(nèi)，就其使命、星景、戰(zhàn)略、方針和過

程進(jìn)行溝通：

?■育實(shí)雙鯉敘及量目柝的才效

性和效率,?在期織的所有層級(jí)創(chuàng)建并保持共同的命UI.

公平和道德的行為模式：

?&R的過WEtotMHi

■等?培育誠信和正理的文化：

2

作用?改M飄各量或、各取能間的

Mi?鼓勵(lì)在第個(gè)組織范圍內(nèi)屐行對(duì)質(zhì)量的和事

確保各級(jí)?導(dǎo)■成為組織人員中的饒喜：

?開發(fā)和握片叫及其人員的，?

力，以莪得■的妁果.

1!?為員工履行職費(fèi)所需的景?、4Hli和柳■:

?■ft、和夫?員工的貢獻(xiàn).

?黛颯內(nèi)人員對(duì)及量目方有更深

入的以及更■的加以實(shí)現(xiàn)?與員工溝通?以增進(jìn)他們對(duì)個(gè)人貢獻(xiàn)的重要性的認(rèn)

的動(dòng)力，識(shí)：

促進(jìn)整個(gè)組織內(nèi)部的協(xié)作：

?在改送福功中，■育人員的，?

*Mb?提倡公開討論，分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)：

全員

?促徐個(gè)人發(fā)及、主動(dòng)性邪創(chuàng)迨?讓員工確定影響執(zhí)行力的制約因素,并且之無或慮

3

力?電主動(dòng)參。，

■與

?AXAAmtMA(?贊資和表彰員工的貢獻(xiàn)、學(xué)識(shí)和進(jìn)步?

??空*Mft飄內(nèi)的IB互信任利?針對(duì)個(gè)人目標(biāo)進(jìn)行饗效的自我邯價(jià)：

?進(jìn)行調(diào)查以評(píng)估人員的滿意程度,溝通結(jié)果并果取

?促進(jìn)*b&lRW共網(wǎng)價(jià)值*和適當(dāng)?shù)拇胧?

文化的關(guān)注.

?確定體系的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需的過程：

?■克關(guān)注知過程的飴果加改

?為管理過程確定職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)：

進(jìn)的機(jī)會(huì)的管力?

了解組織的能力.假先確定資源約束條件：

??過由悔■一致的過程所何成?

的體*,，到一致的、可理知的

?確定過程相互依賴的關(guān)系,分析個(gè)別過程的變更對(duì)

Mi挖個(gè)體系的影響：

4

?■過過程的有效管理，貴■的?將過程及其相互關(guān)系作為一個(gè)體系進(jìn)行管理.以有

育妓利用及H職itu的3.效和高效地實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)：

屎可■一升其m

?確保獲得必要的信息,以運(yùn)行和改進(jìn)過程并整祝、

?使W.箱關(guān)力■供關(guān)于分析和評(píng)價(jià)整個(gè)體系的饋效：

其一致性、需效性用效率方IB的

?管理可能影響過程輸出和旗量管理體系整體結(jié)果的

信任.

風(fēng)險(xiǎn).

?H充過程債效、血艮能力加?

?促進(jìn)在組織的所有層級(jí)建立改進(jìn)目標(biāo)：

客M

?對(duì)各層級(jí)員工進(jìn)行教育和培調(diào),使其債將如何應(yīng)用

???對(duì)■盍和,定假本?因及

基本工具和方法實(shí)現(xiàn)改進(jìn)目標(biāo)?

后嫉的MSMD糾正指德

?確保員工有能力成功地促進(jìn)和完成改進(jìn)項(xiàng)目：

的關(guān)注,

?開發(fā)和展開過程,以在迪個(gè)81織內(nèi)實(shí)就改進(jìn)項(xiàng)目：

5?■育對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的SI

■和反或叫?at蹤、評(píng)審和審核改進(jìn)項(xiàng)目的策劃、噗檢、完成和

靖果8

..HHt性和突破住改進(jìn)的

考J*?將改進(jìn)與新的或變更的產(chǎn)品、服務(wù)和過程的開發(fā)結(jié)

合在一起予以考慮：

?更好雉利用學(xué)習(xí)索我避?

