第10章企業(yè)內(nèi)部采購_第1頁
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文檔簡介

第十章企業(yè)內(nèi)部采購本章結(jié)構(gòu)10.1采購管理部門的職權(quán)分配和采購團(tuán)隊(duì)的組建10.2交貨期管理10.3采購績效評估10.4品質(zhì)管理采購的戰(zhàn)略決策

①經(jīng)營方針、程序和任務(wù)說明書的制定和發(fā)布;

②開發(fā)和實(shí)施采購作業(yè)績效的審計(jì)和復(fù)查程序;

③建立長期的合同,與經(jīng)鑒定的或優(yōu)先的供應(yīng)商簽訂合同;

④與供應(yīng)商戰(zhàn)略相關(guān)的決策;

⑤重大的投資決策;

⑥重大的制造或購買決策;

⑦與購銷一體化有關(guān)的決策;

⑧與價格轉(zhuǎn)移和公司間的供應(yīng)政策有關(guān)的決策;

⑨與互惠協(xié)議、互惠貿(mào)易和易貨貿(mào)易政策有關(guān)的決策。采購團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn),采購團(tuán)隊(duì)的每一成員都要有大局意識、奉獻(xiàn)精神,愿意為完成共同的采購目標(biāo)而奮斗。采購團(tuán)隊(duì)的具體目標(biāo)共同開發(fā)公司的采購戰(zhàn)略

開發(fā)新產(chǎn)品

對供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評價、管理。

對采購的物料進(jìn)行調(diào)查、分析。

采購團(tuán)隊(duì)的組建一般包括計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、調(diào)整四個階段?!锊少張F(tuán)隊(duì)類型及組建流程★采購團(tuán)隊(duì)的組建有多部門組成的采購團(tuán)隊(duì)

有供應(yīng)商參與的采購團(tuán)隊(duì)

有最終消費(fèi)者參與的采購團(tuán)隊(duì)采購團(tuán)隊(duì)影響交貨期的因素供應(yīng)商因素其它因素采購方因素采購活動評價指標(biāo)體系采購活動評價指標(biāo)體系主要由3類指標(biāo)組成:即采購總量指標(biāo)、物資符合性指標(biāo)和服務(wù)效率指標(biāo)。采購質(zhì)量的不佳將會造成如下的危害第一,品質(zhì)不良導(dǎo)致經(jīng)常性的退貨,造成各種管理費(fèi)用的增加。第二,品質(zhì)不良就需增加大量檢驗(yàn)人員,增加成本。第三,品質(zhì)不良造成成品品質(zhì)不良率加大,客戶投訴及退貨增多。優(yōu)良品質(zhì)應(yīng)該包括以下特征

(1)符合設(shè)計(jì)要求(2)品質(zhì)穩(wěn)定

(3)性能可靠(4)易于維修

(5)服務(wù)配套(6)安全

(7)節(jié)省性(8)環(huán)境保護(hù)

(9)經(jīng)濟(jì)性品質(zhì)管理的規(guī)則事前規(guī)劃事中執(zhí)行事后考核四、連續(xù)補(bǔ)充貨物(CRP)配送準(zhǔn)時化供貨方式

品質(zhì)管理考核

采購部門對于供應(yīng)商品質(zhì)管理的考核,在于嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并提供品質(zhì)異常報(bào)告,要求賣方承擔(dān)保證??己说慕Y(jié)果可作為淘汰不合格供應(yīng)商的依據(jù)。本章小結(jié)

在市場競爭中,很多企業(yè)愈發(fā)意識到,交貨速度往往是競爭優(yōu)勢的首要因素。而物料采購的交貨控制至關(guān)重要。交貨期太早,勢必會增加倉儲管理費(fèi)用及損耗,積壓資金且負(fù)擔(dān)利息;交貨期延遲,會造成停工待料、機(jī)器及工人閑置,更會影響企業(yè)信譽(yù),或受合約限制而導(dǎo)致逾期罰款或賠償損失。選擇題1、交貨期是指從()開始到供應(yīng)商送貨日為止的時間長短。A采購訂貨日

B合同簽訂日

C發(fā)貨日

D生產(chǎn)日

2、關(guān)于采購任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利的分配,有三個不同的層次需要加以區(qū)分;戰(zhàn)略層次的、戰(zhàn)術(shù)層次的、()。A計(jì)劃層次的

B業(yè)務(wù)層次的

C銷售層次的

D管理層次的

3、采購團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo):團(tuán)隊(duì)的核心是(),否則,團(tuán)隊(duì)只是松散的個人集合。A共同努力

B共同團(tuán)結(jié)

C共同奉獻(xiàn)

D共同進(jìn)取4、采購活動評價指標(biāo)體系主要由3類指標(biāo)組成,即采購總量指標(biāo)、物資符合性指標(biāo)和()。A工作效率指標(biāo)

B效率指標(biāo)

C速度效率指標(biāo)

D服務(wù)效率指標(biāo)

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