廣西農(nóng)業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院《數(shù)字供應(yīng)鏈》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁廣西農(nóng)業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《數(shù)字供應(yīng)鏈》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、共同配送是一種提高物流效率的模式。在一個城市中，以下哪種類型的企業(yè)最適合參與共同配送，以降低配送成本？（）A.大型超市B.小型便利店C.工廠D.醫(yī)院2、在物流配送過程中，需要綜合考慮多種因素以確保貨物能夠及時、準(zhǔn)確地送達(dá)目的地。以下關(guān)于物流配送路徑優(yōu)化的說法，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.路徑優(yōu)化可以降低運(yùn)輸成本，提高配送效率B.考慮交通狀況、客戶需求和車輛載重量等因素進(jìn)行路徑規(guī)劃C.僅依靠經(jīng)驗(yàn)和直覺就能制定出最優(yōu)的配送路徑，無需借助數(shù)學(xué)模型D.利用現(xiàn)代信息技術(shù)和算法能夠更有效地實(shí)現(xiàn)配送路徑的優(yōu)化3、在物流成本分析中，以下哪種成本類型在總成本中所占比例通常較大但較難控制？（）A.運(yùn)輸成本B.倉儲成本C.管理成本D.缺貨成本4、倉儲管理是物流管理中的重要環(huán)節(jié)，對于庫存控制有著關(guān)鍵作用。以下關(guān)于庫存控制方法的描述，哪一個是不正確的？（）A.定期訂貨法是按照預(yù)先確定的訂貨間隔期進(jìn)行訂貨B.定量訂貨法是當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存量時進(jìn)行訂貨C.無論采用哪種庫存控制方法，都能完全避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生D.ABC分類法根據(jù)庫存物品的價值和重要性進(jìn)行分類管理5、物流配送的優(yōu)化可以提高客戶滿意度。關(guān)于配送路線優(yōu)化的約束條件，以下哪項(xiàng)說法是不正確的？（）A.車輛載重限制B.客戶時間窗要求C.配送路線優(yōu)化的約束條件對優(yōu)化結(jié)果影響不大D.道路通行限制6、以下哪種物流企業(yè)的組織形式在應(yīng)對市場變化和創(chuàng)新方面具有更大的靈活性？（）A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織7、物流服務(wù)提供商在與客戶簽訂合同時，需要明確服務(wù)水平和責(zé)任條款。以下哪種服務(wù)水平指標(biāo)通常用于衡量物流服務(wù)的響應(yīng)速度？（）A.訂單滿足率B.平均交貨周期C.投訴處理時間D.以上都是8、在物流倉儲管理中，以下哪種庫存控制方法更適用于需求不穩(wěn)定的貨物？（）A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法9、物流企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新是提升競爭力的重要途徑。關(guān)于物流服務(wù)創(chuàng)新的方向，以下哪項(xiàng)描述是不準(zhǔn)確的？（）A.個性化服務(wù)B.增值服務(wù)C.服務(wù)創(chuàng)新只關(guān)注技術(shù)應(yīng)用，不考慮客戶需求D.一站式服務(wù)10、在物流供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商管理庫存（VMI）模式可以優(yōu)化庫存管理。以下哪種情況下VMI模式的效果最為顯著？（）A.供應(yīng)商與采購商距離近B.貨物需求穩(wěn)定C.供應(yīng)商信息化水平高D.以上條件同時滿足11、在物流倉儲管理中，庫存周轉(zhuǎn)率是一個重要的績效指標(biāo)。以下哪種措施可以提高庫存周轉(zhuǎn)率？（）A.增加庫存水平B.優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)C.延長庫存周期D.以上都不是12、一家物流企業(yè)想要提高客戶滿意度，除了保證貨物按時送達(dá)外，以下哪個方面的改進(jìn)也能起到重要作用？（）A.提供貨物實(shí)時跟蹤信息B.降低物流服務(wù)價格C.增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)D.優(yōu)化貨物包裝13、在物流項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于一個新的物流中心建設(shè)項(xiàng)目，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)最有可能對項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生重大影響？（）A.技術(shù)難題B.資金短缺C.人員流失D.競爭對手干擾14、在國際物流中，文化差異和語言障礙可能會影響物流溝通和合作的效果。以下哪種措施可以有效緩解這些問題？（）A.培養(yǎng)多語言人才B.建立標(biāo)準(zhǔn)化的溝通流程C.借助翻譯軟件和工具D.以上都是15、物流企業(yè)在選擇物流設(shè)施設(shè)備時，需要綜合考慮性能和成本。以下哪種設(shè)備的購置成本較高但使用壽命長？（）A.國產(chǎn)設(shè)備B.進(jìn)口設(shè)備C.二手設(shè)備D.自制設(shè)備16、在物流配送過程中，遇到交通擁堵等突發(fā)情況時，以下哪種應(yīng)對措施能夠最大程度減少對配送計(jì)劃的影響？（）A.調(diào)整配送路線B.增加配送車輛C.與客戶溝通延遲配送D.