2025年紡織公司設(shè)備檢修檢查制度（2篇）

2025年紡織公司設(shè)備檢修檢查制度一、目的為確保紡織公司設(shè)備的持續(xù)、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，延長設(shè)備使用壽命，并保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。二、適用范圍本制度全面覆蓋紡織公司所有設(shè)備的檢修與檢查工作，確保每一環(huán)節(jié)均得到規(guī)范執(zhí)行。三、基本要求1.檢修與檢查工作須嚴(yán)格遵循既定規(guī)定與程序，任何擅自修改或省略步驟的行為均屬違規(guī)。2.指定專人負(fù)責(zé)檢修與檢查工作，所有相關(guān)人員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并獲得相應(yīng)授權(quán)。3.檢修與檢查工作計(jì)劃應(yīng)詳盡周密，確保按期、有序執(zhí)行。4.所有檢修與檢查工作均需詳細(xì)記錄并妥善歸檔，以便后續(xù)追溯與回溯。四、設(shè)備檢修工作1.定期檢修a.根據(jù)設(shè)備使用壽命及廠家建議，制定并執(zhí)行定期檢修計(jì)劃。b.檢修前，必須確保設(shè)備已停機(jī)并切斷電源。c.檢修過程中，嚴(yán)格遵循工藝流程與維護(hù)手冊進(jìn)行檢查與清洗。d.檢修完成后，恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行并進(jìn)行試運(yùn)行與測試，確保設(shè)備性能正常。e.詳實(shí)記錄檢修情況，包括時(shí)間、人員、工作內(nèi)容等，以備查閱。2.預(yù)防性檢修a.預(yù)防性檢修旨在提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，以延長設(shè)備使用壽命。b.根據(jù)設(shè)備狀況、運(yùn)行時(shí)間及維護(hù)手冊要求，制定并執(zhí)行預(yù)防性檢修計(jì)劃。c.預(yù)防性檢修由專人負(fù)責(zé)，遵循既定程序，確保維護(hù)工作的可靠性與有效性。d.檢修過程中，嚴(yán)格遵循工藝流程與維護(hù)手冊進(jìn)行檢查與清洗。e.檢修結(jié)束后，及時(shí)記錄檢修情況并匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀況與維護(hù)建議。五、設(shè)備檢查工作1.設(shè)備日常巡檢a.每日對設(shè)備進(jìn)行巡檢，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。b.巡檢工作由專人負(fù)責(zé)，依據(jù)巡檢表進(jìn)行并記錄設(shè)備運(yùn)行與異常情況。c.發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施處理并向上級匯報(bào)。d.巡檢記錄需清晰準(zhǔn)確，包括巡檢人員、時(shí)間、內(nèi)容等。2.定期檢查a.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及巡檢記錄制定并執(zhí)行定期檢查計(jì)劃。b.定期檢查由專人負(fù)責(zé)，依據(jù)檢查表進(jìn)行并記錄設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)建議。c.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)并記錄詳細(xì)情況。d.定期檢查記錄需詳盡準(zhǔn)確，包括檢查人員、時(shí)間、內(nèi)容等。六、監(jiān)督與控制1.建立設(shè)備檢修檢查監(jiān)督與控制機(jī)制，確保制度執(zhí)行與工作有效性。2.每月對設(shè)備檢修與檢查工作進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取改進(jìn)措施。3.對執(zhí)行不規(guī)范或效果不理想的情況進(jìn)行糾正與培訓(xùn)，確保工作規(guī)范性。4.妥善保存巡檢與檢查記錄及資料并按規(guī)定時(shí)間歸檔。5.加強(qiáng)監(jiān)督部門與各級領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備檢修檢查工作的監(jiān)督與指導(dǎo)并定期進(jìn)行檢查與督導(dǎo)。七、附則本制度解釋權(quán)歸紡織公司所有，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整與完善。