?贊貴和表彰改進(jìn).

?創(chuàng)斷的動(dòng)力.

?確定、涌量和盆視關(guān)鍵指標(biāo).以*實(shí)聊的饃效1

■證

6改速時(shí)效和實(shí)衰日堆的?使相關(guān)人員能第荻得所需的全部數(shù)據(jù)：

決策?W

斯的弊告

?確保數(shù)據(jù)和信息足夠準(zhǔn)確、可索和：

?改造處行的有效性m效率，?使用適宜的方法對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)：

?確保人員有能力分析和懵價(jià)所需的數(shù)更：

?權(quán)衡較驗(yàn)和直覺.基于正據(jù)迸行決策并采取抬施.

?■禽證實(shí)以往決策有效性的能

力?

?確定存關(guān)相關(guān)方(如：供方、合作伙伴、噢客、投資

煮、雇員或整個(gè)社會(huì))及其與蛆織的關(guān)系：

???對(duì)?—與壯關(guān)方有關(guān)的

機(jī)會(huì)和隈川的舊應(yīng)，一才最雙及?確定和排序需要管理的相關(guān)方的關(guān)系：

莫有關(guān)制美方的■效°

?建立平街短期利益，長期考慮的關(guān)系：

?財(cái)目標(biāo)和債"，美方1T

?與有關(guān)相關(guān)方共同收集和共享信、專業(yè)知識(shí)和貴源，

關(guān)系洪M的

7?適當(dāng)時(shí).測貿(mào)續(xù)效并向相關(guān)方報(bào)告.以增加改進(jìn)的

?■過其事人員?力，以

主動(dòng)性：

及管■與及量有關(guān)的JUL

力M美方tUHMI的?與供方、合作伙伴及其他相關(guān)方合作開展開發(fā)和改

進(jìn)活動(dòng)：

?其育?*山舒、可?龍■供產(chǎn)

品和■務(wù)的供應(yīng)■??鼓勵(lì)和表彰供方及合作伙伴的改進(jìn)

和成饋.

40.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，合同一方不履行合同義務(wù)、履行合同義務(wù)

不符合約定或者違反合同項(xiàng)下所作保證的，應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)的違約責(zé)任不包括()o

A、采取補(bǔ)救措施

B、繼續(xù)履行

C、支付違約金

D、賠償損失

答案：C

解析：合同一方不履行合同義務(wù)、履行合同義務(wù)不符合約定或者違反合同項(xiàng)下所

作保證的，應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)繼續(xù)履行、采取修理、更換、退貨等補(bǔ)救措施或者賠償

損失等違約責(zé)任。

41.(2013年真題)開展工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)工作，應(yīng)在項(xiàng)目()進(jìn)行。

A、可行性研究

B、設(shè)計(jì)階段

C、試運(yùn)行階段

D、施工階段

答案：A

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。工程項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作

應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行。

42.工程咨詢成果必須符合0的要求。

A、項(xiàng)目可行

B、質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果良好

C、委托合同

D、經(jīng)濟(jì)效益最大化

答案：C

解析：本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。工程咨詢成果必須符合國

家要求、必須符合國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益、必須符合業(yè)主的要求、

要滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求。其中業(yè)主的質(zhì)量要求都明確規(guī)定在合同之中，所以

選項(xiàng)C正確。

43.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓(xùn)之前的步驟是（）。

A、體系策劃與設(shè)計(jì)