以上都是17、物流企業(yè)在拓展市場時，需要對目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分和定位。以下哪個因素對于確定物流服務(wù)的目標(biāo)市場最為重要？（）A.客戶行業(yè)類型B.客戶地理位置C.客戶規(guī)模大小D.客戶物流需求特點(diǎn)18、物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。以下哪個指標(biāo)可以作為物流企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的早期預(yù)警信號？（）A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降B.庫存周轉(zhuǎn)率上升C.利潤率提高D.客戶滿意度上升19、綠色物流強(qiáng)調(diào)在物流過程中減少對環(huán)境的影響。在推動綠色物流發(fā)展的措施中，以下哪項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.采用環(huán)保型運(yùn)輸工具B.優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)，減少包裝廢棄物C.綠色物流只是物流企業(yè)的責(zé)任，與其他環(huán)節(jié)無關(guān)D.加強(qiáng)物流環(huán)節(jié)的節(jié)能減排20、物流企業(yè)在選擇運(yùn)輸合作伙伴時，需要評估其服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)。以下哪種方法可以較為全面地了解運(yùn)輸企業(yè)的服務(wù)表現(xiàn)？（）A.參考行業(yè)排名B.查看客戶評價C.實(shí)地考察D.以上都是21、對于電商物流，以下哪種配送模式更能滿足消費(fèi)者對快速送達(dá)的需求：（）A.自建物流配送B.第三方物流配送C.共同配送D.郵政配送22、在物流服務(wù)質(zhì)量評價中，可靠性是一個關(guān)鍵維度。以下哪種情況最能體現(xiàn)物流服務(wù)的可靠性？（）A.貨物按時送達(dá)且無損壞B.客服人員態(tài)度友好C.提供多種增值服務(wù)D.物流費(fèi)用低廉23、在物流供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪個方面的協(xié)同更能提高供應(yīng)鏈的整體效率：（）A.信息協(xié)同B.業(yè)務(wù)協(xié)同C.資源協(xié)同D.以上都是24、在物流包裝環(huán)節(jié)，需要根據(jù)貨物的性質(zhì)和運(yùn)輸要求選擇合適的包裝材料和方式。以下關(guān)于物流包裝的作用，哪一項(xiàng)說法是不正確的？（）A.保護(hù)貨物在運(yùn)輸過程中不受損壞B.方便貨物的裝卸、搬運(yùn)和存儲C.物流包裝對產(chǎn)品的銷售和促銷沒有任何影響D.符合環(huán)保要求，減少對環(huán)境的污染25、在物流風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)可以通過購買保險(xiǎn)來進(jìn)行有效轉(zhuǎn)移？（）A.自然災(zāi)害導(dǎo)致的貨物損失B.客戶違約造成的經(jīng)濟(jì)損失C.企業(yè)內(nèi)部管理不善導(dǎo)致的成本增加D.市場競爭導(dǎo)致的業(yè)務(wù)減少二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）分析物流成本核算中的間接成本分配方法，如何合理分?jǐn)傞g接成本。2、（本題5分）詳細(xì)闡述物流運(yùn)輸中的危險(xiǎn)品運(yùn)輸監(jiān)管要求和企業(yè)責(zé)任，如何確保運(yùn)輸安全。3、（本題5分）物流服務(wù)的定制化需求日益增長，如何通過柔性化的物流運(yùn)作模式滿足客戶的個性化需求？4、（本題5分）物流成本的控制不僅要關(guān)注顯性成本，還要重視隱性成本。請分析物流隱性成本的構(gòu)成和影響因素，以及如何進(jìn)行有效的控制？三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某零售連鎖企業(yè)的物流配送中心選址不合理，導(dǎo)致配送成本增加和服務(wù)范圍受限。分析如何重新選址以優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)。2、（本題5分）一家服裝企業(yè)在實(shí)施VMI（供應(yīng)商管理庫存）策略時，遇到了供應(yīng)商與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)問題。請分析如何解決這些協(xié)調(diào)問題，以實(shí)現(xiàn)VMI策略的有效實(shí)施。3、（本題5分）某第三方物流企業(yè)在為客戶提供物流服務(wù)時，未能滿足客戶對于貨物運(yùn)輸時效性和安全性的要求，導(dǎo)致客戶流失。請分析問題并提出改進(jìn)措施。4、（本題5分）某物流企業(yè)在配送生鮮產(chǎn)品時，冷鏈物流斷鏈現(xiàn)象時有發(fā)生，影響產(chǎn)品品質(zhì)。分析冷鏈物流斷鏈的原因及防范措施。5、（本題5分）某物流企業(yè)在開展逆向物流業(yè)務(wù)時，面臨著回收渠道不暢和處理成本高的問題。請分析原因并提出改進(jìn)措施。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）物流績效管理是物流管理的重要環(huán)節(jié)。請論述物流績效的評價指標(biāo)和管理方法，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營指標(biāo)、客戶指標(biāo)等方面，并分析如何通過績效管理提高物流企業(yè)的競爭力。2、（本題10分）在物流行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中，