制度的修改與修訂需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批批準(zhǔn)并及時(shí)通知相關(guān)人員。2025年紡織公司設(shè)備檢修檢查制度（二）一、總則為確保公司設(shè)備的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行及安全性，提升設(shè)備利用效率與生產(chǎn)效能，特制定此檢修檢查制度。二、適用范圍本制度全面覆蓋公司所有設(shè)備的日常檢修維護(hù)與定期檢查工作，并由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。三、檢修檢查流程1.日常檢修維護(hù)設(shè)備保養(yǎng)記錄：各班次設(shè)備操作人員需詳細(xì)記錄設(shè)備保養(yǎng)情況，包括清潔、潤滑、緊固等維護(hù)措施，以保障設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備故障報(bào)修：一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，操作人員應(yīng)立即向設(shè)備管理部門報(bào)告，并積極配合維修人員進(jìn)行修復(fù)。備品備件管理：設(shè)備管理部門需負(fù)責(zé)備品備件的采購、入庫、出庫等環(huán)節(jié)的管理，確保設(shè)備維護(hù)所需備件的及時(shí)供應(yīng)。2.定期檢查設(shè)備檢修計(jì)劃：設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用狀況及生產(chǎn)計(jì)劃，制定科學(xué)合理的定期檢修計(jì)劃，并提前通知相關(guān)部門及人員做好準(zhǔn)備工作。檢修清單制定：針對不同類型及使用狀況的設(shè)備，設(shè)備管理部門需制定詳細(xì)的檢修清單，明確清潔、調(diào)整、更換零部件等具體檢修內(nèi)容。專業(yè)維修人員參與：設(shè)備定期檢修工作應(yīng)委托給具備專業(yè)資質(zhì)的維修人員進(jìn)行，以確保檢修工作的質(zhì)量與效率。四、檢修檢查要求設(shè)備檢修時(shí)間：需根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況及生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排檢修時(shí)間，避免對正常生產(chǎn)造成影響。設(shè)備檢修質(zhì)量：設(shè)備管理部門需嚴(yán)格把關(guān)檢修工作質(zhì)量，確保設(shè)備恢復(fù)良好運(yùn)行狀態(tài)及安全性。設(shè)備檢修記錄：建立完善的設(shè)備檢修記錄與檔案管理制度，詳細(xì)記錄設(shè)備檢修、故障維修及備品備件使用等情況。設(shè)備檢修安全：設(shè)備操作人員與維修人員在執(zhí)行檢修任務(wù)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)定，確保人員與設(shè)備安全。五、設(shè)備檢修考核設(shè)備使用率考核：通過統(tǒng)計(jì)設(shè)備使用情況及生產(chǎn)效率，對設(shè)備使用率進(jìn)行考核，并針對低使用率設(shè)備提出改進(jìn)措施。設(shè)備故障率考核：根據(jù)設(shè)備故障發(fā)生情況，對設(shè)備故障率進(jìn)行考核，并對高故障率設(shè)備進(jìn)行深入分析與改善。設(shè)備維修時(shí)間考核：通過統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修時(shí)間，對維修效率進(jìn)行考核，并對維修時(shí)間較長的設(shè)備進(jìn)行原因分析與改進(jìn)。六、制度宣傳與培訓(xùn)制度宣傳：設(shè)備管理部門需將本檢修檢查制度內(nèi)容廣泛宣傳至全體員工，提高員工對制度的認(rèn)知與理解。人員培訓(xùn)：針對設(shè)備操作人員與維修人員，設(shè)備管理部門需組織專業(yè)培訓(xùn)，提升其技能水平與知識儲備。七、制度監(jiān)督與評估監(jiān)督檢查：設(shè)備管理部門需定期對設(shè)備檢修檢查情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，確保制度得到有效執(zhí)行。評估改進(jìn)：根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果及員工反饋意見，設(shè)備管理部門需對本制度進(jìn)行持續(xù)評估與改進(jìn)，以提升其適用性與可操作性。八、違紀(jì)處罰對于違反本制度規(guī)定的行為，設(shè)