B、成立工作小組

C、初始評(píng)審

D、文件發(fā)布和體系試運(yùn)行

答案：B

解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟。步驟為：領(lǐng)導(dǎo)決

策一成立工作小組一人員培訓(xùn)T初始評(píng)審T體系策劃與設(shè)計(jì)T管理體系文件編

制T文件發(fā)布和體系試運(yùn)行T管理體系的完善。

44.（2017年真題）根據(jù)FID1C施工合同條件，履約擔(dān)保的保證期限應(yīng)到（）為

止。

A、工程實(shí)質(zhì)性竣工

B、頒發(fā)工程接收證書

C、缺陷責(zé)任期滿

D、保留金達(dá)到扣留限額

答案：C

解析：履約擔(dān)保應(yīng)擔(dān)保承包商圓滿完成施工和保修的義務(wù)，而并非到工程師頒發(fā)

工程接收證書為止。

45.（2013年真題）在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表示方法中，與橫道圖相比，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)

圖的優(yōu)點(diǎn)是能夠（）

A、明確表示各項(xiàng)資源需求量

B、明確表示各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

C、直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間

D、直觀表示工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期

答案：B

解析：（2）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖既表示項(xiàng)目的邏輯關(guān)系，又表示工作時(shí)間。⑴

它既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃，能夠清楚地標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程,

便于使用。（2）能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始和完成時(shí)間，工作的自由時(shí)

差及關(guān)鍵線路。（3）由于網(wǎng)絡(luò)圖能清楚地表示出哪些工作需要同時(shí)進(jìn)行，因此可

以確定同一時(shí)間對(duì)材料、機(jī)械、設(shè)備以及人力的需要量

46.合同一方不得把自己的意愿強(qiáng)加于另一方，這是合同管理（）原則的要求。

A、誠實(shí)信用

B、平等自愿

C、等價(jià)有償

D、公平公正

答案：B

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目合同管理的基本原則。平等自愿的原則。任何一方

都不得把自己的意志強(qiáng)加于另一方，更不得強(qiáng)迫對(duì)方同自己簽訂合同。

47.對(duì)于工作量大、項(xiàng)目周期長的項(xiàng)目宜采?。ǎ┙M織結(jié)構(gòu)。

A、職能式

B、項(xiàng)目式

C、矩陣式

D、復(fù)合式

答案：B

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)與原則。對(duì)于工作量大、項(xiàng)目

周期長的項(xiàng)目可能采取項(xiàng)目式的組織結(jié)構(gòu)等。

48.（2013年真題）全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一、有專職項(xiàng)目經(jīng)

理的工程項(xiàng)目組織模式是（）。

A、項(xiàng)目式模式

B、平衡矩陣模式

C、強(qiáng)矩陣式模式

D、弱矩陣式模式

答案：B

解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。平衡矩陣式要

求全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例占15%?60%,有專職的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

49.工作定義就是對(duì)（）中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作界定，

并形成相應(yīng)的文件。

A、進(jìn)度計(jì)劃

B、項(xiàng)目管理計(jì)劃

C、工作分解結(jié)構(gòu)

D、范圍界定

答案：C

解析：本題考查的是工作定義。工作定義就是對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中規(guī)定的可以交付

成果或半成品必須進(jìn)行的工作界定，并形成相應(yīng)的文件。

50.監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的（）天

內(nèi)完成審查；發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的（）天內(nèi)將進(jìn)度應(yīng)付款

支付給承包人。

A、7；7

B、7；14

C、14；14

D、14；28

答案：D

解析：本題考查的是工程費(fèi)用管理。監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相

應(yīng)的支持性證明文件后的14天內(nèi)完成審查；發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申

請(qǐng)單后的28天內(nèi)將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。

51.（2014年真題）工程項(xiàng)目可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目等，

這是按照。進(jìn)行分類的

A、投資來源

B、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

C、建設(shè)性質(zhì)

D、經(jīng)濟(jì)特征

答案：B

解析：按產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目

等；

52.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織的說法不正確的是（）。

A、作為名詞概念的工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式是按照一定的體制、部門設(shè)置、層

次劃分及職責(zé)分工而構(gòu)成的有機(jī)體

B、作為動(dòng)詞概念的組織管理過程是指為達(dá)到一定目標(biāo)，運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，

對(duì)所需的資源進(jìn)行合理配置，以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程

C、其核心是處理好組織內(nèi)成員之間，成員與職責(zé)、任務(wù)，成員與資源之間的關(guān)

系

D、工程項(xiàng)目管理組織只能是一個(gè)公司或一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部

答案：D

解析:本題考查的是組織與組織計(jì)劃的含義。工程項(xiàng)目管理組織可以是一個(gè)公司,

也可以是一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部，還可能是為完成某一項(xiàng)目而成立起來的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

53.下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有。條。

012345678

IIIIIIIII

@——

?4?

<??

!!

-^-4)—?^4)—?八

A、5

B、4

C、3

D、2

答案：C

解析：本題考查的是工作順序安排。關(guān)鍵線路有ATBTETITK、ATBTGTIT

K、ATC—G—ITK三條。

54.缺陷責(zé)任期自()起計(jì)算。

A、驗(yàn)收合格之日

B、提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

C、實(shí)際竣工日期

D、使用之日

答案：C

解析：本題考查的是施工合同履行。缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。

55.某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元，該事故應(yīng)確定

為()。

A、特別重大事故

B、重大事故

C、較大事故

D、一般事故

答案：B

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。直接經(jīng)濟(jì)損失5千萬

W損失V1億屬于重大事故。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位

負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)(2016—2017)向事故發(fā)

生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的

有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上

人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

56.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括。。

A、進(jìn)行可行性研究

B、編制項(xiàng)目概算

C、進(jìn)行工程設(shè)計(jì)

D、簽訂承包合同

答案：A

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。選項(xiàng)A為前期階段工作。

57.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化，是指尋求()的過程。

A、工程總成本最低時(shí)的最短工期安排

B、工程直接成本最低時(shí)的工期安排

C、工程間接成本最低時(shí)的工期安排

D、給定費(fèi)用下的最短工期安排

答案：A

解析：費(fèi)用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化，是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求

工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程。

58.(2012年真題)建筑安裝工程費(fèi)用的稅金是指國家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)人建筑安裝

工程造價(jià)內(nèi)的()。

A、增值稅銷項(xiàng)稅額

B、營業(yè)稅

C、教育費(fèi)附加

D、城市維護(hù)建設(shè)稅

答案：A

59.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖9—16所示，則工作B的總時(shí)差和自由

時(shí)差分別是（）o

012345678910（天）

A、0天，0天

B、2天，。天

C、2天，2天

D、4天，0天

答案：B

解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。TFB=min{0+4、2+0}=2,FFB=0。

60.施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測，又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目

內(nèi)容的措施項(xiàng)目，措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算一般采用（）。

A、綜合單價(jià)法

B、參數(shù)法計(jì)價(jià)

C、工料單價(jià)法

D、分包法計(jì)價(jià)

答案：B

解析：（1）綜合單價(jià)法。適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，如混凝土模板、腳

手架、垂直運(yùn)輸?shù)?。?）參數(shù)法計(jì)價(jià)。適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)

很難具體分項(xiàng)預(yù)測，又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目內(nèi)容的措施項(xiàng)目。如夜間施工費(fèi)、二次

搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工的計(jì)價(jià)均可以采用該方法。（3）分包法計(jì)價(jià)。適合可以分包

的獨(dú)立項(xiàng)目，如室內(nèi)空氣污染測試等。

61.（2012年真題）我國目前實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)采用的綜合單價(jià)是部分費(fèi)用

綜合單價(jià)，清單項(xiàng)目單價(jià)中不包括（）。

A、規(guī)費(fèi)和稅金

B、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)

C、規(guī)費(fèi)、利潤和稅金

D、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤和稅金

答案：A

解析：我國目前實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)采用的綜合單價(jià)是部分費(fèi)用綜合單價(jià)，分

部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目單價(jià)中綜合了人、料、機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)、利潤，

以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，單價(jià)中未包括規(guī)費(fèi)和稅金，是不完全費(fèi)用綜合單價(jià)。

以各分項(xiàng)工程量乘以部分費(fèi)用綜合單價(jià)的合價(jià)匯總，再加上項(xiàng)目措施費(fèi)、其他項(xiàng)

目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金后，生成工程承發(fā)包價(jià)

62.在工程項(xiàng)目進(jìn)度資源優(yōu)化管理中，影響進(jìn)度的主要因素是0。

A、資源的需求情況

B、資源的配置情況

C、資源的利用情況

D、資源的供應(yīng)情況

答案：D

解析：資源的供應(yīng)情況是影響工程進(jìn)度的主要因素。

63.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），合同進(jìn)度計(jì)劃是指經(jīng)（）批準(zhǔn)的

施工進(jìn)度計(jì)劃。

A、監(jiān)督人

B、承包人

C、監(jiān)理人

D、投資人

答案：C

解析：本題考查的是施工合同履行。合同進(jìn)度計(jì)劃的編制，承包人應(yīng)按合同約定

的內(nèi)容和期限，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說明報(bào)送監(jiān)理人。

64.設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)不包括0。

A、工程項(xiàng)目資金籌措方案

B、相應(yīng)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的預(yù)算定額

C、工程勘察與設(shè)計(jì)文件

D、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案

答案：B

解析：相應(yīng)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的概算定額（或指標(biāo)）；

65.工程勘察工作的三個(gè)階段不包括0。

A、可行性研究勘察

B、初步勘察

C、詳細(xì)勘察

D、施工勘察

答案：D

解析：工程勘察工作一般分為三個(gè)階段，即可行性研究勘察、初步勘察、詳細(xì)勘

察。工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊施工要求的重要工程，還要進(jìn)行施工勘察。

66.下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說法錯(cuò)誤的是()。

A、一般來說，管理層次與管理跨度相互矛盾

B、管理跨度與管理層次成正比關(guān)系

C、在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小

D、要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系

答案:B

解析：一般地說，管理層次與管理跨度是相互矛盾的。在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的

條件下，兩者成反比或接近反比的關(guān)系。

67.(2013年真題)根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定的期限內(nèi)

修復(fù)缺陷部位，業(yè)主可雇傭他人完成，費(fèi)用從0內(nèi)扣除

A、保留金

B、工程進(jìn)度款

C、預(yù)付款

D、履約保證金

答案：A

解析：當(dāng)承包商有一般違約行為使業(yè)主受到損失時(shí)，可從保留金內(nèi)直接扣除損害

賠償費(fèi)。例如，承包商未能在工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位，業(yè)主雇用

其他人完成后，這筆費(fèi)用可從保留金內(nèi)扣除。

68.關(guān)于確定中標(biāo)人的說法，正確的是0。

A、招標(biāo)人不得授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人

B、排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的，招標(biāo)人必須重新招標(biāo)

C、確定中標(biāo)人選，招標(biāo)人可以就投標(biāo)價(jià)格與投標(biāo)人進(jìn)行談判

D、國有資金占控股地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一

的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人

答案：D

解析：評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束前確

定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。國有資金占控股或者

主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為

中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同、不按

照招標(biāo)文件的要求提交履約保證金，或者被查實(shí)存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等

情形，不符合中標(biāo)條件的，招標(biāo)人可以按照評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的中標(biāo)候選人名單排

序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，也可以重新招標(biāo)。

69.建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的步驟中，質(zhì)量管理職能分層次分解之后要做的工

作是。。

A、質(zhì)量目標(biāo)層層分解

B、制訂工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃

C、制訂質(zhì)量管理體系文件

D、按質(zhì)量目標(biāo)組織實(shí)施

答案：C

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的基本方法

和步驟：確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)一把質(zhì)量目標(biāo)層層分解T質(zhì)量管理

職能分層次分解T制訂質(zhì)量管理體系文件T制訂可操作的質(zhì)量計(jì)劃■?按質(zhì)量計(jì)

劃組織實(shí)施T持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

70.下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法，錯(cuò)誤的是。。

A、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者

B、項(xiàng)目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘

C、項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理控制的關(guān)鍵

D、項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后首先應(yīng)開展的工作是編制項(xiàng)目工作計(jì)劃

答案：D

解析：本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后，首先要

了解項(xiàng)目情況，研究工作任務(wù)，擬定初步的工作思路。

71.()是系統(tǒng)內(nèi)組成部分及其相互關(guān)系的框架。

A、組織結(jié)構(gòu)

B、組織規(guī)模

C、管理幅度

D、管理層次

答案：A

解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。組織結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)內(nèi)組成部分及其

相互關(guān)系的框架。

72.某垃圾填埋場項(xiàng)目招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的()前，向有關(guān)

行政部門辦理備案手續(xù)。

A、3日

B、3個(gè)工作日

C、5日

D、5個(gè)工作日

答案：C

解析：本題考查的是招標(biāo)資格與招標(biāo)備案。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的房屋建筑和市政

基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)

邀請(qǐng)書的5日前，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政監(jiān)督部門備案。

73.編制資金使用計(jì)劃過程中最重要的步驟，就是()o

A、調(diào)整合同價(jià)款

B、繪制S曲線圖

C、項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解

D、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行糾偏

答案：C

解析：本題考查的是資金使用計(jì)劃的編制。編制資金使用計(jì)劃過程中最重要的步

驟，就是項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解。

74.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演項(xiàng)目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15%,

該項(xiàng)目的組織模式是()。

A、職能式

B、強(qiáng)矩陣式

C、平衡矩陣式

D、弱矩陣式

答案：C

解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。弱矩陣式組織

結(jié)構(gòu)一般是指在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)明確的項(xiàng)目經(jīng)理，只有一個(gè)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)

工作。平衡矩陣式全職人員在項(xiàng)目隊(duì)式中的比例為15%?60%,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際

扮演項(xiàng)目經(jīng)理角色。

75.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演項(xiàng)目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15%,

該項(xiàng)目的組織模式是O。

A、職能式

B、強(qiáng)矩陣式

C、平衡矩陣式

D、弱矩陣式

答案：C

解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。弱矩陣式組織

結(jié)構(gòu)一般是指在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)明確的項(xiàng)目經(jīng)理，只有一個(gè)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)

工作。平衡矩陣式全職人員在項(xiàng)目隊(duì)式中的比例為15%?60%,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際

扮演項(xiàng)目經(jīng)理角色。

76.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時(shí)間是14,

最早開始時(shí)間是10;工作C的最遲完成時(shí)間是16,最早完成時(shí)間是14；工作A

與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天，工作A的總時(shí)差為（）天。

A、3

B、7

C、8

D、10

答案：B

解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。工作A的總時(shí)差=5+2=7（天）。

77.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作H的最早開始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為4天;

工作H有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第23天和第25

天，最遲開始時(shí)間分別為第22天、24天和第27天。則工作H的自由時(shí)差和總

時(shí)差分別為。天。

A、4；5

B、5；6

C、4；4

D、7；11

答案：B

解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。總時(shí)差=最遲開始時(shí)間一最早開始時(shí)

間=最遲完成時(shí)間一最早完成時(shí)間。H工作的自由時(shí)差等于緊后工作的最早開始

時(shí)間減去H工作的最早完成時(shí)間二21-（12+4）=5天。H工作的總時(shí)差等于本工作

的最遲完成時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間二緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值一

本工作的最早完成時(shí)間二22-（12+4）=6天。

78.（2005年真題）如果與費(fèi)用偏差相聯(lián)系，工程項(xiàng)目費(fèi)用控制中的進(jìn)度偏差是

指（）之間的差異。

A、已完工程實(shí)際費(fèi)用與擬完工程計(jì)劃費(fèi)用

B、擬完工程計(jì)劃費(fèi)用與已完工程計(jì)劃費(fèi)用

C、已完工程實(shí)際時(shí)間與擬完工程計(jì)劃時(shí)間

D、已完工程計(jì)劃費(fèi)用與未完工程計(jì)劃費(fèi)用

答案：B

解析：進(jìn)度偏差二擬完工程計(jì)劃費(fèi)用一已完工程計(jì)劃費(fèi)用。

79.對(duì)于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)來自（）。

A、外部壓力

B、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的凝聚力

C、團(tuán)隊(duì)被外界認(rèn)可的程度

D、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感

答案:B

解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)來自內(nèi)部凝聚力，而不是外部

壓力。

80.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于工程進(jìn)度款的表述中，正確的是（）。

A、工程量清單中的工程量可以作為工程結(jié)算的依據(jù)

B、采用單價(jià)合同的項(xiàng)目應(yīng)以圖紙工程量作為支付依據(jù)

C、工程款逾期支付，業(yè)主應(yīng)按銀行貸款利率加2%支付利息

D、工程師應(yīng)在收到承包商支付報(bào)表后28天內(nèi)按核實(shí)結(jié)果簽發(fā)支付證書

答案：D

解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，

工程量清單中的工程量不可以作為工程結(jié)算的依據(jù)；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，采用單價(jià)合同

的施工工作內(nèi)容應(yīng)以計(jì)量的數(shù)量作為支付進(jìn)度款的依據(jù)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，如果逾期

支付將承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任，延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計(jì)算。

81.對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作進(jìn)行界

定，并形成相應(yīng)的文件，這是。的含義。

A、工作成果

B、工作清單

C、工作順序

D、工作定義

答案：D

解析：工作定義一就是對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品所

產(chǎn)生的必須進(jìn)行的具體工作(活動(dòng)、作業(yè)或工序)進(jìn)行定義，并形成相應(yīng)的文件。

82.(2005年真題)某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作的最早開始時(shí)間和最遲開

始時(shí)間分別是第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為6天，M工作有3項(xiàng)緊后工作,

它們的最早開始時(shí)間分別是第21天，第24天，第28天，則M工作的自由時(shí)差

是()天。

A、1

B、3

C、4

D、8

答案：B

83.采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)

價(jià)格調(diào)整方法，對(duì)所有投標(biāo)人的()作必要的價(jià)格調(diào)整。

A、投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)文件的商務(wù)部分

B、投標(biāo)文件的技術(shù)部分

C、投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)文件的技術(shù)部分

D、投標(biāo)文件的技術(shù)部分和商務(wù)部分

答案：A

解析：采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)

標(biāo)價(jià)格調(diào)整方法，對(duì)所有投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)以及投標(biāo)文件的商務(wù)部分作必要的價(jià)

格調(diào)整。

84.工程可以提前投產(chǎn)，能節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，較早地取得收益的管理模

式是()。

A、PM

B、CM

C、DM

D、BOT

答案：B

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。CM模式可以縮短工程項(xiàng)目從規(guī)

劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期，整個(gè)工程可以提前投產(chǎn)，節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，較

早地取得收益

85.下列關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說法錯(cuò)誤的是()o

A、“代建制”的實(shí)施方式可分為全過程代建和兩階段代建

B、政府招標(biāo)產(chǎn)生的代建制項(xiàng)目，代建管理費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目建設(shè)成本

C、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，代建人應(yīng)授權(quán)投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位

D、兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段代

建

答案：C

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式?！按ㄖ啤背?xiàng)目管理的內(nèi)容外,

還包括項(xiàng)目策劃，報(bào)批，辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)、消防、市政、人防、綠化、開

工等手續(xù)，采購施工承包商和監(jiān)理服務(wù)單位等內(nèi)容，所以這里選擇監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)

是代建人的工作內(nèi)容之一。

86.通過對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上可做項(xiàng)目進(jìn)度

計(jì)劃的（）

A、直方圖

B、香蕉圖

C、橫道圖

D、S曲線

答案：C

解析：通過對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)

度計(jì)劃的橫道圖，并在此基礎(chǔ)上編制費(fèi)用計(jì)劃。

87.工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。

A、全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制

B、全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制

C、全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制

D、全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制

答案：A

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本方法。三全控制法即實(shí)行全面質(zhì)量

控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制。

88.0描述了以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管

理的方法。

A、PMBOK

B、PRINCE2

C、ICB

D、FIDIC

答案：B

解析：本題考查的是國際上常用的工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系。PRINCE2描述了以一

種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的方法。

89.某工程10月份BCWS為50萬元，BCWP為45萬元，ACWP為48萬元，該工程

10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是()O

A、成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元

B、成本超支3萬元，進(jìn)度拖延3萬元

C、成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前5萬元

D、成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元

答案：A

解析：本題考查的是投資偏差分析。投資偏差(CV)二已完工作預(yù)算投資一已完

工作實(shí)際投資二45-48二一3(萬元)，超支3萬元；進(jìn)度偏差(SV)二已完工作預(yù)

算投資一計(jì)劃工作預(yù)算投資=45-50二一5(萬元)，進(jìn)度拖延5萬元。

90.下列關(guān)于工程標(biāo)底的說法，錯(cuò)誤的是。。

A、招標(biāo)人可進(jìn)行無標(biāo)底的招標(biāo)

B、一個(gè)招標(biāo)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底

C、標(biāo)底在開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密

D、標(biāo)底可作為否決投標(biāo)的條件

答案：D

解析：本題考查的是編制工程標(biāo)底或最高投標(biāo)限價(jià)。標(biāo)底只能作為評(píng)標(biāo)的參考,

不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件，也不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)超過標(biāo)底上下浮

動(dòng)范圍作為否決投標(biāo)的條件

91.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段的表述，錯(cuò)誤的是()o

A、表現(xiàn)階段是團(tuán)隊(duì)最好階段的時(shí)期

B、表現(xiàn)階段，團(tuán)隊(duì)不夠成熟，有待進(jìn)一步發(fā)展

C、表現(xiàn)階段，團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任.相互默契

D、表現(xiàn)階段，工作效率明顯變化，工作效果明顯

答案：B

解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程。表現(xiàn)階段時(shí)的團(tuán)隊(duì)已比較成熟。

92.關(guān)于電子招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是0。

A、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前完成投標(biāo)文件的傳輸遞交

B、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前不得補(bǔ)充、修改或者撤回投標(biāo)文件

C、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)?，視為撤銷投標(biāo)文件

D、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)不得拒收

答案：A

解析:投標(biāo)人未按規(guī)定加密的投標(biāo)文件，電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)應(yīng)當(dāng)拒收并提示。

投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前完成投標(biāo)文件的傳輸遞交，并可以補(bǔ)充、修改或者

撤回投標(biāo)文件。投標(biāo)截止時(shí)間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)?，視為撤回投?biāo)文件。投

標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)應(yīng)當(dāng)拒收。

93.(2012年真題)關(guān)于FIDIC合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的有()。

A、承包人接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保

B、履約保函均為無條件擔(dān)保形式

C、履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接收證書為

D、通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形

答案：B

94.某工程項(xiàng)目包括ABCD四項(xiàng)工作，工作之間的邏輯關(guān)系如下圖所示，該項(xiàng)目的

工期為()天。

工作ABCI)

持續(xù)時(shí)間